倉庫管理員工作評價

Word第第頁倉庫管理員工作評價1、產品品質的保證工作

即必需要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數根據物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產支配。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表供應給決策部門，以便于決策者能夠準時支配調整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數據都要嚴格的掌握，使其與帳目全都，為了到達這一點必需要做到以下幾個方面:(1)掌握好倉庫的物料，準時精確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料必需要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向.三者嚴格全都，使倉庫數據的差異為零;

(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對比工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，并且數量要有人員進行掌握，不得有差異，月底進行匯總各種數據，何處消失差異要找出緣由和職責人，這樣以后就不會消失數據上的差異。

(2)入庫要有必需的程序，侍新的生產設備購回之后，應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的大事發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數據交給入庫員，入庫員在清點后認為數據完全無誤的情景下再進行入庫工作，并且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物全都。這樣便于掌握入庫時產生數量上的差異。

(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數據掌握工作。嚴格根據出貨單進行出貨，掌握好數量不要送多也不能給少，退回物料應馬上開居退貨單，要報廢物料馬上開居報廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特地登記，月底進行數據調整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點，物料數據的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是準時精確的收發(fā)中轉物料以協(xié)作工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產設備有限，領導較忙，有可能會消失生產支配相互沖突，這時倉管就有職責有義務根據出貨打算適時的提示生產部門，以便于能夠準時精確的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的支配工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導，適時的工作支配、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5S標準，導入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上非常鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的協(xié)作工作

任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門討論，爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更順手，比方進入倉庫的物品假如部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更簡單，產品不易掉到地上，也就更好的愛護了我們的產品品質。假如回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或準時入庫，車間就會顯得更干凈有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改善

每一天上班前的非常鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出緣由，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進行改善，進行解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理員工作評價2

一、從我個人來說，依據公司的銷售策略和產品的增加，加大了工作力度，從而務必做到認真仔細地管理庫房工作。

二.經過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自我的思想，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升，所以自我的本領必需提高，才能適應公司人才的需要，使自我的工作本領提高。

三.貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，銷售產品也不斷增多，作為自我必需保證出貨的精確:

1.每一天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數并對賬，

2.保證成品入庫登記的精確，并仔細的做好記錄。

3.做好產品破損和預報損的記錄。

4.仔細做好財務改革后的用友的錄入，必需保證用友錄入的準時性和精確性。

5.做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，準時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠杰出，可是我會經過自我的過錯，不斷提升自我，使自我對倉庫管理方面的學問倍感愛好，經過學習一些書籍，使自我的本領提高。

四.貨物的出入庫管理:1.對于選購和生產的產品，仔細核實貨物實數與選購購進數量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每一天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

五.協(xié)作其他的工作:這一年的工作中，在自我的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一齊解決，僅有這樣，才能構成完好的工作流程，不但使自我的學問豐富，并且使自我的工作更簡便，完成的更完善!

六.自我學習和評價:在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務本領。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務學問和把握專業(yè)技能;溝通，了解，吸取閱歷;學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問，使自我的本領不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)!

一:工作問題及處理方案:

1.對數據的精確度存在缺乏:倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時，隨便性大，導致本錢增加和庫存帳物不符。在這種情景下必定給公司造成不利，經過定期培訓，全部賬務全面監(jiān)督以及相關懲罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控本領，最大化的提高他們的工作熱忱，最終到達帳物卡全都的精確化管理。對相關工作人員做出正確指倉庫管理年終工作評價導，訂正錯誤發(fā)生，避開給公司造成更大的麻煩。

2.處理問題不準時:倉庫工作人員入庫時未能準時通知質檢檢驗，給生產造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進行指導，讓全部問題都能得到準時解決，為生產進度能順當進展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

3.對倉庫賬務，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最簡單出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會在倉庫暴露，這樣的.情景是無法避開的，可是我會盡量使問題消失，削減一些不必要的麻煩。

4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。

倉庫管理員工作評價3

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名___倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作評價如下:

一、基本工作情景。

1、完成了倉庫順當交接。20__年初，我開頭接管__倉庫管理工作，當時倉庫__實物

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在催促原__倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，__倉庫帳本以及各類報表等。

2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每一天員工放號量都異樣大，領__的人異樣多，作為一名__倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，僅有我一個，每一天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把__從東風路地下室里搬出來，經常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了__后勤保障工作。

3、進展了部分CDMA集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集進展CDMA業(yè)務，那些日子常常中午不回家，任憑在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通進展做出了奉獻。

二、基本閱歷與缺乏。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從__倉庫交接過程中得到的，由于干__倉庫管理工作，首先要對__的型號及性能要熟識，當時我對__接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，必需要干好，結果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一向都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的__幾乎沒有消失過漏洞，__實物與帳目相符，隨時隨地理解領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點閱歷微缺乏道，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏進取主動性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作看法，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自我的工作本領，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理員工作評價4

20__年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自我的一年工作作簡要評價。

(一)抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數據精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調入庫及精確準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自我最大本領為領導們供應極盡可能精確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并干凈，準時除理爛袋，依據情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作打算

辭舊迎新，在評價本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續(xù)加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強業(yè)務學習，進取爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分預備。

應對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我必需能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產生的情景下，應供應必需的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理必需會再嶄新姿。

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回顧這一年來的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自我，根據公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。現將一年來的工作情景評價如下：

一、加強自身學習，不斷提高業(yè)務水平

在平常的工作中要不斷的學習、不斷的積累，能夠以正確的看法對待領導交給的各項工作任務，喜愛本職工作，有效率利用工作時間仔細完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。

二、進取提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質量

在物品的統(tǒng)計方面做到精確統(tǒng)計，準時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領導進行匯報評價。留意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要干凈有序，賬面數字清楚精確。不斷加強倉庫的管理工作，異樣是倉庫的防火工作，必需要放在工作的首位，每一天都要仔細的檢查做到萬無一失。

