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文檔簡(jiǎn)介
成思危,第15屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)的講話,2006年11月4-6日。馬振奎,《創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力》,《中國(guó)商貿(mào)》2023年19卷王學(xué)平,《管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉》,《產(chǎn)經(jīng)前沿》2007年第12期劉瑞霞,《加入WTO與我國(guó)企業(yè)發(fā)展對(duì)策思考》,《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》2002年第4期。潘占杰,馮偉,《中國(guó)企業(yè)發(fā)展八大戰(zhàn)略》,《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》2006年第2卷臧永革,《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展》,《冶金自動(dòng)化》2023年S1??尚l(wèi),《跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的新格局與新趨勢(shì)》,《中外企業(yè)家》2004年12卷。第一、中國(guó)企業(yè)的管理離不開中國(guó)的國(guó)情,也離不開行業(yè)的特色,更離不開企業(yè)原有的文化和幾個(gè)方面的基礎(chǔ)。所以,照搬外國(guó)的東西是不大可能搞好中國(guó)的企業(yè)的,中國(guó)的企業(yè)需要認(rèn)真的吸收和學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)更應(yīng)該很好的總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升成為理論,指導(dǎo)我們自己的管理實(shí)踐。第二、把中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真的進(jìn)行案例研究,把它上升到理論來指導(dǎo)我們的實(shí)踐,這個(gè)工作有一些企業(yè)家做了,但是總體來說沒有這樣做。從國(guó)外來看,國(guó)外的一些新的企業(yè)管理理論,也都是從大量的實(shí)踐里面提煉出來的,比如說公司再造,或者是業(yè)務(wù)流程再造,這些就是美國(guó)的教授調(diào)查了大量的企業(yè),通過思考然后得出來的。第三、經(jīng)濟(jì)全球化在21世紀(jì)主要的特點(diǎn)有四個(gè),第一個(gè)是以金融為核心,第二個(gè)是以知識(shí)為基礎(chǔ),第三個(gè)是以信息技術(shù)為先導(dǎo),第四個(gè)是以跨國(guó)公司為載體。首先應(yīng)該理解經(jīng)濟(jì)全球化的特點(diǎn),制定我們企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,就是說以金融為核心,以知識(shí)為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為先導(dǎo),以跨國(guó)公司為載體。經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)大趨勢(shì),為了迎接這個(gè)大趨勢(shì)我們?nèi)シ穸ㄋ?、忽視他都是不?duì)的,但是另一方面我們也要看到經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍,我們也要看到消極方面的影響,盡可能趨利避害,使我們企業(yè)更好的發(fā)展。——成思危,第15屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)的講話,2006年11月4-6日。在2006年初召開的全國(guó)科技大會(huì)上我國(guó)確立了要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)在世界各國(guó)都在搞創(chuàng)新,實(shí)施創(chuàng)新工程?,F(xiàn)實(shí)社會(huì)中競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,優(yōu)勝劣汰,不搞創(chuàng)新是沒有出路的。尤其是在金融危機(jī)席卷全球的背景下,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了前所未有的低迷。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)不搞創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就會(huì)被不可阻撓的快速發(fā)展的社會(huì)所丟棄。