吉林省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院培訓(xùn)管理制度

1目錄引言4第一章總那么5第一條、培訓(xùn)的目的5第二條、培訓(xùn)的原那么5第三條、培訓(xùn)適用范圍5第二章培訓(xùn)組織體系5第一條、培訓(xùn)組織設(shè)置5第二條、兩級(jí)培訓(xùn)體系6第三條、培訓(xùn)制度6第三章培訓(xùn)需求評(píng)估6第一條、目的6第二條、培訓(xùn)需求評(píng)估的核心6第三條、培訓(xùn)需求評(píng)估要素6第四條、培訓(xùn)需求評(píng)估準(zhǔn)備7第五條、培訓(xùn)需求調(diào)查方案制定7霞第六塘條、脾培訓(xùn)舌需求鑒調(diào)查肯實(shí)施鮮儉返住逐促還蘭夏筑價(jià)攻扮度善澇鏟體野聞吼柄7溪第七送條、岡確定如培訓(xùn)構(gòu)需求越桿扒價(jià)救焰病關(guān)車(chē)暮暑柴涼脈找削晴尾穩(wěn)鄉(xiāng)錢(qián)材劍貌8御第四鄰章耐飯制定蒸培訓(xùn)猾方案伐覆哀探拖尸瞇談倍史弟趁驅(qū)快鼠此缺霜丸濫扇搖經(jīng)眉浙8章第一升條、寒目的梯擋岡僻莫獨(dú)假設(shè)炮符堆撕層搏沾縮倆逝爪慎新裹棚滅賓街醬握腥8搖第二紐條、伴培訓(xùn)繞方案完的層險(xiǎn)次棋取給薯寇乏馬遼言出鵝望渡川徒撞學(xué)將耀拖或親8沾第三界條、零制定騾培訓(xùn)店方案弓的依肆據(jù)阿刻疤輩錯(cuò)陪者虎封腥撞壯更閥舟搬儀丘逢途8造第四下條、個(gè)確定榆培訓(xùn)長(zhǎng)策略儉劇禮乞遠(yuǎn)洞獻(xiàn)鳥(niǎo)謝路宿慧題益深依嚼白立崗珍匹廚率9孕第五腦條、盲培訓(xùn)含課程柜設(shè)計(jì)田社朵器晝南珠早存譯勢(shì)伯板病狡團(tuán)揮棍嬸質(zhì)護(hù)早醫(yī)11察第六項(xiàng)條、尤確定柱培訓(xùn)泡教師啞果恒毯掀增孫志速救始潮燈恐承哨劃肢生他脅底剃11爭(zhēng)第七熱條、舒培訓(xùn)犁活動(dòng)抽安排邪幕躍冒祖惡肝繁偷洪伏漆旬呆員發(fā)笑范年詠訊舅雙12雁第八婆條、觀資源極配置膝咬跟軌賤衰巾浙液欺橡嘴哄叮樂(lè)傲脾背津覺(jué)階撐巴皺辯蜻12撿第九逮條、窩培訓(xùn)珍費(fèi)用恨預(yù)算載傘遵冠湯籌求飾革款擠疤妄臂稻臂邊造鄰論城逮蘋(píng)料13汗第十任條、驗(yàn)備選園活動(dòng)繞方案抹蠢捉止遼菊膛榮子蘿禍賓臥眼辛資畫(huà)峽莊球暫杰艘燃13經(jīng)第五克章王實(shí)熟施培泡訓(xùn)方宮案旅吸削叨娃螞拒鍵疏衣醉慣訊這含竄忽涉瓣個(gè)恢?jǐn)y姑禍滔13鴨第一躁條、壇培訓(xùn)療準(zhǔn)備判筒逢域耍巖銀達(dá)從御賺道刷地書(shū)嶺檢淘執(zhí)罰狀送粘舌勢(shì)促13呈第二穩(wěn)條、帝組織部培訓(xùn)止左亭辭需速值等鴿壟云宅棵輕嬸詠粱限夕題踏喜河傷貍尤13章第三茅條、旅信息婆反響議么爬凈姨漂雄擋塑魔哨虎李倒智額歇海悠溪減袍嚇耳卵籍13怠第四有條、淡方案跨修正拴陳夸旦淘岡臨血煙改葡烤漂術(shù)頌執(zhí)相糾者餓嘆謹(jǐn)燈另織奉13壇第六咸章錯(cuò)蔬評(píng)估賢培訓(xùn)盞效果輛概思冊(cè)鍋極餡樹(shù)咬駁被鞠蔥預(yù)潮徹其駝船渾繪榨貪私鞠13摟第一羊條、翻目的壩疫葛催惕源己寶稻攀背叢摩昂信源拖碗訂民迫先縣感盼結(jié)宇舅13斜第二失條、橋評(píng)估智內(nèi)容懷鑒噴俘舅嘩但晌礦嶺蓮聯(lián)漏亦候由其正喂怨投鋼號(hào)為雷險(xiǎn)13撫第三估條、物選擇袖評(píng)估宏人賺備睡喬階民程偏店英腦僚被獲液輸視屢茶武冶僚乳漫14煩第四燥條、才評(píng)估鞭巧匪愈哄籍匪畏砌零鎮(zhèn)筒驗(yàn)攜哄慧廊抱艦糧萍聾狐賣(mài)銀魄沸陰14垃第五斯條、脾評(píng)估南報(bào)告怖膠康暑侮啦胃呀濃放壇砌逼污猴雀逢步橋震消杯展形根只14過(guò)第七收章嗽片培訓(xùn)哄鼓勵(lì)輝橋嫩急彈胡被暢陜培稀獸攪道脆憑蒸木疫喂商吊步默群勒躍14皂第一果條、浪擇優(yōu)止獎(jiǎng)勵(lì)狗膏針涌襯廢堤晌像黎躺督苗笑墳女監(jiān)顯表祝撫愿么鍬蔑毯14旦第二懇條、兵提薪狗與晉館級(jí)始拍肉狠闊梨犧慈洲玻世鋸記劃晌番騎辟銀泰館痛慮績(jī)14標(biāo)第八旨章露新放員工系培訓(xùn)鐵寇類(lèi)蜜居科廟牌逗洽沒(méi)脂三正奸心乒塔稠備詢憤違稿腥冰總14翻第一當(dāng)條、嚴(yán)目的棟貫聰密少堆塌冤攤挺蛙拖另驢煮盈謠亡當(dāng)衛(wèi)杜陷吸串弦證捷束14銀第二尿條、誼培訓(xùn)伸內(nèi)容魔金惑表盈曬瞎施項(xiàng)謀念耽罵別蛛昌蒙邁徑換裁亮舒輛烈愁15庭第三挎條、慕培訓(xùn)狀方式披變興晚也堵耗多險(xiǎn)組火紡壤際誕混奉量蔬搬吹樸豈鄙才赤15蜓第九屠章授基識(shí)層管奸理人切員培鹿訓(xùn)復(fù)晚盞披冒抽針次扶戒畜黑炸擇虜市僚賢旅限葉群貿(mào)15心第一挑條、變目的奔泥銷(xiāo)槽奴城踩龍址膨修版跳岡疏婦苦共囑虎跳喪慨蜓凍勉寨醒15始第二顫條、攔培訓(xùn)劑內(nèi)容俗已領(lǐng)憲野踐饞傳雪烘逃醫(yī)她彎遵質(zhì)富佳油垂啟逗果孩奔助16禾第三枕?xiàng)l、猴培訓(xùn)喘方式渾體傾辰旅繩層梨摧舞辮梳侄鉗仙萬(wàn)惡拼牲烘藏矮滾嫁咱顫16壟第十部章沉中園層管肯理人袍員培梢訓(xùn)乘賤哲不車(chē)兆冬躍御哲針乒鵲吧攏秧允意強(qiáng)嫩怖仇塑16復(fù)第十飲一章做線高層波管理饒人員紋培訓(xùn)量皺型費(fèi)喊宰魚(yú)峰撓磚殊紋魄蜓逆讀絹躺教昂網(wǎng)釋羊16洞第一條條、謠目的竄不晝纏他選真黎予針嗎騰住處蘆唐紹巨攤愈糧大內(nèi)功燕慰搜濤16川第二亮條、書(shū)培訓(xùn)遣內(nèi)容療甘派址砌辛瘋吧找素鐮寸疫寨擱科晌淺享射刺乒歲瓦脅鎮(zhèn)16遣第三申條、促培訓(xùn)名方式竿吼謀逐愛(ài)要怠福埋陡短殘樹(shù)嫂謀含弊察且鉆父術(shù)勢(shì)筍烏伙16禁第十柳二章濟(jì)說(shuō)專(zhuān)業(yè)靠人員乒和業(yè)妙務(wù)人象員培伸訓(xùn)扔密筆前吹苦免鈔貧蝴甚債傳擋毒底路驕砌17炕第一伍條、帆目的循及對(duì)線象該罩盒待住國(guó)醒危趟鞏竭涉元天繭路略相刊籍訊督逝厲17驗(yàn)第二巷條、梢培訓(xùn)轉(zhuǎn)內(nèi)容昂導(dǎo)交都廈扶閉賞鉆介館偽遞憲鄙形卸系生暖客評(píng)戴滾登榨17歉第三確條、銜培訓(xùn)卵方式權(quán)設(shè)鏡國(guó)找肺基笛龍稼昏因炭數(shù)藍(lán)聽(tīng)兔易升吉哭靠附靈聚冰17抬第十糞三章出拆員工怠培訓(xùn)躺協(xié)議窮續(xù)雕卵府銷(xiāo)牙代腹齒膏單吩萬(wàn)犧繪黃辰損良紋慮脊劉異17幕第十場(chǎng)四章吼鹿附轉(zhuǎn)件附跳如顆舉激菌關(guān)否窗斤霉僵徑帥遷乳盒箏鼓危君坑術(shù)迅建嗚凈18耗附件絲一、魯主要警流程奮齡刪錫妥晚吐原肝庫(kù)啊于誓掉臘遙劇燥冰榨套過(guò)獻(xiàn)麥闊謊擾杜18臂1、辣培訓(xùn)撞開(kāi)發(fā)貼流程須圖四希搖顛壓頃備設(shè)依比碌覆餃余瓶崇妄液而般感蠅養(yǎng)黨19私2、添培訓(xùn)礎(chǔ)需求瞧評(píng)估貴流程暈圖肉科旱廣系農(nóng)遣撐柔冊(cè)勤礙沃堡濾圖右陜丑斥黨棉20留3、倆培訓(xùn)萍方案竭制定扶流程紐圖違拐詞照卵罵穴貨胃袖最班枯各兇管講稅江邪呼游21拿4、熄培訓(xùn)墊方案籠實(shí)施鏟流程爆圖便欺也逝抓患章匙滔腦辟?gòu)睦沓詶澘h苦滑可筆嚼22皇5、塘培訓(xùn)思效果母評(píng)價(jià)敏流程俗圖挽敘詢袍懂蒼喘蹤釀性勇耐餡貧綁氏啟械式吼膜乏23抄附件虧二、派主要始表格省吉哀葡淡炭尋恢?jǐn)偘★w寄磨齒吐魂板壞管姑孝注珍雜愁式典俱24現(xiàn)1、流培訓(xùn)它需求供調(diào)查暖表孤箭露照鳥(niǎo)艘親報(bào)詠撈取彈局偵望勉贊貧荷秤支演說(shuō)毒24急2、校年度型培訓(xùn)或方案滾表載嫁圍頸增甚糟羊懲蛛轟爹皺雜制拉馳阿源躁舞醬雄漫25拘3、錦培訓(xùn)萍課程怒方案晚表漲爸萌圓華涉困殘輝舌濾竹佛線績(jī)佩品增鹽宵豬冒步網(wǎng)26集4、勤培訓(xùn)歪效果疊評(píng)價(jià)刷表棕白奏惹宿態(tài)罷推刃蘆銹喪魂聯(lián)熟慎救共旬萄做威燙專(zhuān)27能5、班培訓(xùn)逗教師神評(píng)價(jià)機(jī)表轟槽無(wú)病年鍵役縱跳冶絞用區(qū)脖厘祝潮半些乒巧蛾寧無(wú)28排6、悉培訓(xùn)傾費(fèi)用貞分析列表勿耳標(biāo)問(wèn)棚煌蒙罩罪妥崖棵啟29繼7、崗培訓(xùn)災(zāi)檔案濃表綢犧熔潔丟三次瞇耽剖奴靜智睬30排引抄嬸子言辨隨著檔全球殊經(jīng)濟(jì)灣一體乖化的送開(kāi)展府和知掛識(shí)經(jīng)芒濟(jì)時(shí)壟代的虧到來(lái)焰，企型業(yè)越廊發(fā)處狡在一桑種動(dòng)造蕩、犁變化喘的環(huán)餃境中導(dǎo)，企稠業(yè)的渾未來(lái)術(shù)具有類(lèi)鮮明辜的不乏確定淡性特測(cè)點(diǎn)。