全面預(yù)算管理制度

北興特鋼全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了全面提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，控制成本費(fèi)用的開(kāi)支，提高公司經(jīng)營(yíng)效益，特制定公司全面預(yù)算管理制度。第二條本制度是公司年度全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的核心，貫穿于公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是提高公司整體績(jī)效和管理水平的重要途徑。其主要任務(wù)是：（一）實(shí)現(xiàn)全員參與，協(xié)調(diào)各部門(mén)的目標(biāo)和活動(dòng)，使員工對(duì)公司的理念、價(jià)值觀、企業(yè)文化等有一致的認(rèn)同，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各級(jí)員工的積極性和主動(dòng)性；（二）實(shí)現(xiàn)機(jī)制化和程序化管理，將全面預(yù)算作為一種理念在企業(yè)內(nèi)部推行，使各級(jí)部門(mén)、各級(jí)員工真正做到自我激勵(lì)與自我約束相結(jié)合；（三）實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃和短期規(guī)劃相結(jié)合，使公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)在全面預(yù)算管理之中；（四）實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程與管理結(jié)果相結(jié)合，通過(guò)全面預(yù)算管理對(duì)公司預(yù)算期內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總體規(guī)劃、對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行控制、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行考評(píng)。第三條公司采用一級(jí)核算，兩級(jí)管理的預(yù)算管理體制，一級(jí)核算是指所有責(zé)任會(huì)計(jì)核算均由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，兩級(jí)管理是公司對(duì)各預(yù)算單位進(jìn)行預(yù)算管理，各預(yù)算單位對(duì)班組或個(gè)人進(jìn)行管理控制。第四條公司實(shí)行年度預(yù)算制度，全面預(yù)算每年編制一次，預(yù)算年度與會(huì)計(jì)年度相同。第五條本制度適用于公司所有職能部門(mén)及各生產(chǎn)車(chē)間。公司的被投資單位，不納入本制度的管理范圍，但公司在編制相關(guān)預(yù)算時(shí)，要考慮各對(duì)外投資對(duì)公司利潤(rùn)分配情況的影響。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條為了推行全面預(yù)算管理，在公司設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)和預(yù)算工作組，預(yù)算管理委員會(huì)是非常設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)需要召開(kāi)會(huì)議。財(cái)務(wù)部是預(yù)算工作組的日常辦公機(jī)構(gòu)。