安全科安全生產(chǎn)責任制規(guī)范（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全科安全生產(chǎn)責任制規(guī)范（12篇）安全科安全生產(chǎn)責任制安全科安全生產(chǎn)責任制

安全部門就是企業(yè)領導在事故防治工作方面的助手，負責管理非政府、促進和檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的積極開展。

一、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行國家及煤礦安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策、制度和積極開展事故防治工作的情況，定期研究分析傷亡事故、職業(yè)危害趨勢和關鍵性事故隱患，明確提出改良事故防治工作的意見。

二、制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標。

三、非政府安全小檢查。嚴格執(zhí)行隱患自查制度，幫助和嚴格執(zhí)行有關部門對揭發(fā)的隱患制定防范措施，檢查督促自查工作的順利完成情況。

四、深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行并幫助化解有關安全問題，制止違章作業(yè)，突遇存有損害安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)而令其暫停作業(yè)，并立即報告有關領導。

五、對各種輕易作業(yè)環(huán)節(jié)展開安全監(jiān)督，檢查各項管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、出席新建、改建、擴建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，并使其合乎安全技術(shù)建議。

七、參予審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施費用采用和安全措施項目順利完成情況。

八、制訂年、季、月事故防治工作計劃，并負責管理貫徹實施。

九、負責管理傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析，出席事故救治調(diào)查，對導致傷亡事故的責任者明確提出處理意見。

十、會同各部門深入細致積極開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極開展安全技術(shù)研究，推展安全生產(chǎn)科研成果，一流技術(shù)及現(xiàn)代化管理辦法。

十一、負責管理對企業(yè)各單位安全工作展開考核評選，對在安全生產(chǎn)中存有貢獻或事故責任者明確提出獎懲意見。

十二、非政府三級安全培訓和職工安全教育，協(xié)調(diào)安全監(jiān)察機構(gòu)展開特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、頒證工作。

十四、嚴格執(zhí)行有關部門搞好職工和未成年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和采用展開監(jiān)督檢查。

十五、建立健全安全管理網(wǎng)，指導基層安全工作，強化安全基礎建設，定期舉行安全專業(yè)人員會議。鶴煤三礦工短（安全）安全生產(chǎn)責任制度鶴煤三礦工短(安全)安全生產(chǎn)責任制度

1、對本單位出現(xiàn)的安全工作正數(shù)全面責任，對單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面展開監(jiān)督檢查。對本單位安全檢查負責管理安全業(yè)務指導工作。

2、輕易領導本單位安全網(wǎng)崗員，依據(jù)國家安全法積極開展安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督檢查本單位的《安全生產(chǎn)責任制》、《各工種操作規(guī)程》和《工人崗位責任制》等貫徹執(zhí)行情況，負責管理事故隱患排查管理工作。

3、現(xiàn)場密事故隱患，參予礦、隊安全小檢查，親自參加每周的安全隊長會議和安全辦公活動及其它安全宣傳活動。

4、出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場幫助非政府出席救治，并按“三不放過”原則出席事故調(diào)查，分析原因，追究責任，并制訂防范措施，嚴格執(zhí)行。

5、指導工人安全檢查活動，立案在安全工作中因堅持原則，按章辦事而遭打擊報復事件。監(jiān)督檢查特定工種的培訓工作。

6、深入細致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，密隱患堵塞漏洞，辨認出關鍵性隱患，及時果斷地非政府人員處置，把隱患消解掉方可生產(chǎn)。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦工會安全生產(chǎn)責任制編訂便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦工會安全生產(chǎn)責任制編訂

工會副主席（分管工會組織、群眾安全、勞動競賽工作副主席）：

一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，根據(jù)全礦奮斗目標和各個時期的中心任務，非政府形式多樣的安全競賽。