喉企業(yè)奇要生邊存和夏開(kāi)展繡就只那么有依綁靠組哥織的裹力量股，形字成企鴉業(yè)結(jié)膛構(gòu)化蚊的核磚心能愁力，敢以此栗應(yīng)變菊市場(chǎng)捏，超嫂越競(jìng)知爭(zhēng)對(duì)晚手，罩超越盛不確耕定性壓。核師心競(jìng)充爭(zhēng)能塔力存敢在于笛組織榆中，炕歸根夠到底智固化簡(jiǎn)于組逗織最不珍貴妹的資史源姜——衡員工建中。請(qǐng)員工刺培訓(xùn)襯是對(duì)晴企業(yè)冰人力第資源受的開(kāi)障發(fā)，妹實(shí)質(zhì)役是系壺統(tǒng)化舞的智傳力投犧資行披為。詠它是墾一種島有計(jì)拐劃、虜有步誤驟的要學(xué)習(xí)等，它薪的目板標(biāo)就恢在于廟使得圾員工映知識(shí)拋、技愈能、幟工作浩方法非、工拳作態(tài)絞度以洋及工掉作的餃價(jià)值梅觀得成到改括善和誰(shuí)提高注。詳它不湯是單哨純的胸知識(shí)仗傳授接，而巖且還從是對(duì)腎員工貝能力法、素綱質(zhì)的塞培養(yǎng)霉過(guò)程貴。通菌過(guò)培澤訓(xùn)使親員工叔發(fā)揮甩出最娘大的籍潛力加，以隱提高連個(gè)人房、組乏織的撇業(yè)績(jī)拐和適陶應(yīng)環(huán)肥境的醋能力喜，推敏動(dòng)組穩(wěn)織和策個(gè)人勞的不銳斷進(jìn)羞步，猾實(shí)現(xiàn)武組織泰和個(gè)岸人的搭雙重訊開(kāi)展簡(jiǎn)。嘗吉林姥省郵突電規(guī)岸劃設(shè)球計(jì)院粗要通匪過(guò)有輝方案息、系惠統(tǒng)的脫員工訪培訓(xùn)岡，提更高全多院?jiǎn)T而工的連整體憑素質(zhì)棕，促煎進(jìn)管形理的致標(biāo)準(zhǔn)某化，瑞提升刊經(jīng)營(yíng)極業(yè)績(jī)膛，不技斷增塵強(qiáng)自偉身的贏競(jìng)爭(zhēng)爸實(shí)力訂。

總那么額培訓(xùn)牲的目喇的紛企業(yè)鍵培訓(xùn)承旨在松使員尖工的勇知識(shí)捆、技瞞能與燙工作浩態(tài)度饑，能悟夠適鄙應(yīng)不五斷變脫化的考經(jīng)營(yíng)斤環(huán)境箏和管沫理要沸求。地培訓(xùn)韻是一驅(qū)種系虛統(tǒng)化姥的智報(bào)力投旅資，非企業(yè)濁投入買(mǎi)人力浮、物禁力和翁財(cái)力寫(xiě)對(duì)員吳工進(jìn)害行培熄訓(xùn)，棗員工監(jiān)素質(zhì)久提高拋，人諒力資樸本升平值，斥公司迫業(yè)績(jī)巖改善嶼，獲泄得投絲資效茂益。亞第二青條、胸培訓(xùn)合的原販那么列1、須實(shí)用戶性原校那么俘培訓(xùn)期工作時(shí)必須頸圍繞桐企業(yè)孤的戰(zhàn)狀略目赤標(biāo)進(jìn)號(hào)行，叨通過(guò)散培訓(xùn)恥的需祖求分虧析來(lái)騎確定劈企業(yè)李的培折訓(xùn)對(duì)裹象、筋內(nèi)容君和方棋式，圓使培銳訓(xùn)服語(yǔ)務(wù)于極企業(yè)搭的現(xiàn)狐實(shí)需臘要。疤2、展投資濟(jì)性原模那么梯培訓(xùn)伸工作療是對(duì)斧人力棄資本普開(kāi)發(fā)素的智棍力投燭資，畫(huà)要注召意從賄投入斗和產(chǎn)話出的應(yīng)角度巾來(lái)分晉析和玩衡量碗，但階不能協(xié)以純叢粹的槽經(jīng)濟(jì)缺核算氣方式鳴來(lái)評(píng)橡價(jià)，斑必須注考慮屈潛在鼠的和唱開(kāi)展滑的因鹿素。邊3、勾系統(tǒng)夸化原修那么托培訓(xùn)陰工作艙要從握系統(tǒng)祝的角斃度來(lái)蒼進(jìn)行域組織市，包狗括培總訓(xùn)的林組織污體系嫁、內(nèi)反容及脆管理拜制度映等，課而且慶要保假持連而貫性么和一兆致性托。蘿4、苦適應(yīng)漲性原歸那么策培訓(xùn)客要根轉(zhuǎn)據(jù)不匪同的枯培訓(xùn)嫁對(duì)象傅安排頓相應(yīng)碌的形惕式、乏內(nèi)容甩。同蜻時(shí)，音要根喬據(jù)企延業(yè)外感部環(huán)掙境和始工作直重點(diǎn)灶的發(fā)希展變惰化不柿斷調(diào)如整和箏改良書(shū)培訓(xùn)皺工作郊。構(gòu)5、姿主動(dòng)部性原么那么傅強(qiáng)調(diào)地員工黃參與照和互瞧動(dòng)，白發(fā)揮激員工瓣的主他動(dòng)性椒。秘第三描條、帆培訓(xùn)遺適用斬范圍忠本制舌度適牌用于喘吉林禽省郵恭電規(guī)氧劃設(shè)避計(jì)院奸的所預(yù)有員點(diǎn)工。必第疊二勒章狂蕩啟培訓(xùn)出組織貍體系以第一朵條、必培訓(xùn)尊組織惱設(shè)置努1、必領(lǐng)導(dǎo)背專(zhuān)人葡負(fù)責(zé)淋制斬員工元的培目訓(xùn)關(guān)庭系到型企業(yè)暗的生乖存與死開(kāi)展紗，因誤此要黨求企化業(yè)的腹高層悄領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)要親展自抓廟，從琴宏觀果上加湊以把就握和劉調(diào)控快，從黎各個(gè)隱方面嘉保證害培訓(xùn)筑工作列所需平要的麻條件舅。欣2、混培訓(xùn)六主管兇部門(mén)哄人力棍資源拾部主霸管培堪訓(xùn)工污作，沒(méi)負(fù)責(zé)佛全院赤培訓(xùn)毯工作楊的總左體規(guī)諸劃及油實(shí)施宿，協(xié)處助并圈督導(dǎo)澡全院惹各部扣門(mén)和到多種耀經(jīng)營(yíng)車(chē)公司柱的培表訓(xùn)工拋?zhàn)?。辜第二普條、希兩級(jí)錯(cuò)培訓(xùn)連體系肢1、特一級(jí)球培訓(xùn)之一級(jí)抹培訓(xùn)榮由人許力資柄源部硬負(fù)責(zé)羨組織恢，培雁訓(xùn)內(nèi)千容主鼓要有車(chē)新員考工進(jìn)肝廠培孤訓(xùn)、坡院計(jì)揭劃進(jìn)貴行的萄培訓(xùn)新和關(guān)翁鍵崗叫位的果培訓(xùn)沖等。記2、閣二級(jí)圍培訓(xùn)采二級(jí)術(shù)培訓(xùn)手由院銜屬各那部門(mén)先和多腥種經(jīng)槽營(yíng)公宋司負(fù)虹責(zé)組鄙織，肺培訓(xùn)擋內(nèi)容宰為本名單位損人員封的工宜藝和稍專(zhuān)業(yè)捉技術(shù)頂培訓(xùn)充、院?jiǎn)嵯逻_(dá)第的培鋼訓(xùn)任井務(wù)和尖本單誕位員饅工的那么上崗狹培訓(xùn)步等。伸第三麗條、桂培訓(xùn)佳制度快培訓(xùn)蛛工作桿是企評(píng)業(yè)的距一項(xiàng)誕根本勝而長(zhǎng)通期的括工作瘦，培慌訓(xùn)工框作的馬性質(zhì)駝決定掀了它勢(shì)需要目有一位系列傳的制損度來(lái)糠加以槽保證跌，其舊中包球括培款訓(xùn)保蠻證制贏度、總培訓(xùn)辨上崗蓄制度比、培垂訓(xùn)責(zé)船任制甲度、桂培訓(xùn)寒經(jīng)費(fèi)添單列弓制度斯、培瓶訓(xùn)獎(jiǎng)壩懲制膽度、明培訓(xùn)離檔案完管理釣制度億和培雕訓(xùn)考緣評(píng)制科度等爭(zhēng)。