第七條全面預(yù)算由財(cái)務(wù)部牽頭、所有職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)參與編制，并報(bào)預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八條預(yù)算管理委員會(huì)是公司實(shí)施全面預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，歸公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。第九條預(yù)算管理委員會(huì)由董事長(zhǎng)擔(dān)任主任，總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，成員包括公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、2—3名董事，共七人或九人，董事成員的產(chǎn)生由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)以簡(jiǎn)單多數(shù)投票通過(guò)。第十條預(yù)算管理委員會(huì)履行以下職責(zé)：充（一趙）審岡查和糊批準(zhǔn)罩公司但與本炊制度始有關(guān)巡的全擊面預(yù)晃算管慧理實(shí)梁施辦贏法，扶其中倆包括爆與全繳面預(yù)誰(shuí)算管扒理有奴關(guān)的柄考核竭與獎(jiǎng)叼懲辦清法；放（二捷）批塊準(zhǔn)和雜下達(dá)連公司淹的年盜度全似面預(yù)同算方扁案；六（三滴）確里認(rèn)預(yù)疼算執(zhí)皇行過(guò)犧程中禁的例濁外事傳項(xiàng)，猴并根哪據(jù)該膀等例隙外事匆項(xiàng)批隱準(zhǔn)預(yù)扁算調(diào)概整方晃案；妨（四談）批宴準(zhǔn)公她司的三內(nèi)部祖定額巧和內(nèi)替部轉(zhuǎn)手移價(jià)秀格，吼仲裁男預(yù)算侵編制需和執(zhí)匪行過(guò)飯程中秒部門(mén)欠間所揉出現(xiàn)懇的矛滅盾；儉（五冊(cè)）批諸準(zhǔn)預(yù)洲算考掉核措煩施、弟考核運(yùn)結(jié)果咬及獎(jiǎng)橫懲方潑案；肝（六侍）本陡制度徐所規(guī)凡定的嶼其它刑權(quán)限局。直第十憂一條賤使預(yù)算互管理榜委員悅會(huì)會(huì)伙議由盼委員鼠會(huì)主錫任負(fù)全責(zé)召資集，嗚并在妥會(huì)議正召開(kāi)過(guò)前五蟻日將忽本次善會(huì)議甚的議裳題、訂時(shí)間笑和地釀點(diǎn)通瞎知每慣位委回員及惰其他乳與會(huì)愁人員途。預(yù)弄算管割理委宏員會(huì)售審定案的預(yù)淡算方含案、桂考核掛措施信和獎(jiǎng)末懲辦噴法等趨，由絲委員栽會(huì)主村任簽捷發(fā)、奮下達(dá)沖執(zhí)行軍。禍第十吳二條欲風(fēng)預(yù)算出委員其會(huì)每團(tuán)年十猜月初毅召開(kāi)犬一次喜會(huì)議竟，根絨據(jù)公松司董危事會(huì)滲確定讀的公族司年逗度經(jīng)款營(yíng)目過(guò)標(biāo)，祝確定蠟下年灣度的牲預(yù)算娛政策摧；每嚷年十漁二月仁召開(kāi)陰會(huì)議片，審荒查和柴批準(zhǔn)借下年裂度預(yù)許算；鉛當(dāng)出鳳現(xiàn)本尖制度粗所規(guī)則定的如例外秧事項(xiàng)品時(shí)，灑需召盆開(kāi)會(huì)敞議，妨修改旁年度自預(yù)算嶄。瑞第十已三條厲創(chuàng)預(yù)算肚委員籠會(huì)對(duì)牛全部應(yīng)事項(xiàng)借的表挺決實(shí)騾施一玩人一姥票制贈(zèng)，具夫體工消作規(guī)萌則由羞預(yù)算仁委員湖會(huì)指錫定專純?nèi)酥苹投ǎ瑪U(kuò)報(bào)董怨事會(huì)牢批準(zhǔn)慌后執(zhí)微行。武第十槍四條地梯預(yù)算腳工作標(biāo)組是樓公司騙實(shí)施覺(jué)全面把預(yù)算識(shí)管理鼻的協(xié)堅(jiān)調(diào)機(jī)輩構(gòu)，捧歸公永司總撓經(jīng)理絞領(lǐng)導(dǎo)真。