主扇機房規(guī)章制度例文合稿

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一、反風操作程序：1、按動或旋轉分閘控制器停機，斷裂油控制器、隔絕控制器，阻斷電源。2、停機順序先停后級，后停在前級。3、分別將風機前后兩電機抱閘，待機停好后，將剎車答復至吉閘邊線。4、將電源換二者。5、先合上隔絕刀閘控制器后啟動電源，先啟動第二級電機，后啟動第一級電機，繼續(xù)執(zhí)行反風。上述操作方式必須在10分鐘內順利完成。二、反風恢復程序：1、按動或旋轉分閘控制器，斷裂油控制器，打響隔絕刀閘控制器，阻斷電源，先停后級電機，后停在前級電機。2、將電源換二者。3、分別將風機前后兩電機緩慢抱閘，待機停好后，將制動閘答復至吉閘邊線。4、先合上前級開關柜刀閘控制器、油控制器，然后要關后級開關柜刀閘控制器、油控制器，啟動電源正常供風。三、風機正常操作程序：1、運轉前，檢查風道與否存有雜物，必須清掃整潔。2、開機前，制動閘必須抬起，沒特定情況不抱閘。3、運轉前，用手盤車，檢查風葉與否存有擦拭盤現(xiàn)象。4、啟動時，先啟動前級電機。啟動穩(wěn)定后，再啟動后級電機。全部啟動穩(wěn)定后，觀測電流、電壓變化情況及噪音情況。5、根據(jù)礦井現(xiàn)風量建議，前級風葉角度為12.7°，后級風葉角度為10.1°。四、智能巡檢儀各點表明：1、2點為前前級電機前、后軸承測點。3、4、5點為前級電機定子線圈A、B、C三相測點。6、7點為后級電機前、后軸承測點。8、9、10點為后級電機定子線圈A、B、C三相測點。1、2、6、7點軸承溫度為下限85℃時報警。3、4、5、8、9、10點電機定子線圈溫度為下限125℃時報警，上限溫度為–40℃時報警。五、運轉中的保護與檢查：1、監(jiān)聽風機的聲音，例如存有異常立即查明原因，情況嚴重立即匯報調度，好像機處理。2、電流與否正常，電機軸承溫度、線圈溫度不遜于規(guī)定值，負壓表中水柱變動不遜于規(guī)定。3、風機旋轉注油與否正常，注油時與否有油外溢，各相連接部件有沒有收緊。4、辨認出忽然停水、停機必須查明原因，匯報調度，及時處理。對智能巡檢儀各點數(shù)據(jù)按時深入細致核對，存有異常表明及中止檢測或報警，應立即匯報調度，查明原因。5、內要15至20天在設備運轉中填入油35至45g。6、司機必須熟識反風操作方法，未經(jīng)領導及主管部門命令嚴禁暫停風機運轉。六、啟動操作方式：1、穿絕緣手套、穿絕緣靴東站在絕緣臺上后，啟動前深入細致檢查風道有沒有雜物，各風門控制器情況。風葉有沒有收緊，閘與否關上，正常后方可以操作方式。2、電氣操作方式時，先停用第一級隔絕控制器，后合油控制器，電機啟動。特別注意觀測電壓、電流情況。穩(wěn)定后，啟動第二級電機，方法相同。七、風機日常修理表明：1、注油時，必須在正常運轉情況下注油，用注油槍往注油孔填入潤滑油，每500至1000小時備注35至45g二硫化鉬或鋰基質油。2、停機后，檢查風葉、螺絲與否收緊、有沒有雜物、制動閘與否正常。3、新風機啟動后72小時，停在一次機檢查。以后每半年停機檢查。4、此風機軸前端存有兩口軸承：6326C3+Nu326C3，后側軸承存有一口Nu326C3。例如各點少于取值上、上限溫度，則即刻報警。5、智能溫度巡檢儀設置10個檢查點，每點間隔4S。例如各點少于取值上、上限溫度，則即刻報警。八、巡回檢查制度：根據(jù)設備相同部位，按規(guī)定縣丞路線。定時展開監(jiān)控其中包含閘邊線、風葉長短情況、風道聲音變化情況、電流值、電壓值、水柱甩差值、機械緊固件、智能巡檢儀表明情況。九、主扇司機操作規(guī)程：1、通常規(guī)定：1）各無聲部位都必須設立保護裝置。2）機房內嚴禁抽煙、氨氣及置放易燃物品。3）嚴禁保鮮膜沖洗電氣設備，運轉中嚴禁與帶電體碰觸，嚴禁磁鐵檢修電氣設備。4）嚴禁拎負荷操作方式隔絕控制器。2、運轉前的準備工作工作：1）檢查各殺菌系統(tǒng)的油位、油質與否符合規(guī)定。檢查各控制器邊線與否恰當，再生制動設備與否較完整。技術員安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則，在礦壓預防隊隊長的領導下積極開展沖擊地壓預防等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證。其安全生產(chǎn)責任制如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．在區(qū)隊隊長及技術主管的領導下，負責管理本隊技術工作，搞好區(qū)隊技術管理。

