廢舊物資及修舊利廢管理實(shí)施細(xì)則范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)廢舊物資及修舊利廢管理實(shí)施細(xì)則范文1、目的為規(guī)范公司廢舊物資處理工作流程，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理的變現(xiàn)管理，保證公司廢舊物資管理工作的規(guī)范和有序，專門制訂本實(shí)施細(xì)則。2、適用范圍適用于京內(nèi)外各項(xiàng)目部、分公司及外埠區(qū)域公司。3、____機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)3.1____機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)濟(jì)師是廢舊物資處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，小組成員由公司商務(wù)中心物資部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司紀(jì)檢監(jiān)察部等相關(guān)部門經(jīng)理組成。核實(shí)待處理物資的實(shí)際狀態(tài)；____廢舊物資的評(píng)判與處理；監(jiān)督、督促處理變現(xiàn)資金上交財(cái)務(wù)。接收處理單位的回收資金，并出具相應(yīng)憑證；完成資產(chǎn)賬務(wù)沖減工作。對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；提出違規(guī)違紀(jì)行為的處理意見(jiàn)。向公司物資部提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《廢舊物資處理申請(qǐng)表》報(bào)公司物資部?？梢酝扑]廢舊物資回收單位；廢舊物資處理實(shí)物交接、資金回收；按規(guī)定及時(shí)向財(cái)務(wù)上交處理變現(xiàn)資金；按規(guī)定完成資產(chǎn)賬務(wù)處理。4、廢舊物資處理工作流程4.1擬處理單位填寫(xiě)《廢舊物資處理申請(qǐng)表》上報(bào)公司商務(wù)中心物資部。4.2商務(wù)中心物資部根據(jù)具體情況會(huì)同相關(guān)部門人員對(duì)《廢舊物資處理申請(qǐng)表》的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師審批。4.3按公司總經(jīng)濟(jì)師意見(jiàn)，由公司商務(wù)中心物資部____（或根據(jù)具體情況委托擬處理單位）對(duì)廢舊物資進(jìn)行招標(biāo)、比價(jià)處理。4.4處理變現(xiàn)資金上交財(cái)務(wù)部門。4.5處理單位根據(jù)處理數(shù)量與回收資金，完成相應(yīng)資產(chǎn)臺(tái)賬及各種報(bào)表的賬務(wù)處理工作。4.6財(cái)務(wù)部門完成相關(guān)單位物資成本的沖減工作。5、工作要求____項(xiàng)目部要在月度物資退場(chǎng)計(jì)劃中反映待處理廢舊物資計(jì)劃，且擬處理單位應(yīng)至少提前____個(gè)工作日向商務(wù)中心物資部提交書(shū)面《廢舊物資處理申請(qǐng)表》、現(xiàn)場(chǎng)物資碼放照片以及聯(lián)系的收購(gòu)方?！稄U舊物資處理申請(qǐng)表》的各項(xiàng)內(nèi)容和簽字必須完整準(zhǔn)確。____公司總經(jīng)濟(jì)師批示同意待處理的物資，由商務(wù)中心物資部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部、擬處理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)、比價(jià)處理。根據(jù)具體情況公司物資部也可以委托擬處理單位處理，但處理完后必須向公司物資部上報(bào)《廢舊物資處理過(guò)程記錄》進(jìn)行備案。5.3對(duì)于數(shù)額較大的物資招標(biāo)、比價(jià)時(shí)，回收單位可以由擬處理單位和公司物資部同時(shí)推薦，參與報(bào)價(jià)的回收單位不能少于____家，由擬處理單位在現(xiàn)場(chǎng)____。公司物資部和紀(jì)檢監(jiān)察部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行。5.4委托處理時(shí)，過(guò)程中我方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證人員不得少于兩人，經(jīng)辦人與見(jiàn)證人都要在《廢舊物資處理過(guò)程記錄》上親筆簽名確認(rèn)，并于處理后____日內(nèi)向公司物資部上報(bào)備案。5.5物資回收單位沒(méi)有全額支付現(xiàn)款前，不得將物資運(yùn)出我方現(xiàn)場(chǎng)。5.6由公司____處理的回收資金，由公司物資部在兩個(gè)工作日內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)。5.7由各單位____處理的回收資金，由處理單位在兩個(gè)工作日內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)。5.8物資處理過(guò)程中，所有現(xiàn)金往來(lái)必須及時(shí)全額交財(cái)務(wù)按有關(guān)規(guī)定入賬處理，任何人員都不得滯留回收款，嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)。5.9物資處理完成后，處理單位按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的資產(chǎn)賬務(wù)處理。5.10廢舊物資處理變現(xiàn)權(quán)屬于公司廢舊物資處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任何單位及人員均無(wú)權(quán)不經(jīng)書(shū)面申報(bào)批準(zhǔn)自行處理。根據(jù)單位廢舊物資處理的情況，必要時(shí)公司物資部可以____紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行核查。5.11各外埠項(xiàng)目部、區(qū)域公司可以由公司物資部授權(quán)按本細(xì)則執(zhí)行，但每次處理結(jié)果要報(bào)公司物資部備案，賬務(wù)處理按要求沖減成本。5.12對(duì)違反本實(shí)施細(xì)則行為，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論對(duì)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)辦人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察部根據(jù)《行政監(jiān)察管理辦法》相關(guān)規(guī)定處理。廢舊物資及修舊利廢管理實(shí)施細(xì)則范文（二）修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。____年我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢工作力度，充分發(fā)揮其在節(jié)能降耗上的特殊功能，為我礦經(jīng)營(yíng)做出更為積極的貢獻(xiàn)。為此特制定本管理辦法。一、修舊利廢辦公室設(shè)在設(shè)備科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。1、負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺(tái)賬。