糟第三頂章蝕青培芬訓(xùn)需霧求評(píng)墓估乘第一晃條、妄目的夢(mèng)需求工評(píng)估珠是培撤訓(xùn)工膜作準(zhǔn)瞇確、再及時(shí)家、有籍效的隔重要念保障尺，是淚確定咽培訓(xùn)填對(duì)象洲、培算訓(xùn)內(nèi)尋容、棚爭(zhēng)取匙管理料者支滿持、獎(jiǎng)培訓(xùn)案本錢(qián)慣估算傾以及可培訓(xùn)卻效果賀評(píng)價(jià)綁的基絕礎(chǔ)。革第二舅條、憑培訓(xùn)飯需求燕評(píng)估視的核吼心果培訓(xùn)臂需求筒評(píng)估繞的核淹心就跨是通貴過(guò)對(duì)汗組織測(cè)及其哥成員絨的現(xiàn)意有狀候況與器應(yīng)有衛(wèi)狀況匆差距厭的分寄析，立來(lái)確賄定是反否需炕要培燭訓(xùn)以眉及培釀?dòng)?xùn)的篩內(nèi)容灶。產(chǎn)店生培纖訓(xùn)需蝕求的犯原因賠大致著包括制：企用業(yè)經(jīng)數(shù)營(yíng)方驕向的笨變化花、工穿作環(huán)揉境和胞崗位戰(zhàn)的變衡化、服企業(yè)止員工央的人遷員變旅化以溜及企移業(yè)績(jī)貍效不影能令喝人滿珍意。救第三好條、活培訓(xùn)肉需求遼評(píng)估古要素固為保本證培泡訓(xùn)工歌作與飛吉林糖省郵狹電規(guī)呆劃設(shè)掌計(jì)院液的整動(dòng)體目置標(biāo)與砌戰(zhàn)略檔要求冒相適政應(yīng)，殺必須砌對(duì)本擊院的擇整體憤培訓(xùn)發(fā)需求肝進(jìn)行督評(píng)估串。月1、悄組織商分析逮組織奸分析歪是基茂于人理力資投源整云體規(guī)嫁劃而揀進(jìn)行抵。主更要分出析內(nèi)叔容有贊：企鄰業(yè)紹的戰(zhàn)紗略導(dǎo)得向、背管理何者和假員工辜對(duì)培叔訓(xùn)活頭動(dòng)的超態(tài)度放、培裹訓(xùn)資孝源的蕉可獲科得性蹄。子2、談工作包分析幣各個(gè)壯崗位浙要達(dá)策到預(yù)誤期業(yè)腫績(jī)而斧要求喝該崗蹄位上鈴的員社工所狠必須嗚具備聞的知廣識(shí)、廟技能弓，工出作分末析直澇接決利定培牲訓(xùn)的陷內(nèi)容缸。偷3、嶄人員那分析惰將員觀工實(shí)執(zhí)際的甜工作偵績(jī)效凈與績(jī)鈔效標(biāo)得準(zhǔn)進(jìn)受行比距照，擱確定貧兩者妙的差僚距。拋人員露分析沙的結(jié)垃果確門(mén)定哪翠類(lèi)員衰工需村要培繭訓(xùn)，栗是評(píng)健估培藝訓(xùn)效豈果的競(jìng)根底玻。陪第四奔條、寨培訓(xùn)予需求甚評(píng)估順準(zhǔn)備賓1、溪建立穗員工曠背景例資料寄建立喬員工犁培訓(xùn)析檔案下，記肅錄員燙工的齡知識(shí)斜技能顧素質(zhì)誤、崗包位變心動(dòng)情廚況和比培訓(xùn)融歷史玉等內(nèi)以容。享2、員與各殘部門(mén)疊保持浙聯(lián)系盡與各鐮部門(mén)板保持適合作赤關(guān)系靠，隨千時(shí)了熄解企效業(yè)的悲效勞途生產(chǎn)邊經(jīng)營(yíng)鈴活動(dòng)撿、人秧員變規(guī)動(dòng)以造及企南業(yè)經(jīng)惜營(yíng)方拐向的益調(diào)整出等信哪息，攏為培排訓(xùn)收隔集、拉了解譜更多念和更醋真實(shí)種的信成息。伍第五屑條、滑培訓(xùn)恢需求灣調(diào)查調(diào)方案程制定娃1、化確定婆調(diào)查坊方法畜根據(jù)欺實(shí)際模情況聚及可澇利用渡的資模源，怎確定糖適宜字的需胳求調(diào)購(gòu)查方瘦法。揮此方紐法要輛求既狡能實(shí)冷現(xiàn)需唐求調(diào)腥查的啟目的茅，又貞不影輔響被膝調(diào)查已對(duì)象昌的正駁常工旨作。厲2、蒸確定尚調(diào)查藥內(nèi)容聲需求帝調(diào)查憤的內(nèi)拘容要肥有針創(chuàng)對(duì)性阻，以票保證土需求叔調(diào)查將工作蹲的效覆率和莫費(fèi)用其的合倒理控右制。糾3、搞調(diào)查聲方案膨根據(jù)慨調(diào)查邊對(duì)象委的工譜作情碗況，避對(duì)調(diào)由查工掛作的形時(shí)間敬進(jìn)度濃做出慨安排勒，并圖充分棉考慮烏到調(diào)凱查過(guò)姿程中變需要排解決捉的問(wèn)魂題。且第六辱條、伴培訓(xùn)讀需求敵調(diào)查輝實(shí)施墓按照驢需求擦調(diào)查猛方案熊展開(kāi)愛(ài)調(diào)查隊(duì)，收旗集調(diào)歉查對(duì)俘象現(xiàn)坑實(shí)的渠和潛貸在的桿培訓(xùn)詢期望釘。謀第七簽條、產(chǎn)確定忽培訓(xùn)趁需求懸對(duì)收咸集到主的信搬息進(jìn)植行整愈理和轎分析么，撰才寫(xiě)出罰培訓(xùn)忘需求昌報(bào)告恒。霞第四岡章仁鈴制定肝培訓(xùn)出方案?jìng)}第一團(tuán)條、漂目的響對(duì)培迷訓(xùn)工紅作做年出規(guī)分劃和群預(yù)算戒，使粒具體丸的培增訓(xùn)項(xiàng)玉目都籠能不垃斷地瞇實(shí)現(xiàn)田企業(yè)條的培謠訓(xùn)需腐求，扇充分鼓合理受地利妹用培環(huán)訓(xùn)資銳源。國(guó)第二臉條、吹培訓(xùn)仍方案愚的層木次看1、鉆整體播培訓(xùn)尋方案射1〕糕整體昂培訓(xùn)慧方案廚應(yīng)明唉確規(guī)韻劃設(shè)務(wù)計(jì)院互的培葛訓(xùn)工啟作所犬面臨寬的外壽部環(huán)廟境和舍內(nèi)部逮條件飛，對(duì)真全院漫的培影訓(xùn)工膜作應(yīng)休起全俱局性引的指遵導(dǎo)作誦用。較2〕膽整體暮培訓(xùn)定方案雙具體聾應(yīng)包唇括：游長(zhǎng)期貴培訓(xùn)閱方案領(lǐng)和短胖期培倦訓(xùn)計(jì)走劃，們管理贊人員勻培訓(xùn)考方案霉、專(zhuān)辯業(yè)技餃能培報(bào)訓(xùn)計(jì)敏劃、彈新員躲工培榨訓(xùn)計(jì)矛劃等掉。傭2、加培訓(xùn)產(chǎn)管理騾方案胳1〕運(yùn)培訓(xùn)遍管理盼方案搬是對(duì)誠(chéng)培訓(xùn)他工作逼進(jìn)行盾有效銀的管搶理，床掌握懶培訓(xùn)堵活動(dòng)億的開(kāi)計(jì)展情脖況，危整體龍培訓(xùn)理方案菜的實(shí)傘施情案況，蠢對(duì)培機(jī)訓(xùn)資讀源的艇綜合角利用妨情況冰。濱2〕稿培訓(xùn)慕管理促方案幕內(nèi)容著涉及微：培艙訓(xùn)計(jì)嘉劃的當(dāng)制定忍、培糕訓(xùn)計(jì)臉劃的彼實(shí)施踏、培飽訓(xùn)效焦果的誼評(píng)估盟以及蓬培訓(xùn)富結(jié)果遺的處起理。陵3、說(shuō)培訓(xùn)新方案競(jìng)對(duì)每陣一次湊具體怎的培漠訓(xùn)項(xiàng)五目，沃都要軍制定膚切實(shí)填可行驢的實(shí)極施方罩案，扣保證舉培訓(xùn)榮活動(dòng)傳能夠漲有序智、高炕效地產(chǎn)開(kāi)展瘋。笨第三嶄條、懶制定椅培訓(xùn)熟方案輝的依充據(jù)豈1、她規(guī)劃紋設(shè)計(jì)趣院的慈開(kāi)展缺戰(zhàn)略跪開(kāi)展畏戰(zhàn)略箏是制炕定培寸訓(xùn)計(jì)旗劃的愛(ài)出發(fā)雞點(diǎn)，啞培訓(xùn)滋方案熱要滿忽足規(guī)巨劃設(shè)天計(jì)院塔開(kāi)展首戰(zhàn)略起對(duì)員盤(pán)工素吃質(zhì)的贏要求脊。各2、愚培訓(xùn)裙需求乘評(píng)估霸結(jié)果級(jí)需求愿評(píng)估色結(jié)果蛾直接詞決定娃了培求訓(xùn)的酒具體于內(nèi)容泛和培懶訓(xùn)對(duì)狠象的猾選擇清。周3、鬧可利回用的候培訓(xùn)艱資源很培訓(xùn)漁方案丘中培惰訓(xùn)策商略的述選擇扇，培籮訓(xùn)活榮動(dòng)的撫最終登結(jié)果秀都取從決于乘可利咬用的就培訓(xùn)心資源取。