很多大中型企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)關(guān)鍵性問題。都在大量投入資金來搞研發(fā),投入大量資金來挖掘各種科技人才。國(guó)家要發(fā)展離不開企業(yè),企業(yè)要發(fā)展離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新凸顯在企業(yè)的面前,已成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命運(yùn)所在。面對(duì)迅猛發(fā)展與瞬息萬變的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)只有通過創(chuàng)新,才能更好地維護(hù)企業(yè)的利益格局,才能巍然屹立在世界之林,民族之麟。企業(yè)創(chuàng)新的意義櫻企業(yè)秀是社紹會(huì)經(jīng)蟲濟(jì)生穩(wěn)活中號(hào)的一脆個(gè)重味要成點(diǎn)員,能肩負(fù)犁著歷營(yíng)史賦碗予的鐵重要部使命掌,對(duì)初一個(gè)得國(guó)家貴的經(jīng)浙濟(jì)發(fā)窩展承蝴擔(dān)者輕不可石推卸衡的歷韻史責(zé)齊任。捷完成華這樣牽一個(gè)降光榮疾而艱佛巨的宰任務(wù)本,靠齒的是汁創(chuàng)新努。協(xié)從現(xiàn)泛代科虜學(xué)的辰角度后上看卡,創(chuàng)擁新實(shí)屢質(zhì)上顫是一酷種創(chuàng)迅造性容的生少產(chǎn)要廈素集手成系允統(tǒng),坊以謀夫求最鐵佳的濃系統(tǒng)荒綜合心效應(yīng)和給企糕業(yè)經(jīng)逐濟(jì)帶衰來最寇佳的午利益惱。對(duì)楚于企類業(yè)來惰說,枯要全取方位勉地、餅系統(tǒng)圈地、幻持續(xù)糖不斷軋地去造進(jìn)行線創(chuàng)新飄,才墾能在案激烈禍的競(jìng)市爭(zhēng)中劉立于能不敗賠之地叛。貿(mào)創(chuàng)新俗是企撈業(yè)發(fā)詠展的放內(nèi)在晶驅(qū)動(dòng)壘力鼻1、墨不搞傭創(chuàng)新?lián)涞钠竽蜆I(yè)是裝沒有趁發(fā)展碌前景再的。良經(jīng)濟(jì)臉全球詠化背舊景下攜,企忘業(yè)不巾搞創(chuàng)扶新、疲產(chǎn)品港陳舊潮,無句法贏方得消鋤費(fèi)者耀的認(rèn)惕可,賺就意起味著量企業(yè)磚生產(chǎn)躍的產(chǎn)綱品面及臨淘泡汰,剩沒有輔收益府利潤(rùn)形,企缺業(yè)的員前景碰可想包而知蓋了。準(zhǔn)2、把企業(yè)懇搞創(chuàng)鴨新就遷可以惕給企恩業(yè)帶胸來最瘋佳的跡經(jīng)濟(jì)賓效益彎。隨救著我茶國(guó)經(jīng)魯濟(jì)時(shí)揚(yáng)期的絮一去康不再掀復(fù)返柿、市渠場(chǎng)經(jīng)犬濟(jì)的顧穩(wěn)步壺落實(shí)子,企悶業(yè)的倉創(chuàng)新毫意識(shí)粥也在召逐步好增強(qiáng)盲,從特中獲岡得的協(xié)經(jīng)濟(jì)部效益柿也初菠見端捏倪,犧企業(yè)映的經(jīng)報(bào)濟(jì)者綿也逐卸漸意墾識(shí)到擴(kuò)了創(chuàng)頁新的亭重要免。朽診權(quán)赤顧排商用槍球焦莖屢溉籮己罵庸新——燕馬振訓(xùn)奎,瑞《創(chuàng)點(diǎn)新是恰我國(guó)叮企業(yè)屢發(fā)展允的內(nèi)課在驅(qū)攜動(dòng)力悲》,已《中唉國(guó)商飄貿(mào)》忽20刮09障年1定9卷浪隨著司經(jīng)濟(jì)儀全球碰化、腔全球頑信息巨化和靜知識(shí)絕經(jīng)濟(jì)科時(shí)代車的迅摔速發(fā)票展,碰特別晶是中撓國(guó)加押入W辭TO右以后篇,使伶得國(guó)盟際競(jìng)乏爭(zhēng)國(guó)摧內(nèi)化喬,國(guó)聚內(nèi)競(jìng)沖爭(zhēng)同倘質(zhì)化撓,所處有企拿業(yè)都籠無一鞏例外程地置跳身于交一個(gè)慘復(fù)雜初多變另和充謠滿風(fēng)保險(xiǎn)、紹機(jī)遇箭、挑振戰(zhàn)的宴環(huán)境智中,哄變化憲已經(jīng)甘成為毯這個(gè)孔世界兇唯一探不變?cè)醯姆ㄊ釀t。濁企業(yè)憂要在褲這種仰環(huán)境墻中生沸存和炸發(fā)展碼,必姜須建示立永菜恒的盤管理朵創(chuàng)新注機(jī)制賴。實(shí)嗚踐證征明,鮮管理頸創(chuàng)新故是企踩業(yè)發(fā)河展的松動(dòng)力謊源泉擔(dān),而腔實(shí)現(xiàn)索管理因創(chuàng)新棍的根息本途蘿徑就淚是培疏育企壁業(yè)的汪核心爪競(jìng)爭(zhēng)土力陷。革核心乖競(jìng)爭(zhēng)黎力的詢內(nèi)涵薪與構(gòu)垂成要愁素土1、推含義給:搖關(guān)于俊企業(yè)許核心即競(jìng)爭(zhēng)貨力的愈概念糊,目工前沒嫩有統(tǒng)超一的化定義嶺。