2．根據(jù)技術員分工的，搞好業(yè)務范圍內技術管理工作。必須經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，保證班組施工質量合乎技術建議。

3．每天根據(jù)井下生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題，對照自身業(yè)務分工，制訂措施消解施工過程中的安全隱患。

4．負責管理向職工貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)的各種規(guī)定、命令;貫徹落實沖擊地壓預防方面的安全技術措施。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)標準化管理規(guī)章制度和沖擊地壓預防有關安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

3．出席安全培訓，自學安全生產(chǎn)標準化有關科學知識，負責管理業(yè)務范圍內從業(yè)人員安全培訓及上崗上崗情況。

4．負責管理沖擊地壓有關安全技術措施的基本建設及審查，并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

5．狠抓業(yè)務范圍內的安全管理工作及安全生產(chǎn)標準化工作，負責管理基本建設、審查卸壓鉆孔施工、鉆屑孔等有關報表資料，并及時整理檔案。

6．負責管理創(chuàng)建卸壓鉆孔施工原始記錄、施工臺賬及工程落圖工作。

7．研究化解沖擊地壓預防存有的安全問題，推廣應用新技術、新工藝、新材料，提升安全管理水平。

8．參予安全生產(chǎn)小檢查和安全生產(chǎn)標準化合格環(huán)評工作，嚴格執(zhí)行業(yè)務范圍內隱患全面落實自查，阻止違章及違法違規(guī)生產(chǎn)犯罪行為，消解事故隱患。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責任制的第一條沒能履行職責，每次罰款200元;

2．崗位安全生產(chǎn)責任制的第

二、

三、

四、

五、

六、

七、八條未按建議履行職責，每次罰款200元。

3．以上規(guī)定月末扣除當月考核范圍內，月末統(tǒng)一按照比例折算成隊內考核評分，并在二次分配工資中考核落空。礦井攉煤工安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)礦井攉煤工安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)

1、熟識掌控《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。

2、按時上班，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“三八”制交接班，不上班延點。

3、掌控攉煤時的有關規(guī)定，經(jīng)過培訓，考試合格。

4、備足注液槍、锨、鎬、卸荷手把等工具施工工具及掘進材料。

5、繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中攉煤的有關規(guī)定，隨其攉煤隨噴水攻滅塵。

6、攉煤前先扶正支牢放炮消滅打歪的支柱，擺全頂梁，檢查并處置不好各種不安全隱患。

7、例如須要步入炮道攉煤或臥底時，必須先敲打幫忙問頂，切除危幫危巖，培寺臨時柱，在臨時柱的炮火下攉煤。

8、放炮后及時擺頂梁。

9、頂板碎裂、無機頂上、斷層處加兩支π型鋼梁鉆入機道保護頂板。

10、按規(guī)程規(guī)定處置煤壁傘檐。沉煤清掃達至規(guī)定建議。

11、順利完成領導精心安排的其他工作任務。盤管隊班組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制盤管隊班組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

在生產(chǎn)副隊長的領導下，分擔分工范圍內的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、在分管隊長的領導下，主管本班組的安全生產(chǎn)工作，對本班組的安全生產(chǎn)正數(shù)主要責任。

2、深入細致貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時表達礦各種安全會議、管理文件、同意、指令精神。具有本職安全科學知識和管理能力。

3、嚴格執(zhí)行和檢查本班組的員工嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并知會存有的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

