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文檔簡介

企業(yè)職工技能素質(zhì)狀況的調(diào)查報告為深入了解全區(qū)企業(yè)職工技能素質(zhì)狀況,今年5月,自治區(qū)總工會派出調(diào)查組,歷時4個月,與12個盟市工會和呼鐵局、電力、林業(yè)3個自治區(qū)產(chǎn)業(yè)工會有關(guān)人員,深入企業(yè)進行了專題調(diào)查。調(diào)查涉及企業(yè)104個,其中國有及其控股企業(yè)65個,非公有制企業(yè)(包括港澳臺、外商投資企業(yè))39個;涉及職工總數(shù)44.06萬人,其中技術(shù)工人24.88萬人。調(diào)查主要通過召開一線技術(shù)工人和企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及工會干部座談會、發(fā)放企業(yè)職工技能素質(zhì)狀況調(diào)查表、職工調(diào)查問卷等方式進行。共發(fā)放104個企業(yè)職工技能素質(zhì)狀況調(diào)查表,收回有效調(diào)查表104份;向2200名技術(shù)工人發(fā)放職工調(diào)查問卷,收回有效問卷2023份?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:一、企業(yè)職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè)的基本情況隨著自治區(qū)經(jīng)濟社會和支柱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)積極發(fā)揮培養(yǎng)職工技能人才的主體作用,采取有效措施,大力加強技能人才的教育和培訓(xùn)工作,有效地促進了職工整體素質(zhì)的提高。(一)企業(yè)對職工技能人才培訓(xùn)工作重視程度不斷提高。企業(yè)不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善培訓(xùn)規(guī)劃、加大經(jīng)費投入,進一步推動了職工技能人才培訓(xùn)工作的發(fā)展。據(jù)調(diào)查,目前,有86.54%的企業(yè)制定了單位人才培養(yǎng)目標(biāo)或規(guī)劃;有81.73%的企業(yè)設(shè)有技能人才管理部門,68.27%的企業(yè)設(shè)有專門的職工培訓(xùn)機構(gòu);有77.89%的企業(yè)把職工教育培訓(xùn)內(nèi)容寫入集體合同;68.32%的企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費提取額達到或超過1.5%;已有66.14%的國有和國有控股企業(yè)將高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定和實施情況作為企業(yè)經(jīng)營管理者業(yè)績考核內(nèi)容之一,并經(jīng)職工代表大會通過后實施。(二)企業(yè)技能人才培訓(xùn)工作機制不斷健全。一是企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的規(guī)定,不斷健全持證上崗制度。據(jù)調(diào)查,有73.08%的企業(yè)實行了持證上崗制度。二是不斷豐富培訓(xùn)手段,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。企業(yè)充分利用自身和社會教育培訓(xùn)資源,通過企業(yè)組織、鼓勵職工自學(xué)成才、職業(yè)技能比賽、院校系統(tǒng)學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)短期培訓(xùn)和出國深造等多種培訓(xùn)方式,滿足職工的不同需求。同時,結(jié)合企業(yè)實際,推行“職業(yè)生涯設(shè)計”、首席工人制、第二工種技能鑒定培訓(xùn)、名師帶徒等,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式。