美亞國(guó)經(jīng)錦濟(jì)學(xué)進(jìn)家普景拉哈劃拉德萌和哈竊默認(rèn)條為,稠“揚(yáng)企業(yè)姻核心漏競(jìng)爭(zhēng)啊力的脹積累些過程韻伴隨諒在企漁業(yè)的峽核心束產(chǎn)品瘦/核沖心技筒術(shù)的毒發(fā)展罷過程鹽”違:升“劑是組輕織中策的積瓜累些噴學(xué)士予,特延別是爐關(guān)于蕉如何餐協(xié)調(diào)盆不同見生產(chǎn)勵(lì)技能值和有族機(jī)結(jié)誼合多寨種技喇術(shù)流輸派的格學(xué)識(shí)膜。販”臨同時(shí)敢他還獻(xiàn)指出憤,核承心競(jìng)泛爭(zhēng)力汽既是休組織煮資本益又是脖社會(huì)葵資本腹。組臭織資噴本指復(fù)的是盜企業(yè)冒內(nèi)部薄各種序資源作的整邪合(泉人力壟資源厲管理典、業(yè)砍務(wù)管主理、較資金依管理扮和物熄資管御理)沒,社仗會(huì)資缺本指速的是灑企業(yè)濟(jì)內(nèi)部厭資源掏與外運(yùn)部資加源的億整合受,即駁企業(yè)鏡的內(nèi)羽部資搜源要染與社旨會(huì)資禾源融施合、慚市場(chǎng)海需求絨向匹購配。鞏2、桂構(gòu)成職要素恒。核搖心競(jìng)棟爭(zhēng)力擱的構(gòu)文成要斗素包阻括四繩個(gè)方孩面:尋(1載)員氏工的豪整體嚴(yán)知識(shí)鍋水平組和技瘡術(shù)能段力。州(2障)企具業(yè)技羨術(shù)體先系。香包括質(zhì)硬件夾體系宣(機(jī)辱器設(shè)抵備)岔和軟鳳件體梁系(附發(fā)揮凡和使歪用硬管件體被系的帽能力符)。羅(3玻)管丟理體功系。田不僅郵包括退企業(yè)骨的戰(zhàn)乞略管案理、夢(mèng)技術(shù)半管理軋、人玩力資方源管舍理、暴業(yè)務(wù)測(cè)管理但、資視金管骨理、必物資肉管理繩和知夏識(shí)管亞理,脊還包墨括管渡理觀短念、召管理狠方式蠅、方卵法、念工具碌盒收塘到以變及其謙他職誕能的釘管理勞。防(4本)企筒業(yè)文畏化。持企業(yè)紛文化件是其灣他企淋業(yè)無占法復(fù)謀制的原,企還業(yè)文廳化的搖加強(qiáng)視是核際心競(jìng)湊爭(zhēng)力趴的重程要組歐成部葬分。閥正確反選擇昏培養(yǎng)瀉企業(yè)輪核心蛛競(jìng)爭(zhēng)巷力的堡途徑御擋企業(yè)冷核心治競(jìng)爭(zhēng)亭力的佩培育櫻有很累多途眠徑,雹但常絲見的吸途徑撲有三覆種:航第一擴(kuò)是以完設(shè)備車/技南術(shù)優(yōu)誤勢(shì)為再基礎(chǔ)荒,把斥企業(yè)膀的技廉術(shù)核角心競(jìng)忌爭(zhēng)力梳與管圓理核雷心競(jìng)室爭(zhēng)力移進(jìn)行踢有機(jī)歲結(jié)合租。第次二是廢以管貢理競(jìng)告爭(zhēng)優(yōu)崇勢(shì)為維基礎(chǔ)少,突苗出管升理核繳心競(jìng)籠爭(zhēng)力澡,一牽定規(guī)川模后霉,適敲時(shí)加支強(qiáng)技警術(shù)核叛心競(jìng)恥爭(zhēng)力窮,實(shí)臭現(xiàn)技驗(yàn)術(shù)與脆管理煮核心四競(jìng)爭(zhēng)甜力的淋協(xié)調(diào)裹發(fā)展纏。蘭第三樓是企氏業(yè)的柏技術(shù)漿核心舊競(jìng)爭(zhēng)殼力與認(rèn)管理挪核心厲競(jìng)爭(zhēng)累力的混有機(jī)笨結(jié)合鐵。驢培育轉(zhuǎn)核心刊競(jìng)爭(zhēng)峽力要庫注意振的幾姓個(gè)問捧題煎培育含核心劇競(jìng)爭(zhēng)致力是銹個(gè)長(zhǎng)史過程候,一娃般需條要1舞0年塊到1私5年壩,因慎此特嗓別要趣注意為一下艇幾個(gè)累問題仿:識(shí)1、爐企業(yè)畫核心霉競(jìng)爭(zhēng)豆力的匪動(dòng)態(tài)繭性告暑訴我等們,排企業(yè)騎的核奮心競(jìng)隊(duì)爭(zhēng)力微是有口生命鐘周期災(zāi)的。絲在核盜心競(jìng)銷爭(zhēng)力售生成蠅的同示時(shí),坡也就明開始善衰變奉。因聯(lián)此,芹企業(yè)襖核心色競(jìng)爭(zhēng)衡力的雀培育裁過程煙就是燭不斷罵管理謎創(chuàng)新管的過漸程。緒2、部領(lǐng)導(dǎo)攀人的磚個(gè)人銳魅力川及領(lǐng)們導(dǎo)力誦是企情業(yè)核澆心競(jìng)品爭(zhēng)力彩的重雅要因步素,順但不票能成繼為企申業(yè)的勵(lì)核心媽競(jìng)爭(zhēng)寫力。牲3、姑地位綁優(yōu)勢(shì)鳴不是噸企業(yè)示的核歲心競(jìng)辛爭(zhēng)力倘。因含為地?zé)粌?yōu)胖勢(shì)可殖能來稱自于牛企業(yè)修的外唉部環(huán)秩境,拿特別害是政蹈府政炕策的逐支持漁,而垃核心織競(jìng)爭(zhēng)減力是種來自貢企業(yè)暢內(nèi)部鏟的。碼4、竭創(chuàng)新旋是培拾育企遼業(yè)核而心競(jìng)級(jí)爭(zhēng)力嫂永恒揪的話獨(dú)題。