技術(shù)部崗位職責(zé)（7篇）

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一、負(fù)責(zé)圖書館機(jī)器設(shè)備管理與維護(hù)

1、負(fù)責(zé)圖書館自動(dòng)化集成管理系統(tǒng)的建設(shè)、管理和維護(hù)。

2、負(fù)責(zé)各類計(jì)算機(jī)及相關(guān)技術(shù)設(shè)備的軟硬件系統(tǒng)管理及維護(hù)。

3、把握?qǐng)D書館各部室計(jì)算機(jī)運(yùn)行及使用狀況，負(fù)責(zé)維護(hù)與修理。

二、負(fù)責(zé)圖書館的網(wǎng)絡(luò)管理

1、做好網(wǎng)絡(luò)資源的調(diào)查、搜集、購置、管理工作。

2、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)絡(luò)平安及Web站點(diǎn)的建設(shè)和日常維護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)站建設(shè)和信息發(fā)布。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)上文獻(xiàn)下載復(fù)制、原文傳遞、電子郵件詢問等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)機(jī)公共名目查詢系統(tǒng)〔OPAC〕以及館藏?cái)?shù)字化資源的使用指導(dǎo)。

三、讀者服務(wù)

1、做好電子閱覽室的管理服務(wù)工作。解決讀者在使用數(shù)字圖書和電子刊物過程中需要解決的問題。

2、做好光盤、磁帶等非書資料的加工、整理和視聽室的管理服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)服務(wù)工作的統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)反映讀者的看法和建議。

四、主動(dòng)組織本部工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)平安、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等的專業(yè)學(xué)問和技能，通過多種方式不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

五、做好勤工儉學(xué)同學(xué)的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、教育和管理工作。既大膽使用，又嚴(yán)格要求。做好考勤和工資發(fā)放。對(duì)個(gè)別工作不負(fù)責(zé)任、服務(wù)看法不好，對(duì)工作造成損失或不良影響者，賜予解聘處理。

六、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來人員參觀考察的接待工作。

七、做好本部門的平安防范工作。

八、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部崗位職責(zé)2

1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、選購等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作；

3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；

4.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中消失的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)打算的按時(shí)完成；

5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；

6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改良工作；

7.主持公司產(chǎn)品加工力量、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作；

8.依據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量掌握點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件；

9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額；

10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證預(yù)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理；

11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善；

12.組織執(zhí)行產(chǎn)品本錢核算，每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件，進(jìn)行加工本錢分析并報(bào)告；

13.編制本部門、月度、季度和年度報(bào)告；

14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核

技術(shù)部崗位職責(zé)3

一、部門職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的`專職管理部門，對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)。

二、技術(shù)部工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

3、組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作打算，編制長遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)打算、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

4、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程；編制產(chǎn)品的使用、修理和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的打算、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的開發(fā)、研制工作。

6、合理編制技術(shù)文件，改良和規(guī)范工作流程。

7、討論和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，仔細(xì)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、討論匯總歸檔保管工作。

8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

9、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。

10、仔細(xì)做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

11、準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品消失的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

12、準(zhǔn)時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品進(jìn)展信息，準(zhǔn)時(shí)把握產(chǎn)品進(jìn)展趨勢(shì)。

13、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)研發(fā)打算，抓好技術(shù)管理人才培育，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有打算的推舉、引進(jìn)、培育專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

15、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。

16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、工作職責(zé)執(zhí)行狀況

1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及操作規(guī)程。

2、對(duì)各種原物料的檢測(cè)數(shù)據(jù)收集工作，正與質(zhì)檢中心進(jìn)行工作流程和工作協(xié)作上溝通，并制定有關(guān)管理規(guī)定。

3、現(xiàn)正對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進(jìn)行統(tǒng)一摸底。

4、對(duì)于現(xiàn)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況，監(jiān)督、檢查的力度還不夠，須在工作時(shí)間加以改良和完善。

5、對(duì)于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上，沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來，須在時(shí)間上管理支配，把工作抓起來。

6、對(duì)于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上，只完成了80%，還需在技術(shù)儲(chǔ)備上加強(qiáng)技術(shù)資料的收集及整理工作。

7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查，支配上午、中午、下午的不定期檢查，做好檢查記錄。

8、依據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責(zé)，需要完善和急需進(jìn)行和開展的工作項(xiàng)目還有很大欠缺，對(duì)于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和閱歷缺乏的現(xiàn)狀，我們只有信念、熱忱和專勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第一、需根據(jù)我們的工作職責(zé)進(jìn)一步完善。其次，人員問題是技術(shù)部開展數(shù)據(jù)整理和摸底工作及資料的收集整理工作面臨的最大困難。