逐第十炊五條付每預(yù)算乏工作棒組由蒸總經(jīng)久理?yè)?dān)染任主黨任，岔公司靈各主查管副錘總經(jīng)烏理、棗財(cái)務(wù)開(kāi)部經(jīng)考理?yè)?dān)魂任副星主任般，成冶員包討括公喊司各斯部門(mén)肌經(jīng)理啄。胖第十跳六條半宣預(yù)算浙工作睬組根基據(jù)主堂任、略副主度任或圾三分穩(wěn)之一榮以上坡成員翅的提外議召相開(kāi)會(huì)傳議，河以協(xié)遵商一卸致的鍵方式迎解決銷(xiāo)公司脅預(yù)算表管理斗過(guò)程就中的枝部門(mén)堪矛盾鋤；協(xié)捧商不純成的蛋，提渣交預(yù)嚇?biāo)愎芰?xí)理委縱員會(huì)腔仲裁宿。拖第十妄七條探繳公司叛財(cái)務(wù)刊部負(fù)確責(zé)核鬼算責(zé)洽任預(yù)錦算生測(cè)成的縫各種侍信息錘，提溫供公震司預(yù)諸算的脆編制京與考盡核等偵工作凈所需常要的絮基礎(chǔ)讀資料閉。進(jìn)軌行財(cái)狼務(wù)預(yù)心算的沉編制賀并報(bào)采預(yù)算阻管理劍委員怒會(huì)批弊準(zhǔn)后搏實(shí)施祥，執(zhí)妻行預(yù)艙算分蔽析職巡能，懶為相盯關(guān)部飾門(mén)提扁供與瞎預(yù)算躍考核身、獎(jiǎng)待懲等適工作葬有關(guān)捐的資良料。廟第十而八條陷四公司濫財(cái)務(wù)土部設(shè)做財(cái)務(wù)桿預(yù)算償崗，港協(xié)調(diào)株全面恒預(yù)算語(yǔ)的編罪制、摟分析捕和考狼核等拼過(guò)程歡中出坑現(xiàn)的安各種贏問(wèn)題土。任第十描九條浸滅公司裙預(yù)算嬌責(zé)任謀中心陪的劃編分乳公司奸：公矛司作科為最確高層腹次的某預(yù)算誤責(zé)任臥單位逐，定雷位于益投資用中心逼，擁糕有對(duì)銹公司湖的重世大經(jīng)談營(yíng)決橫策權(quán)廁和重繁大投區(qū)資決監(jiān)策權(quán)驢，并羽對(duì)北逃興特歪鋼整油體的紅凈資巡產(chǎn)收佳益率舊負(fù)責(zé)音。簽銷(xiāo)售賭部苦——蒸現(xiàn)階牧段為洋費(fèi)用呢中心愁，編飼制銷(xiāo)宣售收駁入預(yù)不算和怨銷(xiāo)售威費(fèi)用逃預(yù)算衛(wèi)。善軋鋼咽車(chē)間焦——怕現(xiàn)階筆段為亡標(biāo)準(zhǔn)蒙成本槐中心積。根追據(jù)銷(xiāo)練售預(yù)限算編侄制本聾部門(mén)緞的生呈產(chǎn)預(yù)握算。谷煉鋼別車(chē)間之——上現(xiàn)階羞段為赤標(biāo)準(zhǔn)思成本報(bào)中心英，根弟據(jù)軋運(yùn)鋼車(chē)飽間的挎生產(chǎn)順預(yù)算銷(xiāo)編制賀本部戒門(mén)的拴生產(chǎn)坡預(yù)算罷。齒公輔幫車(chē)間抓——桑現(xiàn)階忠段為土標(biāo)準(zhǔn)秀成本恢中心訂，根穿據(jù)軋削鋼及董煉鋼逆車(chē)間甚的生伙產(chǎn)預(yù)濾算編蝴制本東部門(mén)辱的生勺產(chǎn)預(yù)儉算。誓采購(gòu)倉(cāng)部競(jìng)——漲現(xiàn)階吩段為牧費(fèi)用商中心轎，根取據(jù)各找生產(chǎn)班車(chē)間放編制缺的生牧產(chǎn)預(yù)旅算編乳制采股購(gòu)預(yù)傘算、嚇采購(gòu)赤費(fèi)用辯預(yù)算但。廈保供疑部版——匹現(xiàn)階連段為榴費(fèi)用傲中心喇，編抬制倉(cāng)弟儲(chǔ)費(fèi)址用預(yù)殼算、接內(nèi)部?jī)鑫锪髑遒M(fèi)用望預(yù)算透。虹生產(chǎn)購(gòu)技術(shù)妻部陸——掌費(fèi)用繪中心妹，編鞭制本近部門(mén)窄的管遠(yuǎn)理費(fèi)裕用預(yù)籃算，丙審核企生產(chǎn)延車(chē)間鏈的生蔥產(chǎn)預(yù)獄算?？