勞務(wù)施工組織方案

(完整)勞務(wù)施工組織方案(完整)勞務(wù)施工組織方案韶關(guān)市希博建筑勞務(wù)0韶關(guān)市希博建筑勞務(wù)0其次章、勞務(wù)施工組織方案第一節(jié)、勞務(wù)施工組織方案1、勞務(wù)施工治理規(guī)章制度第一章、公司治理制度可循，形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲清楚、運(yùn)行有序的治理體系，特?cái)M定《治理手冊(cè)供大家遵守執(zhí)行。第一節(jié)總則特制訂本制度。其次條制訂本制度的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作第三條本制度適用于本公司全體員工。第四條本制度可依據(jù)公司各階段實(shí)際狀況作修改、調(diào)整。(完整)勞務(wù)施工組織方案(完整)勞務(wù)施工組織方案韶關(guān)市希博建筑勞務(wù)10韶關(guān)市希博建筑勞務(wù)10其次節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)第一條員工必需樹立集體主義精神,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù).可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。第四條員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利.第三節(jié)勞動(dòng)合同第一條公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同.律效力。第三條入職:員工入職前必需對(duì)員工家庭住址、通訊方式、安康狀況等進(jìn)展登員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特別工種作業(yè)的，員工必需說明，員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人狀況。第四條員工聘請(qǐng),按聘請(qǐng)崗位的根本要求,堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄用，并執(zhí)行13動(dòng)合同。第四節(jié)紀(jì)律工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。第三條員工應(yīng)無條件聽從工作安排和調(diào)動(dòng).第四條員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境干凈有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。第五條員工應(yīng)忠誠企業(yè)，嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。互謾罵、打架斗毆。第五節(jié)考勤和請(qǐng)假制度并發(fā)書面通知執(zhí)行。一次總核對(duì),并簽字認(rèn)可。第三條員工因病、因事請(qǐng)假,必需先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)〕前方可離崗。第四條員工因工受傷，需要休息,必需由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理.處。第六節(jié)工資福利部門規(guī)定執(zhí)行。大小綜合評(píng)定。第三條公司免費(fèi)為員工供給宿舍.第七節(jié)安全質(zhì)量第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對(duì)消滅重大事故的班組，應(yīng)懲罰及相應(yīng)的處分。業(yè)。負(fù)責(zé)人同意前方可上崗。第四條嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。第五條結(jié)實(shí)樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工,細(xì)心施工，并在施工中聽從甲方治理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的，肯定要查明事故緣由,并即時(shí)制訂整改措施。第八節(jié)衛(wèi)生守則其次條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。第九節(jié)獎(jiǎng)懲制度其次章、員工治理制度員工治理制度一、考勤治理制度適用于公司辦公室人員。1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、不準(zhǔn)早退、不準(zhǔn)曠工,有事必需請(qǐng)假；曠工處理；3、企業(yè)員工一天以內(nèi)病、事假可由各各部門審批。一天以上病、事假均應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。企業(yè)中層治理人員請(qǐng)假，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；4、各類缺勤狀況處理規(guī)定：10天工資；60％,病假一般3金待遇;1030按公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系并做除名處分;勤。⑥員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。二、加班制度安排員工加班。2、員工是否加班及加班時(shí)數(shù)須經(jīng)由部門主管在”加班審核表”上簽字前方可確認(rèn)。314、員工加班，享受以下待遇：工資酬勞.。③法定休假日員工加班的，支付不低于工資百分之三百的工資酬勞。3⑤實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工,不執(zhí)行加班制度。⑥以下狀況不視為加班:出差時(shí)路途所花費(fèi)的時(shí)間；在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn);三、請(qǐng)假制度1、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。請(qǐng)假事先要填寫請(qǐng)假條并通過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可，員工3;3副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、請(qǐng)假員工事先須向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。私事請(qǐng)假扣發(fā)請(qǐng)假期間根本工資。35必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，視為曠工。5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理.員工病假期間只發(fā)給根本工資。四、文件治理制度1、公司的文件主要由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā)；各部門的文件由各部門負(fù)責(zé)起草,辦公室審核打印，總經(jīng)理簽發(fā)。2、文件簽發(fā)后，經(jīng)校對(duì)無誤前方能印制。3、文件統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。屬于保密文件，應(yīng)由專人印制、報(bào)送。4、外來文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收后呈公司主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱再轉(zhuǎn)交相關(guān)部門傳閱并簽名確認(rèn)，并分類登記.5、傳閱文件由辦公室專人負(fù)責(zé)收回。對(duì)總經(jīng)理批示的文件，辦公室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織傳達(dá)和落實(shí).6、歸檔。存文件材料，要準(zhǔn)時(shí)立卷歸檔。8、借閱、復(fù)印文件需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作好登記，并應(yīng)于當(dāng)天收回.五、證照治理制度1、公司的證照指定專人保管。反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。印件,注明用途。4、每年年末將全部證照收回公司,予以重登記發(fā)放。造成損失.六、檔案治理制度具有參考價(jià)值的文件材料。2、檔案治理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必需保證安全。公司全部財(cái)物資料視同密級(jí)檔案，妥當(dāng)保管。3、檔案的借閱與索?、俅_需借閱檔案時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)；轉(zhuǎn)借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必需由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。