產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

篇一:產(chǎn)品商業(yè)打算書以中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)工程商業(yè)打算書為例第一局部摘要一.公司概況描述二。公司的宗旨和目標(biāo)三。公司目前股權(quán)構(gòu)造四.已投入的資金及用途五。公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九。公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：緣由、數(shù)量、方式、用途、歸還十一.融資方案〔資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)估量資產(chǎn)負(fù)債狀況其次局部綜述第一章公司介紹一．公司的宗旨二．公司簡介資料三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四．公司治理董事會(huì)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)外部支持其次章技術(shù)與產(chǎn)品一．技術(shù)描述及技術(shù)持有二．產(chǎn)品狀況主要產(chǎn)品名目產(chǎn)品特性正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介研發(fā)打算準(zhǔn)時(shí)間表學(xué)問產(chǎn)權(quán)策略無形資產(chǎn)三．產(chǎn)品生產(chǎn)資源及原材料供給現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)力量擴(kuò)建設(shè)施、要求及本錢，擴(kuò)建后生產(chǎn)力量原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)本錢掌握包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場分析一．市場規(guī)模、市場構(gòu)造與劃分二．目標(biāo)市場的設(shè)定三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四．目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場進(jìn)展階段(空白/開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五．市場趨勢推測和市場時(shí)機(jī)六．行業(yè)政策第四章競爭分析一．有無行業(yè)壟斷二．從市場細(xì)分看競爭者市場份額三．主要競爭對手狀況：公司實(shí)力、產(chǎn)品狀況四．潛在競爭對手狀況和市場變化分析五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一．概述營銷打算二．銷售政策的制定三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五．銷售隊(duì)伍狀況及銷售福利安排政策六．促銷和市場滲透主要促銷方式廣告/公關(guān)策略、媒體評估七．產(chǎn)品價(jià)格方案。定價(jià)依據(jù)和價(jià)格構(gòu)造影響價(jià)格變化的因素和對策八。銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算.九。市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明一．資金需求說明〔用量/期限〕二．資金使用打算及進(jìn)度三．投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)四．資本構(gòu)造五．回報(bào)/歸還打算六．資本原負(fù)債構(gòu)造說明七．投資抵押八．投資擔(dān)保九．吸納投資后股權(quán)構(gòu)造十．股權(quán)本錢十一．投資者介入公司治理之程度說明十二．報(bào)告十三．雜費(fèi)支付第七章投資酬勞與退出一．股票上市二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓三．股權(quán)回購四．股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一．資源風(fēng)險(xiǎn)二．市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)三．研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五．本錢掌握風(fēng)險(xiǎn)六．競爭風(fēng)險(xiǎn)七．政策風(fēng)險(xiǎn)八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九．治理風(fēng)險(xiǎn)十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章治理一．公司組織構(gòu)造二．治理制度及勞動(dòng)合同三．人事打算四．薪資、福利方案五．股權(quán)安排和認(rèn)股打算第十章財(cái)務(wù)分析一．財(cái)務(wù)分析說明二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推測1。銷售收入明細(xì)表本錢費(fèi)用明細(xì)表薪金水平明細(xì)表固定資產(chǎn)明細(xì)表資產(chǎn)負(fù)債表利潤及利潤安排明細(xì)表現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)指標(biāo)分析篇二：產(chǎn)品商業(yè)打算書〔本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用〕一、工程企業(yè)概要＊企業(yè)根本狀況＊其它需要著重說明的狀況或數(shù)據(jù)〔可以與下文重復(fù)，本概要將作為工程摘要由投資人掃瞄〕二、業(yè)務(wù)描述企業(yè)的宗旨〔200字左右〕主要進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)工程技術(shù)獨(dú)特性〔請與同類技術(shù)比較說明〕三、產(chǎn)品與效勞介紹企業(yè)的產(chǎn)品或效勞，及對客戶的價(jià)值同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上消滅？為什么？利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式四、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策五、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與缺乏六、治理團(tuán)隊(duì)列出企業(yè)的關(guān)鍵人物〔含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一＊企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字〕尚未有適宜人選的關(guān)鍵職位？治理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與缺乏之處？人才戰(zhàn)略與鼓勵(lì)制度？七、財(cái)務(wù)推測到達(dá)盈虧平衡所需投入?*到達(dá)盈虧平衡的時(shí)間？擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額?