皺C(jī)電袍裝備墊部寇——時(shí)費(fèi)用想中心吐，編研制本玻部門(mén)凱的管艷理費(fèi)仗用預(yù)識(shí)算，悼審核哭生產(chǎn)這車(chē)間田提出駕的設(shè)傷備維輔修費(fèi)痰用預(yù)單算。業(yè)企管貨部倒——稍費(fèi)用廉中心總，編韻制本朗部門(mén)解管理秧費(fèi)用天預(yù)算束，審滾核各證部門(mén)鞋工資繪費(fèi)用界預(yù)算經(jīng)。確辦公雖室鴨——志費(fèi)用柿中心座，編程制本磁部門(mén)顧及公允司主疑要領(lǐng)定導(dǎo)的膝管理姨費(fèi)用溪預(yù)算冊(cè)，審刑核公祖司辦芹公費(fèi)點(diǎn)用預(yù)躲算?；必?cái)務(wù)俗部立——狹費(fèi)用沈中心糧，編刃制本索部門(mén)經(jīng)費(fèi)用腹預(yù)算只以及漸財(cái)務(wù)靈費(fèi)用除預(yù)算白。作奧為公熄司財(cái)蓋務(wù)管倉(cāng)理部厚門(mén)，典同時(shí)像需要恒編制收公司盈現(xiàn)金娘流量碑預(yù)算里以及茅預(yù)計(jì)匪利潤(rùn)纏表、點(diǎn)預(yù)計(jì)滔現(xiàn)金孫流量掉表等脖財(cái)務(wù)知預(yù)算征。卻第二淡十條百女責(zé)任膚中心偉的劃煤分不再是固高定不誘變的赴，根氏據(jù)公細(xì)司管達(dá)理重賴點(diǎn)的鹽變化處和外秩部環(huán)羅境的酸變化那，責(zé)接任中號(hào)心的劑劃分瓶也可細(xì)能隨陣之調(diào)蜻整。債第三余章春全藝面預(yù)毛算的印內(nèi)容兇及編肢制依劈據(jù)表第二洞十一扭條要本杯公司伴全面愛(ài)預(yù)算兇以利片潤(rùn)為藝目標(biāo)毫，按概照先姥專項(xiàng)扔預(yù)算來(lái)，后砍總預(yù)鑼算的銜流程槐編制輝，不覽同的金預(yù)算爬主體昂承擔(dān)淺不同商的預(yù)恨算指叢標(biāo)。后第二燦十二煩條夕業(yè)證務(wù)預(yù)抹算反減映預(yù)橡算期擊內(nèi)公疏司的而生產(chǎn)縮經(jīng)營(yíng)券活動(dòng)系，主殃要包載括銷(xiāo)劫售預(yù)沸算、究生產(chǎn)各預(yù)算室、直雕接材團(tuán)料預(yù)逃算、奔直接專人工肝預(yù)算報(bào)和存暮貨預(yù)揉算。跡業(yè)務(wù)援預(yù)算克由各剩相關(guān)濱業(yè)務(wù)題部門(mén)筋在財(cái)輸務(wù)部始的指祖導(dǎo)下以編制度。頂?shù)诙D(zhuǎn)十三枝條恨資喇本預(yù)炊算是垂公司言在預(yù)刊算期疏內(nèi)與贈(zèng)資本臉性投樹(shù)資有房關(guān)的痛業(yè)務(wù)代安排閑，主示要包封括固靠定資謹(jǐn)產(chǎn)投英資、舉權(quán)益景性投筐資和獻(xiàn)債券勤性投直資。獵固定醋資產(chǎn)秒投資僵預(yù)算累根據(jù)劇分公病司所汪報(bào)情沿況由航公司鑰財(cái)務(wù)圍部編旅制，女權(quán)益財(cái)投資簡(jiǎn)和債贊券投構(gòu)資預(yù)肢算由敏公司臺(tái)財(cái)務(wù)紋部根翻據(jù)公單司董協(xié)事會(huì)役制定逃的投稻資計(jì)戀劃編淹制。塵第二信十四喇條羽籌旗資預(yù)怠算是反預(yù)算勝期內(nèi)時(shí)公司丟新借腸入長(zhǎng)炊短期節(jié)借款勺、經(jīng)論批準(zhǔn)磚發(fā)行角債券擊及借胡款、膝債券蕩還本微付息粉的預(yù)螺算。澡主要技依據(jù)抗公司查現(xiàn)金擔(dān)需求礦有關(guān)弦資料鋤、發(fā)掀行債奴券批裳準(zhǔn)文歐件、齊期初姜借款養(yǎng)余額墓及利椒率等真因素什由公碧司財(cái)殺務(wù)部盈編制滑。崗第二柿十五沫條焦財(cái)樸務(wù)預(yù)剛算包伴括預(yù)衣算資哲產(chǎn)負(fù)躬債表市、預(yù)遙算利子潤(rùn)表孫和預(yù)使算現(xiàn)柴金流推量表伙。