如:內(nèi)蒙古一機集團實行職工“職業(yè)生涯設(shè)計全過程培訓(xùn)體系”,根據(jù)技能人才職業(yè)發(fā)展規(guī)律和各階段的不同特點,對不同崗位和類型的技能人才進行針對性培訓(xùn);內(nèi)蒙古森工集團和中外合資企業(yè)赤峰中色庫博紅燁等在職工中推行“首席工人制”,充分發(fā)揮企業(yè)高技能人才的示范作用;包鋼集團實行“第二工種技能鑒定培訓(xùn)”,為造就一大批復(fù)合型技能人才奠定了基礎(chǔ)。三是以全員培訓(xùn)為目標(biāo),逐年擴大培訓(xùn)工作的覆蓋面。據(jù)調(diào)查,在104個企業(yè)中,有17.31%的企業(yè)全員教育培訓(xùn)覆蓋面達到90%以上,49.04%的企業(yè)達到70—90%。2005--2007年,崗位技能培訓(xùn)職工參與率分別達到59.99%、61.74%和64.58%。(三)企業(yè)技術(shù)工人注重在實踐中提高崗位技能和發(fā)展能力。企業(yè)技術(shù)工人學(xué)習(xí)積極性、主動性越來越強烈。調(diào)查表明,有76.58%的職工經(jīng)常自學(xué)和參加各種培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)目的更趨務(wù)實。座談中,職工普遍認(rèn)為,自身技能素質(zhì)的高低直接關(guān)系到能否有一個理想和穩(wěn)定的工作崗位,既是安身立命之本,也是實現(xiàn)自身價值的前提和基礎(chǔ)。有60.82%的職工選擇參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的目的是“適應(yīng)工作的需要”,24.57%的職工選擇“提高收入”,11.59%的職工選擇“為轉(zhuǎn)崗或再就業(yè)做準(zhǔn)備”。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富。在回答職工最愿意學(xué)習(xí)的內(nèi)容這一問題時,有33.93%的職工選擇“本崗位技術(shù)技能”,選擇“復(fù)合型技能”的占20.84%,選擇“高一層次學(xué)歷教育”的占16.32%,選擇“個人愛好的專業(yè)技術(shù)技能”的占14.41%,選擇“新興科學(xué)文化知識”的占7.94%,選擇“其他”的占6.56%。三是學(xué)習(xí)方式更加多樣。有29.71%的職工選擇“適應(yīng)性崗位培訓(xùn)”,選擇“職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)”的占16.74%,選擇“技術(shù)講座”的占一五.62%,選擇“職業(yè)技能競賽”的占11.93%,選擇“自學(xué)”的占11.75%,選擇“拜師學(xué)藝”的占9.12%,選擇“學(xué)歷教育”的占5.一三%。(四)技術(shù)工人隊伍構(gòu)成逐漸適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。飲調(diào)查性表明眉,企誓業(yè)具核有中蝶職和部高中似文化具程度蓄的技寨術(shù)工奴人占追主體弦。在遮10血4個吐企業(yè)普24徐.8南8萬腳名技柏術(shù)工敏人中偏,具佛有中仍職和癢高中載學(xué)歷婚的1返6.熱10黑萬人猶,占生技術(shù)揚工人鉗總數(shù)輔的6世4.顏71辭%,島具有厘初中洽及以瘦下學(xué)午歷的壁4.底08貞萬人概,占毯16垃.3蘿9%桌,具取有大覽專以鄭上學(xué)王歷的帳4.澡70院萬人窗,占榨一八脆.9愈0%暑。其邀中,樂高技濾能人素才具喊有中蹄職和覽高中姿學(xué)歷坊的4棍.一孫五萬幕人,旋占技嘴術(shù)工噸人總斃數(shù)的撿16鈔.6肥9%喬,具侍有初棋中及物以下蹈學(xué)歷菜的8沫69能0人惱,占鋼3.穴49巴%,害具有京大專屑以上夕學(xué)歷勞的1鐮.2敏3萬些人,階占4咽.9書6%爬。吧中青貪年技肚術(shù)工燙人在演企業(yè)揀中已粱占大俘多數(shù)祖。據(jù)鐵統(tǒng)計泰,在舌24嶺.8千8萬舊名技匯術(shù)工自人中戀,厲年齡殲在3堪5歲春以下教的7水.6錄6萬惰人,肅占姑30錄.7備7%廉,年境齡在蟲36釣-4慈5歲狼的1牧4.棟54同萬人郊,占膜58慈.4景4%都,年率齡在弓46穗歲以某上的票2.禽68駕萬人畝,占旅10艦.7京9%吸。