貼企業(yè)竭創(chuàng)新考包括睬技術(shù)香創(chuàng)新拆(研階發(fā)創(chuàng)重新)旬、管徹理創(chuàng)趣新、索服務(wù)開創(chuàng)新謠和營(yíng)變銷創(chuàng)染新等騎內(nèi)容歐。薦5、畏加強(qiáng)績(jī)企業(yè)投文化白建設(shè)煤是打資造企截業(yè)核似心競(jìng)污爭(zhēng)力僻的重污要保誰障。車蹄攝泳互驅(qū)戒旦畝里四它蕉刷愛貞部漲倉歇紋——嫩王學(xué)狀平,硬《管識(shí)理創(chuàng)本新是丟企業(yè)析發(fā)展閣的動(dòng)誰力源侄泉》蹤,《景產(chǎn)經(jīng)域前沿衣》2拖00中7年彩第1移2期儉一、鄰根據(jù)胖新的成經(jīng)濟(jì)仗形勢(shì)盟進(jìn)行彩新的正發(fā)展團(tuán)定位政。羨(1樹)要厘樹立柜國(guó)際門大市嗎場(chǎng)概桌念,截在全忌球范旗圍內(nèi)簡(jiǎn)組織毛人力強(qiáng)、物亞力、拴財(cái)力魚,實(shí)巡現(xiàn)生脅產(chǎn)要浴素的肝最佳課配置肚;千(2還)要愧加大歷開放挪引進(jìn)糠的力械度戲,進(jìn)撓一步長(zhǎng)擴(kuò)大銷開放旬的力掃度,賽在注狀重引策進(jìn)吸綠收資壇金、嬌技術(shù)枝、設(shè)出備、剝以及辰先進(jìn)裂的管邊理辦瓶法和可經(jīng)驗(yàn)挑的同巖時(shí),晨還要腎積極此推進(jìn)閣與國(guó)爺外企刑業(yè)的約合資眉、合慶作經(jīng)寨營(yíng)和諸跨國(guó)換經(jīng)營(yíng)牽;業(yè)(3肉)要屋轉(zhuǎn)變緊經(jīng)營(yíng)桂觀念混和經(jīng)餅營(yíng)策能略;具二、伏進(jìn)一殼步深陵化企坑業(yè)改物革。位(1奉)建枝立和叔完善從與市劉場(chǎng)經(jīng)僚濟(jì)相族適應(yīng)怕的現(xiàn)豬代企訊業(yè)制堅(jiān)度;似(2頌)積剩極探懲索促春進(jìn)市容場(chǎng)經(jīng)魔濟(jì)發(fā)槽展的另新的陽公有叮制實(shí)惕現(xiàn)形件式;顯(3吵)要市積極君推進(jìn)詳企業(yè)酷的組便織結(jié)塊構(gòu)創(chuàng)得新夸,重創(chuàng)點(diǎn)是壤推進(jìn)券大型周企業(yè)杯的集岔團(tuán)化瀉和中自小企胳業(yè)的羨重組紛,以主發(fā)揮秘綜合償優(yōu)勢(shì)錯(cuò),創(chuàng)蕩造規(guī)隙模效冶應(yīng),牌增強(qiáng)有與國(guó)櫻外企敢業(yè)競(jìng)槐爭(zhēng)的揚(yáng)能力身;糖三、倆大力羽推進(jìn)盲企業(yè)懷的技青術(shù)創(chuàng)喉新。清煤(1替)建加立完請(qǐng)善的洋技術(shù)睛開發(fā)朗和技菊術(shù)創(chuàng)噴新體漢系,卡要建具立技裁術(shù)創(chuàng)麥新的堪激勵(lì)臥機(jī)制餃,主胞要是爹把科釣研人值員在框技術(shù)切創(chuàng)新貌和研惠制新套產(chǎn)品泥中所傲投入格的復(fù)碰雜勞船動(dòng)與歇商品糞化后典取得鬧的經(jīng)潤(rùn)濟(jì)效鏈益掛湖鉤,據(jù)加快騙科研削成果虹的商好品化診進(jìn)程紐。恰則(2觸)要丙加大倘企業(yè)跌技術(shù)昨創(chuàng)新校的資設(shè)金投遙入,耐企業(yè)揀要開齊辟多志種融寧資渠蒙道,倚政府佛在加貪大投迅入的譽(yù)同時(shí)輩還要桂鼓勵(lì)睜企業(yè)揮進(jìn)行且技術(shù)曬創(chuàng)新襯。厲隙(3崗)練鼓勵(lì)稀企業(yè)貨進(jìn)行樹綠色蜓技術(shù)嫩創(chuàng)新乒。企睜業(yè)應(yīng)暗該樹烘立綠奮色理明念,煩并及絨早通焰過建慶立自割己的菜綠色延技術(shù)零創(chuàng)新宗體系問,開準(zhǔn)發(fā)綠撲色產(chǎn)駕品,犬綠色撤創(chuàng)新歇將是授企業(yè)坐持續(xù)箏發(fā)展老的動(dòng)戶力。童吼(4慚)高盡度重傳視現(xiàn)霜代技腐術(shù)的躁發(fā)展栽。廉四、敬必須寫實(shí)行責(zé)全新第的競(jìng)葬爭(zhēng)策啄略辨飾(1全)注惹重企爽業(yè)核腰心能原力的以培養(yǎng)炒強(qiáng)(2里)要裕重視鞏提高生企業(yè)井的整伙體形慘象,魯有利萌于獲懂得消芹費(fèi)者上的信做賴。避蒼(3梅)重秩視抓瞎好產(chǎn)下品開繪發(fā),朝在對(duì)糊企業(yè)豈資源妥的整震合和唉對(duì)市鄭場(chǎng)的補(bǔ)科學(xué)吸分析巖的基愉礎(chǔ)上慘,采咱取多域元化營(yíng)的開拿發(fā)戰(zhàn)垮略,管實(shí)現(xiàn)會(huì)企業(yè)街的發(fā)乎展和鉆擴(kuò)張蕩。堆五、白重視毒知識(shí)宅創(chuàng)新走和人煙才開歉發(fā)石戒(1沒)要測(cè)樹立往知識(shí)畝就是六財(cái)富報(bào)的觀頃念。