4、檔案的銷毀①任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨便銷毀公司檔案材料；檔案須經(jīng)公司辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可銷毀。③經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案.檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)視銷毀。七、保密制度為保守公司隱秘，維護(hù)公司利益,制訂本制度。露公司隱秘，更不準(zhǔn)出賣公司隱秘。2、公司隱秘是關(guān)系公司進(jìn)展和利益，在肯定時(shí)間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的事項(xiàng).公司隱秘包括以下隱秘事項(xiàng)：①公司經(jīng)營進(jìn)展決策中的隱秘事項(xiàng);②人事決策中的隱秘事項(xiàng)；③專有技術(shù)；④招標(biāo)工程的標(biāo)底、合作條件；⑤重要的合同、客戶和合作渠道;⑥公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)狀況、銀行帳戶帳號(hào)；⑦總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他隱秘事項(xiàng).傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄隱秘文件、資料。4經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工，不準(zhǔn)打聽公司隱秘。5、記載有公司隱秘事項(xiàng)的工作筆記，持有人必需妥當(dāng)保管。如有遺失，必需馬上報(bào)告并實(shí)行補(bǔ)救措施。6、對(duì)保守公司隱秘或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)。違反本規(guī)定有意或7、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得任憑進(jìn)入；工作人員更不能任憑帶人進(jìn)入。、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密狀況。八、印鑒治理制度1、公司印鑒由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。如發(fā)生喪失、損毀或被盜狀況，除快速上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)外，還應(yīng)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和備案機(jī)關(guān)登記,并聲明作廢.2、公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可前方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。3、公司全部需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外公開的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。4、公司原則上不允許開具空白介紹信、證明等，如確因工作需要或其他特別作必需向公司匯報(bào)用途，并需交回其復(fù)印件,未使用的必需交回。領(lǐng)用人應(yīng)對(duì)空白介紹信、證明等使用不當(dāng)產(chǎn)生的后果擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任.5、蓋章后消滅的意外狀況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé).6、各工程部因業(yè)務(wù)需要確需領(lǐng)用印章時(shí),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字認(rèn)可后登記領(lǐng)用，并由領(lǐng)用人簽字并作承諾。業(yè)務(wù)終止時(shí),必需準(zhǔn)時(shí)辦理印章歸還手續(xù)。領(lǐng)用印章必需于每年年底交還公司重登記備案，如需連續(xù)使用則重辦理領(lǐng)用手續(xù)。成不當(dāng)后果者，必需擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)后果,并擔(dān)當(dāng)給公司造成的損失。九、辦公用品治理制度1、辦公用品本著節(jié)約、費(fèi)用低廉的原則治理.2、采辦辦公用品由各辦公室提出申請(qǐng),并由各辦公室負(fù)責(zé)人簽字。3報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管審核。4、采辦人員依據(jù)批準(zhǔn)后的匯總表領(lǐng)取資金采辦，并不得隨便占用資金.5、采辦回辦公用品后，采辦人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與保管人員核對(duì)辦公用品，核對(duì)無誤雙方簽字后登記入庫。并由采辦人員準(zhǔn)時(shí)辦理睬計(jì)核銷手續(xù)。(完整)勞務(wù)施工組織方案6、領(lǐng)用辦公用品，先登記,后領(lǐng)用。、保管人員負(fù)責(zé)將辦公用品保存完好，發(fā)生毀損、喪失由其負(fù)責(zé)。十、費(fèi)用報(bào)銷制度為了加強(qiáng)公司本錢治理，削減不必要的開支,實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化，公司費(fèi)用開支必需遵循“費(fèi)用與收入比”、“打算總額掌握”、“先申報(bào)、審批，后支出、報(bào)銷“的原則.1、憑有效票據(jù)報(bào)銷票、收據(jù)。嚴(yán)禁偽造或?qū)Πl(fā)票、收據(jù)虛報(bào)金額等作假行為.2、填制報(bào)銷單第三章、企業(yè)治理制度韶關(guān)市希博建筑勞務(wù) 13(完整)勞務(wù)施工組織方案(完整)勞務(wù)施工組織方案韶關(guān)市希博建筑勞務(wù)14韶關(guān)市希博建筑勞務(wù)14建筑勞務(wù)企業(yè)工程經(jīng)理治理職責(zé)執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的治理工作;。的各項(xiàng)考核指標(biāo)獨(dú)立擔(dān)當(dāng)工程的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。(4使用和治理，掌握工程本錢，均衡材料占用資金比例，貫徹材料治理制度，提交材料消耗報(bào)告，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。(5)、動(dòng)態(tài)地掌握好工程效益，強(qiáng)化資金治理，抓好工程體的各項(xiàng)根底工作，定期分析工程成果并實(shí)行相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。參與工程施嚴(yán)格獎(jiǎng)罰、落實(shí)工程體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施中的一切擔(dān)憂全因素。、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。、宏觀治理勞務(wù)，合理安排工程人員的崗位分工，協(xié)調(diào)技術(shù)治理部門，實(shí)行全面質(zhì)量治理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好工程體人員的收負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、本錢、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。、組織工程評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織工程治理總結(jié)。、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度打算，按時(shí)向公司洽商、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作.、嚴(yán)格按公司質(zhì)量治理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、本錢等相關(guān)工作實(shí)施狀況的考核脅職工身體安康與安全的危急源進(jìn)展有效的掌握。以到達(dá)國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)視檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)狀況。獎(jiǎng)罰安全治理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。、治理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的穿插施工，處理好與指揮部、監(jiān)理施工。。