ERP課程設(shè)計報告書

課程設(shè)計指導書班級名稱： 信管1131課程名稱：―企業(yè)資源計劃編制單位：信息管理與信息系統(tǒng)指導教師： 章華東工程管理學院2016年5月財務部門票發(fā)一付供應商銷售貨款I(lǐng)?調(diào)庫單/庫盤出、入調(diào)庫Ayr驗受」'檢接.發(fā)貨/木中?入庫倉庫部門 ?客戶銷售部門提貨單計劃部門八ps\生成MRP}單整據(jù)調(diào)訂購的采出料庫發(fā)入產(chǎn)庫生圖8庫存管理業(yè)務流程圖采購部門單,購理..采購計劃產(chǎn)料4發(fā)品庫.-->入/'生產(chǎn)計劃分析/報表<MPS/FAS生產(chǎn)車間任務加工單.派工單在制品管理完工入庫投入產(chǎn)出分析圖9車間作業(yè)流程圖2.10產(chǎn)品組裝圖io看板管理流程圖圖2.11知識服務構(gòu)建層知識服務接口)知識服務注冊:(知識服務查找知識服務訪問)I知識服務組合用戶管理用戶許可映像管理映像創(chuàng)建資源管理管理層映像部署故障檢測安全管理身份認證訪問授權(quán).?用戶請求管理映像庫管理故障恢復綜合防護使用計費映像生命期管

理監(jiān)視統(tǒng)計安全審計))圖11綜合圖例Word資料方法文獻綜合分析團隊配合的相關(guān)行動ArcGIS實驗建立

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實驗室博士后在站研究工作算法性能分

析與評價建立可視化

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專家論證推廣圖12綜合圖例算法研究及

優(yōu)化SOA架構(gòu)方

法圖3.3車間管理系統(tǒng)業(yè)務流程圖車間參數(shù)設(shè)置文件任務例外信息文件工票類別文件車間任務文件生產(chǎn)工票主文件車間任務文件圖3.1企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖三、選題及有關(guān)圖形作圖.選題名稱：購不夠校園拼單平臺設(shè)計依據(jù)課程設(shè)計大綱選取或自擬課題。.組織結(jié)構(gòu)圖與功能模塊圖運用VISIO畫出組織結(jié)構(gòu)圖與功能模塊圖。購不夠公司的組織結(jié)構(gòu)圖同A廠?市場部：了上4VJ'財務才L_1O市場調(diào)查結(jié)果反饋 A產(chǎn)品研：“發(fā)部門，'、、上柒 口采購郭 門1 1\ j 發(fā)布拼單的信 撥款 P發(fā)貨通知 息一1 ]L確定 U一收取的L產(chǎn)品數(shù)量 / /訂金/ V /i /用戶參/ 0一 與r，拼單系統(tǒng)管理員《 金;確定拼單商 |通向用甲―?品 取貨 企業(yè)業(yè)務流程圖調(diào)查用戶需求發(fā)布拼單信息管理員的功能模塊圖用戶的功能模塊圖評論本就林單用戶注朋牛成橋單評館推薦市核拼單推薦同意排里用戶護單信息專詢用戶確認領(lǐng)取拼手物品同音或不同音推薦營理員確認用戶領(lǐng)取拼單何品拼單信息僖敢班單信息刪除校同情g平臺校園拼單平臺的系統(tǒng)功能圖一、企業(yè)資源計劃課程設(shè)計基本要求:.掌握VISIO基本圖例的使用；.使用VISIO畫出已給出的基本圖形，包括組織結(jié)構(gòu)圖、流程圖、和其他圖形;.依據(jù)企業(yè)資源計劃課程設(shè)計大綱要求，選擇相應的課題；.依據(jù)所選的課題，使用VISIO畫出相應的圖形，包括組織結(jié)構(gòu)圖、功能模塊圖、業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖；.小結(jié)。運用VISIO畫出業(yè)務流程圖。運用VISIO畫出業(yè)務流程圖。提交評價校園拼單基本業(yè)務流程圖運用VISIO畫出數(shù)據(jù)流程圖。用戶登錄系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖用戶發(fā)布拼單推薦的數(shù)據(jù)流程圖開始用戶進入申請界面

查看推薦信息通知管理員審核

并公布推薦拼單系統(tǒng)審核拼單推薦信息流程圖U課程設(shè)計小結(jié)通過這一周的企業(yè)資源計劃課程設(shè)計的訓練，我學會了使用Visio制作企業(yè)的基本組織結(jié)構(gòu)圖，業(yè)務流程圖，功能模塊圖。在這一周辛苦的訓練中，通過最初的設(shè)計階段，把課堂上學到的理論知識，很好的運用到了實踐中，并了解到企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)，和經(jīng)營管理的流程。感謝這一周，章華東老師的辛苦指導。五、成績優(yōu)良中及格不及格基本圖形4Q為相關(guān)圖形2Q%小結(jié)(20%)考勤(20%)總成績指導教師：章華東時間：2015-6-30指導教師：章華東二、基本圖形練習圖2.1備材料部銷策劃部審核部財務部程管理部圖1某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖股東會總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財務科人事科質(zhì)檢科生產(chǎn)科倉庫供銷科辦公室a造車間金工車間調(diào)試車間工漆車間圖2某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理財務總監(jiān)財務管理

部北大科技園董

事會總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理資產(chǎn)管理部某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖綜合管理

部江西北大科技園北京北大創(chuàng)業(yè)園有限公司北大博雅國際會議中心演員科技孵化器圖2.4董事會審計室）總裁財務部；、人力資源部（片區(qū)（10個）一、]技術(shù)部j發(fā)展建設(shè)部r―I事業(yè)部（5個）；：原料部分公司分公司分公司分公司圖4某企業(yè)組織結(jié)

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