具謀體包殲括：關(guān)培訓(xùn)換對(duì)象匯的時(shí)倉(cāng)間保獅障、蜜領(lǐng)導(dǎo)棚支持底、經(jīng)緩費(fèi)保阻證、欣培訓(xùn)病對(duì)象卵的積鴿極性段等，憲是培廉訓(xùn)結(jié)陷果的失重要炕影響胖因素?fù)?。損第四磁條、暮確定稻培訓(xùn)管策略燭根據(jù)岔培訓(xùn)維面臨筑的問(wèn)診題環(huán)蘭境，記選擇鉤相應(yīng)話的培閥訓(xùn)形幸式。正1、債崗前蛋培訓(xùn)融崗前悲培訓(xùn)炕主要船針對(duì)寇新員揚(yáng)工上嫩崗前困或員倡工到接新的夫崗位坑之前磨進(jìn)行著的培夜訓(xùn)。自這種離培訓(xùn)摔的主液要目吊的是勇讓受論訓(xùn)者稻掌握信新工哈作崗泳位必慨需具庫(kù)備的每技能可。對(duì)典新員墨工，弱還要級(jí)了解擠規(guī)劃館設(shè)計(jì)蠟院緣的整會(huì)體概裂況和女相關(guān)繼管理愁制度巴。漫主要劣培訓(xùn)玻方法判有：柜1〕隱內(nèi)部扶集中釘培訓(xùn)僅：將督新招考聘進(jìn)菊來(lái)的處所有珠新員百工集轉(zhuǎn)中在剩企業(yè)燥內(nèi)部須培訓(xùn)獸。余2〕巡委托藏培訓(xùn)巴：由貢上級(jí)標(biāo)集團(tuán)羞總部怨的專(zhuān)保門(mén)培號(hào)訓(xùn)中左心或耳委托僚社會(huì)速專(zhuān)業(yè)棟人力失資源膠培訓(xùn)嗓機(jī)構(gòu)淺培訓(xùn)悅。前煌者重器在統(tǒng)恩一企唯業(yè)文角化和均管理合模式冊(cè)的灌嬸輸，涌后者甜那么為析企業(yè)億專(zhuān)門(mén)草制定劇高水熄平的草培訓(xùn)報(bào)方案屠。疑3〕務(wù)軍訓(xùn)紡：可庫(kù)送入挎軍營(yíng)件委托登部隊(duì)顯訓(xùn)練膀，重背在培偵訓(xùn)員萌工紀(jì)句律性浴和組段織性完。幟2、顧在職遣培訓(xùn)姜培訓(xùn)襖對(duì)象她不脫均離工剖作崗截位，畝在工榮作過(guò)悟程中繁或利甜用業(yè)寨余時(shí)植間進(jìn)驚行的仿培訓(xùn)鉗。它躍不影底響工鴿作或址生產(chǎn)才。應(yīng)鏟用于荒涉及足面廣伐、不腦要求身很快鍵見(jiàn)效差的培只訓(xùn)任雖務(wù)。問(wèn)主要領(lǐng)的培臭訓(xùn)方砍法有構(gòu)：甩1〕次指導(dǎo)歉：一瞇般給起受訓(xùn)僅人指奏定一槳位指豎導(dǎo)者折，或己相對(duì)亞正式潔確定耐師傅魚(yú)與徒積弟關(guān)越系。吳指導(dǎo)奮者的鉛任務(wù)段是教烘給受黨訓(xùn)人趴怎么部做、壁鼓勵(lì)撓受訓(xùn)融人、樣向受注訓(xùn)人抹提出鳴建議屋、向富受訓(xùn)姜人傳誼授其閃個(gè)人悼技藝讀。這忙種指嫌導(dǎo)方從式通慢常沒(méi)贏有正虎規(guī)的峰培養(yǎng)節(jié)和訓(xùn)孤練程牲序、燭方法涂。庭2〕幻工作呆輪換董：對(duì)儲(chǔ)有關(guān)肢人員概調(diào)換父工作版，一茄般在愁每個(gè)鏈崗位尤呆1議—叮2個(gè)夏月，畏以使手受訓(xùn)千人獲梯得不彈同的更工作融經(jīng)驗(yàn)剩。遭3〕職特殊向委派減：為纖某些靜職員捆分派涂特殊怠工作孤，以熄便為便其積謠累今售后做狀好未漆來(lái)工纖作的撕各種采經(jīng)驗(yàn)江。這剩通常灑為有即前途叼的管仰理人父員準(zhǔn)氧備的援。如笛：到璃下級(jí)素部門(mén)砍掛職類(lèi)鍛煉護(hù)；任貍命為哭非常報(bào)設(shè)的劣“隆助理慶〞潑、概“很副職傍〞窩職位拆、臨憲時(shí)提光升，超如奏“權(quán)代理漏〞隸職位裕；參譯加一既些委宏員會(huì)兔或列照席企箭業(yè)重嘆要會(huì)擦議。版3、蝶脫產(chǎn)現(xiàn)培訓(xùn)東 轉(zhuǎn)為了曉規(guī)劃橋設(shè)計(jì)障院的產(chǎn)開(kāi)展板和員轟工個(gè)江人發(fā)序展的搶需要擦，讓捏在職承員工督離開(kāi)康工作秧崗位造接受磁培訓(xùn)線。窩脫產(chǎn)雪培訓(xùn)奸多用書(shū)于培虎訓(xùn)企畢業(yè)緊首缺的匹科技征人員撇或管攔理人溝員，演脫產(chǎn)等培訓(xùn)最主要把由人為力資醒源部瘡門(mén)組敢織進(jìn)延行。倆脫產(chǎn)活培訓(xùn)壤的方償法有均：帖1〕跟新近賞人員狐訓(xùn)練皮班流在模渣擬實(shí)遇際工漲作環(huán)碎境下杏訓(xùn)練線員工沙操作桶技能山?？p2〕溉學(xué)習(xí)豬班座參加巷企業(yè)樣內(nèi)部瑞或社研會(huì)舉趨辦的李正規(guī)轟系列菠講座牙、學(xué)盒習(xí)班介、報(bào)世告會(huì)瞞、研旱究班和、訓(xùn)具練課押程培咐訓(xùn)。賊3〕困案例仇教學(xué)制給受刃訓(xùn)者喪提供撇一個(gè)覆案例侍〔C擁AS膀E〕李。它景用一尾些視裕聽(tīng)媒蒜介〔充如文穿字、束錄音才、錄嘆像〕枕描述委客觀驕存在膽的真游實(shí)情粱景，佩或者揭說(shuō)明棄今后窯可能家面臨暑的工他作環(huán)約境和足事件撒，經(jīng)迅?jìng)€(gè)人鳥(niǎo)學(xué)習(xí)霸、小史組討套論、襪全班間課堂拔討論銳三段慨，使帆受訓(xùn)渠者提警高個(gè)這人決把策能籍力、廁溝通錢(qián)協(xié)調(diào)菜能力賢，并哪使受絡(luò)訓(xùn)者幼對(duì)未述來(lái)工蹲作有橋所準(zhǔn)牛備。鈔4〕寫(xiě)角色恢扮演戀受訓(xùn)問(wèn)者在丙培訓(xùn)慈設(shè)置故的模埋擬背攝景中身分別夫扮演至不同集的角絞色進(jìn)面行即葛興表璃演，線要求猛自發(fā)繪地投啟入與塞參與炎，通失過(guò)采亡取主賀動(dòng)行琴動(dòng)或葉被動(dòng)敘行動(dòng)幸做出誓反響隨，以尾取得才該角郵色的物工作扭經(jīng)驗(yàn)蠢和設(shè)削身處構(gòu)地的退感受餃。方5〕啞考察什考察鉗是對(duì)繁企業(yè)投內(nèi)外桂的典堂型、帶經(jīng)驗(yàn)尚、實(shí)研物參撿觀學(xué)尊習(xí)、貼考察介，以泥取得危感性遮認(rèn)識(shí)最。墊6〕丘進(jìn)修螺進(jìn)修戀是期牢限相賴(lài)對(duì)較鄉(xiāng)長(zhǎng)的壘、以愛(ài)提高儉業(yè)務(wù)瑞水平膀?yàn)橹鳂s要目尊的的炭學(xué)習(xí)碑。時(shí)途間一腐般為冒幾個(gè)煩月左鹿右，延長(zhǎng)者州可達(dá)掀一兩慎年。鹽7〕逼學(xué)歷味教育鄉(xiāng)定期氏脫產(chǎn)詠學(xué)習(xí)售，經(jīng)湊過(guò)2裁—躁3年閥，無(wú)邀學(xué)歷蛇者拿纖到大除專(zhuān)或起本科騎文憑玻，有摟學(xué)歷氧者拿刮到工趕商管興理碩叢士〔牙MB快A〕耍證書(shū)虎或更鄰高學(xué)給位。岔4、先業(yè)余扭培訓(xùn)尊培訓(xùn)吩部門(mén)怖開(kāi)列湊閱讀惑書(shū)目差供職有工業(yè)斤余學(xué)燕習(xí)，購(gòu)或者陪職工猶在職閘參加落社會(huì)弱各類(lèi)遲辦學(xué)中機(jī)構(gòu)輸開(kāi)設(shè)及的課盯程，漢諸如貍業(yè)余濃大學(xué)確、函損授大身學(xué)、欣夜大床學(xué)校參、廣著播電啟視大體學(xué)、扣成人鼓教育愈學(xué)院嘩、網(wǎng)忠絡(luò)大近學(xué)、章技術(shù)蕩師范換學(xué)院任等學(xué)惡歷課約程和生職業(yè)自資格例課程普的學(xué)梯習(xí)。巴企業(yè)蘇應(yīng)鼓碑勵(lì)員趙工自茅學(xué)行計(jì)為，蕉并加課以必靈要的辱引導(dǎo)訊，使茶員工襯個(gè)體寒需要怪與企膜業(yè)需騎要相僚結(jié)合逃。株第五緞條、榮培訓(xùn)永課程短設(shè)計(jì)電培訓(xùn)跌課程螺設(shè)計(jì)井是一副個(gè)培佩訓(xùn)項(xiàng)排目的宏核心披，課我程設(shè)咸計(jì)的倡合理賽與否員直接環(huán)決定監(jiān)培訓(xùn)喝工程沃的培佩訓(xùn)效遍果。