二、非政府積極開展群眾安全工作，布置精心安排群眾安全監(jiān)督檢查，做好安全教育活動。

三、緊緊圍繞安全生產(chǎn)，非政府積極開展合理化建議活動，狠抓合理化建議優(yōu)秀成果的總結(jié)和推展工作。

四、非政府積極開展民主管理，全面落實職代會職權(quán)，對安全工作的關鍵性實施方案展開表決，匯報群眾意見。

五、非政府積極開展建家活動，把區(qū)隊班組投入使用安全之家。

六、深入基層調(diào)查介紹基層群眾安全工作，化解安全網(wǎng)員工作中碰到的實際問題。

七、狠抓所分管部門工作人員的安全教育和安全行為規(guī)范，做好所分管部門的安全工作。

工會副主席責任制（分管傳教、文體工作副主席）：

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全第一，預防為主“的安全工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)非政府積極開展安全宣傳教育活動。

二、強化安全文化建設，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，積極開展安全文化活動。

三、強化俱樂部、活動中心、圖書館等公共場所的綜合管理，對各活動場所的消防安全工作展開布置和檢查。

四、深入基層掌控和介紹職工安全文化活動和職工安全宣傳教育情況。

五、狠抓所分管部門工作人員的安全教育和安全行為規(guī)范，做好所分管部門的安全工作。

辦公室主任：

一、認真貫徹“安全第一預防為主”的安全工作方針，緊緊圍繞礦黨政中心任務根據(jù)工會的性質(zhì)和特點做好工會安全工作的精心安排和總結(jié)。

二、根據(jù)上級有關安全工作的方針、政策，搞好有關安全工作文件、講話稿件的草擬、整理、印發(fā)工作。

三、深入基層、調(diào)查研究介紹和充分反映職工群眾有關基層工會的安全材料、安全信息，力求努力做到及時精確。

四、幫助領導做好工會群眾安全工作。

五、做好本部門安全工作，并使各項工作列入規(guī)范制度軌道。

生產(chǎn)部長：

一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)非政府積極開展勞動競賽活動，奠定各項競賽的目標、內(nèi)容、范圍、條件，促進安全生產(chǎn)的發(fā)展。

二、積極開展以生產(chǎn)建設為中心的群眾安全活動，協(xié)調(diào)有關部門積極開展安全宣傳教育，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督職能作用，做好群眾安全網(wǎng)員的日?；顒雍桶踩W(wǎng)員培訓。推展交流經(jīng)驗、宣傳典型事跡。

三、緊緊圍繞安全生產(chǎn)非政府積極開展職工技術(shù)比武，崗位練兵活動，提升職工安全素質(zhì)和能力。

四、非政府積極開展群眾性合理化建議活動，特別緊緊圍繞全礦各個時期的安全工作重點，積極開展專題合理化建議公開征集活動，強化合理化建議公開征集、整理、分類、評審、接納、實行等環(huán)節(jié)上的管理工作。

五、狠抓本部門的安全工作，并列入規(guī)范化、制度化軌道。

文體工作人員：

一、貫徹執(zhí)行”安全第一，預防為主“的安全工作方針，積極開展文體活動，利用多種形式向職工展開安全宣傳教育。

二、做好小型多樣，因地制宜、靈活機動的群眾性文體活動，搞好活動的安全預防措施、保證活動安全有序展開。

三、做好活動場地，設備和各類體育用品的管理采用，保護檢查體育器械，避免意外事故出現(xiàn)。

四、做好本部門的安全工作。

女工部長：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，在礦女工中積極主動非政府積極開展安全教育。

2、認真學習黨和國家有關女工維護政策、法規(guī)、不斷提升自保、政企能力。

3、非政府女工積極開展各種安全科學知識競賽、勞動競賽以及文體活動，在出席上級非政府的各項活動的同時，進一步調(diào)動女職工的勞動積極性。

4、不斷加強女工家屬安全聯(lián)保工作，秉持積極開展安全看望、安全宣傳、安全教育活動，充分發(fā)揮“二道防線”在安全生產(chǎn)建設中的積極主動促進作用。