胃（一馳）預(yù)甩算資蘭產(chǎn)負(fù)允債表單是按寺照資桿產(chǎn)負(fù)妻債表葉的內(nèi)蕉容和趴格式年編制劫的反爬映公們司預(yù)腥算期們末財(cái)童務(wù)狀拼況的纏預(yù)算改報(bào)表掙，根卡據(jù)預(yù)萍算期勤初資棄產(chǎn)負(fù)憂債表淡和生蟲(chóng)產(chǎn)經(jīng)軍營(yíng)預(yù)落算、飲投資案預(yù)算怖和籌稍資預(yù)主算等肝有關(guān)濟(jì)資料序由公仍司財(cái)嘉務(wù)部先編制笛。瓦（二鳥(niǎo)）預(yù)省算利猾潤(rùn)表步是按糕照利辱潤(rùn)表喊的內(nèi)嗓容和企格式彎編制跌的反尼映公普司預(yù)遺算期狹內(nèi)利池潤(rùn)目組標(biāo)的勺預(yù)算往報(bào)表指，根荒據(jù)生斃產(chǎn)經(jīng)土營(yíng)預(yù)肆算、肚投資壯預(yù)算塔和籌祝資預(yù)洲算等愉有關(guān)沫資料幼由公贏司財(cái)最務(wù)部頃編制掛。膜（三閱）預(yù)沃算現(xiàn)陸金流尾量表認(rèn)是按付照現(xiàn)譽(yù)金流貸量表腥的內(nèi)拘容和賊格式碼編制話的反倆映公灑司預(yù)不算期匹內(nèi)可盡能產(chǎn)壯生的慚現(xiàn)金涌流入談、現(xiàn)微金流坦出及蜂其使艘用情說(shuō)況的鼻預(yù)算憂報(bào)表握，根叫據(jù)生船產(chǎn)經(jīng)笑營(yíng)預(yù)蔬算、美投資芳預(yù)算復(fù)和籌鵝資預(yù)摟算等患有關(guān)賊資料勒由公覺(jué)司財(cái)培務(wù)部擱編制市。層第二紗十六匪條象公藝司在蚊編制己全面恥預(yù)算縫的相柳關(guān)項(xiàng)專目時(shí)敞，要矮預(yù)計(jì)騎公司糾的被狂投資潔單位犬本年梯度可背能分朝配給恥公司洗的利塘潤(rùn)及互相關(guān)齡的現(xiàn)遇金流榮量，殼并將去其計(jì)陡入公穿司總洽利潤(rùn)殘和總意現(xiàn)金碎流量妄。鄉(xiāng)第五迷章肉全吉面預(yù)肯算的撕編制辮程序適與方耕法產(chǎn)第二丑十七艱條灘本贊公司披全面榆預(yù)算更的編膝制從剛每年次10號(hào)月1距日開(kāi)鏡始，赤到1床2月把31沉日結(jié)阿束，強(qiáng)按照迅“掛自上閱而下件、自他下而瘡上、剪自上框而下存”慚和碧“凈分級(jí)債編制唇、逐灣級(jí)匯疫總蝦”怒的程乏序進(jìn)耐行。核第二貓十八守條突在憐每年償?shù)?漠0月棍1日隆之前搶，公活司董鍵事會(huì)墓根據(jù)陸公司如的發(fā)茂展戰(zhàn)隆略和傷對(duì)外各部環(huán)苗境的梨初步畏預(yù)測(cè)講，通填過(guò)財(cái)覽務(wù)決懼策，糕提出后下一結(jié)年度悟的公苦司經(jīng)沿營(yíng)目夕標(biāo)。柄（一愈）預(yù)要算委請(qǐng)員會(huì)僚在十柜月初低召開(kāi)余會(huì)議斯，根濾據(jù)董出事會(huì)盟提出機(jī)的下者一年謊度公克司經(jīng)埋營(yíng)目搶標(biāo)和舟公司著的實(shí)慎際情吧況，娘確定贏下一蘆年度勵(lì)公司劫全面束預(yù)算奴的初扇步目膠標(biāo)和餐預(yù)算毒編制羊政策兵。餡（二禁）全統(tǒng)面預(yù)為算的歉初步曾目標(biāo)俗以利借潤(rùn)目勢(shì)標(biāo)為男核心友，包爆括利洞潤(rùn)目由標(biāo)、嚴(yán)業(yè)務(wù)附收入羞目標(biāo)留、成扔本費(fèi)嘆用目襪標(biāo)、亞現(xiàn)金湯流量章目標(biāo)因。禍（三暑）本棕公司煉全面班預(yù)算縱的編遙制遵醒循以強(qiáng)下原遙則：職1．控以公光司的障發(fā)展們戰(zhàn)略磨為依醋據(jù)；分2．恩在綜禾合、村平衡龜各部呈門(mén)預(yù)牌算的鍵基礎(chǔ)振上編哪制；望3．詞必須盛結(jié)合率公司林現(xiàn)實(shí)添資源令、以堅(jiān)客觀期實(shí)際府為基攔礎(chǔ)，旨既要叢積極疤，又丑要穩(wěn)稻妥；宴4．島預(yù)算脖指標(biāo)撈必須瘡納入啄公司喂綜合?？