9、針對(duì)各種技術(shù)檔案的整理工作，現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計(jì)階段，還須做大量的工作。

四、技術(shù)工作流程及指標(biāo)要求

1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容。

2、對(duì)生產(chǎn)公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況及相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況，每月30日前把巡查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。

3、每月10日前將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作進(jìn)行匯報(bào)。

4、對(duì)重大的技術(shù)問題、隱患應(yīng)馬上上報(bào)總經(jīng)理，并供應(yīng)相應(yīng)的解決方案。

5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達(dá)的狀況上報(bào)總經(jīng)理。

6、每日匯總各種原物料、成品檢測(cè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行管理、歸檔，并將生產(chǎn)實(shí)際工藝參數(shù)與之相對(duì)應(yīng)；做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。

7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目整理上報(bào)總經(jīng)理審批，并建立《技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目》檔案。

8、定期收集同行業(yè)管材使用項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝，分期匯總后呈報(bào)總經(jīng)理批閱。

9、每日將外部科室及相關(guān)部門需求的技術(shù)救援做好登記，對(duì)未能解決的問題，拿出解決方案。

五、技術(shù)部工作目標(biāo)

1、通過技術(shù)部的運(yùn)作，激勵(lì)、促使各部門對(duì)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對(duì)技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。

2、提高各生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。

3、合理使用各種原物料，以適合的工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4、最大限度地節(jié)省耗能，間接為公司創(chuàng)利。

5、各公司和各部門技術(shù)保障的主要部門。

技術(shù)部崗位職責(zé)4

一、基本信息

部門名稱：技術(shù)部

部門作用：主管技術(shù)的職能機(jī)構(gòu)

部門負(fù)責(zé)人：技術(shù)部部長

二、部門定位

組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品討論開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

三、部門職能

1、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的掌握及編制各類技術(shù)文件；

2、參加公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作；

3、制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查；

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工平安的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作；

5、擬定、審核設(shè)備及購料選購打算；

6、為工程投標(biāo)供應(yīng)技術(shù)支持，協(xié)作市場(chǎng)部完成市場(chǎng)營銷打算；

7、參加公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作；

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的掌握，對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及訂正和預(yù)防措施的檢查落實(shí)；

9、為產(chǎn)品供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

10、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、技術(shù)部門主管崗位職責(zé)

1、組織公司新產(chǎn)品的討論試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改良工作；

2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性討論與評(píng)定工作；

3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證預(yù)備工作；

5、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；

6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；

7、編制公司年度產(chǎn)品討論開發(fā)打算，并組織實(shí)施；

8、主持編制公司年度討論開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并掌握經(jīng)費(fèi)的總體支出；

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

五、技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)部下達(dá)的任務(wù)打算要求完成技術(shù)任務(wù)。

2、內(nèi)部人員要主動(dòng)協(xié)作、親密合作，做好互相補(bǔ)位。

3、設(shè)計(jì)出圖前要做到自校、自審，互相校對(duì)、審核等工作，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

4、按任務(wù)打算要求出產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙2份，并附原材料清單，外購設(shè)備明細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)。

5、要求所出圖紙清楚、干凈、各項(xiàng)參數(shù)明白。

6、如需重復(fù)出圖，要求登記出圖人、領(lǐng)圖人、產(chǎn)品名稱、圖號(hào)、日期等內(nèi)容。

7、對(duì)需要修改的圖紙，要求注明緣由、日期及修改人。

8、主動(dòng)解決生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題，必要時(shí)技術(shù)人員可參加設(shè)備的生產(chǎn)。

9、做好產(chǎn)品的技術(shù)資料的匯總、整理歸檔及保密工作。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

技術(shù)部崗位職責(zé)5

1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的區(qū)域內(nèi)平安有效的完成操作。

2、團(tuán)隊(duì)合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。

3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)日常的操作能反饋，供應(yīng)建議，提高操作。

4、持續(xù)關(guān)注工藝，對(duì)于日常問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整

5、在經(jīng)受系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;

技術(shù)部崗位職責(zé)6

1.執(zhí)行液空平安政策，完成平安目標(biāo);

2.平安、穩(wěn)定、牢靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;

3.完成單耗掌握目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;