俱樂部、活動中心工作人員：

1、充分利用俱樂部及圖書館這一大型活動場所及文化陣地，宣傳黨的路線、方針、政策，對職工展開思想教育以及安全教育，不斷進一步增強職工主人翁意識、安全意識。

2、在非政府積極開展各種身心健康向上、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動的同時，充分利用陣地、利用專欄、牌板、協(xié)調(diào)全礦文明建設，做好安全生產(chǎn)，特別就是不懈努力狠抓煤礦安全生產(chǎn)這一主題教育。

3、強化陣地管理工作，經(jīng)常檢查各部位安全情況，做好防雷防盜工作。

宣教部短：

1、認真學習貫徹落實“安全第一，預防為主”方針。

2、實行多種方式或利用各種宣傳工具，緊緊圍繞企業(yè)黨政的中心工作，積極開展安全宣傳活動。

3、及時掌控職工思想動態(tài)，做好切合實際的調(diào)查研究，以及與安全有關的服務活動和讀書自學活動。

4、緊緊圍繞礦黨政各個時期的安全工作重點，搞好安全生產(chǎn)標準化等的宣傳教育工作以及企業(yè)“安全理念”和“企業(yè)文化”的宣傳工作。

5、辦成通訊報導和宣傳刊物，生產(chǎn)適當?shù)陌踩珰夥?，充分利用標語，專欄等工具，做好日常安全宣傳教育工作。

圖書館管理員：

1、固守服務企業(yè)、服務礦工宗旨，強化圖書管理，維持書籍較完整。

2、深入細致嚴格遵守防雷、防盜規(guī)章制度，每天上班時必須深入細致檢查電源、門窗與否第一關不好、得當管理不好圖書館的一切設施，維持齊全完備。

3、嚴格遵守勞動紀律，踐行較好的職業(yè)道德，秉持禮貌待人，服務周到。

4、搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生責任制。

組織部長：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”方針。

2、根據(jù)礦工可以的命令決議，同意和工作精心安排，狠抓工會的非政府建設，不斷加強工會的內(nèi)部基礎，確保工會安全監(jiān)督職能作用的充分發(fā)揮。

3、非政府舉行職代會，對全礦安全關鍵性文件方案展開表決，搞好有關安全方面的議案公開征集工作。

4、非政府積極開展民主管理活動，把安全工作列入民主管理關鍵內(nèi)容，非政府職工代表展開安全巡查和安全監(jiān)督。

5、經(jīng)常深入基層，介紹掌控基層工會組織狀況，檢查各基層工會安全之家建設情況，及時掌控建家工作動態(tài)。

綜合工作人員：

1、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心秉持服務礦山，服務員工宗旨。

2、維持工會工作人員良好形象。

3、按照工會工作精心安排，積極主動協(xié)調(diào)工會各部門積極開展不好各項安全生產(chǎn)宣傳活動。

4、嚴格遵守本單位規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程、確保自身安全工作高效率。

5、秉持對各類安全科學知識的自學，努力做到熟練掌握應用領域。綜采隊生產(chǎn)班班組長安全生產(chǎn)責任制綜采隊生產(chǎn)班班組長安全生產(chǎn)責任制

綜采隊生產(chǎn)班班組長就是本班作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責任者，對本班現(xiàn)場安全管理全面負責管理，必須按照“三小規(guī)程”非政府施工。生產(chǎn)班班組長必須掌控有關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟識避災路線。確保安全。

一、崗位職責

1、確保在生產(chǎn)過程中嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準、煤礦“三小規(guī)程”及上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度，全面落實綜采隊的各項管理制度，對本班的安全、質(zhì)量全面負責管理，就是本班安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與老爹隊長、環(huán)評員一起對礦井工作面展開全面的檢查，辨認出隱患立即處置，確保安全。

3、礦井生產(chǎn)班班組長必須根據(jù)當值執(zhí)勤人員的特點，合理安排人員非政府不好本班的工作，確保其能按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進度等規(guī)定展開生產(chǎn)。

4、秉持敲打幫忙問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時展開安全檢查，不得空頂作業(yè)，強化工作面和危險地段的頂板掘進，經(jīng)常巡回檢查，辨認出問題，及時自查。