其子中,病高技邊能人叨才年籠齡在曾35郊?xì)q以廁下的問1.阿40爺萬人虎,占柄技術(shù)欺工人管總數(shù)烈的5截.6符3%榆,年延齡在橋36輔-4陪5歲洋的4賺.0列1萬但人,街占1章6.北一三赤%,責(zé)年齡悠在4旺6歲泊以上評的8丹43巴2人皮,占敞3.心39爸%。姥(五皂)工窮會動怨員組垃織職黃工開壓展崗巖位練愈兵和堂職業(yè)烈技能歲競賽太活動肚,推鄭動企見業(yè)技乳能人餡才隊思伍建犬設(shè)。另圍繞祥推動況我區(qū)鼠經(jīng)濟滅社會圈又好逆又快芬發(fā)展撒的目恒標(biāo),炮自治船區(qū)總塌工會示與自插治區(qū)繁勞動扶和社芳會保告障廳臺、科河技廳燦等單丈位堅姓持在稅全區(qū)享范圍競內(nèi)組造織斗開展斤職工焦技術(shù)鉤比武艘活動拾,并弄選擇繳經(jīng)濟湊建蒸設(shè)需芳要、削技術(shù)甜含量卷較高到、通鑒用性仔較強松的工咐種,沸舉辦眠全區(qū)盲職工穴職業(yè)薪技能火大賽繳,一徒大批窮技術(shù)澇能手勺、技滲術(shù)標(biāo)陸兵脫闖穎而呈出。胸各級補工會瀉聯(lián)合健有關(guān)允部門扯,在星職工季中廣脹泛開責(zé)展各好種形驅(qū)式的饑崗位車練兵壺、技浸術(shù)革掛新和驕職業(yè)副技能然競賽摸等活授動,枕并推芬薦優(yōu)司秀技五術(shù)工悄人參捷加自具治區(qū)式、全冰國的始職工敬職業(yè)筒技能織大賽僚,有首力地剃促進慈了職引工技醫(yī)能素荒質(zhì)的由提高拾。據(jù)如調(diào)查偽,自個20冶05蹄年以小來,機10舞4個湊企業(yè)箭年均戶組織書職工護開展熔技術(shù)肉比賽蝶活動狂一三圈00禽多場豎(次頸),育有一是三.永62驢萬多除名職容工參盞加,賤參與艱率達確30靜.9淡1%絡(luò)。據(jù)向統(tǒng)計住,自避20鮮06變年以慶來,配全區(qū)熄有3闊00吧多萬賺名職混工參螞加了安28外0多受個工鋼種木的技呢術(shù)比普賽,上有9敗名技降術(shù)工翻人被拒授予乖全并國五悠一勞禁動獎繪章,扯89糖名技銹術(shù)工雀人被芝授予吩自治刺區(qū)五嬸一勞族動獎米章,尾92搭名技斑術(shù)工滿人被半授予姜“裳自治疏區(qū)技汪術(shù)能轉(zhuǎn)手翼”工稱號愈。未二、碎企業(yè)請職工美技術(shù)膝技能提素質(zhì)辮建設(shè)廁方面勸存在先的主珠要問習(xí)題及交成因唇(一尖)多找數(shù)企淹業(yè)高濤技能露人才赤總量慮偏少爆。訊據(jù)統(tǒng)繳計,燒10孤4個隙企業(yè)蔥的2讓4.氏88季萬名俗技術(shù)株工人孔中,源初級砍工2嘉.1鴿0萬蝦人,信占技四術(shù)工紀(jì)人總成數(shù)的走8.型45豆%;摸中級逼工4嗚.7猜1萬閘人,慧占技燙術(shù)工晌人總渣數(shù)的理一八岡.9街4%數(shù);高益技能巨人才旁為6賄.2轎5萬襯人,妙占技款術(shù)工螺人總侄數(shù)的張25磨.一耕五%墨(其忘中高尋級工尤5.氧51當(dāng)萬人賠,占扁技術(shù)厲工人遣總數(shù)居的2銀2.旅17硬%;鏈技師軟65分22刪人,塔占技腰術(shù)工沈人總毒數(shù)椅的2序.6求2%婆;高固級技盯師8葵86舞人,讀占陷技術(shù)擋工人反總數(shù)麻的0厘.3橫6%罩)。醋一些喂大型唯企業(yè)米如包兄鋼集篩團、賺內(nèi)蒙竄古一雨機集散團、誤包鋁神集團摘等,毛高級鏡工比錄例偏鐵高。萄從總漁體上早看,靜除去駱這三撒家大蝕型企獵業(yè),乒多數(shù)萄企業(yè)轟高技姨能人霜才偏泰少。虜其他糧10靠1家紋企業(yè)清的高驢技能塑人才過為2煉.4孤3萬光人,綱占1阻01謎家企獨業(yè)技田術(shù)工暢人總井?dāng)?shù)的嚼一三車.6譯3%箏(其粥中高寒級工佛1.冠95無萬人叮,占址10賣1家到企業(yè)擦技術(shù)酒工人叮總數(shù)忌的1尺0.爆90夜%;嚼技師誕42疾06燥人,給占1臂01慚家企裝業(yè)技拜術(shù)工渾人總程數(shù)的侍2.中35桶%;惱高級癥技師料67流1人醉,占影10啄1家粘企業(yè)湊技術(shù)染工人扛總數(shù)代的0定.3醬8%達)。暑高技窮能人拆才培故養(yǎng)工狗作仍袋有較渾大差誰距,縮主要省原因跑:一噴是一薪些企判業(yè)培謊訓(xùn)借的針林對性終、實堪效性蛾不強確。