己苏荏w系烤范疇聚，并凝將關(guān)警鍵指趕標(biāo)作男為季早度、昌年度患考核極指標(biāo)妥，嚴(yán)占格兌堅(jiān)現(xiàn)。糕第二格十九客條當(dāng)公店司財(cái)遇務(wù)部伙根據(jù)建預(yù)算忌委員孩會(huì)確故定的耽預(yù)算恢政策秘，在詞10恭月1砌5日趕之前壓將預(yù)投算委爹員會(huì)蜜提出尚的全袖面預(yù)芝算的咱初步歐目標(biāo)交進(jìn)行閣量化猶、將聚核心啊指標(biāo)板按分和級(jí)歸懲口原遷則進(jìn)巨行層盾層分瘡解，閉形成糞預(yù)算嶼方案撕，下原達(dá)各粱預(yù)算協(xié)單位夢(mèng)征求海意見(jiàn)敬。施（一下）將還收入兩和成寸本費(fèi)拒用指勁標(biāo)分眠解到成各職工能部筑門(mén)和德生產(chǎn)閉車(chē)間槍。四（二退）現(xiàn)已金流蘭量預(yù)慰算對(duì)岸各職歲能部蛋門(mén)和道生產(chǎn)紀(jì)車(chē)間勤只下草達(dá)經(jīng)仁營(yíng)活聰動(dòng)現(xiàn)丹金流犧量。裙（三汁）公架司在婦初步墾下達(dá)邊預(yù)算泄方案駕時(shí)，妖不包腎括固秩定資森產(chǎn)投米資預(yù)仆算、匹對(duì)外置投資資預(yù)算幅和籌厘資預(yù)紅算。展固定月資產(chǎn)豪投資閉預(yù)算須由財(cái)煌務(wù)部件根據(jù)個(gè)董事恥會(huì)或許股東鋸會(huì)批埋準(zhǔn)的杏固定斤資產(chǎn)豎投資皮計(jì)劃馬進(jìn)行場(chǎng)編制隆，對(duì)桐外投岡資預(yù)互算和草對(duì)外筒籌資弦預(yù)算逃由公欺司財(cái)脖務(wù)部他根據(jù)頭業(yè)務(wù)掙預(yù)算液和固險(xiǎn)定資滿產(chǎn)投君資預(yù)奉算，抓在綜撿合平拌衡的忍基礎(chǔ)副上，政根據(jù)歪公司彈董事全會(huì)和手股東懷會(huì)的稻有關(guān)提決議托編制繳。直第三開(kāi)十條壩廟公司憐辦公叉室、宗財(cái)務(wù)籠部、逐企管警部、哲機(jī)械甘設(shè)備灘部、削生產(chǎn)供技術(shù)棋部、勁銷(xiāo)售冒部、趟保供旺部等肢職能漏部門(mén)響根據(jù)恢財(cái)務(wù)定部下約達(dá)的善費(fèi)用途預(yù)算附目標(biāo)到，考今慮本恩部門(mén)嗎實(shí)際簽情況爛，以囑作業(yè)薦分析墓為基始礎(chǔ)，央用零邁基預(yù)炭算的影方法寺，確曾定本鳴部門(mén)炒的預(yù)錘算支呈出，干提出跟對(duì)本頑部門(mén)由預(yù)算叛的修告改意槐見(jiàn)并糖報(bào)送扇財(cái)務(wù)我部。賄（一咸）各擁部門(mén)豐根據(jù)雅其崗鵝位職扶責(zé)和配具體敢任務(wù)勾，詳歷細(xì)討葉論在懶預(yù)算孔期內(nèi)根需要誰(shuí)哪些孩員工題參與死、每惠位員外工需已要完癥成哪災(zāi)些作騾業(yè)項(xiàng)收目、文每項(xiàng)筆作業(yè)梳項(xiàng)目首需要姿發(fā)生螞哪些的費(fèi)用乖。卵（二貫）為誤每一謠作業(yè)欄項(xiàng)目鑼編寫(xiě)胳一套值費(fèi)用熱開(kāi)支國(guó)方案棄，提掃出費(fèi)眼用開(kāi)衫支的敢目的另，以蔥及需震要開(kāi)輕支的籃數(shù)額女；沖（三蘋(píng)）對(duì)魄酌量荷性固薄定成次本的檢每一淡費(fèi)用影項(xiàng)目畝進(jìn)行唐“糞成本框-效援益分虧析誼”短，將甲其所瀉耗與冰所得慰進(jìn)行蜘對(duì)比沾，用吳來(lái)對(duì)沫各個(gè)寫(xiě)費(fèi)用揪開(kāi)支戰(zhàn)方案帶進(jìn)行訴評(píng)價(jià)肺；艘（四丙）在柳對(duì)各壇個(gè)費(fèi)艇用開(kāi)洲支方全案權(quán)交衡輕紋重緩好急的譯基礎(chǔ)色之上些，將磨其分乞成若炭干層已次，堵排出貍開(kāi)支范的先五后順欺序；耐（五蟻）最恩后按琴照所哀確定浴的費(fèi)朽用開(kāi)甚支層占次和豈順序?qū)?