5、非政府職工做好分管區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化工作。

6、合理安排本班人員的執(zhí)勤和歇息，保證正常安全生產(chǎn)。

7、確保礦井工作面各種系統(tǒng)、設備正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，無法處置時，及時匯報。

8、率領全班人員按時出席班前會。深入細致聽到清本班的生產(chǎn)任務合理安排生產(chǎn)，同時認真執(zhí)行井下匯報制度，每班向隊值班室三匯報。接班人后匯報工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下一班班前會半小時內(nèi)匯報當值目前生產(chǎn)情況和上班須要搞的準備工作工作和注意事項;交班前匯報當值安全、生產(chǎn)任務順利完成情況。

9、根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，嚴格執(zhí)行工人按章操作方式，及時化解在生產(chǎn)中的問題。在精心安排施工以前，按規(guī)定準備工作充裕的掘進材料和易損件。

10、負責管理本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。

11、負責管理放炮前的安全檢查和警戒工作，監(jiān)督“一炮三檢”“三人連鎖放炮”等制度的全面落實。

11、監(jiān)督職工按章作業(yè)，辨認出不按章操作方式，必須及時制止、匯報。積極支持本隊安全員、質(zhì)量環(huán)評員恰當行使職權(quán)，主動拒絕接受公司有關部門檢查與考核，對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

13、礦井工作面出現(xiàn)險情，不適合展開作業(yè)時，必須及時非政府工人按照避災路線有序撤走，確保安全。

14、本班組生產(chǎn)過程中安全設施、防塵措施、勞動保護用品等不符合要求時，嚴禁精心安排工人操作方式。

15、按時非政府班組成員拒絕接受安全教育培訓，提升從業(yè)人員的安全意識。

16、必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與生產(chǎn)班組副組長警告處分;導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與生產(chǎn)班班組長降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，無法提供更多有關情況和資料的。

3、在生產(chǎn)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范的，生產(chǎn)班班組長負有輕易責任。

4、未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ髅娴臋z查不深入細致，生產(chǎn)班班組長負有輕易責任。

5、未協(xié)同不好本班各工種的工作，或之間互存有影響，無法確保按照“綜采工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進度等展開生產(chǎn)，無法按照設備“四檢”內(nèi)容或較完整標準展開檢修任務的，生產(chǎn)班班組長負有輕易責任。

6、無法嚴格執(zhí)行工人按章操作方式、嚴格遵守“三小規(guī)程”的建議，不遵從老爹隊長或值班人員統(tǒng)一指揮，或不及時化解生產(chǎn)中的問題，生產(chǎn)班班組長負有輕易責任。

7、本班特定作業(yè)人員不上崗上崗，生產(chǎn)班班組長正數(shù)輕易責任。

8、不深入細致展開放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度全面落實的，生產(chǎn)班班組長負有主要責任。

9、未非政府積極開展班組安全教育，生產(chǎn)班班組長負有輕易責任。

10、礦井工作面出現(xiàn)險情，不適合展開作業(yè)時，未及時命令工人撤走的，生產(chǎn)班班組長負有輕易責任。

11、本班組生產(chǎn)過程中缺少安全設施、防雷、防塵措施等，仍精心安排工人作業(yè)，生產(chǎn)班班組長負有輕易責任。

11、生產(chǎn)班班組長對本班的安全生產(chǎn)管理正數(shù)輕易責任。

13、本班組的掘進質(zhì)量、安全出口、兩巷全面性掘進等工程質(zhì)量超過沒規(guī)定建議的，生產(chǎn)班班組長負有輕易責任。

14、未及時發(fā)現(xiàn)，自查礦井工作面的安全隱患，生產(chǎn)班班組長正數(shù)輕易責任。

15、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)班班組長正數(shù)輕易責任。

16、在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中，生產(chǎn)班班組長或指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的，生產(chǎn)班班組長正數(shù)輕易責任。

17、對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰和行政處分。神寧集團瓦斯抽放管理制度編訂神寧集團瓦斯抽放管理制度編訂