企跳業(yè)對頓職工彼的革培訓(xùn)廚工作籠存在踢程式努化現(xiàn)端象,互培訓(xùn)裂內(nèi)容襖缺乏跌層次攪性、牢靈活姓性和野個性皆化。厘有4誠2.降56聞%的吹職工范認(rèn)為淺所在重單位標(biāo)的技掘能培窗訓(xùn)效憶果托“馳一般封”旗和栽“橋不好惕”件;有幕59充.4題9%令的職鴉工認(rèn)偏為本壓單位媽技術(shù)殃工人蓋隊伍挺技能柱素質(zhì)周綜合嬌狀況薪“規(guī)一般斜”指和衣“再不好氧”益。二塑是部撇分企鬧業(yè)職單工教窯育培顆訓(xùn)經(jīng)淡費使徹用存饒在不庸規(guī)范鼠現(xiàn)象印。據(jù)無了解貫,有廊的企歲業(yè)雖糊然按線規(guī)定厚提取弓職工貞教育腎經(jīng)費曬,但吳卻用查在少跨數(shù)管亞理人州員出她國考田察、抽參加病企業(yè)利以外鍵各種筍類型基的研園討班奏、培肉訓(xùn)班較等。赤三是鈴部分他企業(yè)幣技術(shù)虛工人隙受勞組動強鳥度大鬼、工鍛作時首間長俗和培提訓(xùn)費感用較炮高等急方眠面的瓶影響慌,參殿加學(xué)哀習(xí)培躺訓(xùn)的暖主動賄性、葬積極栗性不翠高。胡據(jù)統(tǒng)活計兩,有滅55竿.6疑1%杜的職錫工每展周業(yè)礙余學(xué)防習(xí)像時間初不足棋5小畜時,嗎48滅.9著3%冊的職花工平防均每松年參回加自鍛學(xué)和押各種疑培訓(xùn)田的支蠻出在外30應(yīng)0元囑以下旱。痛此外碌,職眉業(yè)技容能鑒份定環(huán)“礦門檻世”扮較高奴也是攻一個扇原因湖。目少前,懼綜合扎現(xiàn)行淚技能酸鑒定速有關(guān)引間隔盞年限征規(guī)定訊、資創(chuàng)歷、臭比例困和轉(zhuǎn)榴崗再嬸鑒定油限定美、理箭論和編實踐鴉考核伍內(nèi)容郵等因缺素,瞇有6浮1.勸02忽%的串職工犯認(rèn)為怕目前譜職業(yè)距技能兼鑒定莫政策愛的門稀檻項“背高逝”肅和歲“恒很高軋”界;有秀84抹.7志1%懸的職破工認(rèn)舟為取狼得國憶家職賺業(yè)技驢能資怖格證宴書絡(luò)“砌難照”重和個“形很難穴”榮;有根46妹.9漏3%削的職臭工認(rèn)些為初哲級工乒晉升也為中握級工落“鹽不容纏易肌”兆;有爛69架.2鄭4%棟的職買工認(rèn)碗為高炸級工匠晉升根為技烏師、吩高級仿技師之“艙不容套易導(dǎo)”膀。崖(二鳳)企比業(yè)技熊術(shù)工積人持捎證率排較低徑。媽調(diào)查幕表明燥,1捏04憶個企罩業(yè)的伙24坐.8態(tài)8萬兄名技商術(shù)工雨人中驕,取逝得國庭家職揮業(yè)資逢格證許書的賽技術(shù)息工人幣一三禾.0匪8敵萬人資,持個證率同為5叮2.點54員%。銜除去型技術(shù)肅工人飲持證民率較仇高的東包鋼曬集團溝、內(nèi)蹤蒙古纖一機什集團橡、包括鋁集漂團三耍家大婦型企筍業(yè)外號,其做他1瘦01先家企督業(yè)的沸技術(shù)障工人紡持證滾率為正33肌.5賣0%慌。多垂數(shù)企驅(qū)業(yè)技診術(shù)工總?cè)顺滞ㄗC率鋒不高績,是軍由于晌目前似職業(yè)素技能態(tài)鑒定程制度中機制鞋建設(shè)閘還不覽夠健驗全和稅完善虜。座擦談中某,據(jù)惹企業(yè)祝管理嗚人員加反映蘆,一內(nèi)是職張業(yè)技旁能鑒盯定標(biāo)似準(zhǔn)與皺企業(yè)提實際還生產(chǎn)糟崗位虜要求摔存在筍不相畝適應(yīng)除的問晃題。洪隨著重企業(yè)品科技沫進步避和產(chǎn)唐業(yè)結(jié)翠構(gòu)調(diào)秘整步扁伐的驅(qū)加快板,企鏡業(yè)勞賄動分賊工越詞來越煙細(xì),赴生產(chǎn)宏中新另設(shè)紐備、紫新工厭藝、家新工分種不懼?jǐn)嘤孔瞵F(xiàn),娘某些腿行弓業(yè)沒弓有適霞應(yīng)這嗎種新?lián)袂闆r礎(chǔ),造憶成國滅家技孫能鑒菊定標(biāo)沫準(zhǔn)缺責(zé)位。軟當(dāng)問叢及欺“濱本單擾位是乳否存耕在不聚參加錘勞動垂部門貌的職哨業(yè)技降能鑒錫定,論而實樣行企載業(yè)內(nèi)預(yù)部技犯能等服級評影聘工牢作的蛇現(xiàn)象拍”扶時,墾有3咐7.傘93疫%的次職工也選擇季“廉是狠”尋。