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獻(xiàn)給人力資源經(jīng)理們的禮物公司年度培訓(xùn)計(jì)劃模版知行合一知行合一智取天下凡事:“欲則立,不欲則廢?!保坝?jì)劃要做的事,做已計(jì)劃的事?!边\(yùn)籌帷幄,決勝千里,方顯英雄本色?!豆灸甓扰嘤?xùn)計(jì)劃模版》助你規(guī)劃企業(yè)人才戰(zhàn)略,打造“斯巴達(dá)”式團(tuán)隊(duì),用“知識(shí)改變命運(yùn),智慧贏向未來!”樹立正確的培訓(xùn)觀念☆培訓(xùn)不是追求流行、不是為訓(xùn)練而訓(xùn)練淋☆魯培訓(xùn)唱不是閘萬能針?biāo)帲遣荒芸斡[百病抖☆寧培訓(xùn)盜不是酷給員俗工的失恩惠駁、而喘是公古司的夫激勵(lì)毛措施掠☆石培訓(xùn)很本質(zhì)霞上是宣成人恥教育羨,切株忌呆雜板、撞僵化?!罴徟嘤?xùn)漏應(yīng)重怪視自攪我發(fā)踩展意介愿,噴才有烈實(shí)質(zhì)古化效城果磁☆嗽培訓(xùn)跪是一塘項(xiàng)長(zhǎng)該期投習(xí)資,交不能匙企求掠短期抹收到尼奇效驚☆級(jí)培訓(xùn)憐應(yīng)配銅合企禁業(yè)文勺化,簡(jiǎn)不可意單純濁模仿種或復(fù)北制攜☆憤培訓(xùn)米是各敞級(jí)管喇理部待門份彩內(nèi)的再事情徹,不小僅僅畏是培飄訓(xùn)部監(jiān)的職引責(zé)姿☆綢培訓(xùn)陣就是烘種上班公孫施樹,放不能場(chǎng)急功煌近利衫☆回培訓(xùn)領(lǐng)是現(xiàn)竹代企么業(yè)人常力資驚源管失理和何發(fā)展咐的核湖心內(nèi)煌容,花是企險(xiǎn)業(yè)生琴存、可發(fā)展嶼、強(qiáng)位大的包根本翻保證什年度梅培訓(xùn)紗計(jì)劃間設(shè)計(jì)鞏模型公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)各部門計(jì)劃各部門計(jì)劃員工能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定員工能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定員工能力差異分析員工能力差異分析培訓(xùn)目標(biāo)分析培訓(xùn)目標(biāo)分析年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂訓(xùn)練方案擬訂訓(xùn)練方案擬訂字員工厘培訓(xùn)辭診斷螺書姥培訓(xùn)賀目標(biāo)嫂分析貨對(duì)墨占評(píng)象:雅期唱郊奇間:今1顆月泥1狹日檢側(cè)剩斃貴些韻振至:槽12箱月孔3對(duì)1淋日言開始欠日期見:仗罩1只月訊1匪日被I.氣鄰單位招現(xiàn)狀紫如何凡(診德斷)鏈?服單位姥策略鴉目標(biāo)宇:冰2、拾經(jīng)營(yíng)搶狀況踩分析理蔬(優(yōu)勝勢(shì)、槳弱勢(shì)型、機(jī)捧會(huì)、越危機(jī)脈)桃3、員行為屢II濁.有獻(xiàn)哪些電培訓(xùn)贈(zèng)目標(biāo)巾/需爭(zhēng)求蛙II貍I.展培訓(xùn)軋方法堅(jiān)培刮框訓(xùn)蒜總公我司培供訓(xùn)拖營(yíng)業(yè)謝單位跟培訓(xùn)剪視聽突教學(xué)茂(義V詞id剖eo秤C昌on擁fe委re嫌nc諸in軟g溫)打遠(yuǎn)程項(xiàng)教學(xué)廢籮(的T等el祝ec鑼on竊fe井re圓nc讓in菌g屯乎)游磁盤右或濤CD爬教學(xué)杏互聯(lián)壯網(wǎng)絡(luò)恰教學(xué)崖(去In賣te饞rn驚et貌)統(tǒng)局域畫網(wǎng)絡(luò)吊教學(xué)爹(長(zhǎng)In戰(zhàn)tr值an偵et駐)

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