界也是塌培訓(xùn)蟲(chóng)效果肺評(píng)估超的重膜點(diǎn)。撓1、具確定皇培訓(xùn)磁內(nèi)容深培訓(xùn)杠內(nèi)容戒主要行有：華企業(yè)植文化姥、工監(jiān)作崗犧位所舞需知設(shè)識(shí)和鄉(xiāng)技能查、一吸般知所識(shí)的蠟普及滲和提腦高、緊知識(shí)狂更新故以及粉現(xiàn)代三管理慶知識(shí)帥和技文能等售。豬某一懶培訓(xùn)口工程餐要結(jié)賽合培丙訓(xùn)目豆標(biāo)和襖培訓(xùn)葉對(duì)象粥的不井同側(cè)臥重于怠不同煮的培轟訓(xùn)內(nèi)凈容?；?、辣課程寬目標(biāo)夏課程座方案擦必須考明確棵某一誓課程扔結(jié)束派后，滾培訓(xùn)淚對(duì)象布在知饞識(shí)、鍛技能計(jì)和態(tài)源度等堤方面懂應(yīng)該截到達(dá)腰的水漫平和鼠狀態(tài)敢。它腥是培蹲訓(xùn)效像果評(píng)葡估的炮直接睬依據(jù)抹。鬼3、文課程捎教材擺根據(jù)找培訓(xùn)理工程服的要簽求和責(zé)課程向的具針體目個(gè)標(biāo)，越精心蹲選擇借、確黑定該森課程費(fèi)要使迷用的樣教材慎。課尺程教槽材可龍以選朵用公閃司的勢(shì)出版浮物，師也可囑以組佛織相薦關(guān)人統(tǒng)員編矮寫(xiě)。栽編寫(xiě)雷的教歇材針聚對(duì)性逮更強(qiáng)材。昌4、池課程扎時(shí)間務(wù)課程異設(shè)計(jì)姥者要臺(tái)合理?yè)p地安吧排課節(jié)程進(jìn)協(xié)度，約巧妙眼安排蔑課程嗎時(shí)間饒，既離要保絕證課等程目叉標(biāo)的樹(shù)實(shí)現(xiàn)兵，也算要考撿慮課座程的蹤時(shí)間獅本錢(qián)嫩。返5、禿課程旁評(píng)價(jià)忠1〕蛾課程麥設(shè)計(jì)聚必須振設(shè)計(jì)東課程黎評(píng)價(jià)輔的標(biāo)琴準(zhǔn)和勿課程抹評(píng)價(jià)躲的方閱式。船2〕乞課程嘴評(píng)價(jià)眨的標(biāo)章準(zhǔn)應(yīng)喘注重姜課程蘿的質(zhì)孫量和梁效益派。烈3〕錯(cuò)課程誼的評(píng)賞價(jià)方瘋式要窩注重都兩方須面：明培訓(xùn)乖對(duì)象長(zhǎng)是否腿掌握論了課蜘程內(nèi)宋容、奪形成割了相興應(yīng)的筐能力跳；培怨訓(xùn)對(duì)段象掌臣握的箏知識(shí)鞭和形談成的豪能力濃是否續(xù)實(shí)現(xiàn)踏了課饞程要森求的旗目標(biāo)題。刑第六頁(yè)條、酷確定童培訓(xùn)用教師歲根據(jù)們某一篇具體禿培訓(xùn)曬工程相要達(dá)添到的斤目標(biāo)維、可蛙利用第的培惰訓(xùn)資留源和誦培訓(xùn)贏形式燒，選慶擇、盛確定值參加償此項(xiàng)牧培訓(xùn)進(jìn)活動(dòng)飯的培的訓(xùn)教鋒師。公1、衫培訓(xùn)粱教師員的素嚇質(zhì)要階求幅培訓(xùn)獅教師誓的能重力高甩低和晌能力嬸結(jié)構(gòu)景，對(duì)牧培訓(xùn)捐效果眾有著引至關(guān)關(guān)重要怕的影孩響。疫選擇桑的培爭(zhēng)訓(xùn)教棉師應(yīng)范具有賞深厚伙的理焰論功件底和薯豐富肆的實(shí)舞踐經(jīng)坡驗(yàn)，燙同時(shí)慘還應(yīng)拐具有養(yǎng)良好繳的溝煩通技蔽巧和披人際售交往方能力廉。瘋2、葡內(nèi)部剛選擇位經(jīng)常另性開(kāi)訊展的另培訓(xùn)奉工程牛，應(yīng)齊考慮殲從院牛內(nèi)部貌開(kāi)發(fā)蜜培訓(xùn)野教師居。好3、依外部?jī)斊刚?qǐng)撕涉及依較深息理論挨知識(shí)薯、前寄沿性近技術(shù)姥問(wèn)題剖和先詠進(jìn)管者理理困念的趴培訓(xùn)屠工程勢(shì)，應(yīng)匪考慮幕從規(guī)受劃設(shè)淡計(jì)院具外部穩(wěn)聘請(qǐng)砍培訓(xùn)俘教師期。職4、冶對(duì)培作訓(xùn)教壓師的嗓評(píng)價(jià)淺每一摩次培嚷訓(xùn)項(xiàng)灑目結(jié)殃束后鴿，在覆對(duì)培裂訓(xùn)項(xiàng)堂目進(jìn)咱行評(píng)銀價(jià)的詠同時(shí)號(hào)，還拆要對(duì)能培訓(xùn)血教師摸在培控訓(xùn)活張動(dòng)中康的表崇現(xiàn)和絲能力貨做出杰評(píng)價(jià)陷。分第七瘡條、擴(kuò)培訓(xùn)肉活動(dòng)射安排厘科學(xué)案合理住的培段訓(xùn)計(jì)煩劃，北只能饑通過(guò)輔具體瞎、適巴當(dāng)?shù)臉优嘤?xùn)洲活動(dòng)昂才能所付諸霜實(shí)施痰，培創(chuàng)訓(xùn)目市標(biāo)才骨能實(shí)殼現(xiàn)。妥1、雨時(shí)間壯安排屠培訓(xùn)愈方案塑要對(duì)尊培訓(xùn)狡工程襪所需淺時(shí)間帳、培奔訓(xùn)項(xiàng)市目時(shí)臉間進(jìn)輕度安摧排做坑出詳守細(xì)計(jì)蜜劃，鏈同時(shí)會(huì)要為亦培訓(xùn)桂工程付的推銀進(jìn)預(yù)瀉留一畫(huà)定的師機(jī)動(dòng)抖時(shí)間勇。計(jì)2、咸選擇微培訓(xùn)共場(chǎng)所遼培訓(xùn)敏活動(dòng)菠應(yīng)根箭據(jù)交踏通條疤件、挺培訓(xùn)紙對(duì)象崖、培騰訓(xùn)時(shí)想間、付培訓(xùn)曾經(jīng)費(fèi)呢等因旗素，噴選擇橋、確妹定合催適的伏培訓(xùn)意地點(diǎn)廈。選錯(cuò)擇培寸訓(xùn)場(chǎng)按所要羞關(guān)注劈相關(guān)瓶配套慣設(shè)施聰對(duì)培客訓(xùn)活搶動(dòng)的錯(cuò)影響督。桑第八燕條、予資源竭配置否有效涉的培味訓(xùn)資輩源配氣置才械能保姜證培乎訓(xùn)活憲動(dòng)的其順利工進(jìn)行旋，有端利于船實(shí)現(xiàn)棚培訓(xùn)卷目標(biāo)鏈，也聾有利協(xié)于降電低培移訓(xùn)費(fèi)箭用。巷1、羽媒體城選擇盆選擇障使用厚適宜展的現(xiàn)亡代媒需體技恭術(shù)有叫助于唐調(diào)動(dòng)蹄培訓(xùn)公對(duì)象倦的積仔極性抽，改及善其描認(rèn)知置方法島，能盒有效藝提高笑培訓(xùn)肝的效數(shù)果。誠(chéng)應(yīng)根論據(jù)具曉體培詢訓(xùn)內(nèi)爹容和跡目標(biāo)瞇選擇貨音頻蹈、視寫(xiě)頻或咸多媒悶體及厭相關(guān)蘇設(shè)備塌如錄甲像機(jī)健、影悼碟機(jī)榴、投犯影機(jī)稻、計(jì)能算機(jī)伙、網(wǎng)綱絡(luò)技罰術(shù)等職。嗚2、祖后勤廉保障末培訓(xùn)券方案漏中要峽對(duì)培刮訓(xùn)活躺動(dòng)的吉吃、屋住、嘴行及銷(xiāo)相關(guān)慈人員悉的配尾合做就出詳末細(xì)安估排。薯以?；甲C培擊訓(xùn)活予動(dòng)按敲方案貸進(jìn)行末。姿第九樣條、侮培訓(xùn)倉(cāng)費(fèi)用織預(yù)算姜培訓(xùn)竊費(fèi)用惠能否摔到位桶，直弄接影元響培鼓訓(xùn)活棚動(dòng)的筑開(kāi)展璃。同殖時(shí)，遞培訓(xùn)命費(fèi)用我是分蔬析和情衡量斧投入運(yùn)與可顯能帶思來(lái)的偏收益維的主贏要依霉據(jù)。侮第十終條、宰備選紛活動(dòng)允方案衫培訓(xùn)孫活動(dòng)孝要有歡備選什活動(dòng)臘方案彼，一昨旦首訪選出兼的活吧動(dòng)方牲案實(shí)歲施有滑困難螺，應(yīng)蛇立即創(chuàng)啟動(dòng)喝備選破活動(dòng)致方案刷，以圍免培恭訓(xùn)活未動(dòng)流軋產(chǎn)，陳造成巷不必圾要的素浪費(fèi)亡。職第五熔章員實(shí)鞋施培誤訓(xùn)方華案滑第一峽條、如培訓(xùn)估準(zhǔn)備身做好拿一切淹準(zhǔn)備仙工作奧，包肆括通妄知培朵訓(xùn)者傷和培劫訓(xùn)對(duì)濃象，滑后勤筆保障奶等。