二戴是職償業(yè)技克能鑒斜定的嫂內(nèi)容羊與崗腦位操關(guān)作規(guī)斜范的析要求孫也不副對應(yīng)掘,使騎依據(jù)逝職業(yè)告標(biāo)準(zhǔn)扯進行玉培訓(xùn)即和鑒就定的穿主要帥內(nèi)容重,與在企業(yè)精崗位杜實際婆需求扁存在正一定儀程度佛的脫跑節(jié),擴導(dǎo)致振一些霉企業(yè)價職工魯雖然腥取得任了資據(jù)格證椒書也灣不能逼直接箏上崗賣,還峽需企破業(yè)重遭新培擊訓(xùn)后呀方能議上崗衰。據(jù)菠統(tǒng)計準(zhǔn),有綢52漂.9錯2%斗的職秘工認(rèn)億為勞鑒動部怪門現(xiàn)馬行的獨職業(yè)則技能惱鑒定問內(nèi)容冷不適理合崗離位操信作規(guī)擁范的票要求蹦。三砌是職努業(yè)子技能僑鑒定湯培訓(xùn)晝費用旱較高倘。據(jù)靠調(diào)查另,有哨5宜6.杰72忍%的緩職工餓認(rèn)為喘目前拉職業(yè)批技能墓鑒定堵培訓(xùn)男的費師用賭“軍高爛”貝和湖“渾很高藝”英。愛(三顏)非樂公有子制企荷業(yè)嚷技術(shù)榆工人跨整體拌技能魯素質(zhì)安與國點有及干其控吵股企教業(yè)相組比,終明顯糟偏低腦。腦據(jù)統(tǒng)遠(yuǎn)計,悠調(diào)查杠的6汗2個酒國有羊及其島控股災(zāi)企業(yè)丙有一吹三.世81推萬名畢技術(shù)辣工人云,占暈62選個企削業(yè)職相工總谷數(shù)的慚56垃.9塔9%撫,持凍證率渣為3覺6.拋61片%,燦高技鄙能人詢才的掏比例鐘為一扮五.珠02承%;糖而3怎9個夾非公訂有制藝企業(yè)些有4衰.0眾6萬羅名技途術(shù)工戰(zhàn)人,魯占3泰9個畝企業(yè)閑職工讀總數(shù)曲的4絲5.限33悶%,浸持證行率為尖30者.8苦2%揀,高刷技能簽人才殲的比分例為塔8.炒90登%,舟分別博低于謀國有托及其怕控股碌企業(yè)慣11丹.6碰6、挺5.鏡79禁和6既.1忠2個略百分隱點?;谠驕愔饕樤谟诒叮慌路矫嫫剖欠堑抗袝缰破蟛畼I(yè)對臨技術(shù)醬工人汁培訓(xùn)掠重視見不夠鎖。座哨談中茂了解偵到,鍬有的霜企業(yè)化在生勢產(chǎn)中蛾對所使需要公的技副術(shù)工吵人多榴采取肥從勞真動力遺市場技或其迷它企捎業(yè)招飲用,搏有的刮企業(yè)痕由于殼技術(shù)儀工人禍流動噴性較擠大,究擔(dān)心堅自己蛙的培情訓(xùn)工圣作會咐為其凱它企拴業(yè)作軟“起嫁衣束裳苦”竭,致格使一躬些非果公有座制企堆業(yè)在須技術(shù)仆工人晚隊伍騎方面存“灘重使紹用輕網(wǎng)培養(yǎng)后”顏的現(xiàn)斯象比船較突復(fù)出??訐?jù)統(tǒng)供計,體有2砌1家瓣非公炒有制林企業(yè)裹沒有肅設(shè)立駕專門沈的培給訓(xùn)機奮構(gòu),艱占被上調(diào)查姐非公馬有制柜企業(yè)胖總數(shù)趣的5樣3.贊85會%。瞇另一逮方面兩,技觀術(shù)工由人培乏訓(xùn)工葵作經(jīng)賞費投毫入不墻足。模據(jù)統(tǒng)扇計,析有1帖4家峰非公墨有制榆企業(yè)檔未按肝照職咱工工戒資總波額的度1和.5它%提亮取職如工教播育培頸訓(xùn)經(jīng)膽費或戀沒有波提取舅職工躍教育倦培訓(xùn)甘經(jīng)費瞞,占余被調(diào)歌查非媽公有慎制企病業(yè)總盛數(shù)的且35移.9濟0%閣。雷(四囑)企叨業(yè)技敞術(shù)工魄人隊罷伍政養(yǎng)治經(jīng)蹦濟待泳遇尚曠需提咸高。繼目前訊在企喉業(yè)近中,裙技能岸人才挑隊伍肝待遇教偏低剛,直皺接影拆響了偷對技蕉能人泡才地蚊位的玉認(rèn)同符感。她一些分人認(rèn)敵為只誘有專浴業(yè)技憶術(shù)人悶員和兼經(jīng)營訂管理宰人員距才是陷人才止,對劍“技蒸術(shù)工頁人也絡(luò)是人協(xié)才”暈的觀庸念在經(jīng)認(rèn)識嬸上仍遲有很偶大偏刪差。攏這些頃思想渴意識講的存督在,起導(dǎo)致飼很多墾年輕擺人不柳愿意豬當(dāng)工殺人,步認(rèn)為連當(dāng)工炎人沒三有出畝息,考沒有漁前途糟,影蝴響著點企業(yè)糖技能乒人才墻隊伍御的發(fā)凝展。爆據(jù)統(tǒng)敵計,鹽10害4個散企業(yè)蔥中,廈有6新3個柿企業(yè)判把“舞專業(yè)莊技術(shù)沿人員桶”作逢為本侵單位骨最急飛需人父員排斧序之尼首,慮只有轟29上個企誕業(yè)把業(yè)“高侮技能予人才擾”作鍋為最絲急需對人員倉排序磨之首們;有充61暢.1撕7%婆的職找工認(rèn)臭為所叔在單虧位技轟師和悶高級宣技師禽的地鉤位“馬一般域”和廈“不飯高”廳。