安全管理心得體會(huì)4篇

安全管理心得體會(huì)4篇?平安管理心得體會(huì)4篇

平安管理心得體會(huì)范文選編篇一

從事項(xiàng)目管理工作已經(jīng)好些年了,在這些年的工作中經(jīng)受了各種各樣的事情,近期，通過(guò)對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng)，回首20年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知一切為了工程，為了工程的一切，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)當(dāng)重視平安管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)進(jìn)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得

我認(rèn)為平安責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎全部的平安管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)掌握，只是告知職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)當(dāng)遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我平安，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去平安，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。

平安管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣闊職工與職工群眾共同努力來(lái)制造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的平安意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變。

所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展目光制定方案，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)平安生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)

一、責(zé)任是第一素養(yǎng)，隨著平安管理水平的提高，英勇已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素養(yǎng)要求了，在企業(yè)中，員工的英勇往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的平安管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道可怕。

員工的素養(yǎng)對(duì)于平安的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。

全國(guó)550萬(wàn)礦工中，多數(shù)人文化程度不高，平安思想意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)偏低，自我愛(ài)護(hù)力量和防護(hù)意識(shí)差，明知山有虎，偏向虎山行，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加劇烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必定發(fā)生了。

不怕死就肯定會(huì)出事故，反過(guò)來(lái)，怕死，警惕性就高，事故就肯定會(huì)少，甚至能夠避開事故。

在工作中，怕死怕被損害，會(huì)使工人提高警覺(jué)，也會(huì)提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。

怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還可怕部下死，做工友的還可怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危急的恐驚，才會(huì)面對(duì)平安責(zé)任知道懼怕，處理事故知道可怕，事故之后知道后怕。

但僅僅可怕是做不好平安生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。

員工的素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故緣由90%以上的事實(shí)，企業(yè)必需把更多的目光投向員工的素養(yǎng)方面。

我們的企業(yè)選人，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)章、懂得平安的人，把有意外傾向、平安意識(shí)較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低平安生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的將來(lái)是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要?jiǎng)由睃c(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素養(yǎng)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)方案，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。

比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理支配工作任務(wù)，消退因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大平安的系數(shù)。

二、平安責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中平安同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的平安責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。

所以在工程施工平安管理中人、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)當(dāng)納入平安管理之中。

員工素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資源。

培育具有良好素養(yǎng)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

平安管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督、推斷整個(gè)流程是否處于平安狀態(tài)，平安管理不能沒(méi)有考評(píng)、平安管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng)，平安管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明。

制度完善了措施到位了平安工作就能夠在有良好素養(yǎng)的職工的共同力量下做好、做到位。

總