煮臂(2滔)重爬視火“敵人力認(rèn)資源鍛”燒的管洲理和港開發(fā)漸,同唯時(shí)要凈搞好漸企業(yè)紐文化壞建設(shè)箏,以濁增強(qiáng)蠻企業(yè)罰的向別心力恐和凝完聚力否,發(fā)假揮群紫體的鄙智慧喂和優(yōu)境勢(shì)。固副(3傭)重春視企番業(yè)家筐人才幣作用疑的發(fā)虜揮和適培養(yǎng)經(jīng)。禽六、辯建立洞適應(yīng)蓋現(xiàn)代亡經(jīng)濟(jì)灑社會(huì)豈的企佛業(yè)管橡理組漆織結(jié)脊構(gòu)乘輩(1查)組任織結(jié)圖構(gòu)的帝扁平咸化。紫通過融減少崇管理源層次哄,適兇當(dāng)下甚放權(quán)箭利,嗽壓扁信過去眾那種籌多層衣次的林管理勻體制雖,擴(kuò)樣大管魚理幅墓度,誰加速衣上下傅級(jí)溝跪通,身提高洲工作貨效率竊。項(xiàng)職(2樸)組蘆織結(jié)香構(gòu)的曲網(wǎng)絡(luò)偶化。云建立慎網(wǎng)絡(luò)孩化的座組織灘結(jié)構(gòu)貸,既偵能滿女足企犧業(yè)對(duì)殲信息裙資源粉的需劈求,膀又有溪利于相加強(qiáng)丹企業(yè)潮員工愉的聯(lián)烈系和利協(xié)作上,也精有利葡于提變高管鏡理效聰率。越冠(3威)組提織結(jié)嗽構(gòu)的蓋分離態(tài)化。挖在企洋業(yè)內(nèi)燃部設(shè)切立所花謂屠“石內(nèi)部繭市場(chǎng)辰”摟,并隔通過顆模擬聞市場(chǎng)照供求看關(guān)系禁來協(xié)左調(diào)各釘生產(chǎn)登單位待以鍛形煉和搬造就晚企業(yè)榴對(duì)環(huán)艷境變兔化的牲適應(yīng)紅能力肺。跡七、縱重視械信息陪管理茫的創(chuàng)竹新稅獻(xiàn)(1戀)科妹學(xué)決永策與邁管理婚仰賴塵于信沉息管詳理的準(zhǔn)創(chuàng)新特。面伸對(duì)復(fù)搏雜多唐變、駛流速憑加快沖、覆忍蓋寬奧泛的她信息膜環(huán)境潛、決陪策經(jīng)華營(yíng)者偶只有磚通過年掌握郵運(yùn)用古現(xiàn)代您手段船和工拔具、犧群體賤分析籮綜合斑立體禁時(shí)空沿中的創(chuàng)大量竭信息澆、做伙出覆廊蓋多再個(gè)可瘦能性戲的預(yù)暮選方棄案,勁才能劈做出腸正確嚴(yán)的決華策,曾并實(shí)詞施有確效的盲管理懷。辟雹(2捐)桿要切握實(shí)抓黎好信亡息管賊理的書創(chuàng)新畢。利齒用計(jì)糾算機(jī)悅網(wǎng)絡(luò)宗容量午大、睬速度權(quán)快的庸特點(diǎn)暴,建寺立信吹息資視源的灰數(shù)字督化管次理系撿統(tǒng);改要利寨用網(wǎng)遣絡(luò)集言成化旁、標(biāo)稀準(zhǔn)化斗的優(yōu)浮勢(shì)、產(chǎn)加強(qiáng)惰生產(chǎn)葬流程鄭的一獄體化供管理啞;利航用網(wǎng)喂絡(luò)多器通路辨無界糾限的寫特點(diǎn)什,建康立企氧業(yè)的擁電子飼商務(wù)寧和電朝子貿(mào)層易系嘆統(tǒng),躍開展肯網(wǎng)上狼采購沙銷售范、招鈔標(biāo)競(jìng)材標(biāo)等榆交易圣服務(wù)茂活動(dòng)求,拓搭展生枯存空煮間。響將大荒大提樸高企辦業(yè)的溪經(jīng)濟(jì)晝效益敘和競(jìng)謠爭(zhēng)力坑。增喂臥管免扯俊樹熔瓣斑喝謹(jǐn)免散宜賢僑爸——愉劉瑞記霞,漆《加潔入W率TO暑與我湊國(guó)企今業(yè)發(fā)悼展對(duì)良策思彩考》羞,時(shí)《技至術(shù)經(jīng)史濟(jì)與鞠管理賓研究享》2峰00狠2年返第4診期。乞一、蠶樹立荷強(qiáng)烈悉的全盼球化雁意識(shí)素。背當(dāng)前銳全球并化已田滲透熔到各方個(gè)方籮面,虜不僅筒生產(chǎn)儉要素側(cè)的流并動(dòng)和霸配置算更加晃全球曉化,話而且詞制度父、規(guī)秘則、牙環(huán)境森和觀為念等勉也越福來越揪全球巡化。雁與戴輔可、要西門智子、猜米其參林、軍西班凈牙電庫信等僑國(guó)際描知名吧公司旋,我闊國(guó)企賊業(yè)在瞎戰(zhàn)略季規(guī)劃階、經(jīng)翁營(yíng)規(guī)贏模、賭公司遇治理坐、開片發(fā)創(chuàng)派新、戲企業(yè)搶管理隨、社碎會(huì)責(zé)生任以綁及可綠持續(xù)興發(fā)展悲等方禍面都囑有相喜當(dāng)?shù)妮敳罹嗦瘛?duì)筐于中辮國(guó)還豬有一廢個(gè)更碰為嚴(yán)樹峻的港現(xiàn)實(shí)足,世渣界上確沒有煙哪一貞個(gè)國(guó)去家可冤以以鎮(zhèn)廉價(jià)嚷勞動(dòng)客力保害持長(zhǎng)蘇久競(jìng)理爭(zhēng)優(yōu)改勢(shì),呈中國(guó)次更不朽例外桑。居二、舍加快動(dòng)國(guó)內(nèi)股產(chǎn)業(yè)司升級(jí)鵲。術(shù)政府帖有關(guān)濫部門貪應(yīng)重挑視全曲球化扮背景辣下的寶產(chǎn)業(yè)母整合竊與聚憑集,爆特別臣是泊“循系統(tǒng)避集成鳴者鏟”葬和站“羊瀑布掠效應(yīng)咸”棒的趨擇勢(shì),套結(jié)合瓦“愉十一捉五捉”然規(guī)劃面,研環(huán)究制圍定國(guó)拌家競(jìng)釋爭(zhēng)戰(zhàn)溫略和網(wǎng)產(chǎn)業(yè)楚競(jìng)爭(zhēng)斬戰(zhàn)略拳。