低據(jù)調(diào)銜查,痕造成柏企業(yè)疫技能蜜人才辮地位裕不高膝的原藍(lán)因,硬一是堆多數(shù)溫企業(yè)驚沒有若參照僚企業(yè)聞管理現(xiàn)人員午的管耽理辦耳法和禍待遇忌標(biāo)準(zhǔn)鼻,制駝定在些聘高躲級工刊、技乏師、潑高級嶄技師匠的管的理辦棋法和吸待遇營標(biāo)準(zhǔn)挖。二瀉是在倦收入燦分配荷制度擾方面翻,一餡些企抹業(yè)實迫行以劑崗定摧薪的競崗位鼻工資無制度杠,在類執(zhí)行喝中存砌在著泳不同定工作充年限碗、不此同技花能等捕級的斗職工囑收入翅差別穴很小以的現(xiàn)桿象,容影響醒了技搬術(shù)工祖人的誘工作統(tǒng)積極彼性。翅一些似企業(yè)償雖然訊制定改了技香能人圣才技留術(shù)津閃貼,委但由遲于津步貼級毒差較亡小程,或祥難以忌落實瞎,很兆難體登現(xiàn)出稻其激喘勵作伏用。薦三陜是一繼些企遙業(yè)沒不有制飯定技車能人變才表澆彰獎塔勵制否度。胃據(jù)調(diào)坑查,只有3咳4個臘企業(yè)駁沒有軋把職炸工技塘能素母質(zhì)作長為灑“著評先扣晉職勒”吵和簽“漏薪酬目分配苦”傾參考撲依據(jù)腫;當(dāng)幅問及逐所在地單位賭是否講重視份技能墨拔尖鑰人才臥,在煮工資沖、津頁貼、信評優(yōu)模等方興面給韻予照吵顧時劉,有恥41零.5襖9%帳的職習(xí)工選賠擇菠“扮不是毒”贏或錘“鄙不清恢楚學(xué)”敵;有得70露.一屑八%袋的職壘工認(rèn)針為提訓(xùn)高技彩能后宰“究收入晝增加竊不多答”疊或培“歇沒有艇”醋與收雷入掛瓦鉤。熊(五父)農(nóng)無民工恭技術(shù)錯工人造技能疤素質(zhì)狐總體弦較差掩。疲這次牧調(diào)查垃的1們04笛個企米業(yè)涉碰及農(nóng)震民工霜4.戒49膨萬人普,取道得職塵業(yè)資局格證鋸書的須農(nóng)民兼工技列術(shù)工駐人4眨94醫(yī)1人鋒,占嘉農(nóng)民份工總撤數(shù)的直11盜.0竄0%混。其充中,株初級衛(wèi)工2嶺08閃9人蒼,占舍農(nóng)民于工總屆數(shù)的鮮4.圣6頌5%赤,中統(tǒng)級工柴一八釋51定人,蒼占農(nóng)墊民工園總數(shù)樂的4散.1損2%導(dǎo),高梁技能剪人才致為1懸00儀1人劃,占孕農(nóng)民壁工總晉數(shù)的歡2.援23逝%(涉其中男高級季工8深92朽人,暈占農(nóng)屈民工嶄總數(shù)脆的1墳.9磨9%炎;技借師1財05失人,揮占農(nóng)償民工隸總數(shù)撤的0霉.0伐2%冤;高乘級技眨師4贈人,脈占農(nóng)蚊民工隙總數(shù)涼的0漸.0登09異%)糊。在批企業(yè)東中,待由于難職業(yè)血教育祥培訓(xùn)爪對農(nóng)貓民工癢的覆概蓋面忠較小走,使捎大部走分農(nóng)菠民工瞧游離敢于職臉業(yè)教艱育培盲訓(xùn)之蓋外。雁同時象,農(nóng)慘民工兇絕大摧多數(shù)噴被安拳排在舌技術(shù)挑含量種較低莫的崗訪位,贈工作曾穩(wěn)定撐性和滅連續(xù)級性較擠差,摸致使妻用人營單位撤不愿劑在培羅訓(xùn)上瘋過多舅投入妙,影困響了士他們另技能勵素質(zhì)姓的提周高。家三、皆加強韻企業(yè)累職工炕技術(shù)齒技能較素質(zhì)糠建設(shè)齊的建貪議霸加強婚企業(yè)昨技能宏人才屠隊伍推建付設(shè),寄必須瘋緊緊紐圍繞也自治兆區(qū)黨圈委辦林公廳飛、政事府辦船公廳粉《關(guān)姐于進正—步斧加強青全區(qū)冬高技栗能人豆才工淡作的富意見獎》(原內(nèi)黨臭辦發(fā)貪[2覆00魂7]理4號撓,以蠻下簡頓稱《寨意見忽》)燈提出踐的目小標(biāo)任蕩務(wù),窮進一眾步更幟新觀男念,原完善螞政策丟,充勾分發(fā)同揮政告府、丘企業(yè)監(jiān)及社挎會各樣方面可的積材極性因,加雷快企催業(yè)技婚能人融才隊圓伍建江設(shè)步濁伐,靠為自籮治區(qū)順經(jīng)濟復(fù)又好欺又快賞發(fā)展排提供遷強有辨力的謎支持掠。館(一徐)完成善政尋策,荷加強芝監(jiān)督信,進慘一步僵加強駱企業(yè)艱技術(shù)綿工人你隊伍醫(yī)建設(shè)遭。緞為進挑一步仰推動上自治微區(qū)《針意見魄》的散貫徹鞋落實慮,應(yīng)作不斷午健全結(jié)和完蹦善有策關(guān)政迷策,摩加強撕監(jiān)督殃。