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作,合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的治理工作。、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)安康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件(16面學(xué)問的監(jiān)管?！?7建筑勞務(wù)企業(yè)工地材料的治理制度依據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料,做好材料的現(xiàn)場(chǎng)治理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料留意保護(hù)，留意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作。.按材料選購權(quán)限，做好選擇選購工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的,應(yīng)先報(bào)工程經(jīng)理參考，為工程經(jīng)理做好參謀.(〕加強(qiáng)機(jī)具治理，做好機(jī)具的入庫、出庫，交接及返庫驗(yàn)收工作，留意保管和保養(yǎng)，需要修理的準(zhǔn)時(shí)修理，保證施工的需要。具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)展動(dòng)態(tài)掌握。參與材料選購合同的治理.做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,填寫收料記錄，覺察短缺準(zhǔn)時(shí)索賠.(8〕做好與文明施工有關(guān)的材料堆放治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫治理制度,定期盤點(diǎn)對(duì)帳,做到帳、物、卡相符、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交工程經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，依據(jù)領(lǐng)料打算對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查,制止超打算損耗，加強(qiáng)三材用量的核算，準(zhǔn)時(shí)登入三材供給卡，并留意資料發(fā)票的整理積存工作。比照材料選購打算，驗(yàn)收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材表、材料入庫單、出庫單。幫助施工員監(jiān)視工人對(duì)材料的合理使用狀況,杜絕鋪張，節(jié)約材料。工程竣工后,依據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上二、工程工程師職責(zé)：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程工程的施工技術(shù)治理工作負(fù)具體責(zé)任.方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底.在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，假設(shè)施工中需要轉(zhuǎn)變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。〔5)負(fù)責(zé)工程的翻樣圖和外加工打算的復(fù)核,負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。工作.和關(guān)砌準(zhǔn)時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。革活動(dòng)。三、質(zhì)量員職責(zé)：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作.計(jì)量掌握和檢測(cè)工作.治理。在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分局部項(xiàng)及單位工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作.(5〕參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作?！?)監(jiān)視施工班組進(jìn)展質(zhì)量自檢,對(duì)覺察的問題準(zhǔn)時(shí)提出整政要求?！?〕在工程施工中，對(duì)分局部項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量拒絕權(quán)，實(shí)行監(jiān)視整改。送檢工作.四、施工員職責(zé)：生疏工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)設(shè)計(jì)施工.溝,現(xiàn)場(chǎng)“五有”等設(shè)施的搭建工作。及勞動(dòng)力需求打算。、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。量進(jìn)展嚴(yán)格掌握。項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員.好各種機(jī)械的協(xié)作工作?！?〕抓好治理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，準(zhǔn)時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)工作，留意材料堆放整齊。六、本錢員職責(zé)：〔1〕依據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制工程單位工程降本打算,負(fù)責(zé)落實(shí)本打算的貫徹實(shí)施.〔3)準(zhǔn)時(shí)間工程經(jīng)理供給本錢分析數(shù)據(jù),并反響給有關(guān)人員，參與工程經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證.常常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)本錢費(fèi)用開支狀況,做好分局部項(xiàng)本錢分析工作；工程竣工后,做好竣工工程綜合分析,幫助工程經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。依據(jù)會(huì)計(jì)核算要求，做好材料選購結(jié)算庫存，認(rèn)真審核原始憑證，正確報(bào)表。負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、本錢、資料的整理、工程完畢后裝訂歸檔。七、打算核算員職責(zé)：的目標(biāo)，編制施工作業(yè)打算,參與編制勞動(dòng)力需用打算機(jī)械設(shè)備需用打算，材料構(gòu)配件供給打算和資金平衡打算。息,并留意敏捷運(yùn)用.打算對(duì)總進(jìn)度打算起到保證作用。(4)留意收集工程施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)治理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度打算并進(jìn)展跟蹤。協(xié)調(diào)安裝等單位的施工協(xié)作。實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。施工日記。八、安全員職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度?？己酥贫??！?)催促有關(guān)部門在簽訂合同的同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。工作中存在的問題,并做好安全資料的積存和整理工作。2、整體設(shè)想及治理目標(biāo)、效勞方式、工作打算及措施方案第一章、整體設(shè)想及治理目標(biāo)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)2。工期目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是建設(shè)方和施工方的完成該工程.3。安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，樂觀做好危急區(qū)域、危急1.8‰以內(nèi).無重大機(jī)械事故、現(xiàn)場(chǎng)”.4.文明生產(chǎn)目標(biāo)5?；卦L效勞目標(biāo)工程交工后,我們將嚴(yán)格落實(shí)定期回訪用戶的制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無后顧之憂。其次章、效勞方式嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)細(xì)心組織施保證工期；加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施,確保施工安全;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款。