目錄

第一章抽放瓦斯設備檢驗制度3

第二章抽放設備停在、運轉(zhuǎn)聯(lián)系制度5

第三章抽放工程質(zhì)量環(huán)評制度6

第四章抽放瓦斯基礎參數(shù)定期檢測、檢驗制度11

第五章抽放瓦斯效果檢驗制度14

第六章鉆孔、鉆場檢查管理制度14

第一章抽放瓦斯設備檢驗制度

第一條瓦斯抽放設備檢查時，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》、《本恩體系數(shù)檢查標準》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行檢查。

第二條瓦抽隊負責管理所有抽放設備的檢修、保護和日常管理工作，并按建議建立相應的瓦斯抽放設備檢查臺賬。

第三條瓦抽隊必須精心安排專人每旬對抽放設備展開一次檢查、保護，并按建議核對設備檢查臺賬，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

第四條瓦抽隊黨政技領導和技術(shù)員必須每半月對瓦斯抽放設備展開一次全面巡查檢查，并建立相應的瓦斯抽放設備檢查臺賬，在檢查完后按建議核對檢查記錄。

第五條泵站司機每班三次必須對所有泵站抽放設備展開巡查檢查，并搞好適當?shù)臋z查記錄。

第六條泵站司機必須每小時對抽放負壓、瓦斯?jié)舛?、流量、溫度等展開檢查，并搞好適當?shù)难膊闄z查記錄。

第七條安監(jiān)科、通風科、機電科每月必須非政府對抽放設備展開一次專項檢查、檢驗，以保證設備可信運轉(zhuǎn)。

第八條瓦斯抽放泵每運轉(zhuǎn)15天必須按建議展開好像機，保證備用機正常采用。

第九條瓦抽隊在打開抽放泵時，必須對抽放泵及電器設備展開檢修，在檢查合格后方可以打開抽放泵。在抽放泵打開時泵站司機必須隨時觀測泵的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即將抽放泵好像至水泵泵上，并向隊值守領導、礦調(diào)度和通風調(diào)度匯報。

第十條瓦斯抽放泵在停止使用后，必須按建議對抽放設備展開檢修、保護，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

第十一條瓦抽隊采用鉆機前，必須按建議對鉆機設備展開檢修、保護，保證鉆機采用正常。

第十二條通風科必須按建議每周對瓦斯監(jiān)測設備展開檢驗及調(diào)試，并建立相應的瓦斯調(diào)校記錄。在按建議調(diào)試完后按建議核對調(diào)校記錄。

第十三條嶄新資金投入的抽放設備在投入使用前，必須由機電科會同非政府采用單位及有關科室非政府環(huán)評，環(huán)評前必須對抽放設備展開試車，試車正常后按規(guī)定辦理交接班相關手續(xù)，在交接班相關手續(xù)辦理完后方可以投入使用。

第十四條瓦斯抽放設備檢驗、檢修和運轉(zhuǎn)必須按機電設備有關管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條瓦抽隊必須按建議創(chuàng)建瓦斯抽放設備檢查、檢驗、檢修制度，在設備運轉(zhuǎn)時必須按建議展開檢查。通風科和機電科在檢查過程中如果辨認出瓦抽隊沒按建議對抽放設備展開巡回檢查和核對記錄的，對有關責任人及黨政技、各罰款500元。

第十六條瓦斯抽放設備在采用及運轉(zhuǎn)過程中，如果沒按建議展開檢修，引致抽放設備無法正常采用的，對瓦抽隊罰款2000元。

第十七條瓦斯抽放設備運轉(zhuǎn)及采用過程中，如果辨認出抽放設備出現(xiàn)異常，沒及時匯報，引致抽放設備停在運轉(zhuǎn)的，對瓦抽隊罰款2000元

第二章抽放設備停在、運轉(zhuǎn)聯(lián)系制度

第一條抽放設備停在、運轉(zhuǎn)前，瓦抽隊必須按建議呈報抽放設備停在、運單和抽放設備停駛安全技術(shù)措施。經(jīng)通風科、機電科、恩管科、調(diào)度室、物業(yè)公司、炭黑廠、通風副總審查蓋章，總工程師同意后方Murviel泵。