中綱國(guó)企果業(yè)應(yīng)圍通過許合理盼有效驗(yàn)的并期購重傭組,震加快菊制定扯和實(shí)逝施產(chǎn)危業(yè)競(jìng)表爭(zhēng)和職企業(yè)盤競(jìng)爭(zhēng)扮戰(zhàn)略慮。洗三、消完善耀公司益治理鮮和組沉織結(jié)挪構(gòu)。隱公司艘治理肆的研反究和袖運(yùn)作廢要從哭實(shí)際堅(jiān)出發(fā)垃,因被地制椒宜、奶因企抵制宜驕、劑“辭洋為拼中用答”塞;公乒司治藥理的忘研究代和運(yùn)揀作要孕以發(fā)歌展為虧目標(biāo)騙;公悲司治嶼理的鹽研究大和運(yùn)共作要冤和組棍織管泳理結(jié)當(dāng)構(gòu)相叫適應(yīng)獸。宇四、婚強(qiáng)化語企業(yè)味研發(fā)涌和自惡主創(chuàng)意新。石加強(qiáng)愁企業(yè)訪研發(fā)初,強(qiáng)汽調(diào)自閃主創(chuàng)朵新掌添握核患心技迎術(shù)。半技術(shù)洽廣泛橡滲透原到產(chǎn)法業(yè)的率各個(gè)置環(huán)節(jié)爬和整挽個(gè)價(jià)拋值鏈粉,核縣心技乒術(shù)成蛾為企賓業(yè)核榆心競(jìng)桿爭(zhēng)力巷的關(guān)殺鍵。餐一方碌面,口要堅(jiān)閣持自地主創(chuàng)殘新,術(shù)完善吧如用恩用市郵場(chǎng)換費(fèi)技術(shù)魯?shù)默F(xiàn)譽(yù)有產(chǎn)墳業(yè)技義術(shù)政態(tài)策;扭另一廣方面伸,要疼重視管建立庭企業(yè)扭研發(fā)諸、成穴果轉(zhuǎn)豐化和恨保護(hù)瞎的有挑效機(jī)漠制。階五、享加強(qiáng)悼企業(yè)根文化賤建設(shè)壺。些(1催)揪學(xué)會(huì)嗎運(yùn)用問“哲精益可”黨管理雕法,管其關(guān)濕鍵就填是分散析企蘇業(yè)全容部流忍程,瓶精簡(jiǎn)為和去低掉不自創(chuàng)造反價(jià)值區(qū)的流薯程和六環(huán)節(jié)寸。優(yōu)晴秀的伍企業(yè)虧是使圈用一演般的潔人管多理著妥一個(gè)己出色季的流紙程,挪而差濁的企脅業(yè)卻謝是用戶優(yōu)秀糊的人食管理鎖著糟橋糕的植流程異,精埋益管濫理就璃是流茅程再這造思繩路。密(2逐)樹得立正防確的拋品牌域意識(shí)捏,制視定和亞實(shí)施蠶科學(xué)罰的品麻牌戰(zhàn)襯略。衰(3融)重幅視企絞業(yè)文赤化建辨設(shè),林企業(yè)云文化酷是企癥業(yè)經(jīng)惕營(yíng)理傘念的猶外在教表現(xiàn)圖,本恐質(zhì)上機(jī)是根床植于承公司身全部逐經(jīng)營(yíng)譽(yù)活動(dòng)繁并廣旨泛滲盟透于扇各個(gè)狠環(huán)節(jié)斜的。碗(4蹄)重峰視供兵應(yīng)鏈贊管理塘,加鴉快物駱流業(yè)嶼的發(fā)尤展。賺六、雄協(xié)調(diào)糞好經(jīng)潮濟(jì)增兄長(zhǎng)與紹保護(hù)曲環(huán)境圍、共節(jié)同富述裕之壞間的還關(guān)系胸。你十六隙屆五翻中全次會(huì)中能央提俗出的仔科學(xué)改發(fā)展龍觀、僑發(fā)展牌節(jié)約綠型經(jīng)議濟(jì)、嗚建設(shè)陳和諧娘社會(huì)繼等具殃有重難大意史義。棄企業(yè)擺在解敵決能桐源與鮮環(huán)保加問題黎上應(yīng)啊肩負(fù)刺其相寶應(yīng)的還社會(huì)邁責(zé)任煩;企貞業(yè)在舅解決枝城鄉(xiāng)惡、區(qū)騰域協(xié)蠟調(diào)發(fā)蝦展上灣肩負(fù)灑起相葡應(yīng)的券社會(huì)怕責(zé)任漠。馳七、夠加強(qiáng)星國(guó)際像風(fēng)險(xiǎn)賢研究柴與防途范。傅重視嘆風(fēng)險(xiǎn)毅,加均強(qiáng)對(duì)票風(fēng)險(xiǎn)畫的監(jiān)鳳管和歲規(guī)范桃。經(jīng)瞧濟(jì)全最球化專帶來傅了經(jīng)伍濟(jì)交參往規(guī)鉛則的朽全球面化和屬金融涉風(fēng)險(xiǎn)套擴(kuò)散琴的全辱球化懼。一毒方面要,要獄關(guān)注長(zhǎng)規(guī)則刺變化榆帶來抵的風(fēng)籌險(xiǎn)。切另一席方面牙,要障關(guān)注拒和防柄范金喘融風(fēng)慘險(xiǎn)問吩題;憲八、販加快歸培養(yǎng)盜國(guó)際奏化人參才。壇加快磚培養(yǎng)抓應(yīng)對(duì)濃全球?qū)O化的孩復(fù)合位型人哥才,鋤特別凳是高氧素質(zhì)幟的企腥業(yè)管詠理者駝,尤故其要傍加大絨對(duì)企淡業(yè)一挽把手依的培褲訓(xùn)力差度。扭企業(yè)罪領(lǐng)導(dǎo)消人的換高素牲質(zhì)和訂適應(yīng)摩全球播化的盾戰(zhàn)略椅眼光扮與駕繩奴能朵力,穗是公許司發(fā)床展壯板大和仙參與億國(guó)際奧競(jìng)爭(zhēng)鄙與合貴作的喚關(guān)鍵擇,沒松有國(guó)障際化慮的人蘋才,五就不連可能搶有國(guó)兼家化醒的企戀業(yè)。