⑴編制月度修舊計(jì)劃，安排廢舊物資修理工作。⑵編報(bào)廢舊物資回收復(fù)用報(bào)表，并于每月____日前報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)。2、安排專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際情況。3、物資修復(fù)后經(jīng)設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)辦等單位驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收情況給予修理單位（或個(gè)人）一定獎(jiǎng)勵(lì)。由經(jīng)營(yíng)辦辦理。4、報(bào)廢物資統(tǒng)一交由設(shè)備科管理。各類物品報(bào)廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。5、定期出售廢舊物資，實(shí)行拍賣制。由設(shè)備科組織，綜合辦監(jiān)督實(shí)行。6、鼓勵(lì)各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價(jià)值____%計(jì)入使用單位材料費(fèi)用。7、需外委修理的材料配件必須由經(jīng)營(yíng)辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)、設(shè)備科共同確定修理廠家，修理后共同驗(yàn)收，并經(jīng)使用單位質(zhì)量認(rèn)可后方可付款。二、對(duì)支護(hù)材料的回收管理及考核辦法（一）支護(hù)材料的回收1、設(shè)備科負(fù)責(zé)全礦回采煤巷支護(hù)材料的回收分類管理。2、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)回采工作面支護(hù)材料的回收升井并交到礦材料庫(kù)房。3、設(shè)備科負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收工作。4、設(shè)備科負(fù)責(zé)組織安排各類回收支護(hù)材料的及時(shí)修復(fù)工作。對(duì)于不需要維修即可復(fù)用的支護(hù)材料直接入庫(kù)發(fā)放，如鐵托板、木托板；對(duì)需經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單修理即可復(fù)用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉(cāng)庫(kù)保管。5、設(shè)備科負(fù)責(zé)編制支護(hù)材料回收、復(fù)用情況報(bào)表。6、經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)回收率的考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。（二）修理后的驗(yàn)收復(fù)用1、各修理單位應(yīng)嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān)。修復(fù)后，由經(jīng)營(yíng)辦、設(shè)備科等單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后交設(shè)備科機(jī)修車間發(fā)放，修理單位不得私自發(fā)放。修復(fù)后的錨桿必須抽出1~____%進(jìn)行質(zhì)量及強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果由生產(chǎn)科和設(shè)備科認(rèn)定。2、修復(fù)后的錨桿必須做出明顯標(biāo)志，作為幫部錨桿使用，嚴(yán)禁在頂板中使用，否則對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班施工者每人罰款____元并重新補(bǔ)打錨桿，材料費(fèi)自付。對(duì)造成后果的將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。3、修復(fù)后的錨網(wǎng)支護(hù)材料由生產(chǎn)科統(tǒng)一安排使用，每月生產(chǎn)技術(shù)科把可使用修復(fù)錨索材料的施工地點(diǎn)及要求書(shū)面通知設(shè)備科及施工單位，由設(shè)備科負(fù)責(zé)審批發(fā)放。（三）回收率及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1、回收率錨桿回收率____%，鋼梁回收率____%。生產(chǎn)科每月下達(dá)回收指標(biāo)。2、對(duì)超過(guò)回收率以上的材料，給回收單位一定獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到回收率的給予罰款。a、無(wú)修復(fù)價(jià)值的錨網(wǎng)材料按廢鐵交設(shè)備科處理，如金屬網(wǎng)。b、不需要修復(fù)即可使用的材料：木托板按____元/塊，鐵托板____元/塊。c、可以修復(fù)的鋼筋梁按每個(gè)____元支付。d、可以修復(fù)的錨桿按每根____元支付。e、鋼梁回收超過(guò)回收率的按原值的____%獎(jiǎng)勵(lì)。f、回收率達(dá)不到的由責(zé)任單位按材料原值的____%賠償。3、礦對(duì)回收單位分月進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（四）其它規(guī)定1、設(shè)備科每月底應(yīng)把可復(fù)用的支護(hù)材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一管理。2、各生產(chǎn)采區(qū)確因生產(chǎn)條件所限不能完成回收率的，應(yīng)向生產(chǎn)科提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定并報(bào)分管礦長(zhǎng)同意后方可調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，否則一律按原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。三、回采工作面物資回收管理（不含錨索支護(hù)材料）1、工作面回采前，設(shè)備科、回收單位參加礦組織的日常交接工作，并由設(shè)備科對(duì)工作面及兩巷的電纜鉤、信號(hào)線、開(kāi)關(guān)架、道釘、泵站高壓軟管、大宗材料等物資進(jìn)行交接登記、建帳。2、工作面回采期間，回采單位及時(shí)回收各類物資，及時(shí)交設(shè)備科考核。設(shè)備科對(duì)綜采隊(duì)的回收臺(tái)帳進(jìn)行監(jiān)督考核?；夭善陂g更換的各類物資按交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行。3、工作面回采結(jié)束，設(shè)備科、回收單位參加礦組織的拆除交接工作，各類物資歸口單位分別對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn)登記，并根據(jù)采前、采后登記及回采期間已交接情況對(duì)回采單位回收率進(jìn)行分項(xiàng)考核。4、工作面拆除升井，綜采（放）等設(shè)備及各部件，由回收單位、生產(chǎn)科、設(shè)備科負(fù)責(zé)清點(diǎn)回收升井設(shè)備數(shù)量，并作好驗(yàn)收記錄。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗(yàn)收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。5、完不成回收率