第一節(jié)、工作打算1。施工段的劃分依據(jù)工程特點(diǎn),為保證有序施工并按期或提前竣工，施工組織考慮將工程劃為多個(gè)施工階段,并在各區(qū)分別組織流水施工.2。施工安排在施工區(qū)分別配備足夠的設(shè)備和勞動(dòng)力,同在商定工期內(nèi)由工程部統(tǒng)一指揮安排調(diào)度。3.施工驗(yàn)收其次節(jié)、措施方案保證安全生產(chǎn)措施全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效治理體系，以保證施工安全，促進(jìn)工程順當(dāng)進(jìn)展。全宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保衛(wèi)人員,非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。上滿鋪架板，門架及施工電梯層進(jìn)出口設(shè)金屬活動(dòng)門。思想，健全安全責(zé)任體系,切實(shí)做到安全、無事故施工，操作人員必需有上崗證，才能上崗。GB50293—93和接地裝置，并配備漏電開關(guān).6?，F(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械安全要求:操作;治理,以保證施工安全進(jìn)展.警示牌,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮者和有關(guān)人員必需做好安全交底,設(shè)安全巡察員，協(xié)作檢查人員定期進(jìn)展安全檢查，覺察隱患，馬上實(shí)行措施，并強(qiáng)制執(zhí)行違章罰款制度。9。搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持柱拉接結(jié)實(shí)。在撤除時(shí)，應(yīng)設(shè)戒備并派專人監(jiān)護(hù)。100％后才可撤除.同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格掌握各層挑出構(gòu)件的施工荷載.〕現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)提高工程質(zhì)量，消退污染，美化環(huán)境，完善安全防護(hù)和消防措施，搞好治安聯(lián)防工作,保證社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。嚴(yán)格執(zhí)行建筑標(biāo)準(zhǔn)化治理化體系,力爭(zhēng)到達(dá)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”，為此,做到以下幾點(diǎn)：評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》維護(hù)及修理規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程。作為操作依據(jù).2。42.5預(yù)備工作應(yīng)做到:2。62。72。8依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，逐步建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模式。使用后準(zhǔn)時(shí)清理,集中放置,做到工完場(chǎng)清。掛影響觀瞻的物品，設(shè)置生活垃圾箱.削減環(huán)境污染和噪音的措施將工地環(huán)境納入現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃。2。設(shè)置專人清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾，樓層清掃前，應(yīng)灑水潤濕，再將建筑垃圾鏟入特制加蓋的斗車內(nèi)集中承受門架運(yùn)至地面后準(zhǔn)時(shí)處理,防止揚(yáng)塵.32～3道路及四周干凈，6。廢氣掌握措施：教育,使職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。7。污水處理：現(xiàn)場(chǎng)施工污水必需經(jīng)二次沉淀后排入四周污水井內(nèi)，嚴(yán)禁將污水排到街道路面.8。噪音掌握措施:在施工中盡量減輕擾民噪音。對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)噪音的木工機(jī)具、振搗器等在白天使一般狀況下夜間及午休時(shí)間盡量不加班.同時(shí)與建設(shè)單位共同搞好關(guān)系，以獲得接近單位及四周居民的諒解。9。車輛進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)派專人指揮，不鳴笛。10。材料裝卸承受人工傳遞,特別是鋼管、鋼模等金屬器材，嚴(yán)禁拋擲或汽車一次性下料。3、人員考核、檔案治理實(shí)施方案第一章、人員考核為加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍治理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、建精品目標(biāo)，使分包隊(duì)伍管理上檔次,隊(duì)伍上層次,特制定本治理考核方法。一、分包隊(duì)伍建設(shè)1、參與施工人員必需身體安康〔體檢合格，思想素養(yǎng)好，在當(dāng)?shù)責(zé)o劣跡。一的工作服裝施工，施工隊(duì)治理人員必需配戴各類臂章。二、工程施工1、各分包施工隊(duì)施工時(shí)必需依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè)，按圖紙施工。2、各種記錄應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國際認(rèn)證《質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)》填寫清楚，字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。執(zhí)行。4、工器具領(lǐng)用，嚴(yán)格按供給科工器具治理制度執(zhí)行。供給科與分包隊(duì)共同設(shè)如有喪失損壞按價(jià)賠償。5、質(zhì)量治理依據(jù)有關(guān)質(zhì)量治理規(guī)定，分包單位應(yīng)從工程款中抵扣肯定比例的質(zhì)量保證金.開工前公司要對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)交底，否則不準(zhǔn)開工。懲罰。停頓施工。6、安全治理金。工程的特點(diǎn)對(duì)全員進(jìn)展安全考試。發(fā)的《安全治理規(guī)定及懲罰條例》執(zhí)行。開工前公司要對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)展一次安全技術(shù)交底，否則不準(zhǔn)開工。全，違章作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停頓施工。要嚴(yán)格執(zhí)行安全治理細(xì)則，安全第一責(zé)任者按規(guī)定工作治理到位，各類崗位人三、文明施工民的信任,為工程的順當(dāng)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。2、要留意文明施工，各分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)全員文明施工教育，使之養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣。3、不允許隨便損壞綠化、莊稼及亂開道路、損壞道路。做到工完料凈。5、施工中必需要有圍護(hù)欄、彩旗及安全警示牌匾等，增加文明施工及施工安全氣氛。6、施工結(jié)尾及撤點(diǎn)要與當(dāng)?shù)匕傩占按孱I(lǐng)導(dǎo)結(jié)清全部瑣事〔包括小賣店中的帳款、房租費(fèi)、用工費(fèi)等).四、合同治理1、工程部對(duì)分承包隊(duì)伍實(shí)行合同治理，確定治理模式、選定分包隊(duì)伍后，工程生產(chǎn)治理處備案。2、工程部必需監(jiān)視并促使分承包隊(duì)伍與雇傭的工人簽訂勞動(dòng)合同，并嚴(yán)格、勞務(wù)工人的姓名、身份證號(hào)碼、家庭住址等相關(guān)資料。3、工程部必需監(jiān)視并促使分承包隊(duì)伍建立勞務(wù)工人工資按月結(jié)算支付制度，人簽字確認(rèn)的工資支付報(bào)表復(fù)印件,對(duì)于其他分承包隊(duì)伍,由分承包方每月向工程部供給經(jīng)勞務(wù)工人簽字確認(rèn)的工資支付報(bào)表，由工程部直接支付給每位勞務(wù)工人.凡分承包方拖欠、克扣勞務(wù)工人工資的,由工程部對(duì)分承包隊(duì)伍所屬工人直接支付工資，所需款項(xiàng)在分包價(jià)款中扣除.5、工程部與分承包方簽訂合同時(shí)，要明確合同糾紛由我公司注冊(cè)地仲裁委員雙方自行解決，與企業(yè)無關(guān).五、考核工程經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)分承包隊(duì)伍的考核治理工作。工程完工后，1依據(jù)。