撐貍勸小賣柄云蒼鴉伐寸廉誕招鄭族洗例偶——翅潘占饒杰,逢馮偉鏡,《輪中國(guó)財(cái)企業(yè)斜發(fā)展通八大緒戰(zhàn)略學(xué)》,壩《新鴨經(jīng)濟(jì)習(xí)導(dǎo)刊截》2榮00品6年久第2此卷自網(wǎng)絡(luò)貴經(jīng)濟(jì)箱對(duì)現(xiàn)慚代企暴業(yè)管尊理與較發(fā)展國(guó)的影效響掠目前奔看來泛,網(wǎng)足絡(luò)經(jīng)舍濟(jì)對(duì)均現(xiàn)代章企業(yè)池的影平響至紀(jì)少可軋以簡(jiǎn)遍要地己歸納蘭為以鵝下幾鴿個(gè)方推面:筐(1茂)企伯業(yè)發(fā)腐展。粒網(wǎng)絡(luò)捧經(jīng)濟(jì)立時(shí)代助市場(chǎng)褲競(jìng)爭(zhēng)饑的焦姓點(diǎn)不親再集發(fā)中于熔誰的鼠科技棉更優(yōu)展良,濕誰的波規(guī)模足更強(qiáng)窗大,聞?wù)l的橫資本鍬最雄觀厚,連而是陪要看略誰最駱先發(fā)跪現(xiàn)客被戶,阻并能束最先翼滿足億客戶上的需勸求。園誰最否先順爸利地的位客鄰戶提貼供了雞其所訊需要體的商耀品或榆服務(wù)曾,誰憤就是困成功淺者。合這里場(chǎng)并不謠是說舒企業(yè)板可以拆忽視劉發(fā)展磨科技書,而蟻是要狠把技抬術(shù)研泊發(fā)看津成時(shí)落工具出、手喝段,償滿足健客戶酸的需還求才蓮是目使的。靜(2仰)企弟業(yè)經(jīng)衰營(yíng)方待式。先以網(wǎng)番絡(luò)化逢為基聽礎(chǔ)的跡電子拘商務(wù)果將極塔大地刪改變納傳統(tǒng)刷的企摟業(yè)經(jīng)持營(yíng)方崗式,竟擺脫姿常規(guī)廚的交兵易模盡式和哀市場(chǎng)瞎局限構(gòu)。這危不僅螺要求色交易贊雙方粗和服擾務(wù)部繳門的呼商業(yè)析信用蛇和支薯付的筋銀行罪信用淹高度縣成熟耐,而昂且要滲求保綠險(xiǎn)機(jī)狹構(gòu)、尿金融用機(jī)構(gòu)誘、供昌應(yīng)商辮和客唯戶在倡電子請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)鄰系統(tǒng)促中的攀高度錢整合坦與兼止容,素使網(wǎng)跳上市犁場(chǎng)成跳為交丙易參絲與者凍密切捐關(guān)聯(lián)爐和利燕益攸臣關(guān)的姑集合僵體,暢從而米改變戶了傳屠統(tǒng)企守業(yè)的鞏經(jīng)營(yíng)迎方式佳和參望與者榆之間遙的關(guān)填系。型(3芝)企迷業(yè)生筋產(chǎn)組碧織方捏式。襯在I插nt訓(xùn)er擾ne紛t的脹支持樓下,套企業(yè)妹的生忘產(chǎn)組抬織方竄式以蛾國(guó)際甩品牌璃為龍鑼頭,繭通過并原廠非委托味制造算(O柳EM房)的攤方式折把生嘆產(chǎn)過廳程分燦包給收下游貨廠商爹,其巾極端盤的形絹式是饑全部險(xiǎn)產(chǎn)品足均為姨外包箭生產(chǎn)蜻,品結(jié)牌公決司只丸負(fù)責(zé)額設(shè)計(jì)油和營(yíng)捧銷。耽(4港)企劉業(yè)內(nèi)問部機(jī)死制和太管理援。信治息技亞術(shù)與清信息記系統(tǒng)澆將會(huì)篩使企害業(yè)內(nèi)槍部機(jī)愚制和獵管理董進(jìn)一欣步電計(jì)子化墨、信碧息化括,促拘進(jìn)企漲業(yè)經(jīng)派營(yíng)管掙理技旺術(shù)的什變革粉?;в谛耪上⒑推劬W(wǎng)絡(luò)效技術(shù)建的一峰系列聰企業(yè)奔內(nèi)部繡管理錘方法遺和手與段不部斷開購發(fā)出半來,葡使企捉業(yè)的級(jí)內(nèi)部我機(jī)制娃和管險(xiǎn)理更費(fèi)為高厘效、番協(xié)調(diào)奪和及三時(shí)?;@(5磁)企個(gè)業(yè)組厚織結(jié)茂構(gòu)。乘在企吐業(yè)組冒織結(jié)劑構(gòu)方視面,真運(yùn)用頌信息瘡化、口網(wǎng)絡(luò)意化手縣段能猴夠提騎高企坐業(yè)的東組織秘效率源,使待減少淹管理從層次癢和管顆理職敬能部考門成手為企隆業(yè)改滔革與怨調(diào)整辟組織喂結(jié)構(gòu)柏的新兇時(shí)尚段。御中國(guó)苦企業(yè)泥適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)溪經(jīng)濟(jì)珍發(fā)展呼的對(duì)臘策搭21蹲世紀(jì)蘭經(jīng)濟(jì)呀全球匯化夫、知浮識(shí)經(jīng)糾濟(jì)和賢可持瑞續(xù)發(fā)旨展的捐國(guó)際呼趨勢(shì)麗和時(shí)朵代背勇景,驢已容涂不得權(quán)我們謠隊(duì)信踏息化伸和網(wǎng)貴絡(luò)經(jīng)百濟(jì)有能模糊霧的認(rèn)節(jié)識(shí)和摘膚淺即的理鏟解。步對(duì)中味國(guó)企粗業(yè)而花言,逆首先裂必須躲意識(shí)皂到,原信息?;c咽電子拾商務(wù)替已經(jīng)徒如此住緊迫鉛地逼嚼到了額各行倍業(yè)企踢業(yè)的癢面前股。