三、存在的問題

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和缺乏，主要表此刻：

第一、由于自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。

其次、在賬目方面，有時會由于出庫的任務比較緊急，就沒能做到準時的進行出庫、入庫記錄，這一方面必需要提高熟悉，由于僅有做好了每一天的出庫、入庫的臺賬數據，才能讓月報表中的數量基本精確無誤。

20__年的工作即將開頭，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我信任在領導和同事的幫助與支持下，在新的一年里必需能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中，仔細提高業(yè)務工作水平，為單位進展奉獻自我的力氣。加強學習，拓寬學問面。發(fā)揚優(yōu)點，改善缺乏，拓展思路，求真務實，對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

倉庫管理員工作評價6

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。

一、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責感和事業(yè)心。進取主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作本領和詳細業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情景與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計情景：能準時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計精確。

2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的情景，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本精確。

三、存在的缺乏。

總結半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必需差距。一方面，由于個人本領素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在必需的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠準時。

四、20xx年下半年工作打算：

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增添工作實效。

二是加強工作培育。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、進取進取的工作作風。

倉庫管理員工作評價7

倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的主角，對倉庫管理員要嚴格要求及管理，今日就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結，期望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學到一些東西。

我于三月份進入公司后，擔當公司倉庫管理員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會表達如下。

剛進入公司時，應對生疏的環(huán)境和工作，我感到無從下手、布滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了必需把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經嫻熟工作，能精確、準時地與客戶協(xié)調處理異樣情景，能較好地處理各種工作詳情和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的熟悉。詳細而言：

1、對倉庫的熟悉，熟識了馬士基、三運倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的熟悉，熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；異樣處理流程；盤點流程等；

3、對管理的熟悉，較好地熟識了5S管理；倉庫平安管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；本錢節(jié)儉；人員支配等；

4、對職責的熟悉，明白了團隊的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障精確性；對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

工作體會：

1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話詢問，我都耐煩解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自我。專業(yè)的學習，使自我的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自我能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自我。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中，我快速轉變思路，找準自我的工作定位，進取和同事商量改善方法。商量在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。

倉庫管理員工作評價8

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節(jié)儉了空間本錢，合理地掌握、支配原材料的請購，不但能夠合理地利用原材料，還能夠降低我們的生產本錢。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現就分廠庫房的管理作一個總結與打算：

總結：對我們過去的庫房管理。

一、五金庫：

我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自我的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄?？墒侨狈Φ牡胤绞牵焊鞣N五金的擺放地方沒有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個具體的規(guī)程。

二、板材庫：

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，可是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使很多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的鋪張，這也就是相當于提高了我們的生產本錢。此刻，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，可是我們也必需利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而削減我們的鋪張。

三、成品庫：

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間缺乏。并且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候由于生產的緣由我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應當連續(xù)去發(fā)揚。

四、綜合大庫：

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，可是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。可是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有鋪張的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的支配，所以就比較難堅持滿足的效果。

打算：對我們以后的庫房管理。

一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個具體明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。

二、對各種原材料都做一個具體的用量、庫存量的調查，合理地調整我們的庫存，在不耽擱生產的情景下，節(jié)儉我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最接近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。

四、對成品這一塊，要準時地支配好出貨時間，貨物生產出來后要準時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地支配，調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以堅持其的干凈。

六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自我的工作，從規(guī)程去要求我們的員工堅持我們的庫房的完善、干凈。

七、對自我的工作每一天都做一個合理的總結記錄，這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自我每一天更進一步。

倉庫管理員工作評價9

回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

現就本年度相關工作作出如下總結：

一、虛心學習。

在最短時間內熟識自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分，盡快熟識公司內部的操作流程。

二、心系本職工作，落實工作職責制。

努力協(xié)作各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承當職責，并杜絕再次消失類似失職大事的發(fā)生。

三、加強檢查倉庫內部的平安設施。

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的精確率到達95%以上。

四、總的看來還有存在缺乏的地方，亟待我們去解決的問題，主要表此刻以下方面：

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于放開狀態(tài)，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨便進出倉庫辦公室，還曾消失辦公文具被損壞現象。

3、材料倉非倉庫人員隨便進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的精確率幾乎為20%。

5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了查找適合包材許多鋪張時間。

五、下一步準備：

針對本年中存在的缺乏，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。

1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨便進入倉庫。

2、加強倉庫物料賬目管理。

3、庫存樣機必需配包材入庫，節(jié)約倉庫和業(yè)務的工作時間。

4、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的情景，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

5、庫內呆滯料和報廢品過多，許多占用庫存且不美觀，準時處理增加空間利用率。

6、財務應加大對倉庫數據的監(jiān)控。

六、個人認為賜予改善的相關方面：

1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

提議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

2、生產退料不寫生產任務訂單號

提議生產退料必需寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不全都。。

提議生產任務訂單領料必需由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發(fā)料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必需有工程下發(fā)的更改通知單。

4、生產領料和業(yè)務發(fā)貨、選購到料無打算生產當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必需在當天生成發(fā)貨打算表通知倉庫和生產部，打算表必需包含發(fā)貨時間，精確到分。選購必需提前一天告知倉庫當天到料打算和數量，便于倉庫支配存儲空間。

5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必需先入庫再出庫，否則財務無法預算本錢。生產依據發(fā)貨打算表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必需有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產部確認入庫數量以及產品規(guī)格，依據由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

6、調撥單的含義的誤會。

調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不貼合調撥單的根本使用意義。

提議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必需有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效，品質領料實行領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業(yè)務領取樣品機必需有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經理簽字。

7、職責制度不到位。

生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務本錢會計核算，生產任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，選購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由選購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管