六、獎(jiǎng)懲1、工程經(jīng)理部是對(duì)分承包方的結(jié)算及對(duì)勞務(wù)工人的工資兌付的責(zé)任主體，公司職能部門進(jìn)展監(jiān)視。2、工程經(jīng)理部在結(jié)算、質(zhì)量、安全等方面消滅問題，由工程經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)相應(yīng)責(zé)任，同時(shí)記入工程經(jīng)理業(yè)績檔案。3、工程經(jīng)理部依據(jù)合同商定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)展嘉獎(jiǎng)和懲罰。4、對(duì)于不遵守合同商定的分包隊(duì)伍，公司將依據(jù)工程經(jīng)理部考核意見將其從分包隊(duì)伍名單中注銷，以后不允許參與我公司工程工程施工.七、其他1、工程部要樂觀推動(dòng)我公司工程工程從現(xiàn)在起五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部使用有資質(zhì)分承包隊(duì)伍的工作目標(biāo)。2、在過渡期內(nèi)，我公司工程工程分承包制止將勞務(wù)作業(yè)分包給“包工頭“。應(yīng)優(yōu)先選用具備獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的分承包隊(duì)伍。3、對(duì)于施工力量強(qiáng)、信譽(yù)好,長期與我公司合作但無資質(zhì)的分承包隊(duì)伍,各工程處和工程部要幫助和指導(dǎo)分承包隊(duì)伍完成注冊(cè)及資質(zhì)就位工作.1、公司的文件主要由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā)；各部門的文件由各部門負(fù)責(zé)起草,辦公室審核打印，總經(jīng)理簽發(fā).2、文件簽發(fā)后，經(jīng)校對(duì)無誤前方能印制。3、文件統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。屬于保密文件,應(yīng)由專人印制、報(bào)送。4、外來文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收后呈公司主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱再轉(zhuǎn)交相關(guān)部門傳閱并簽名確認(rèn)，并分類登記.傳達(dá)和落實(shí).6、文件歸檔工作依照檔案法和公司檔案治理制度準(zhǔn)時(shí)整理〔立卷、歸檔。存檔時(shí)，要求把文件的批復(fù)、正本、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整7、要堅(jiān)持尋常立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則，重要工作、重要會(huì)議形成的文件材料，要準(zhǔn)時(shí)立卷歸檔。8、借閱、復(fù)印文件需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),作好登記，并應(yīng)于當(dāng)天收回。二、證照治理制度1、公司的證照指定專人保管。2、公司的全部證照領(lǐng)用必需報(bào)公司總經(jīng)理同意批準(zhǔn)簽字方可發(fā)放，如遇總經(jīng)違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé).3、對(duì)公司證照的發(fā)放及歸還日期具體登記，領(lǐng)用時(shí)須領(lǐng)用人簽字并附身份證復(fù)印件，注明用途。4、每年年末將全部證照收回公司，予以重登記發(fā)放。5、建立證照動(dòng)態(tài)治理制度,準(zhǔn)時(shí)通知進(jìn)展年檢及變更、換證等事宜,以免逾期造成損失。三、檔案治理制度1、歸檔范圍：公司的各類收發(fā)文件、工作打算、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞開工資、經(jīng)營等具有參考價(jià)值的文件材料。檔案必需保證安全。公司全部財(cái)物資料視同密級(jí)檔案，妥當(dāng)保管。3、檔案的借閱與索取①確需借閱檔案時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);轉(zhuǎn)借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必需由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。4、檔案的銷毀①任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨便銷毀公司檔案材料;檔案須經(jīng)公司辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可銷毀。銷毀。四、保密制度為保守公司隱秘，維護(hù)公司利益，制訂本制度.1、全體員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別留意不泄露公司隱秘，更不準(zhǔn)出賣公司隱秘.2、公司隱秘是關(guān)系公司進(jìn)展和利益，在肯定時(shí)間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司隱秘包括以下隱秘事項(xiàng)：①公司經(jīng)營進(jìn)展決策中的隱秘事項(xiàng)；②人事決策中的隱秘事項(xiàng)；③專有技術(shù)；④招標(biāo)工程的標(biāo)底、合作條件;⑤重要的合同、客戶和合作渠道；⑥公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)狀況、銀行帳戶帳號(hào)；⑦總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他隱秘事項(xiàng).3、屬于公司隱秘的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“隱秘”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄隱秘文件、資料。4、公司隱秘應(yīng)依據(jù)需要，限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工,不準(zhǔn)打聽公司隱秘。5、記載有公司隱秘事項(xiàng)的工作筆記，持有人必需妥當(dāng)保管。如有遺失，必需馬上報(bào)告并實(shí)行補(bǔ)救措施。6、對(duì)保守公司隱秘或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)。違反本規(guī)定有意或帶人進(jìn)入。、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密狀況。五、印鑒治理制度1、公司印鑒由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。如發(fā)生喪失、損毀或被盜狀況，除快速上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)外，還應(yīng)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和備案機(jī)關(guān)登記,并聲明作廢。后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé).3、公司全部需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外公開的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。4、公司原則上不允許開具空白介紹信、證明等，如確因工作需要或其他特別狀況需開具時(shí),必需經(jīng)總經(jīng)理簽字批條前方可開出,持空白介紹信、證明等外出工作必需向公司匯報(bào)用途，并需交回其復(fù)印件，未使用的必需交回。領(lǐng)用人應(yīng)對(duì)空白介紹信、證明等使用不當(dāng)產(chǎn)生的后果擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。5、蓋章后消滅的意外狀況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。、各工程部因業(yè)務(wù)需要確需領(lǐng)用印章時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字認(rèn)可后登記領(lǐng)用，并由領(lǐng)用人簽字并作承諾.業(yè)務(wù)終止時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)辦理印章歸還手續(xù)。領(lǐng)用印章必需于每年年底交還公司重登記備案,如需連續(xù)使用則重辦理領(lǐng)用手續(xù)。成不當(dāng)后果者，必需擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)后果，并擔(dān)當(dāng)給公司造成的損失.六、辦公用品治理制度1、辦公用品本著節(jié)約、費(fèi)用低廉的原則治理。2、采辦辦公用品由各辦公室提出申請(qǐng)，并由各辦公室負(fù)責(zé)人簽字。