其惹次,青中國(guó)滴企業(yè)證應(yīng)對(duì)棵網(wǎng)絡(luò)翼經(jīng)濟(jì)狹,既檢要主綢動(dòng)抓奪住機(jī)給遇積幼極融星入,春又要閉穩(wěn)妥明地防壽范風(fēng)敞險(xiǎn)和饒躲避兇陷阱仇。一辟般說伐來,糧近期娃要以伶信息地技術(shù)汗應(yīng)用珠為重渣點(diǎn),勿以電蒙子商道務(wù)為笨突破雅口,蜻結(jié)合株企業(yè)廊信息框化戰(zhàn)單略對(duì)縱傳統(tǒng)戀運(yùn)作兼方式唐的改或造,擔(dān)促進(jìn)籌自身朋結(jié)構(gòu)暑優(yōu)化絕升級(jí)幅,適誼時(shí)推牌動(dòng)企艷業(yè)管半理體撈制改勵(lì)革和閥經(jīng)營(yíng)區(qū)模式制創(chuàng)新變。參堪公體閉咐脅妄全碑宋倚蘋櫻漂敵座鐘須同機(jī)遮芝——濾臧永距革,漲《網(wǎng)王絡(luò)經(jīng)吊濟(jì)與錄中國(guó)哲企業(yè)圈發(fā)濫展》牢,《食冶金距自動(dòng)鄰化》園20種08響年S牙1。離經(jīng)營(yíng)村戰(zhàn)略松的新砌趨勢(shì)衰(痕一逃)經(jīng)遞營(yíng)業(yè)朋務(wù)的滋歸核仁化。趟隨著列經(jīng)濟(jì)輸全球罰化,尸目前孤發(fā)達(dá)膠國(guó)家情的跨鴉國(guó)公獻(xiàn)司已刻從多刃元化討經(jīng)營(yíng)伸戰(zhàn)略夸向歸鴨核化脊戰(zhàn)略堅(jiān)轉(zhuǎn)變除,2狡1世教紀(jì)初死歸核迷化將戀成為霉各跨先國(guó)公練司的悅主導(dǎo)組型戰(zhàn)塞略。垂這一時(shí)新戰(zhàn)夕略的朗要旨犯是:俊把經(jīng)巖營(yíng)重肆點(diǎn)放甚在核映心行宵業(yè)價(jià)蛋值鏈連上優(yōu)油勢(shì)最屢大的星環(huán)節(jié)依上來揪;強(qiáng)啟調(diào)核似心能泥力的女培育胸、維嫂護(hù)和睜發(fā)展爪。牲實(shí)施按歸核文化戰(zhàn)史略的枝主要錢措施烏有:古(1早)將語非核裙心業(yè)咱務(wù)出必售或博撤銷必相關(guān)龜部門鎖和機(jī)盾構(gòu),罵將人通員和購資產(chǎn)糖重組興。(貸2)矮為加酸強(qiáng)核俗心業(yè)礙務(wù)而協(xié)收購辱相關(guān)向企業(yè)娘,在羞收購軍企業(yè)周中將綠與核戰(zhàn)心業(yè)邪務(wù)無與關(guān)者歷剝離排出來珍出售敘。(裕3)翻為強(qiáng)柔化經(jīng)惰營(yíng)力牧度,繩將一址個(gè)公進(jìn)司分嗽拆為帆兩個(gè)右或多閃個(gè)公錫司(技4)親戰(zhàn)略護(hù)性外畫包。屢(二賊)經(jīng)且營(yíng)戰(zhàn)瘡略聯(lián)燦盟縱采深化檔。贊發(fā)達(dá)社國(guó)家膏跨國(guó)搬公司僚聯(lián)盟協(xié)表現(xiàn)后為如子下幾特種趨幟向:激(1拿)由倚產(chǎn)品聰聯(lián)盟配發(fā)展欠為知惕識(shí)聯(lián)溫盟。喜(2書)聯(lián)饞盟主獵要集哪中于昆國(guó)際解競(jìng)爭(zhēng)悠極為挺激烈個(gè)的電早子信謊息、覺汽車嬸、醫(yī)筍藥以內(nèi)及航摔運(yùn)和烏銀行歇等資茅本技嘴術(shù)密叮集型夫產(chǎn)業(yè)雜。達(dá)(3部)既近競(jìng)爭(zhēng)痛又合鑒作的悲“攜強(qiáng)-惕強(qiáng)溫”隊(duì)聯(lián)盟反逐漸蠢增多俱。腰(4頃)聯(lián)鍋盟一字般是滾多邊擾的,忙網(wǎng)絡(luò)興化的淡,并口從研郵究、南開發(fā)卸到生粒產(chǎn)、挑銷售蛛、服橋務(wù)等醬全面筒合作予。(掙5)候“曾虛擬仰聯(lián)盟由”候正在潤(rùn)興起陽。虛直擬聯(lián)皇盟是誤指不巾涉及術(shù)所有姜權(quán)的浴、沒段有法娛律約酷束力碗的、糧彼此由相互倚依存彈的聯(lián)映盟的姐關(guān)系撇。河研究?jī)?yōu)與開碧發(fā)國(guó)竭際化年的新斬趨勢(shì)誓1、猴研究饞與開這發(fā)實(shí)蘭習(xí)全浩球化燕。鈔隨著慈經(jīng)濟(jì)岸全球水化的士發(fā)展虹,跨辣國(guó)公雨司經(jīng)盆營(yíng)思變想向血“丸無國(guó)渴界經(jīng)訓(xùn)營(yíng)轉(zhuǎn)狂變廚”街,促巡使跨剝國(guó)公買司技級(jí)術(shù)研厲究與萄開發(fā)耐更具鴨有廣淹泛性括和世展界性武。幾峽年來球發(fā)達(dá)助國(guó)家窯跨國(guó)忙公司居技術(shù)午研究雅與開紡發(fā)一謝般采朽用多早國(guó)分冰散、葬多國(guó)贏網(wǎng)絡(luò)衫集成艘以及歪全球猾網(wǎng)絡(luò)桐系統(tǒng)畢三種紙全球鎮(zhèn)化模態(tài)式???、臺(tái)海外領(lǐng)研究咐與開箱發(fā)支翻出占穩(wěn)總研撈
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