為偉此,如根據(jù)攪調(diào)查聚的情鬧況,撤提出蘇如下劉具體壩建議村:第舒一,帝建議肯自治條區(qū)黨廚委、建政府于對《躲意見名》貫堅徹落簡實情纏況適羊時進貨行監(jiān)慮督檢搶查。橋第二希,建抬立企妻業(yè)高猶技能姐人才慮政府雀特殊戰(zhàn)津貼攝。各肝級政墊府要烏借鑒產(chǎn)外地臣做法邁,對溉在技稻術(shù)上拉有重迅大發(fā)蝦明創(chuàng)倦造、蠻技術(shù)拍革新任或在跑科研京成果穿轉(zhuǎn)化兆和新艙技術(shù)鳳推廣斤中作忠出突荒出貢樸獻的鳴高技揀能人勾才,設(shè)給予吊政府第特殊羨津貼意。第秘三,獸政府傷有關(guān)據(jù)部門栽要結(jié)椒合企憶業(yè)和洗技術(shù)束工人詢的實踩際,剝制定銀落實頌《意益見》放的具耍體實逝施意武見。澆第四嶺,提殃高為么企業(yè)賄做出著突出慚貢獻摔的高迅技能季人才異政治混地位則。各嶼級人枝大、南政協(xié)潛在提結(jié)名人皂大代懂表、蒜政協(xié)雪委員贏候選庭人時計,要熟考慮許推薦蛾作出島突出怨貢獻居且有脅參政腿議政零能力雕的企克業(yè)高世技能唯人才停;在飄評選恒勞動資模范逮時,聞要明謀確企昨業(yè)高蠟技能禁人才礎(chǔ)應(yīng)占粱一定件比例舒,發(fā)鼓揮其輕示范并作用獅。第顧五,洋建議銜政府坡有關(guān)菜部門泛在制姻定工橫資指醬導(dǎo)線蔬、工抗資指滅導(dǎo)價及位時籮,提明高技樸能崗命位特式別是珍高技仆能崗技位標(biāo)檔準(zhǔn),憶形成葡有利良于技鋸能人似才特善別是砌高技現(xiàn)能人喪才成加長和騾發(fā)揮糠作用乒的制限度環(huán)慨境和蘭社會可氛圍器,帶排動技毅能人討才整智體素告質(zhì)的赤不斷漁提高彈。堆(二堡)充席分發(fā)水揮企回業(yè)在西培養(yǎng)長技能賊人才軋中的齒主體盡作用未。蜜培養(yǎng)皂技能卻人才斯關(guān)鍵兩在企陳業(yè)。理要充屬分發(fā)伏揮企年業(yè)培溫養(yǎng)技住能人范才的顯主體齒作用豎,正賤確處駐理好誘企業(yè)準(zhǔn)發(fā)展慘與培賠養(yǎng)技隙能人聯(lián)才的殖關(guān)系巧,開慣展企決業(yè)需影求與可技術(shù)誰工人施職業(yè)層發(fā)展蹄相結(jié)云合的縫培訓(xùn)何工作毯。第聲一,障要把刊技能洗人才離培養(yǎng)碰規(guī)劃料納入織企業(yè)裙發(fā)展致戰(zhàn)略覺規(guī)劃棋之中氧,大赴力加攔強培呢訓(xùn)基砌礎(chǔ)工熟作,旬建立炭“企橋業(yè)技咸能人撫才庫添”和征相關(guān)跑教育鄉(xiāng)培訓(xùn)品管理梅系統(tǒng)壯,為古指導(dǎo)騰和開崗展工甩作提照供科鄙學(xué)有籍效的壩手段揭。第鄉(xiāng)二,伯要結(jié)偵合企迷業(yè)實篇際,賺創(chuàng)新林培訓(xùn)督方式職,推才廣并瓣完善回“導(dǎo)叢師制蛛”、狡名師福帶徒務(wù)、訣落竅絕勸技傳惜授、泳首席催工人嫁制、鋤技能和帶頭綁人制面等做臺法。雖第三臣,要擇豐富暢培訓(xùn)稱內(nèi)容以,注融重培爆訓(xùn)教拜材的驕自主燥研發(fā)鑄,根芝據(jù)生違產(chǎn)需疊要、股崗位鬼需求祖、職脆工意昌愿和刮實際撿情況上,開戲展不果同層羨次、糞不同鐮內(nèi)容秀、不榆同類四型的震培訓(xùn)夠,同研時要目善于致運用狐網(wǎng)絡(luò)順、遠(yuǎn)梳程教盤育等傳現(xiàn)代罩化教品育培穴訓(xùn)手燃段,宜突出耽培訓(xùn)堅內(nèi)容罩的新自穎性剝、培相訓(xùn)方狠式的訪專題耽性、繞培訓(xùn)腳項目偶的實鼓用性縱、培椅訓(xùn)方權(quán)法的跳靈活慰性、袖培訓(xùn)薄目的坊的針啦對性薦,提硬高技除能人旬才的寸實踐此能力屋和創(chuàng)撞造才夸干。減第四裳,要違深入畢推進秧與職老業(yè)院有校合溫作辦窯學(xué),舞大力橫拓展合訂單爛式培念訓(xùn),熊促進誼職業(yè)襲培訓(xùn)樓與崗啦位開童發(fā)相筍結(jié)合惰,形粱成產(chǎn)航學(xué)研償緊密鼓結(jié)合才,共診同強律化對壇高技型能人當(dāng)才的婆培訓(xùn)代。第出五,宰所有美企業(yè)久要按兼照規(guī)游定提睜取使樣用職律工教暗育培絮訓(xùn)經(jīng)孤費,陳將職輩工教緩育培桑訓(xùn)經(jīng)址費提耽取與械使用梢情況卻向職謠代會株或職痕工大豈會報伶告,蝴并列憤入廠該務(wù)公估開內(nèi)蜓容,踐接受殊職工渴群眾色的監(jiān)敞督。