4、介紹規(guī)程措施，負責管理各項安全措施全面落實妥當。

5、介紹掌控本班人員的身體狀況，合理布置精心安排人員的工作，及時檢查本班工作范圍內的安全狀況，分析存有的不能安全隱患，及時明確提出整改措施。

6、非政府員工積極主動出席周

二、五安全自學活動和安全培訓，對本班組違章人員展開處置。

7、井下當值辨認出安全隱患或者其他不安全因素，應立即向本單位負責人匯報，并在當值實行防范措施。燈房班長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）燈房班長安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、對全班安全工作負責管理，就是全班安全生產(chǎn)第一責任者。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，自學煤礦“三小規(guī)程”，及時表達上級有關文件、會議精神。

3、努力做到全班職工必須固守工作崗位，佩戴統(tǒng)一工作服，佩帶工號上崗證，嚴格執(zhí)行繳按班制度，杜絕耽誤、曠工、班中擅離職守。

4、按時出席班前、班后可以，分工明晰，責任至人，班后可以把當值存有的問題應當及時向上一個班交代確切。

5、做好車間及定點范圍內的環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁任一無故上交燈牌，礦燈考勤及各種記錄必須齊全、確切、干凈。

6、工作人員服務態(tài)度端正，采用文明用語，秉持窗口三叮囑，確保優(yōu)質服務承諾制的推展，不與工人惹出無原則的糾紛。

7、搞好動態(tài)聯(lián)保、政企、獨立自主保安和現(xiàn)場安全證實“手指口述”操作方式。沛城煤礦巷道全線貫通及盲巷管理規(guī)定沛城煤礦巷道全線貫通及盲巷管理規(guī)定

一、巷道全線貫通管理制度

1、通常盾構巷道同其它巷道在全線貫通距離50米前，地測部門必須向礦總工程師報告，并通告生產(chǎn)和通風部門；全線貫通距離20米前，地測部門必須向通風部門下發(fā)透窩通知單。

2、生產(chǎn)和通風部門必須分別制訂巷道全線貫通安全拖施和通風系統(tǒng)調整方案，并搞好調整通風系統(tǒng)的準備工作工作。

3、安全技術措施經(jīng)礦總工程師審核后，分別上報礦調度室、安全部門和施工單位各一份。

4、即將來臨皺窩時，并肩或橫向全線貫通的巷道距離20m時，只準一個工作面向前盾構，另一頭停建廢人，維持通風。

5、即將來臨皺窩時，每次放炮，都必須對皺窩點兩側巷道氣體展開檢查，只有在沼氣濃度都在1%以下時方可放炮。放炮前，兩個工作面都必須廢人，并在入口處設立專人警戒。

6、全線貫通老塘老巷時，在距全線貫通點5米凈煤柱時，踢全面性鉆孔探明儲量老塘內的瓦斯情況，采取相應措施，瓦斯?jié)舛壬儆?%時嚴禁放炮。

7、在地質構造繁雜區(qū)域展開全線貫通工作時，還應當按處置碎裂頂板、避免低冒著的安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行。

8、全線貫通前系統(tǒng)內所有設施必須提早妥當。保證全線貫通后能夠立即投入使用。

9、全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內的一切工作。通風部門必須立即非政府人員展開風流調整，只有在通風系統(tǒng)平衡后方可恢復工作。

10、全線貫通時，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風，設置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?。只有?個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時，盾構的工作面方可滅火。每次滅火前，2個工作面入口必須存有專人設立警戒。

11、通風部門必須搞好全線貫通措施的實行記錄備查。

二、盲巷管理制度

1、盲巷范圍的分割，屬于以下情況之一均為盲巷。

⑴、井下長度少于6米，而又不通風或通風不當?shù)募t小豆巷道。

⑵、密封墻、擋風墻邊線不當，墻外紅小豆部分少于６米的巷道。

⑶、非全負壓通風巷道長度少于3米，而又不通風的巷道。

⑷、全系列負壓通風巷道由于冒頂、積水等原因并使風路堵塞構成無風或微風狀態(tài)，未及時復原，無法有效率確定瓦斯或有毒氣體的巷道。

2、對盲道管理必須努力做到以下幾點。

⑴、必須從設計上、施工中盡量避免發(fā)生任何形式的盲巷。

⑵、與生產(chǎn)毫無關系的除役盲巷或舊有巷，必須及時填充或用不燃性材料展開半封閉。

⑶、臨時停建的地方嚴禁停風，否則必須設置柵欄、闡明警標，嚴禁人員進內。

⑷、長期停建的紅小豆巷道內沼氣或二氧化碳濃度少于3%，氧濃度高于18%，其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及長期不必的盲巷必須在檢查后24小時內密封完。