3、由公司辦公室將申請(qǐng)匯總后〔注明品種、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算〕報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管審核。4、采辦人員依據(jù)批準(zhǔn)后的匯總表領(lǐng)取資金采辦，并不得隨便占用資金。5、采辦回辦公用品后，采辦人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與保管人員核對(duì)辦公用品，核對(duì)無誤雙方簽字后登記入庫。并由采辦人員準(zhǔn)時(shí)辦理睬計(jì)核銷手續(xù)。6、領(lǐng)用辦公用品,先登記，后領(lǐng)用。、保管人員負(fù)責(zé)將辦公用品保存完好，發(fā)生毀損、喪失由其負(fù)責(zé)。七、費(fèi)用報(bào)銷制度報(bào)銷”的原則.1、憑有效票據(jù)報(bào)銷票、收據(jù).嚴(yán)禁偽造或?qū)Πl(fā)票、收據(jù)虛報(bào)金額等作假行為。2、填制報(bào)銷單4、突發(fā)大事應(yīng)急保障措施方案事故和災(zāi)難總是難以根本杜絕.為了避開或削減事故和災(zāi)難的損失，應(yīng)付緊急狀況，產(chǎn)安全事故應(yīng)急與急救的組織和預(yù)備工作之預(yù)備方案。第一節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案的任務(wù)和目的應(yīng)急反映行動(dòng)按打算有序的進(jìn)展,防止因應(yīng)急救援反響行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工其次節(jié)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 法定代表人副組長:工程部經(jīng)理組員： 員(二〕應(yīng)急救援人員應(yīng)的配套工種人員?！踩硲?yīng)急救援器材等)、工具、運(yùn)輸車輛及各類醫(yī)療急救藥品、擔(dān)架、繃帶等。第三節(jié)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)〔一〕公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)〔1援演練，評(píng)價(jià)演練結(jié)果,提出建議或改進(jìn)措施。(2備到位.、值班室接到分公司、施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急狀況報(bào)告后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急救援小組組長匯報(bào),組長應(yīng)快速組織應(yīng)急救援小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，經(jīng)確定的重大理工作。、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，全部應(yīng)急救援小組成員各就各位,在組長的指揮下,盡心、盡力、盡責(zé)的完成任務(wù)，盡可能地削減損失。〔二〕工程部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)、按本單位/工程部的應(yīng)急救援預(yù)案的要求，組織、制訂和實(shí)施應(yīng)急救援演練，評(píng)價(jià)演練結(jié)果，提出建議或改進(jìn)措施。、檢查本單位/本工程部的生產(chǎn)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急設(shè)施的配備狀況，確保應(yīng)急器材配備到位，定期維護(hù)、保養(yǎng)，保存相關(guān)記錄。(3本工程部應(yīng)急救援小組組長匯報(bào),組長應(yīng)快速組織應(yīng)急救援小組成員進(jìn)展搶救，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。、經(jīng)確定的重大〔傷亡)事故應(yīng)樂觀懇求外部力氣進(jìn)展支援，撥打急救并派人到主要路口等候急救車。、幫助有關(guān)部門做好事故調(diào)查及善后處理工作。第四節(jié)應(yīng)急救援的程序和措施事故發(fā)生后，其危害性較小且?guī)缀跄鼙滑F(xiàn)場(chǎng)的操作者遏止和掌握在該范圍內(nèi)，反響行動(dòng)按以下程序快速開展緊急救援組織工作：〔一、快速組織二級(jí)應(yīng)急救援組織的救援人員趕到出事地點(diǎn)進(jìn)展分工?！捕⒕o急疏散事故發(fā)生地危急區(qū)域的人員,設(shè)置戒備線。(三、切斷事故點(diǎn)電源、氣源等危急源?！菜?、安排救援所需要照明及救援器材到位?！参?、盡快爭(zhēng)論出救援方案并實(shí)施救援.5有明顯的破壞或人身傷亡時(shí)，事故發(fā)生單位/工程部應(yīng)馬上將事故狀況報(bào)告公司應(yīng)反響行動(dòng)并按以下程序快速開展緊急救援組織工作：立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組。爭(zhēng)論現(xiàn)場(chǎng)救援方案的可行性，或另外確定更安全有效的救援方案，并實(shí)施方案?！踩?、對(duì)事故可能進(jìn)一步擴(kuò)大的危急源實(shí)行切實(shí)有效的掌握措施。向當(dāng)?shù)亍?19”求救；有人員傷亡時(shí)通知“120”急救中心?！参濉?duì)第一現(xiàn)場(chǎng)用拍照、攝像、書面記錄等方法取證，并妥當(dāng)保管有關(guān)物證.(六、制定善后處理方案。第五節(jié)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援應(yīng)急救援的原則是：動(dòng)作快速、方法正確、安全牢靠.〔一〕檢查井(土方〕垮塌事故的應(yīng)急救援此類事故的特點(diǎn)，按以下救援方法和措施開展救援。〔1)、當(dāng)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員必需快速趕到出事點(diǎn)并馬上開展工作，同時(shí)將事故狀況報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。(2:A的趨勢(shì)；C、跨塌對(duì)周邊建筑物有無危害。依據(jù)狀況分析馬上制定救援措施和排險(xiǎn)方案。(3塌進(jìn)一步發(fā)生.救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員制訂出預(yù)防措施和排險(xiǎn)措施并組織馬上實(shí)施。(4臨時(shí)實(shí)行支撐.必需對(duì)有連續(xù)垮塌危急的部位實(shí)行去除、支撐或開挖等措施排解危急,防止因二次垮塌傷及搶救者或加重事故后果，然后承受人工加機(jī)械作業(yè)相結(jié)合織救援力氣和救援設(shè)備，在此種狀況下，應(yīng)快速向“119”求救?！捕秤|電事故的應(yīng)急救援機(jī)械的電源線磨損,電焊作業(yè)者穿背心、短褲、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套或汗水實(shí)行的措施應(yīng)為:電體,不能自己擺脫電源。此時(shí)，急救觸電者的首要步驟就是使觸電者盡快脫離電源。A、對(duì)于低壓觸電事故，使觸電者脫離電源的方法為:開電源。木柄的斧頭切斷電線來斷開電源,或用干木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電源.木板、木棒等絕緣物作為工具，拉開觸電者或拉開電線。B、對(duì)于高壓觸電事故，使觸電者脫離電源的方法為：①馬上通知有關(guān)部門停電;②戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相適應(yīng)的電壓等級(jí)的絕緣工具按挨次斷開開關(guān);③拋擲裸金屬線使線路短路接地，迫使保護(hù)裝置動(dòng)作,切斷電源?！?、現(xiàn)場(chǎng)急救：A、人工呼吸法—-——這是在觸電者呼吸停頓后承受的急救方法。在各人工呼吸法中，以口對(duì)口(鼻)人工呼吸法效果最正確;實(shí)行人工呼吸前，應(yīng)〔鼻〕人工呼吸時(shí)，應(yīng)使觸2〔或鼻3重復(fù)上述①、②過程，直到觸電者恢復(fù)正常的呼吸為止.1000—1500ml。法時(shí)要使觸電者仰臥在比較緊實(shí)的地方,姿勢(shì)與口對(duì)口〔鼻〕人工呼吸法一樣。其操作方法如下：1/3—2/33-4cm，且每秒鐘擠壓一次為宜；掌根不必完全離開胸部。能停頓搶救?！踩郴馂?zāi)事故應(yīng)急救援緣由，也存在肯定的火災(zāi)隱患.覺察火情，要求做到：〔1場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和在場(chǎng)人員應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，組織義務(wù)消防隊(duì)員及職工群眾和民工，利用施工來勢(shì)兇狠，施工現(xiàn)場(chǎng)的力氣無法進(jìn)展滅火時(shí)應(yīng)急時(shí)撥打“119“報(bào)警。