當(dāng)前月支出*投資與收益〔如企業(yè)已成立請另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表)簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、估量回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?八、資本構(gòu)造目前資本構(gòu)造表請說明你們期望尋求什么樣的投資者？〔包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、治理上的支持程度等〕九、其它請說明為什么投資人應(yīng)當(dāng)投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反響等有關(guān)驗(yàn)證資料？提示：確信在你的商業(yè)打算書中，已盡可能地答復(fù)了如下問題:1、你的治理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)閱歷﹖2、你的治理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖3、每位治理成員的動(dòng)機(jī)是什么﹖4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖10、你的工程為什么能成功﹖11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖13、當(dāng)你的公司必需和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功﹖14、你的競爭對手是誰﹖15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、效勞和保證方面和他們競爭﹖17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖18、據(jù)你估量，你的競爭對手對你的公司會(huì)做怎樣的反響﹖19、假設(shè)你打算取得市場份額，你將如何行動(dòng)﹖20、在你的營銷打算中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖21、你的廣告打算對產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響﹖22、當(dāng)你的產(chǎn)品／效勞成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣轉(zhuǎn)變﹖23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么﹖24、你認(rèn)為公司進(jìn)展的瓶頸在哪里﹖25、你的供給商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖26、你公司勞動(dòng)力供給來自何處﹖27、可供投資人選擇的退出方式是那些？篇三:型專利產(chǎn)品商業(yè)打算書商業(yè)計(jì)劃書工程名稱自動(dòng)滅菌果皮箱工程單位地址電子郵件聯(lián)系人編制時(shí)間2023年8月制作單位：北京＊＊*＊文化進(jìn)展授權(quán)人簽字并蓋章:～～～保密須知～～～本《商業(yè)打算書》屬本公司商業(yè)機(jī)密。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署意向者使用.接收人收到本公司呈遞的該報(bào)告后,請盡量確認(rèn)并遵守以下協(xié)議：1、假設(shè)接收人不期望涉足本報(bào)告所述工程，請按上述地址盡快將本報(bào)告完璧歸趙;2、在未取得我公司首肯之前，接收人有責(zé)任避開將本報(bào)告抄寫影印、傳遞散布給第三方；3、如假設(shè)可能,接收人應(yīng)當(dāng)像對待其他重要資料一樣善待本報(bào)告所供給的全部機(jī)密資料。感謝合作！本工程的核心優(yōu)勢是:我們可以將這種節(jié)能、環(huán)保的型果皮箱免費(fèi)的供給應(yīng)政府相關(guān)部門使用，從而到達(dá)多贏的效果.對政府而言，不但每年可以節(jié)約在果皮箱上應(yīng)當(dāng)投入的產(chǎn)品選購及維護(hù)的巨額費(fèi)用，而且可以實(shí)現(xiàn)果皮箱的換代升級；對投資者而言,可實(shí)現(xiàn)一次投資,長期受益,只要第一次投資將果皮箱建設(shè)起來，以后就可擁有這一廣告媒體的長期經(jīng)營和使用權(quán),獲得穩(wěn)定可觀的長期收益。節(jié)能、環(huán)保是政府重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)方向，這種型果皮箱在全國范圍內(nèi)還沒有同類產(chǎn)品,沒有競爭對手，是一個(gè)典型的“藍(lán)海市場”，只要捷足先登、搶占先機(jī),必將可以產(chǎn)生豐厚的收益、超額的回報(bào)，分眾媒體的成功就是最好的案例。目 錄第一局部 概 述 51.1背景 51。2市場競爭優(yōu)勢 51.3市場營銷 61。4公司組織與人力資源 61。5風(fēng)險(xiǎn)及對策 71。6財(cái)務(wù)分析 9其次局部 公司 92.1公司成立與目標(biāo) 102。2公司進(jìn)展規(guī)劃……………。。10公司現(xiàn)狀 10進(jìn)展戰(zhàn)略 112。5關(guān)鍵成功因素 11第三局部我們的產(chǎn)品 123。1產(chǎn)品 123。2生產(chǎn) 13第四局部市場分析………………………。.134。1市場行情分析 134.2市場推測與前景分析 154。3市場競爭優(yōu)勢 154.4市場細(xì)分 164。5市場內(nèi)部構(gòu)造的吸引力 。。154。6市場營銷策略………………。.16第五局部競爭分析 195。1競爭環(huán)境 。。195.2swot分析………………。.205。3將來競爭 215.4競爭策略……………………。.21第六局部 環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全及消防、節(jié)能 。。256.1環(huán)境保護(hù)……………………。.256.2勞動(dòng)安全衛(wèi)生 266。3消防 266.4節(jié)能 27第七局部公司組織與人力資源治理 287。1組織構(gòu)造 。。287。2人力資源配置 。。。297.3組織治理戰(zhàn)略 30第八局部 工程實(shí)施進(jìn)度建議 32第九局部 投資估算和資金籌措…………。.329。1投資估算…………………….。329.2資金籌措 3310.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)3410。2根底數(shù)據(jù) 3410.3財(cái)務(wù)評價(jià)分析 34第十一局部風(fēng)險(xiǎn)及對策 4011。1風(fēng)險(xiǎn) 3911.2對策……………………。.40第十二局部 退出方式 4312.1上市的方式……………。.4212。2轉(zhuǎn)售及并購措施…………………….。 43回購及財(cái)務(wù)安排44第十三部 結(jié)論…………………。 46第一局部 概述1背景該制造專利依據(jù)全國環(huán)?？偩殖鞘惺腥菪l(wèi)生工作精神，結(jié)合創(chuàng)立文明衛(wèi)生典范城市要求，利用科技手段轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能單一、不能滅菌而造成環(huán)境污染及細(xì)菌傳播的型環(huán)保產(chǎn)品，這，利國利民。加強(qiáng)環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必定要求，是人民政府執(zhí)政為民的一項(xiàng)重要職責(zé)，是增加城市綜合競爭力、提高人民群眾生活質(zhì)量和安康水平讓人民和城市普遍長期受益的重要措施。近幾年來，我國政府加大了環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)及治