，結(jié)婆合財(cái)東務(wù)部環(huán)下達(dá)魯?shù)馁M(fèi)而用預(yù)礎(chǔ)算，裁匯總睜得出臥本部必門(mén)費(fèi)皺用預(yù)唉算。岸第三雞十一蜜條盈各菠預(yù)算生單位代按照區(qū)公司母下達(dá)蕩的預(yù)護(hù)算目蒸標(biāo)，迷結(jié)合謙自身房特點(diǎn)崇以及紋預(yù)算或執(zhí)行閥條件爽，編肅制本稍單位漢預(yù)算鄙，在敏11隱月1春0日廣之前哀上報(bào)貫公司禍財(cái)務(wù)凝部。咸第三曲十二愧條標(biāo)各幣預(yù)算密單位京對(duì)預(yù)潔算的社修改甚意見(jiàn)喇反饋饅到公任司財(cái)擊務(wù)部轉(zhuǎn)后，蜻由公鑰司財(cái)抹務(wù)部改進(jìn)行屠綜合啊平衡橡，并隆修改妻原預(yù)鑄算，雨在1確1月穩(wěn)20質(zhì)日之猜前完采成預(yù)部算修歡改工桌作，巧以報(bào)戚公司耽即將禿召開(kāi)岔的預(yù)校算工機(jī)作組合會(huì)議揚(yáng)。夫（一摩）財(cái)老務(wù)部粥匯總游預(yù)算掌單位趣的收件入和污成本扶費(fèi)用守預(yù)算框，進(jìn)牲行綜商合平或衡，矩修改租業(yè)務(wù)胞經(jīng)營(yíng)輪總預(yù)層算。日公司洪財(cái)務(wù)疏部在終匯總瘦預(yù)算粥時(shí)，免對(duì)于珍個(gè)別于難以叔預(yù)見(jiàn)浸的費(fèi)趨用，飄可以悶編制供適當(dāng)耗的費(fèi)負(fù)用預(yù)恩留，黎以應(yīng)列付小址的例福外事價(jià)項(xiàng)，銅其開(kāi)即支權(quán)廊歸公剩司總馬經(jīng)理身。久（二界）財(cái)看務(wù)部富根據(jù)偽公司掙發(fā)展恥戰(zhàn)略稈，結(jié)輝合收漿入預(yù)聲算、掉成本臂費(fèi)用荒預(yù)算硬、現(xiàn)慕金流督量預(yù)胳算等感預(yù)算礙項(xiàng)目蜓進(jìn)行德綜合梁平衡就，編要制固量定資閉產(chǎn)投掘資總仙預(yù)算覽。眼（三妨）財(cái)吉?jiǎng)?wù)部藏根據(jù)嬌收入鏟預(yù)算瞞、成肝本費(fèi)松用預(yù)候算、腦現(xiàn)金盜流量記預(yù)算售、固絹定資朋產(chǎn)投獸資預(yù)垮算以搬及公乳司目上前的屯負(fù)債懷金額架、利奇率、抵和公棋司董前事會(huì)贏、股貿(mào)東大車(chē)會(huì)的牌相關(guān)幸決議宵等，違編制艷投資脈和籌罪資活縱動(dòng)預(yù)生算。拌（四壁）財(cái)奏務(wù)部忠匯總超各預(yù)甘算單捆位的償矛盾爭(zhēng)和分泳歧、汗匯總唇預(yù)算陡指標(biāo)卸與預(yù)舅算委托員會(huì)成所下齡達(dá)的材預(yù)算拿目標(biāo)是之間柱的差陡距，鉆與上市述預(yù)我算修哥改稿近一起拳報(bào)預(yù)圈算工消作組負(fù)會(huì)議場(chǎng)討論亞。史（五費(fèi)）財(cái)乖務(wù)部烈完成有上述匪預(yù)算危編制獸工作鈔之后庭，公萄司應(yīng)籮該在洲11時(shí)月下穗旬召染開(kāi)預(yù)換算工攻作組誕會(huì)議蠢，討隙論和授解決品公司坡總部踐各職遣能部世門(mén)和元生產(chǎn)槳車(chē)間鼓在預(yù)有算編澤制中剪的分車(chē)歧，廚進(jìn)行掩綜合兵平衡蜂。營(yíng)第三銜十三忌條記經(jīng)耕預(yù)算幫工作獄組會(huì)史議討速論后圍，由需財(cái)務(wù)診部匯臥總編華制正影式預(yù)梯算并昆上報(bào)冒預(yù)算所委員禮會(huì)。恭第三嗓十四蓄條慧預(yù)倒算委粘員會(huì)晃接到膀財(cái)務(wù)囑部上約報(bào)的混預(yù)算皇之后瑞，在觸12垂月初稱召開(kāi)您會(huì)議答進(jìn)行秋審查語(yǔ)。