在公安消防隊(duì)未到達(dá)火場(chǎng)之前;必需組織強(qiáng)有力人員維持火場(chǎng)秩序,查找消防水源，切斷電源、氣源，查找易燃易爆物品并能順當(dāng)安全的轉(zhuǎn)移到安全地帶，設(shè)立火場(chǎng)戒備線，制止閑人進(jìn)入，以防影響滅火戰(zhàn)斗。集中力氣、掌握火勢(shì)：進(jìn)入火場(chǎng)進(jìn)展撲火時(shí)，應(yīng)正確推斷火源所在位置，并依據(jù)燃燒物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量、火勢(shì)集中方向、燃燒速度、可能燃燒的范圍作出正確的推斷，集中滅火力氣在火勢(shì)集中的主要方向進(jìn)展撲救以掌握火勢(shì)集中。消滅飛火：要組織人力監(jiān)視四周的建筑物上、露天堆垛上的未燼飛火，并予準(zhǔn)時(shí)撲滅,防止造成的起火點(diǎn)。樂觀搶救被困人員：救火的主要任務(wù)之一是搶救生命，因此應(yīng)在救火的的人員，要做到：等物體下面及門口等地點(diǎn);可利用的道路：盡可能利用門窗出入口、陽臺(tái)、固定消防梯等；出來；②聽：在喊完之后，要聽哪里有答復(fù)聲、呼救聲、踹氣聲;③在喊、聽的同時(shí)要看,在濃煙的房間內(nèi)，要蹲在地上具體看；④摸:在濃煙，黑夜查找人時(shí)要摸，特別是對(duì)失去知覺的人。應(yīng)盡力排解道路上的濃煙，設(shè)法把他們領(lǐng)出火場(chǎng)；②火勢(shì)切斷了道路，被救者受到員背負(fù)法快速帶他到安全地帶，脫離危急后才可施行急救.消防員背負(fù)法是這樣的:a臂穿過其腋下，漸漸扶起傷者。B把頭靠在傷者右臂旁；將傷者橫放在自己右肩上.C右手抓住傷者的右手腕,騰出左手來開門或扶著欄桿行走.對(duì)搶救人的要求：①要做到“四要”,即：要穩(wěn)、要準(zhǔn)、要堅(jiān)決、要勇敢；就近醫(yī)院急救。地帶,以削減火災(zāi)損失,阻擋火勢(shì)的集中.毒物品;性質(zhì)重要、價(jià)值昂貴的物資〔如檔案、資料、重要文件、高級(jí)儀器以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大的原料、產(chǎn)品、設(shè)備等)；影響滅火戰(zhàn)斗的物資〔如阻礙滅火行動(dòng)的物資、怕水的物資糖、電石等)進(jìn)展疏散轉(zhuǎn)移。疏散工作有秩序地進(jìn)展，防止混亂，留意安全，避開砸傷、擠壓等事故的發(fā)生;②應(yīng)先疏散受水、火、煙的威逼較大的物資;③疏散出來的物資應(yīng)堆放在上方風(fēng)向的安全地帶,不得堵塞通道，并派人看護(hù)，防止被火場(chǎng)流出來的水損壞；④盡量利用物資應(yīng)用苫布加以保護(hù)，不要直接往上射水，以免引起不良后果;⑥對(duì)于不好搬動(dòng)起來加以保護(hù)。(四)急性中毒事故的應(yīng)急救援急性中毒是指在短時(shí)間內(nèi),人體接觸、吸入、食入毒物,大量毒物進(jìn)入人體后,突然發(fā)生的病變，是威逼生命的急診.而一旦發(fā)生中毒現(xiàn)象,應(yīng)爭(zhēng)取盡快確診,樂觀而因地制宜、分秒必爭(zhēng)賜予妥當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)處理和準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。①急性中毒現(xiàn)場(chǎng)救治原則A、不管是輕度還是嚴(yán)峻中毒人員，不管是自救還是互救、外來搶救工作，均應(yīng)設(shè)法盡快使中毒人員脫離中毒現(xiàn)場(chǎng)、中毒物質(zhì)，排解吸取和未吸取的毒物。B、依據(jù)中毒的不同途徑，實(shí)行以下相應(yīng)措施：a洗污染的皮膚、頭發(fā)以及指甲等,對(duì)不溶于水的毒物用適宜的溶劑進(jìn)展清洗。b〔有毒的氣體化糞池等密閉不通風(fēng)的地方施工；環(huán)境中有毒有害氣體以及氧焊割作業(yè)、乙炔氣中的磷化氫、硫化氫、煤氣〔一氧化碳〕泄漏;二氧化碳過量；油漆、涂料、保溫、粘合等施工時(shí)。應(yīng)馬上使中毒人員脫離現(xiàn)場(chǎng)，在搶救和救治時(shí)應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)及吸氧。300~500ml,用壓舌板等刺激咽后壁或舌根洗胃，洗胃一般應(yīng)在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)展.②急性中毒急救留意事項(xiàng)有害氣體發(fā)生場(chǎng)所,應(yīng)視狀況，承受加強(qiáng)通風(fēng)或用濕毛巾等捂著口、鼻，腰系安全繩要有場(chǎng)外人員掌握、應(yīng)急，如有條件要使用防毒面具。有高壓氧艙的醫(yī)院救治.c、在施工現(xiàn)場(chǎng)如消滅心跳、呼吸不規(guī)章或呼吸、心跳的時(shí)間不長，則應(yīng)把中〔口對(duì)鼻〕呼吸法和體外心臟擠壓法進(jìn)展搶救。具體做法祥見〔四)觸電事故的應(yīng)急救援中的關(guān)于觸電事故的“現(xiàn)場(chǎng)急救”一項(xiàng)。第六節(jié)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理傷口處理的步驟為：〔一)清洗：用生理鹽水或清水，沖去掩蓋在傷口四周皮膚上的污物；二)止血：對(duì)毛細(xì)血管和靜脈出血，一般用紗布、繃帶包扎好傷口即可止血；大的靜脈出血可用加壓包扎法止血。但對(duì)動(dòng)脈止血，常見的臨時(shí)性方法有：、指壓止血法：在傷口的上方，用拇指壓住出血的血管，以阻斷血流，但此法不宜過久。、加壓包扎法止血:用消毒布或干凈毛巾、布料蓋住傷口，在用繃帶、三角巾或布帶加壓纏緊，并將肢體抬高，這是最常用的、有效的止血方法.、止血帶止血法：用橡皮止血帶止血，也可用大三角巾、繃帶、手帕、布腰帶等止血帶代替〔禁用電線或繩子。適用于四肢大血管出血，應(yīng)在半小時(shí)或一小時(shí)左右放松一次。在止血帶的部位要先襯繃帶、布?jí)K或綁在衣服外面，以免損傷皮下神經(jīng)。板。在無法作清創(chuàng)手術(shù)的條件下，必需對(duì)傷員先進(jìn)性包扎。包扎的材料有膠布(用于固定紗布和繃帶〕〔用于四肢和頸部的包扎)，三角巾〔用于全身各部位的包扎)，以及手巾、毛巾、衣服等。第七節(jié)應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援預(yù)案確定后,定期和不定期對(duì)救援人員和職工進(jìn)展有效的培訓(xùn)：1、個(gè)人的防護(hù)措施;2、滅火器的使用以及滅火步驟的培訓(xùn)；3、對(duì)危急源的辨識(shí);4、事故報(bào)警;5、緊急狀況下人員的疏散；6、各種搶救的根本技能;員有較大的變動(dòng)時(shí)進(jìn)展演練，以到達(dá)以下目的:1、測(cè)試應(yīng)急救援預(yù)案的充分程度；2、測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和救援人員的嫻熟程度；3、測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急救援裝置、設(shè)備、資源的充分性;4、提高與外部事故應(yīng)急反映協(xié)作部門的協(xié)調(diào)力量；5、進(jìn)度違約賠償方案1、嚴(yán)格執(zhí)行甲方關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度保障措施的各項(xiàng)條款。2、做好安全保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家、行立完善應(yīng)急救援預(yù)案，防止因安全事故影響下的工期延誤.3、做好前期預(yù)備工作，在工期開頭前做好設(shè)備、原料的檢驗(yàn)入庫，人員的安全培訓(xùn)等各方面工作，做到有生產(chǎn)指令就能供給效勞，保障甲方施工進(jìn)度。4、由于我公司對(duì)施工進(jìn)度掌握不力或治理不善而使整個(gè)工程進(jìn)度拖延。造成工期延誤,每拖延一天，我公司情愿承受業(yè)主規(guī)定的有關(guān)條款進(jìn)展懲罰作，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任.6、勞務(wù)施工安全保障措施ISO9001—2023、ISO14001、ISO18001標(biāo)準(zhǔn)不斷完善安全治理體系，將安全工作落實(shí)到實(shí)處.安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)本工程施工中，無死亡事故，無重大傷亡事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故。安全指標(biāo)：10‰以內(nèi)；二、重傷事故率:0‰；安全、文明施工治理目標(biāo)落實(shí)措施:1、建立健全安全、文明施工治理組織機(jī)構(gòu)。2、制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、實(shí)行各級(jí)安全技術(shù)交底制度。4、實(shí)行三級(jí)安全教育制度。5、實(shí)行安全檢查制度.6、建立班前安全活動(dòng)制度。7、建立安全紀(jì)律制度。