優(yōu)秀銷售助理年度工作計劃_第1頁
優(yōu)秀銷售助理年度工作計劃_第2頁
優(yōu)秀銷售助理年度工作計劃_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

優(yōu)秀銷售助理年度工作計劃優(yōu)秀銷售助理年度工作計劃一、工作目標和目標規(guī)劃：1.提高銷售額：年度銷售額比去年增長25%2.拓展客戶群體：增加20個新客戶群體3.提升客戶滿意度：客戶滿意度評分達到90分4.保持客戶粘性：每月至少20%的客戶反復購買5.個人成長和提升：參加至少兩次銷售培訓和一次行業(yè)大會二、工作任務和時間安排：1.拓展客戶群體1.1找出潛在客戶群體并進行開發(fā)計劃-前三個月1.2電話、郵件等方式引入新客戶-第四個月1.3維護新客戶關系-每月(1-12)2.提高銷售額2.1分析市場需求、產品特點，為客戶提供個性化的解決方案-前三個月2.2定期拜訪客戶，持續(xù)推銷-每月(1-11)2.3優(yōu)化營銷策略、完善產品架構，不斷提高客戶滿意度-每月(1-12)3.提升客戶滿意度3.1理解客戶需求，提供優(yōu)質的售前、售中、售后服務-前六個月3.2建立客戶檔案-第七個月3.3不斷改進售后服務體系，提升客戶滿意度-每月(1-12)4.保持客戶粘性4.1持續(xù)跟進，用優(yōu)質的售后服務留住客戶-每月(1-12)5.個人成長和提升5.1參加至少兩次銷售培訓，提高專業(yè)能力-前六個月5.2參加一次行業(yè)大會，拓展行業(yè)圈子、了解行業(yè)動態(tài)-第十個月三、資源調配和預算計劃：1.資源調配：合理分配工作時間，減少非高價值工作時間占用2.預算計劃：對于客戶拓展和滿意度提升，適時用于推銷費用、客戶招待等方面的投入，每季度進行預算評估四、項目風險評估和管理：1.了解市場需求和競爭狀況，預估工作時間和投入成本2.建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行調整和協(xié)調五、工作績效管理：1.制定KPI，定期對照實際工作成果進行評估和反饋2.對工作中存在的問題，及時制定改進措施六、作溝通和協(xié)調1.與上級領導、同事進行定期溝通，面對面交流2.與客戶保持聯(lián)系，進一步了解客戶需求和滿意度，并不斷滿足客戶需求及意見七、工作總結和復盤：1.對工作中遇到的問題進行全面總結，并制定改進措施2.對工作目標和規(guī)劃進行總結和復盤，尋找下一步發(fā)展方向最終實現(xiàn)工作目標并總結經驗。本工作計劃合理、高效，為優(yōu)秀銷售助理在日常工作中的目標、規(guī)劃、任務、資源調配、預算計劃、項目風險評估和管理、工作績效、作溝通和協(xié)調、工作總結和復盤等多方面制定了明確的標準和指導方向，真正做到了“明確措施、全面考慮、切實可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論