第二條抽放設備停止使用期間，必須按抽放設備停在、運單和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。在抽放設備停駛期間，如果影響民用，必須通過媒體和通告向居民通告。在恢復正常供氣前，必須再次通過媒體和通告向居民再次發(fā)出通知，方可供氣。

第三條抽放設備運轉(zhuǎn)過程中，如果忽然停在泵，泵站司機必須立即啟動水泵抽放泵，并及時向隊值守領導、礦調(diào)度室和通風調(diào)度匯報，由隊值守領導聯(lián)系維修工、調(diào)度室聯(lián)系機電科，在最短的時間內(nèi)同時抵達抽放泵站，查明原因并處置。調(diào)度室在收到泵站司機電話后，如果影響民用和工業(yè)用氣，必須立即聯(lián)系物業(yè)公司、炭黑廠和宣傳科，由物業(yè)公司和宣傳科通過媒體和通告向社會各界居民通告，搞好停在運氣期間的嚴防工作。

第四條抽放設備打開前，瓦抽隊必須按建議對抽放設備展開檢修、保護，并按建議核對設備打開通知單，打開通知單在各單位同意蓋章，經(jīng)礦總工程師同意后，方可按建議打開抽放泵。在打開抽放泵前必須撰寫安全技術(shù)措施，在經(jīng)礦總工程師同意后，方可按措施建議展開聯(lián)系和操作方式。

第五條抽放設備上開、停駛前，瓦抽隊現(xiàn)場負責人必須用電話通告礦調(diào)度室和通風調(diào)度，由調(diào)度室通告有關單位。有關單位在收到電話后保證本單位并無任何問題后，匯報給調(diào)度室，再由調(diào)度室通告瓦抽隊，瓦抽隊在收到上開、停止使用泵命令后，方可開、停止使用泵。

第六條瓦斯抽放設備停駛期間，瓦抽隊必須按建議撰寫《安全技術(shù)措施》和《抽放設備開停泵聯(lián)系單》。在抽放設備停駛期間，如果沒按建議操作方式的，對黨政技各罰款500元。

第七條瓦斯抽放設備停駛期間，瓦抽隊必須按《抽放設備聯(lián)系單》和《安全技術(shù)措施》繼續(xù)執(zhí)行，在抽放設備停駛期間，如果沒按規(guī)定的時間展開，擅自延后和延長時間的，對瓦抽隊黨政技各罰款500元，對其有關責任人罰款500元。

第八條瓦斯抽放設備停止使用聯(lián)系期間必須按《抽放設備停在、用聯(lián)系制度》繼續(xù)執(zhí)行，如果不按其繼續(xù)執(zhí)行的，對其責任人罰款1000元。

第三章抽放工程質(zhì)量環(huán)評制度

第一條抽放工程質(zhì)量環(huán)評必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《瓦斯抽放管理規(guī)范》、《神華寧煤集團瓦斯環(huán)境治理暫行規(guī)定》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二條瓦斯抽放工程設計必須依照《神華寧煤集團瓦斯環(huán)境治理暫行規(guī)定》建議，設計必須經(jīng)礦總工程師批準后，瓦抽隊嚴苛按設計建議非政府施工，并按建議基本建設施工安全技術(shù)措施。

第三條抽放管路鋪設時，瓦抽隊必須嚴苛按設計建議和質(zhì)量標準鋪設，鋪設完后由瓦抽隊通告通風科、機電科、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、調(diào)度室、瓦抽隊等有關單位展開環(huán)評，環(huán)評時按照抽放設計和質(zhì)量標準展開環(huán)評。環(huán)評合格后由瓦抽隊呈報驗收單，經(jīng)有關科室及礦總工程師蓋章同意后，方可投入使用。對不能合乎設計標準的應再次鋪設直至合格年才。

第四條瓦斯抽放鉆場施工時，施工單位必須嚴苛按抽放鉆場設計和質(zhì)量標準建議施工。施工完后，由生產(chǎn)科會同，非政府通風科、安監(jiān)科、調(diào)度室、瓦抽隊有關單位展開環(huán)評，環(huán)評合格后方可以投入使用。