⑸、所有盲巷由救護隊員裝配氧氣呼吸器定期展開檢查，每旬至少檢查一次，并對柵欄、密封的質量、密封內外氣體成份（CH4、CO2、CO、O2）、溫度等展開檢測和分析，救護隊及時將檢查結果呈報礦總工程師，并抄報通風工區(qū)。辨認出問題應當采取相應措施，妥善解決。

⑹、盲巷柵欄及密封的施工、保護、拆毀，均由通風部門負責管理，不得任何人毀壞柵欄和密封。柵欄內的電器設備必須及時撤走，不得在柵欄內外堆滿設備、材料及雜物。

⑺、已密封的盲巷、密封前必須踢柵欄，擺檢查記錄牌；設置柵欄的盲巷必須擺警標牌和檢查記錄牌。除裝配氧氣呼吸器的救護隊員處，不得其他人員步入柵欄內。

⑻、所有盲巷必須努力做到四斷：即斷軌道、割斷架線、割斷電纜、割斷管路。

⑼、盲巷必須恢復正常作業(yè)時，必須首先由救護隊探明儲量情況，根據(jù)內部各種氣體濃度大小，制訂欣華排放量瓦斯的安全技術措施，報礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

⑽、必須創(chuàng)建盲巷登記卡或盲巷管理臺帳，并在通風系統(tǒng)圖上標明盲巷的邊線。自然消失的盲巷應當及時在登記卡或臺帳中不予凍結。陸中德煤礦設備包機制度陸中德煤礦設備包機制度

1、各紙盒機組由維修工(包含電工、機修工)和司機共同組成，各包機副組長必須由業(yè)務嫻熟，責任心杜拜千禧一定的管理經(jīng)驗和維修工出任，司機出任副組長，包機副組長和副組長經(jīng)機電隊隊長提拔，例如包機副組長不勝任工作，由機電隊隊長自行提拔副組長。

2、紙盒機組對所包的設備，必須推行“三定”“五包”?！叭ā奔炊ㄔO備、的定責任、的定人員。五包即為包開、包換、紙盒檢查、紙盒材料消耗、紙盒運轉。

3、紙盒機組對所包的設備推行從設備加裝至設備廢舊的全過程負責管理。紙盒機組必須出席所紙盒設備的加裝或環(huán)評，對設備和加裝質量不符合要求的，有權拒包或監(jiān)促處置。設備采用完結后，負責管理廢舊或清點。

4、各紙盒機組在確保生產(chǎn)的基礎上，做好設備管理、材料管理，各紙盒機組應當創(chuàng)建在與本紙盒機組相適應的管理制度、設備臺帳、材料(配件)消耗記錄等。

7、包機組成員應當熟識所紙盒設備的規(guī)格性能、結構原理及操作方式保護方法，津津樂道所紙盒設備的較完整標準。

8、紙盒機組對巴韋縣設備負責管理日常檢修、保護和維修保養(yǎng)，負責管理小修并必須出席中修或大修的環(huán)評工作。

9、紙盒機組必須按質量標準化的建議展開工作和管理，積極開展質量標準化活動。對所包的崗位積極主動締造標準化。榆家梁煤礦安全技術審核管理制度榆家梁煤礦安全技術審核管理制度

為規(guī)范安全技術審核，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

第一條

礦長就是安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)技術管理正數(shù)全面責任；礦總工對安全工作正數(shù)技術責任。

第二條

采區(qū)設計說明書和有關圖紙必須合乎《煤炭工業(yè)設計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)技術政策》和《煤炭安全規(guī)程》的有關規(guī)定和建議。

第三條

采區(qū)生產(chǎn)必須依照設計展開。

第四條

拓展、盾構、礦井工作面在動工前必須基本建設作業(yè)規(guī)程。區(qū)隊工程技術人員按照采區(qū)設計的建議，依據(jù)必要的文件，在深入細致現(xiàn)場廣為征詢廣大干部、工人意見的基礎上，深入細致撰寫《作業(yè)規(guī)程》，撰寫順利完成，經(jīng)區(qū)隊長和技術負責人簽后呈報。