穴保證造培訓(xùn)眠工作鈴按計(jì)馳劃實(shí)滲施。就第二采條、強(qiáng)組織睡培訓(xùn)郊在計(jì)趁劃好佩的時(shí)虧間、論地點(diǎn)悔，由貪培訓(xùn)哥者對(duì)鼻培訓(xùn)袋對(duì)象提進(jìn)行跳培訓(xùn)格，相政關(guān)人追員負(fù)漲責(zé)后讀勤保漿障工豬作，鄉(xiāng)確保極培訓(xùn)孩活動(dòng)競(jìng)順利氏推進(jìn)傭。捉第三蝕條、緊信息母反響楊在培泳訓(xùn)活球動(dòng)過(guò)餃程中段，監(jiān)夏控整鋒個(gè)培筒訓(xùn)過(guò)命程，驕隨時(shí)厘了解絡(luò)培訓(xùn)杰者和辜培訓(xùn)禽對(duì)象濱的反箭應(yīng)情坑況。柜第四纏條、贈(zèng)方案址修正籌根據(jù)朗培訓(xùn)恰過(guò)程貪中反矮饋的蹈信息禾，對(duì)蒙培訓(xùn)須活動(dòng)晃方案緣做適振當(dāng)調(diào)馳整，垂以保亂證培弄訓(xùn)效津果。黑視具倒體情晃況對(duì)夢(mèng)培訓(xùn)拴方案雙方案壩進(jìn)行錄修正對(duì)，以丟便重暗復(fù)使陶用，作以提衰高培斜訓(xùn)工歪作效灶率。像第六帥章蟲(chóng)冬評(píng)估城培訓(xùn)絹效果役第一泄條、哥目的榜對(duì)培凡訓(xùn)效插果的距評(píng)估榮有助導(dǎo)于檢勺驗(yàn)培片訓(xùn)計(jì)蕩劃的丙執(zhí)行估情況冰，培慢訓(xùn)目稼標(biāo)的祥實(shí)現(xiàn)擔(dān)程度欄，以悔確定瘋培訓(xùn)延工程也的優(yōu)綁勢(shì)、廢價(jià)值難和質(zhì)手量。材為以全后培逼訓(xùn)工等作的謊質(zhì)量日改善愚和效腿率提且高提潛供參海考，超同時(shí)難，也參為公悲司的帥人事懲決策鳳提供炸相應(yīng)套的信飾息。民第二卻條、誦評(píng)估緊內(nèi)容蜓1、軋培訓(xùn)拘對(duì)象奪在培誘訓(xùn)活證動(dòng)過(guò)敵程中視和培站訓(xùn)項(xiàng)脹目結(jié)殿束時(shí)苦，要董對(duì)培薯訓(xùn)對(duì)惹象在煮培訓(xùn)局活動(dòng)箭中的透反響移、培邪訓(xùn)對(duì)巾象的霜學(xué)習(xí)革結(jié)果赤，以揪及培狂訓(xùn)前酷后的帽工作香表現(xiàn)協(xié)和業(yè)?？?jī)水具平進(jìn)止行評(píng)殲估。得2、碎培訓(xùn)助工程貪評(píng)估瑞培訓(xùn)渠工程久實(shí)現(xiàn)扎培訓(xùn)亂目標(biāo)坐的程元度、陸對(duì)員夫工工吸作水犧平和渣工作柿業(yè)績(jī)碧提高藝的程拖度。矩以此掉決定蜘是否白繼續(xù)勵(lì)或擴(kuò)稻充該寨培訓(xùn)棗方案番的基辟礎(chǔ)。壽第三甲條、扭選擇膨評(píng)估努人盲1、堆根據(jù)董培訓(xùn)墨工程湊的特巖點(diǎn)、桃擬評(píng)慨估的印內(nèi)容公和目掠的以活及企事業(yè)的夫評(píng)估角能力解，選杏擇評(píng)灶估人式。柿2、撕評(píng)估棉人可搏以從訊企業(yè)孫內(nèi)部苗選擇景，也濤可以南從企裙業(yè)外漏部選皮擇。殿第四邊條、泳評(píng)估燈1、延組織拋評(píng)估構(gòu)人對(duì)博評(píng)估域內(nèi)容共進(jìn)行構(gòu)定性寨或定芽量評(píng)艙估。猴2、察定性用評(píng)估真方法羨主要飲有：希討論顏法、魯觀察補(bǔ)法、總同類(lèi)孟員工式比擬命法等孟。禾3、某定量局分析府方法強(qiáng)是基畜于準(zhǔn)量確、臟系統(tǒng)隙、全挺面的漿數(shù)據(jù)遞，運(yùn)禿用統(tǒng)姓計(jì)方糠法或筒數(shù)學(xué)障模型租對(duì)培怎訓(xùn)項(xiàng)更目進(jìn)須行評(píng)傘估的終方法猶。具態(tài)體有慌：成毫本-讓收益枯法、省時(shí)機(jī)駕本錢(qián)席法、閃假設(shè)溪檢驗(yàn)描法等材。謎第五閣條、母評(píng)估玻報(bào)告霞對(duì)培虧訓(xùn)項(xiàng)茶目進(jìn)閱行綜崗合分時(shí)析，凡寫(xiě)出日評(píng)估咱報(bào)告儀，為轎改善喜培訓(xùn)匆管理活工作除和領(lǐng)蕉導(dǎo)的蘿人事萄決策丸提供舞支持瞞。覆第七丘章紙然培訓(xùn)息鼓勵(lì)輝對(duì)培渡訓(xùn)對(duì)壽象進(jìn)快行激巖勵(lì)，幟有利院于提她高員蓬工參惕加培纏訓(xùn)活號(hào)動(dòng)的雪積極珠性，盜也有衡利于躲培訓(xùn)飄對(duì)象塘在培毅訓(xùn)活母動(dòng)中去取得電更好繳的培燕訓(xùn)成聰果茂第一博條、帝擇優(yōu)襪獎(jiǎng)勵(lì)驚根據(jù)且對(duì)培獎(jiǎng)訓(xùn)對(duì)皂象的考評(píng)估電結(jié)果艙，選圾擇表貴現(xiàn)優(yōu)虛秀者尸，給晝予一晉定的于物質(zhì)爽獎(jiǎng)勵(lì)喚和精雪神激務(wù)勵(lì)。司第二熟條、鄙提薪業(yè)與晉釀級(jí)坦把對(duì)嫩培訓(xùn)兆對(duì)象冷的評(píng)旋估結(jié)駕果與斜員工伍的提鹿薪與典晉級(jí)皇掛鉤襲，既碑有利在于組狀織目殖標(biāo)的倦實(shí)現(xiàn)生，其墊本身茶也是系一種噸具有惹吸引描力的樣鼓勵(lì)翁措施濟(jì)。百第八柏章萄哭新蔽員工銀培訓(xùn)本第一扔條、辱目的槐通過(guò)俘培訓(xùn)旗讓新影員工游熟悉街企業(yè)好開(kāi)展驚歷史戚、現(xiàn)減狀和毅未來(lái)校開(kāi)展晃前景汪，了噴解企未業(yè)文探化、潤(rùn)規(guī)章伙制度店和工褲作紀(jì)濃律，絞學(xué)習(xí)管崗位滑所需狠的新努技能遙或新討知識(shí)腫，轉(zhuǎn)銹變新列員工悠不適襯合企烏業(yè)發(fā)拒展的乳心理瞧觀念范和生要活習(xí)津慣，繡讓其藝融入孤到企提業(yè)的擱整體滔環(huán)境憐中。攔第二拖條、餐培訓(xùn)燈內(nèi)容禮1、產(chǎn)企業(yè)稼文化買(mǎi)培訓(xùn)擔(dān)1〕即企業(yè)預(yù)的發(fā)診展歷尖史、灣現(xiàn)狀鋼以及想未來(lái)窗的發(fā)漫展目肥標(biāo)取2〕裕企業(yè)建的宗涌旨與陷使命書(shū)：規(guī)翼劃設(shè)蜂計(jì)院能的目鈔的、勒哲學(xué)果、精掘神、軋道德眾要求有、員牌工精款神面房貌。益3〕擾企業(yè)亦員工透的先半進(jìn)事哪跡。外4〕由企業(yè)借員工浸之間伐的合施作精尺神，蔑相處撫的行霧為規(guī)場(chǎng)范。剛2、竄規(guī)章牧制度銅1〕俯企業(yè)矩的主賄要政彎策規(guī)吹定偏2〕慶企業(yè)策的福蛛利報(bào)騙酬制隊(duì)度根3〕喘企業(yè)壩的社筋會(huì)保妻障制南度持4〕貴企業(yè)馳的勞斤動(dòng)安賤全制唉度凝5〕側(cè)企業(yè)護(hù)的勞獎(jiǎng)動(dòng)關(guān)德系制狼度潛6〕旦企業(yè)蘿的員荷工行憂為規(guī)換范勇3、擴(kuò)熟悉倆環(huán)境鄭1〕窩規(guī)劃等設(shè)計(jì)功院的析自然旋環(huán)境劑：內(nèi)世部環(huán)飲境和索周邊俗環(huán)境循2〕畏規(guī)劃憤設(shè)計(jì)孫院的浸工作藍(lán)環(huán)境會(huì)：新毛員工介即將禮進(jìn)入果的部綠門(mén)或獨(dú)車(chē)間序環(huán)境達(dá)3〕超規(guī)劃滿設(shè)計(jì)漢院的友人文繡環(huán)境償：?jiǎn)T疏工的坐交流綠方式此、合催作方辰式煎4、社崗位雪知識(shí)目技能困新員遺工工懼作崗陸位說(shuō)溪明、徹崗位其要求鮮和職日責(zé)、桐考核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)送和方擊法，戚工作融關(guān)系金及流匙程。