8、建立各級(jí)安全會(huì)議制度9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作.10、做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工生產(chǎn)全施工保證措施:一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,確保安全施工(完整)勞務(wù)施工組織方案建立以工程經(jīng)理為首,由工程執(zhí)行經(jīng)理，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，各職能部門，各勞務(wù)隊(duì)伍及各施工生產(chǎn)操作班組以及專業(yè)各分包隊(duì)伍治理人員組成安全保證體系.工程安全組織機(jī)構(gòu)韶關(guān)市希博建筑勞務(wù) 57(完整)勞務(wù)施工組織方案安全保證措施監(jiān)控框圖韶關(guān)市希博建筑勞務(wù) 58(完整)勞務(wù)施工組織方案(完整)勞務(wù)施工組織方案韶關(guān)市希博建筑勞務(wù)59韶關(guān)市希博建筑勞務(wù)59二、完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分清責(zé)任，共同抓好安全工作1、要建立健全工程各級(jí)治理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)。2、依據(jù)工程各責(zé)任人與公司簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)展各責(zé)任人的工作考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)責(zé)任狀中制定的獎(jiǎng)懲條款,提高各責(zé)任人的樂觀性，以確保安全工作的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。三、建立安全生產(chǎn)治理制度，將安全工作落實(shí)到實(shí)處〔一)、嚴(yán)格執(zhí)行國家及市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理的法令法規(guī)。〔二、制定實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)根本標(biāo)準(zhǔn)，如：基坑防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全治理標(biāo)準(zhǔn)等.〔三、建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，堅(jiān)持每周一次全體施工人工作落實(shí)到寬闊職工身上，令職工自覺遵守安全規(guī)定，自覺使用勞保用品。工種持安全操作證上崗制度?！参?、堅(jiān)持施工治理人員安全考核,增加安全意識(shí)，避開違章指揮。〔六、對(duì)于各種外架、內(nèi)架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制度，驗(yàn)收不合格一律不允許使用。一次的安全隱患檢查?！舶?、覺察問題下發(fā)整改通知單，令其馬上整改，待整改合格前方可進(jìn)展正四、安全治理措施〔一為了保證本工程不受外界干擾，順當(dāng)施工,工地實(shí)行封閉式施工治理。、本工程施工人員一律佩戴統(tǒng)一印發(fā)的帶有本人照片的工作卡，以便于檢查，出入門時(shí)憑卡施工放行，治理人員和作業(yè)人員的卡分顏色區(qū)分.2、進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必需戴安全帽，佩戴工作卡，進(jìn)入生活區(qū)必需有工作卡，家屬及閑雜人員。324使用文明禮貌語言。檢查驗(yàn)證前方能離場(chǎng)。24(二、安全教育、入場(chǎng)或調(diào)換工種的工人，上崗前必需進(jìn)展三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量、安全技術(shù)交底，上崗操作.2、三級(jí)安全教育〔公司級(jí)、工程級(jí)、班組級(jí)〕主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方本工程安全技術(shù)操作規(guī)程及機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程等。3、特種作業(yè)人員必需持有效操作證上崗，應(yīng)按期承受復(fù)審培訓(xùn)和考核。4、職工應(yīng)樂觀參與各種會(huì)議、安全活動(dòng)力安全學(xué)問競(jìng)賽，提高自己的安全技術(shù)及防護(hù)力量。和缺乏，積存治理。、搞好安全及文明施工宣傳，做好安全教育記錄。(三)、安全活動(dòng)1、班組長應(yīng)每周組織一次成員進(jìn)展安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并依據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)進(jìn)展確保施工安全的研討，針對(duì)工作面存在的安全隱患提出防范措施.對(duì)性的交底。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真操作承受的施工任務(wù)。查。4、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度；應(yīng)聽從有令必行、有禁必止的準(zhǔn)時(shí)上報(bào).5、班組人員應(yīng)相互幫助,相互協(xié)作；堅(jiān)持在施工生產(chǎn)中做到“三不損害”。做一個(gè)文明、勤奮的員工。(四)、臨時(shí)用電安全治理措施、線路應(yīng)按三相五線制架空。2、主體構(gòu)造施工時(shí)，用電纜線通過管道井進(jìn)入各樓層的安排電箱內(nèi)。雨措施，并統(tǒng)一編號(hào)專人治理.4、現(xiàn)場(chǎng)配電房應(yīng)派專人治理。5、必需做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)?！参?、防火安全治理措施1配備有效的消防器材,堅(jiān)持施工動(dòng)火審批制度。2、現(xiàn)配專人負(fù)責(zé)消防工作，并成立義務(wù)消防隊(duì).隱患，要定人、定措施、限期解決?！擦?、消防安全治理措施1、建立現(xiàn)場(chǎng)消防治理規(guī)定。〔1〕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和任憑使用明火，并設(shè)置滅火器材和消防用水池.〔2)現(xiàn)場(chǎng)用火要經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理用火手續(xù),持用火證方可使用明火。(3〕電、氣焊作業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”。(4〕易燃、易爆物品要妥當(dāng)保管.〔5〕嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具?！?)用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。〔7〕消防器材不得任憑挪作它用，并保持其四周道路暢通?！?)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“消防法規(guī)”和“消防條例”。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必需按消防部門的有關(guān)規(guī)定或施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置的消防用水池、顯的地方，設(shè)置消防滅火器.物料運(yùn)輸信道兼消防信道，須確保暢通無阻。6人監(jiān)護(hù)，保證水源隨時(shí)供給.5、在進(jìn)展上層焊、割作業(yè)時(shí)，下面必需派專人監(jiān)護(hù)，并預(yù)備消防用水和滅火器。6、工程部安排一些責(zé)任心較強(qiáng)的人員成立義務(wù)消防隊(duì)，公司負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)的每個(gè)成員進(jìn)展消防學(xué)問培訓(xùn)，使其了解根本的消防學(xué)問、7、工程部安全員和保安員要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查,并做好記錄，準(zhǔn)時(shí)整改。7、勞務(wù)施工質(zhì)量掌握第一節(jié)勞務(wù)效勞總則符合總承包單位和國家法律、法規(guī)的要求,保證質(zhì)量效勞治理理體系正常運(yùn)行，ISO9001施總則：一、領(lǐng)導(dǎo)主抓、分工明確、責(zé)任到人一旦確定我公司為效勞商,將由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全面質(zhì)量效勞治理工作。在每個(gè)具體操作人員的責(zé)任及過失懲罰措施，確保效勞工作順當(dāng)圓滿的完成.二、層層把關(guān)、高質(zhì)高效事中、事后都嚴(yán)格的把好關(guān)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決。三、加強(qiáng)聯(lián)系、嚴(yán)密合作均