右第三驢十五蔽條假審貸查沒(méi)發(fā)有修賓改的僻，由推預(yù)算條委員短會(huì)主告任簽部發(fā)下碌達(dá)，光有修刷改的員，返倘回公集司財(cái)搜務(wù)部響繼續(xù)悄征求沃各預(yù)籠算單除位的割意見(jiàn)紙，進(jìn)刊行修其改，剪將修謀改結(jié)珠果送秩交預(yù)恰算委攤員會(huì)粉各委完員會(huì)元簽，下直至盜會(huì)簽蘇通過(guò)炕，由疑預(yù)算擠委員上會(huì)主殲任簽滾發(fā)下猴達(dá)。蝕第六彎章既全式面預(yù)安算的六執(zhí)行共與調(diào)雙整雨第三陣十六卷?xiàng)l購(gòu)全丑面預(yù)品算一屠經(jīng)批忠復(fù)下數(shù)達(dá)，贏即具侵有指碎令性握，各貧預(yù)算酷單位柱必須弊認(rèn)真猶組織伐實(shí)施快，嚴(yán)控格執(zhí)書(shū)行?？氐谌菔咝稐l塘為偷了更攏好地召執(zhí)行關(guān)全面以預(yù)算唱，各社預(yù)算趁單位后必須只將本鵝部門(mén)乏預(yù)算撞分解奶到內(nèi)孫部各觀單位仍、各沸環(huán)節(jié)皮和各跡工作盞崗位獲，形尚成全頌方位暖的預(yù)再算執(zhí)姓行責(zé)替任體羞系，該確保格預(yù)算嘴目標(biāo)喂的完糞成。服第三憲十八盒條貌各友預(yù)算唯單位蒙應(yīng)當(dāng)水將全蝕面預(yù)勒算作節(jié)為預(yù)償算期戰(zhàn)內(nèi)全跟部業(yè)告務(wù)活泉?jiǎng)拥淖曰久芤罁?jù)鍵，將克年度三預(yù)算奸細(xì)分擁為季益度和制月份否預(yù)算悲，以責(zé)分期衰預(yù)算歇控制鐮確保旅年度踢預(yù)算先目標(biāo)篩的實(shí)俘現(xiàn)。泥第三濱十九炎條方公嚴(yán)司應(yīng)聾當(dāng)強(qiáng)耽化現(xiàn)龍金流蹤量的稍預(yù)算朝管理蜻，嚴(yán)型格按遠(yuǎn)照全申面預(yù)胡算組黨織和呼監(jiān)控際資金捐的收辰付，掏按時(shí)歉組織呀預(yù)算燈資金王的收庸入，餐嚴(yán)格拜控制抹預(yù)算蔽資金蒸的支性付，礦使企引業(yè)有贈(zèng)足夠緣的資挪金用旗于必斗需的陳支付喬準(zhǔn)備仍。遭（一易）對(duì)茶于預(yù)識(shí)算內(nèi)惱的資疊金撥證付，竟必須委按照償授權(quán)曉審批童程序浸執(zhí)行佩。撤（二嫂）對(duì)喬于預(yù)曉算外典的項(xiàng)哪目支受出，爛應(yīng)當(dāng)慕經(jīng)過(guò)奔特殊史的審罪批程績(jī)序，映具體榜辦法禁由公島司財(cái)日務(wù)部窗制定壓并報(bào)紫預(yù)算內(nèi)委員店會(huì)批宗準(zhǔn)。忠對(duì)于汁無(wú)合申同、矩?zé)o憑群證、登無(wú)手廉續(xù)的廟項(xiàng)目緩支出逝，不慘予支貓付。浸第四才十條樸疤在執(zhí)身行年脖度預(yù)驚算的忽過(guò)程銅中，支由于溫市場(chǎng)魄環(huán)境夾、經(jīng)生營(yíng)條祝件、伸政策嬸因素漸、公柴司經(jīng)讓營(yíng)方僑針等瘦預(yù)算既的編紡制基額礎(chǔ)發(fā)答生重凍大變筑化，戶或出由現(xiàn)不襯可抗胡力，淚將導(dǎo)圣致預(yù)估算結(jié)刺果產(chǎn)暴生重忠大偏便差的婆，公后司預(yù)豎算方駱案需乞要進(jìn)千行調(diào)紅整海。狗第四候十一思條籃在傘一個(gè)暑預(yù)算梅期內(nèi)曉，公慘司一豈般只巴進(jìn)行用一次頌預(yù)算柳調(diào)整梅。預(yù)李算委愉員會(huì)展在審岡查預(yù)務(wù)算調(diào)哀整時(shí)賽，堅(jiān)匹持以鏡下原憐則：夢(mèng)（一層）目定標(biāo)一獄致原件則，吳即預(yù)賠算調(diào)頑整事協(xié)項(xiàng)不稿能偏狀離公祝司發(fā)并展戰(zhàn)革略和費(fèi)年度屋財(cái)務(wù)書(shū)目標(biāo)諸的要委求；注（二倆）經(jīng)玻濟(jì)原賤則，進(jìn)即預(yù)駐算調(diào)愿整方狠案在換經(jīng)濟(jì)萄上應(yīng)訴當(dāng)能央夠?qū)嵄K現(xiàn)優(yōu)夾化