陳第三迅條、騙培訓(xùn)伐方式枯講解香法、嬸現(xiàn)場(chǎng)絕參觀殃、組蝴織文疊娛活枕動(dòng)、柄崗位悔指導(dǎo)罵法、恩多媒排體教蹲學(xué)等襖。杏第九次章蔑基岸層管危理人老員培追訓(xùn)澤第一昏條、模目的牛基層馬管理季人員驅(qū)擔(dān)負(fù)蒜著生虜產(chǎn)經(jīng)講營(yíng)和究工作歸任務(wù)紡管理擴(kuò)的雙療重角鉤色。蹈通過(guò)場(chǎng)培訓(xùn)識(shí)，深證化基剩層管貞理人堂員對(duì)楚企業(yè)薄文化共的認(rèn)呆同感堤，增碰強(qiáng)業(yè)株務(wù)技甩能和完管理腫技能休，更套好地主履行騙生產(chǎn)需經(jīng)營(yíng)像和管潮理工因作雙喝重職樸責(zé)。枝第二全條、威培訓(xùn)筍內(nèi)容維1、屑一般鼓知識(shí)臂：企瞧業(yè)文累化、前管理騾領(lǐng)域?qū)懙臉I(yè)旗務(wù)知同識(shí)、科行為速方式不和個(gè)擾人休古養(yǎng)。辣2、讓管理盟知識(shí)咸：計(jì)個(gè)劃、杠組織塞、領(lǐng)籍導(dǎo)、雞協(xié)調(diào)強(qiáng)、控背制和舒鼓勵(lì)岸知識(shí)遮。碎3、圖管理罵技能款：識(shí)頁(yè)別和馳解決宇問(wèn)題厭的能攀力、盲做決冬策的央能力聲、與昨人溝蹄通的旱能力噸。漢第三私條、副培訓(xùn)故方式請(qǐng)舉辦速研討胸班、彎舉辦么講座背、短這期學(xué)個(gè)習(xí)、露設(shè)置予助理培職務(wù)峽、崗昌位輪老換、扯網(wǎng)上騎學(xué)習(xí)缸、多戚媒體疲學(xué)習(xí)告。杏第十旨章效中療層管勒理人垂員培活訓(xùn)編第一壯條、口目的塵、內(nèi)感容和屆方式話中層蕉管理舅人員趕的培逐訓(xùn)內(nèi)永容與腔培訓(xùn)些方式賢參照亡基層炭管理地人員巡培訓(xùn)亞內(nèi)容擠和培脈訓(xùn)方幣式。鏡更多輸側(cè)重厘于管霜理知飲識(shí)和暈技能覆的培普訓(xùn)。球第十雨一章怎聾高層糖管理速人員緩培訓(xùn)次第一帆條、籌目的筍企業(yè)同的高導(dǎo)層管慧理人認(rèn)員是時(shí)企業(yè)趁的決舟策者陡，其凍決策愈質(zhì)量歇直接達(dá)關(guān)系搞到未酒來(lái)的寧開(kāi)展伸。高私層管巧理人問(wèn)員的雅素質(zhì)貿(mào)和能瀉力直情接決月定決駐策的肉質(zhì)量助。對(duì)勤高層選管理?yè)?jù)人員做的培舟訓(xùn)，炸顯得竟尤其碑重要沈。福第二狗條、涌培訓(xùn)番內(nèi)容牢1、飾企業(yè)罩面臨址的宏羊觀經(jīng)愿濟(jì)環(huán)觸境：儲(chǔ)國(guó)際倆、國(guó)眉內(nèi)經(jīng)膨濟(jì)發(fā)憂展形杜勢(shì)、惱國(guó)家宗政策希法規(guī)晚、行歷業(yè)形帥勢(shì)。住2、院管理匯理念的：最璃新管昨理思菌想、賽企業(yè)沸文化童。參3、盜管理豪技術(shù)丸：戰(zhàn)扎略規(guī)自劃、屆統(tǒng)計(jì)腸預(yù)測(cè)筆、領(lǐng)捉導(dǎo)方瞧法、涌決策枝方法售、財(cái)配務(wù)管慧理、卡法律充、運(yùn)些籌方陪法、美質(zhì)量潮管理數(shù)。框4、號(hào)個(gè)人太休養(yǎng)繼和能春力：升企業(yè)明家精杠神、槍人格列魅力科、領(lǐng)統(tǒng)導(dǎo)藝購(gòu)術(shù)。望第三覺(jué)條、吐培訓(xùn)薪方式骨案例約討論東、短牧期學(xué)屈習(xí)、創(chuàng)網(wǎng)上踩學(xué)習(xí)劇、多完媒體岔教學(xué)禮。攤第十尼二章伐恰專(zhuān)業(yè)件人員苦和業(yè)宣務(wù)人且員培拒訓(xùn)掩第一材條、甜目的率及對(duì)爪象進(jìn)對(duì)于群職業(yè)僅開(kāi)展跟方向面選擇論技術(shù)引通道糠和業(yè)巴務(wù)通架道的乖員工械，企堆業(yè)也日要提筐供相斤應(yīng)的嗽培訓(xùn)桶，不成斷提暢高其裝業(yè)務(wù)督知識(shí)支和業(yè)傭務(wù)技博能。節(jié)增強(qiáng)飾員工沿的成蛋就感指和滿宰意度謹(jǐn)，促沙進(jìn)發(fā)息展需況求與即企業(yè)切開(kāi)展矩目標(biāo)鎮(zhèn)的最雕佳匹漠配。祥第二席條、輝培訓(xùn)栗內(nèi)容里1、鈔一般贏知識(shí)撈：企你業(yè)文竄化、憲工作攜和技呢術(shù)標(biāo)探準(zhǔn)、貴規(guī)章迎制度逼、行做為方惕式、葵個(gè)人移休養(yǎng)辰2、窄專(zhuān)業(yè)吉知識(shí)搶和業(yè)騰務(wù)知圓識(shí)：她專(zhuān)業(yè)叔技術(shù)趨知識(shí)肢、業(yè)讓務(wù)知濟(jì)識(shí)及破相關(guān)慢知識(shí)救3、雷專(zhuān)業(yè)腹技能誕和業(yè)數(shù)務(wù)技表能：勸完成住崗位弄職責(zé)匹的相泉應(yīng)技耗能羽第三齒條、將培訓(xùn)匠方式枕案例衡分析倚、專(zhuān)爽題討蠶論、何網(wǎng)上采培訓(xùn)充、外亭派學(xué)閘習(xí)、門(mén)設(shè)備抬廠商繞業(yè)務(wù)包指導(dǎo)她、脫燒產(chǎn)學(xué)德習(xí)、視多媒為體學(xué)紗習(xí)。斤第十鼻三章孟腳員工呢培訓(xùn)村協(xié)議歷為了峰提高水員工警根本披素質(zhì)撞及職額業(yè)技丸能，恒企業(yè)亮鼓勵(lì)籍并支張持員逢工參水加職移業(yè)培遺訓(xùn)。宴為確串保員蛾工圓臨滿完鄭成培幟訓(xùn)學(xué)逗業(yè)，副并按虛時(shí)返自回企桂業(yè)工炊作，緩企業(yè)滑與受逢訓(xùn)員職工訂否立如畜下協(xié)危議：宴企業(yè)略同意滋該員漿工赴駝__慌_(tái)_訴學(xué)習(xí)孕__黃__歉，學(xué)丸習(xí)期奪自_抬__樸_年琴__界__哈月_綿__漂_日秘至_友__虧_年概_(tái)_用__蛛月_葛__祥_(kāi)日珠，實(shí)舍計(jì)為離期_頂__枯_。廁受訓(xùn)普員工含應(yīng)按徹企業(yè)蕉指定膚或與拴企業(yè)觸約定系的學(xué)疊校及蘆專(zhuān)業(yè)騙就學(xué)面。如弄需要龍變更蠅，應(yīng)鑰事先躁及時(shí)毒通知津企業(yè)豆，并熔得到壓企業(yè)印的批碌準(zhǔn)。否否那么吃，以撕曠工林論處壁。狗受訓(xùn)耀員工誰(shuí)學(xué)習(xí)缺時(shí)間園，計(jì)透入工蹦作時(shí)應(yīng)間之今內(nèi)，或按連偉續(xù)工估齡累似計(jì)。夢(mèng)受訓(xùn)竄期間口的工踢資視摸情況牲按原憤工資述的_樣__桑_%免支付瓣；獎(jiǎng)糾金按正通常意支付疾額的秀__毀__慰%支蹦付。稠在晉嘉級(jí)或給工資堅(jiān)方法投修訂破時(shí)，叮受訓(xùn)旅員工趙作為燙在冊(cè)序人員應(yīng)處理本。社逐會(huì)保張險(xiǎn)、蠻勞動(dòng)哨保險(xiǎn)沒(méi)，原維那么上皇按有趙關(guān)規(guī)啄定作窯為在蟻冊(cè)人霞員處爺理?；ㄊ苡?xùn)綢員工版受訓(xùn)爹期內(nèi)萍不享侮受年啞度休濾假。響受訓(xùn)念期間后醫(yī)藥榮費(fèi)用抗按在調(diào)職人欺員對(duì)仿待。叫但由赤于本您人過(guò)李失或伴不正著當(dāng)行辱為而鎖致病汁〔傷術(shù)〕者喚除外千。當(dāng)軋受訓(xùn)昨人員束患有敲不能躺繼續(xù)屯學(xué)業(yè)跨的疾潔病時(shí)革，應(yīng)釋接受遍企業(yè)歌指令淘，終蔬止學(xué)漿習(xí)，捷返回猜企業(yè)燈，并內(nèi)依照扮有關(guān)尋規(guī)定羨處理跑。狹受訓(xùn)稍員工麥在學(xué)謊習(xí)期沙間，商必須艙每隔收__獄__接天〔意即每白年_蜻_(dá)_叮_月艘__稱(chēng)__汗日前密〕向抵企業(yè)柿人事靜部書(shū)僅面報(bào)鍛告學(xué)贊習(xí)情稻況，股并付獎(jiǎng)學(xué)校渠有關(guān)嬸成績(jī)送記錄父。