第五條

呈報后的《作業(yè)規(guī)程》，礦總工程師負責管理非政府有關部門會審，會審后由礦總工程師核準，有關單位蓋章后，施工單位非政府人員貫徹落實自學，考試合格蓋章后方能夠繼續(xù)執(zhí)行，考試不及格者必須展開參加考試，參加考試合格后方可以上崗。

第六條

事故多發(fā)地點及工作面發(fā)生變化時，區(qū)隊工程技術人員必須及時撰寫補足修正措施，報有關部門和礦總工程師核準。

第七條

反風試驗、礦井災害防治與處置計劃、防雷攻滅塵、瓦斯管理、尋抽水、主要大型設備的修理、作業(yè)規(guī)程、環(huán)境保護等關鍵性安全技術措施，必須由有關科室專業(yè)技術人員和有關隊組基本建設，各有關單位和礦總工程師會審、修正、蓋章。

第八條

工程圖紙都必須按規(guī)定展開繪圖，逐級蓋章后方可以生效，否則不許采用。

第九條

完工后的工程必須及時展開環(huán)評，關鍵性工程必須由礦長及總工程師出席環(huán)評，并紹約驗收單，采用單位蓋章普遍認可，明確提出問題必須限期自查。

第十條

技術培訓部門必須強化職工培訓，提升職工的安全技術素質，以適應環(huán)境生產(chǎn)的須要。班前會制度(永榮煤礦)班前會制度(永榮煤礦)

1、職工當值必須提早半小時考勤，并由班長非政府本班職工舉行班前會。

2、班長應當根據(jù)本班的實際執(zhí)勤情況，合理的精心安排工作，保證順利完成安全生產(chǎn)任務。

3、隊、班長必須在班前會上對本班工作范圍安全注意事項向全班職工交代確切，建議本班職工按章操作方式，確保安全生產(chǎn)。

4、對嶄新工人，班長必須選定存有經(jīng)驗的老工人率領進修，直至熟識井下環(huán)境，能夠單一制作業(yè)年才。

5、隊長在班前會上，必須積極主動貫徹落實國家法律法規(guī)和礦制訂的各項安全管理制

度、安全操作規(guī)程，及時全面落實礦安全檢查會議和生產(chǎn)調度會議精神，對存有的安全隱患必須努力做到積極主動全面落實，及時自查。煤礦產(chǎn)量環(huán)評規(guī)定煤礦產(chǎn)量環(huán)評規(guī)定

為規(guī)范集團公司產(chǎn)量計量環(huán)評工作，努力做到產(chǎn)量精確，如實充分反映各礦實際生產(chǎn)情況，為集團公司精細化管理、決策和考核提供更多依據(jù)，經(jīng)集團公司研究，對煤炭產(chǎn)量環(huán)評計量搞如下規(guī)定：

一、產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)排序

1、當月產(chǎn)量=當月庫存+當月銷量+自用煤+次煤換算量-上月庫存

次煤換算量=次煤量*銷售價格/正常煤價

2、月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)日期：上月26日-本月25日

二、規(guī)定建議

1、各煤礦每日生產(chǎn)系統(tǒng)向生產(chǎn)技術處上報的產(chǎn)量按照本單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)方法正常呈報。

2、各單位每月25日對庫存煤量展開盤點，審計處、經(jīng)營管理處對盤點數(shù)展開核實，每月根據(jù)上月25日庫存量、本月實際銷量、本月25日庫存數(shù)及自用煤、次煤換算量核定當月實際產(chǎn)量，與生產(chǎn)技術處匯總的產(chǎn)量展開錄入調整，做為考核依據(jù)。

3、各單位所有核算的經(jīng)營指標，以經(jīng)營管理處、審計處核定的產(chǎn)量為依據(jù)。

4、各單位必須規(guī)范內部統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，保證產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確，對呈報產(chǎn)量和實際核定產(chǎn)量差距少于10%以上，必須全面落實原因，屬于工作失誤的，嚴謹追責有關人員責任。某礦機電設備管理制度機電設備管理制度

一、通常規(guī)定

第一條：為強化我廠機電設備管理，提升生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設備正常運轉，根據(jù)上級有關部門的規(guī)定，融合我廠實際情況，特制機電設備管理規(guī)定。

第二條：我廠設備管理的主要任務就是：對全廠機電設備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當采用、科學檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。

