醫(yī)院衛(wèi)生應急管理工作總結(jié)3篇

醫(yī)院衛(wèi)生應急管理工作總結(jié)3篇?醫(yī)院衛(wèi)生應急管理工作總結(jié)3篇??醫(yī)院衛(wèi)生應急管理工作總結(jié)1??為準時、高效、妥當處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生大事，有效應對并準時掌握突發(fā)公共衛(wèi)生大事造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療搶救工作，根據(jù)縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，樂觀做好突發(fā)公共大事救治的應急預備。

??一、領(lǐng)導重視，健全組織機構(gòu)。

??院領(lǐng)導高度重視衛(wèi)生應急工作，多次召開專題會議，討論衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。

醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長的應急管理工作領(lǐng)導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生大事應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。

成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應急處置工作。

??二、完善預案，制定管理制度。

??針對我院工作實際，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生大事，編制了各專項事故應急預案。

預案分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生大事能得到妥當有效的處置。

同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生大事領(lǐng)導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策詢問制度等應急管理制度，并成立了衛(wèi)生應急辦公室，實行24小時值班制。

??三、監(jiān)測預警，供應科學決策。

??為盡早發(fā)覺和識別突發(fā)公共衛(wèi)生大事，盡早實行防治措施，預防和削減突發(fā)公共衛(wèi)生大事的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生大事報告系統(tǒng)，明確報告責任和義務，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。

嚴格根據(jù)有關(guān)要求開展工作，以利于盡早發(fā)覺和識別突發(fā)公共衛(wèi)生大事。

同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的特別狀況，第一時間組織相關(guān)人員進行醫(yī)療搶救。

??四、培訓演練，熬煉應急隊伍。

??醫(yī)院注意應急救援隊伍的日常訓練，樂觀組織開展了衛(wèi)生應急演練活動，提高了隊伍綜合素養(yǎng)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應急救援力量。

20年我院主要開展并參加了如下應急演練科目??1、參與6月日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。

這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。

在突如其來的大事發(fā)生時，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，馬上趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。

在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

??2、參與6月日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。

我院接到指令后，馬上緊急出動搶救車，快速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。

在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。

。

??五、儲備物資，供應救援保障。

??根據(jù)一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用的原則，除在急救車配備相應的必需應急設備外，醫(yī)院特地建立了應急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面預備，物資儲備豐富，調(diào)取便利，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生大事時的物資供應。

為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生大事的現(xiàn)場，做好醫(yī)療救治工作。

??六、應急管理中存在的突出沖突??1、我院的機動應急力氣配置薄弱，由于我院科室人員配置緊急，無機動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。

因此在無預報狀況下開展應急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場。

??2、應急管理資金投入力度不夠。

目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應的政府配套資金。

??醫(yī)院衛(wèi)生應急管理工作總結(jié)2??一、加強衛(wèi)生應急機構(gòu)建設。

??1、成立衛(wèi)生應急管理領(lǐng)導小組。

根據(jù)國務院《突發(fā)公