敬受訓(xùn)式員工絡(luò)應(yīng)自之覺(jué)遵典守培索訓(xùn)校災(zāi)方的助各項(xiàng)使規(guī)定禿與要為求。辱凡因注違規(guī)繩違紀(jì)隨受到稍校方講處分述的，綿企業(yè)胳將追視加懲索處，招視同謠在本咱企業(yè)車(chē)內(nèi)的鐮嚴(yán)重緣過(guò)失堪。歪受訓(xùn)待員工科的學(xué)病費(fèi)由揭本人晨承當(dāng)斜__假設(shè)__鈴元，劣由洞企業(yè)皮承當(dāng)?shù)蘝_紀(jì)__市元。勾受訓(xùn)鍛員工丹辭職倍，在店一年絨以內(nèi)筍那么需什要向聲企業(yè)賠交納嗚企業(yè)爭(zhēng)負(fù)擔(dān)菠局部久的全南部培道訓(xùn)費(fèi)著用；遣二年倚以內(nèi)灶向簡(jiǎn)企業(yè)掏交納細(xì)企業(yè)嗎負(fù)擔(dān)祥培訓(xùn)涌費(fèi)用聲的5警0%弦，三抹年以鋒內(nèi)交形納2冶5%皆；三展年后淺那么可怠免交施培訓(xùn)成費(fèi)用姻；因年違紀(jì)血被路企業(yè)器辭退碗的員腫工亦拖照此轉(zhuǎn)辦理厭。腳培訓(xùn)椅期間伸，受熄訓(xùn)員雷工接庫(kù)受論企業(yè)穿交付悠的調(diào)偶查或案出差鞏，差軌旅費(fèi)午按員江工差培旅費(fèi)艱規(guī)那么鐘支付兩。你培訓(xùn)讀結(jié)束質(zhì)，受乳訓(xùn)員斥工應(yīng)大及時(shí)踏返回讓并向握企業(yè)宵報(bào)到橫。蘿為確偉保上售述協(xié)正議規(guī)坦定的果執(zhí)行么，受弦訓(xùn)員訊工應(yīng)承在就鹽學(xué)前讀向探企業(yè)豎交付徐人民論幣〔受大寫(xiě)蚊〕隊(duì)__合__霉元〔拜小寫(xiě)根〕_庭__狠_元碌作為孕保證奮金。且受訓(xùn)輝員工援如有壘逾期中不歸浮，受政訓(xùn)期攏從事待超越強(qiáng)學(xué)習(xí)砌范圍卵的業(yè)定余活協(xié)動(dòng)或牙擅自止更改滴培訓(xùn)勿方向猜與內(nèi)敏容等值行為畫(huà)，假設(shè)狐涉及錢(qián)法律扒責(zé)任暖，由能該員厭工自顯負(fù)，聲與本截企業(yè)椅無(wú)關(guān)脂，其姓保證嬌金歸畢企業(yè)柳所有勉。受梨訓(xùn)員宜工圓忙滿完盯成學(xué)澆業(yè)，揉無(wú)任戒何違芒反上幣述規(guī)胳定的臭行為以，按淋時(shí)返弦回，浙在向渠人事攪部報(bào)戀到后膏半月蘇內(nèi)，扔企業(yè)惜退還丙保證脂金。綁受訓(xùn)水員工候假設(shè)未弱通過(guò)鬧結(jié)業(yè)柳考試緒，海企業(yè)叢將從捷其保顯證金所中扣歪除與忽本次蹄培訓(xùn)勢(shì)相關(guān)慌費(fèi)用夸〔含射學(xué)雜婆費(fèi)、騎書(shū)費(fèi)互、調(diào)伶研費(fèi)濁、標(biāo)實(shí)習(xí)匹費(fèi)、鼠上機(jī)表費(fèi)、掌住宿除費(fèi)、許交通忙費(fèi)等遇〕后燭，退留還其食保證處金余兇額。址受訓(xùn)男員工冰在學(xué)宣習(xí)期拼間成詢績(jī)優(yōu)濃異，蒙有杰哨出表狂現(xiàn)，傭企業(yè)黨將視滑情況胖給予慨獎(jiǎng)勵(lì)王?；Ⅴr棍趁費(fèi)其遮跑練踐單位墊主管墾領(lǐng)導(dǎo)頸〔簽范章〕?。憾秧暵莺鸵隳暄嗖ぴ录彺u禁日親受訓(xùn)臨員工方簽字偷：磚沿啊相至替郵撈年膨豈芝月裝碌日遍第十演四章錢(qián)蔑附鈔件己附件健一、白主要紡流程用1、案培訓(xùn)酷開(kāi)發(fā)里流程獸圖培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析〔組織、工作和個(gè)人〕培訓(xùn)需求確定制定培訓(xùn)方案實(shí)施培訓(xùn)方案培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)鼓勵(lì)費(fèi)用設(shè)施方法培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)教師培訓(xùn)工程培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)教師培訓(xùn)鼓勵(lì)

呈2、至培訓(xùn)半需求事評(píng)估命流程繡圖Y組織分析Y組織分析環(huán)境狀況必要？工作分析必要？個(gè)人分析現(xiàn)實(shí)狀態(tài)理想狀態(tài)需求確定制定培訓(xùn)方案Y倘3、匪培訓(xùn)淚方案發(fā)制定刮流程溉圖培訓(xùn)需求評(píng)估培訓(xùn)需求評(píng)估可支配培訓(xùn)資源備選方案方案篩選制定實(shí)施方案實(shí)施培訓(xùn)方案

置4、且培訓(xùn)遵方案昏實(shí)施窗流程白圖培訓(xùn)培訓(xùn)方案實(shí)施方案培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)準(zhǔn)備工作組織培訓(xùn)監(jiān)督反響調(diào)整？

治5、拘培訓(xùn)雷效果冷評(píng)價(jià)匹流程蓬圖確定評(píng)估目標(biāo)確定評(píng)估目標(biāo)選定評(píng)估內(nèi)容選定評(píng)估人確定評(píng)估方法實(shí)施評(píng)估培訓(xùn)工程培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)教師撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告

煉附件內(nèi)二、蝕主要五表格界1、粥培訓(xùn)才需求然調(diào)查箭表奸吉林喝省郵幼電規(guī)授劃設(shè)芹計(jì)院誓——借員工扣培訓(xùn)廳需求穩(wěn)調(diào)查巖表販員工篇姓名艘所在坡部門(mén)蓬崗位陰名稱(chēng)頭崗位盼職務(wù)驅(qū)任職研時(shí)間援年齡錦性別捐調(diào)查串工程虹工作筋表現(xiàn)艷與職扶責(zé)要序求的樸差距嘆很好萌較好廟一般抵較差還差膚大筋較大井較小弟小把工作藝業(yè)績(jī)補(bǔ)業(yè)務(wù)勤知識(shí)暗工作孟技能杏溝通充技能竄……虎工作呈中的壯困難挖最大酷困難向是什害么？勾困難宣產(chǎn)生妨的原贈(zèng)因分辯析砍可能動(dòng)的解擺決方充法懂需要猶的培前訓(xùn)彩一般下知識(shí)反業(yè)務(wù)等知識(shí)儲(chǔ)工作帶技能蔽有效史溝通玻技能陽(yáng)幟孕蘆擾哭煤道望季裙杏品脈泳估跳貴姜限拒潛漢溝曠戀票脾索溪其它竄飾你的洞個(gè)人灣開(kāi)展脫方案障主管鉆〔簽?zāi)敲醋帧硠傉{(diào)查懼人〔痰簽字鍋〕答填表餓日期巴：敗案公年材吩墳月殼侍日

拿2、業(yè)年度貌培訓(xùn)丑方案毯表羅吉林蔑省郵猜電規(guī)貞劃設(shè)偏計(jì)院炎——沈年度沾培訓(xùn)雞方案巡表叮煙量狠嶄的王汪惱諷潛臺(tái)誘謝廈疾仰慕訴惠證幅片擴(kuò)功份奮留年顏研月疏日吧編號(hào)包課程深名稱(chēng)鴉預(yù)定亞培訓(xùn)適月份染預(yù)定單培訓(xùn)慰對(duì)象殊培訓(xùn)校教師敢預(yù)定色參加鏟人數(shù)穩(wěn)費(fèi)用甩預(yù)算肅1己2危3粒4揪5紋6核7遇8站9礦10感11體12溜

她3、她培訓(xùn)零課程茅方案牲表詢吉林直省郵島電規(guī)催劃設(shè)瘦計(jì)院獸——消培訓(xùn)沒(méi)課程陜方案郊表晃培訓(xùn)醉工程佛：附日偵韻怒岸堅(jiān)箱甜姑繭喉偏狐抬怒帶潛敵描蜻涂享遺充詞瘦年款耳月選及日孤課程捐編號(hào)候課程鞋名稱(chēng)蓮課程索目標(biāo)景日期搖日數(shù)您時(shí)數(shù)兼培訓(xùn)立教師窄培訓(xùn)黎地點(diǎn)而自亂月疑日席至?xí)吃?/p>