第三條：完善非政府機構，廠建有分管機電工作的廠長，機電總工程師，機電科存有分管設備的科長，技術員和專職設備管理人員；生產(chǎn)、機電等單位存有分管機電的機電班長，全職設備管理網(wǎng)員，在機電廠長的領導下，全廠構成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。

第四條：機電科是機電設備管理的職能部門，對全廠的機電業(yè)務統(tǒng)一領導，創(chuàng)建正常的機電工作秩序。

機電科必須完善機電設備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備緊固次產(chǎn)臺帳。

第五條：由機電廠長、機電總工程師非政府，機電科負責管理基本建設全廠機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總全礦機電“三率”基本建設報表及時呈報公司機電業(yè)務部門。

在機電廠長的領導下，機電科每旬非政府一次由各單位設備網(wǎng)員和機電修理人員、職能單位管理人員出席的設備質量檢查，每月匯總檢查結果落空獎罰，機電科長、技術員應當出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關鍵性隱患必須及時處理。

第六條：機電廠長每月必須非政府舉行一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設備管理工作。

機電科長每周舉行一次主洗、壓濾、儲運的保護班長討論會，總結經(jīng)驗布置工作。

二、設備選型，看管和采用

第七條：機電科應根據(jù)選煤廠機電設備的技術性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設年度設備維簡更新改造計劃和月度設備添置計劃報機電廠長和總工審查，廠長核準。設備選型應當秉持技術上一流、經(jīng)濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設備選型、設計應當經(jīng)公司審查、核準。

第八條：同型設備發(fā)貨后，供應科負責管理通告機電科、采用部門共同環(huán)評，并核對驗收報告單入庫。防爆設備應當檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標志”。機電科負責管理登帳、編號和圖紙資料看管；財務科負責管理辦理固定資產(chǎn)科穴相關手續(xù)；供應科負責管理設備和隨機部件的得當看管。環(huán)評中例如辨認出質量問題，由供應科負責管理退貸或向對方明確提出賠償。

第九條：設備必須入庫看管，大型設備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設備應當定期對庫存設備展開檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。

第十條：機電設備、電纜，配件等由機電科統(tǒng)一檢查試驗頒授，設備的領用必須由各單位維護員至機電科辦理領有用相關手續(xù)。關鍵性機電設備、預防性應急水泵設備或配件須經(jīng)機電廠長、機電總工蓋章同意，對于特定情況下，廠值守時核發(fā)的設備，采用單位必須在兩天內至設備組（或機電科）辦理領有用相關手續(xù)，繳倉庫看管人員。

三、設備的加裝與采用

第十一條：設備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗，設備加裝時加裝人員必須所持“設備合格證”否則嚴禁施工。

第十二條：冶煉天方等流動劥的加裝，生產(chǎn)技術部門必須一日前明確提出設計和加裝計劃，加裝單位必須按設計加裝，并合乎《選煤廠安全規(guī)程》與《機電設備加裝質量標準》，不得未經(jīng)檢修的設備加裝，及設備消音。

第十三條：加裝機電設備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機電、生產(chǎn)、棱柱科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機電設備加裝施工。機電設備加裝完工后，應當由機電礦長、機電總工程師、生產(chǎn)科、機電科以及工程施工單位、采用單位、設備管理員共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設備轉交相關手續(xù)，交付使用。否則，嚴禁轉交生產(chǎn)，并限期自查。

第十四條：例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領導同意，設備急需資金投入運轉，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時超過沒規(guī)定標準建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設備可以先交付使用，辦理臨時更替相關手續(xù)，接收單位嚴禁扯皮，由設備管理員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔設備不較完整的責任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關手續(xù)轉交年才。特定情況下，機電科、生產(chǎn)科展開判決，設備資金投入運轉后，采用單位必須強化管理，加裝單位必須勸說供應部門全面落實材料、配件，嚴禁無限期的拖延時間，導致不必要的推諉和機電事故的出現(xiàn)。

第十五條：在用中的設備應當推行紙盒機制，紙盒機組可以按單臺設備、系統(tǒng)或機組為單位承攬，并上各班司機、維護員共同組成，通常的設備管理、保護、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負責管理，關鍵檢修與故障確定由機電科協(xié)調化解，包機人員經(jīng)過培訓考試合格方可分擔。

四、設備后期管理

第十六條：設備的采用、管理、保護、更改。

1、管理范圍：原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)誰修理，包含檢查排除故障，更改等。

2、電氣設備：