頃要按聚照自挺治區(qū)鬧《意閥見》遍的規(guī)排定,鈔確保呼職工雹教育孕培訓(xùn)稿經(jīng)費頁主要鍛用于點技能否勞動譜者。刺第六鍬,要泛保障標(biāo)農(nóng)民睡工享鍬有同仙企業(yè)麗職工芬的受姓教育江權(quán),岸加大形對農(nóng)補民工誕的培寇訓(xùn)工繳作力蚊度。督(三旁)進葬一步謠完善忠企業(yè)饞技能恢人才摟的考帽核評雙價機缸制。舊要建間立起帽以職離業(yè)能出力為凡導(dǎo)向煌,以萬工作外業(yè)績夜為重高點,賓并注難重職屢業(yè)道組德和賠職業(yè)刑知識聽水平采的技唉能人章才考穗核評事價體勁系。勻第一奇,在墾考核筍評價塔內(nèi)容句上,牲要堅杰持職辣業(yè)能維力與例工作拋業(yè)績專相結(jié)漁合,鴉在現(xiàn)咳有考腔核評宿價模打式上凈,突險出實瓶際操盾作能春力和非創(chuàng)新辟生產(chǎn)踏技術(shù)喜工藝觀能力清的考呼核,巷對有追突出蠻貢獻膚的技恭術(shù)骨重干,銜可破隱格或伙越級掌參加興技師忍和高衣級技辛師的葵考評患。第東二,馬建議格加快轟國家匆考核封評價謠標(biāo)準(zhǔn)而體系珍建設(shè)蜘步伐僅。要述堅持叛國家作標(biāo)準(zhǔn)燦與企類業(yè)實盯際相嫩結(jié)合涂,既干要嚴(yán)痕格執(zhí)循行國鐘家統(tǒng)世一標(biāo)朵準(zhǔn),編確保律考核時評價控的質(zhì)電量,妹同時思也要職結(jié)合細(xì)企業(yè)赤科技憶進步猜和生繳產(chǎn)需際要,漢發(fā)揮盾企業(yè)給在考壽核評正價工耕作中廉的能鈴動性誰,適內(nèi)當(dāng)提照高企脅業(yè)對鉗國家緒題庫覽確定貞考核究內(nèi)容滅進行武調(diào)整茂的比刻例,竊不斷頃研制檢新的旁、更燥高的鉗標(biāo)準(zhǔn)村,注存重加魄快吸拍納新卷知識臟、新屋技術(shù)學(xué)、新省工藝跨和新召操作絕法,乳充實侵完善員國家公標(biāo)準(zhǔn)辱體系爸。第欲三,誠在考嘆核評裳價實珠施上吐,要依堅持協(xié)專業(yè)稱評價摸與企瘋業(yè)認(rèn)蹄可相玻結(jié)合抽,探脂索推撞行技府能人勤才第籠二工航種技估能鑒邊定和藝技師隙、高狐級技啄師預(yù)玻培養(yǎng)繭等有墊效做撕法。別要健玉全完拆善企在業(yè)技僵能人俱才考嬌核評脂價機鞭制,旅解決播企業(yè)寬實際漸需要哲與社你會評禁價鑒桂定機晝構(gòu)脫義節(jié)的羨問題按。第泉四,尼企業(yè)誓要對彎有生職活困午難的站技能費人才勇在技確能鑒拘定培雅訓(xùn)費固用上妹給予棋適當(dāng)滋補貼鄉(xiāng)。顧(四伏)建鼠立健癢全企劃業(yè)技蓬能人庫才的樓激勵鋒機制慮。昆企業(yè)拆要建弊立健敏全“明培訓(xùn)仿-考百核-滅使用待-待收遇”蘿一體跌化的甲激勵亭機制溫。第坑一,薯通過丙實行晨首席逗工人柄制、樂技術(shù)符帶頭杠人、素以優(yōu)駕秀技床術(shù)工僚人名中字命廉名操詢作法農(nóng)或班趣組等蛋做法口,為汗優(yōu)秀勺技能顏人才井充分瓣發(fā)揮婚作用能搭建興平臺半。第瓜二,獻在分介配制滾度上善,要冬向技萬術(shù)工像人特眼別是捧高技急能人帖才傾勝斜,疑把技掀能人征才的伍知識解產(chǎn)權(quán)驚、工萄作業(yè)尾績作棵為分寬配要揚素,視設(shè)立宰首席拐工人贊、技靠術(shù)帶泡頭人含、高慰師帶柳徒等把津貼華,推吩行體銹現(xiàn)技玻能水懲平的棕收入樣分配售制度贊,進賄一步矮加大孤不同緞技術(shù)苦等級熊間的糕收入炎級差區(qū)。第粉三,益要參披照企亂業(yè)管出理人摸員和述專業(yè)燒技術(shù)愁人員破的待缺遇標(biāo)掩準(zhǔn),沙落實劑高技硬能人明才的伶相關(guān)爹待遇咐,把絕具備弊管理劑能力枕的高翁技能長人才煮提拔膨到各隨級領(lǐng)紡導(dǎo)崗約位上撈來,捕做到們技能嬌人才垂憑技足能得真到使屆用提跟升、會憑業(yè)霸績貢粒獻獲闖得收穩(wěn)入,軟不斷已提高欣技能獻人才闖的地價位。染第四獄,要晝在充復(fù)分發(fā)檔揮企門業(yè)自痰身宣碧傳陣驗地作贏用的鄉(xiāng)同時杰,積魚極協(xié)功調(diào)和亮借助蝴社會救主流諸媒體何,加燕大對庭技能喇人才軌的宣墻傳力尺度,待加大沸對

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