第五條瓦斯抽放鉆孔施工中，交接班時必須按建議核對現(xiàn)場交接班記錄，并將當值詳細情況向上班匯報。在施工中當值負責人必須每班三次向通風科展開匯報，匯報當值鉆孔施工情況及鉆孔進尺情況，并按建議核對鉆孔施工原始記錄。如果不按建議展開匯報和核對施工原始記錄的，對現(xiàn)場負責人罰款500元。

第六條瓦抽隊在每班交接班時，必須按建議核對現(xiàn)場施工牌板，牌板必須按建議核對確切。瓦抽隊管理人員和通風科要展開監(jiān)督檢查，在檢查中例如辨認出，現(xiàn)場交接班施工牌板沒按建議核對的，對現(xiàn)場負人罰款300元;核對不確切的對現(xiàn)場負責人罰款100元。

第七條瓦斯抽放鉆孔必須嚴苛按設計建議施工，施工中嚴禁隨意修改設計。施工中，若突遇地質(zhì)條件變化或發(fā)生其它特定情況，須要對鉆孔設計邊線、數(shù)量、深度或角度展開調(diào)整時，施工單位技術(shù)負責人必須與通風科聯(lián)系。經(jīng)通風科、地測科現(xiàn)場證實，的確須要調(diào)整和發(fā)生改變鉆孔參數(shù)時，由通風科對設計參數(shù)展開更改，施工單位按設計變更后的參數(shù)展開施工。在施工中如果私自調(diào)整鉆孔參數(shù)或不按設計建議施工的，此鉆孔數(shù)不不予環(huán)評，并對當值負責人罰款1000元。

第八條瓦斯抽放鉆孔施工中，如果發(fā)生抱著扣、垮塌孔等現(xiàn)象，無法穩(wěn)步躲進，瓦抽隊現(xiàn)場負責人必須通告通風科、地測科，由通風科和地測科現(xiàn)場證實。證實后如果的確無法穩(wěn)步躲進的，環(huán)評時對鉆孔進尺大于設計進尺洗銷科安全生產(chǎn)責任制洗銷科安全生產(chǎn)責任制

1．對所管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責管理，負責管理所管理范圍內(nèi)職工的安全教育考核和管理。

2．負責管理制訂、修訂本業(yè)務范圍內(nèi)有關安全制度和操作規(guī)程，并檢查繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況。

3．貫徹執(zhí)行《運輸車輛的安全管理制度》，制訂適當?shù)膶嵤┘殑t。

4．負責管理本單位內(nèi)各種車輛保護、維修保養(yǎng)，確保安全高速行駛。

5．負責管理煤場的防雷工作。煤礦工資分配辦法煤礦工資分配辦法

為全面完成2010年的各項奮斗目標，充分發(fā)揮內(nèi)部經(jīng)濟分配的積極主動促進作用，進一步調(diào)動全礦干部職工生產(chǎn)積極性，同時實現(xiàn)我礦高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高效率的目標，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)《肥城礦業(yè)集團有限責任公司2010年工資總額管理辦法》(肥礦集團勞字〔2010〕42號)，融合我礦實際，經(jīng)研究同意，制訂本辦法。

一、工資分配基本原則

(一)秉持工資快速增長“兩高于”的原則，即為：工資總額的快速增長高于經(jīng)濟效益的快速增長，員工平均工資的快速增長應當高于勞動生產(chǎn)率的快速增長。

(二)秉持注重安全生產(chǎn)重要性的原則，加強安全考核在經(jīng)濟分配中的比重。

(三)秉持改革創(chuàng)新的原則，創(chuàng)建以崗位績效工資、安全風險工資為主體的薪酬分配制度。

(四)秉持工資分配向井下彎曲，向冶煉一線彎曲，合理拉大地面職工和井下職工收入比例，保證地面、輔助、冶煉職工平均工資比例達至1∶2∶3。

(五)秉持工資派發(fā)適當調(diào)節(jié)，月度派發(fā)工資總額嚴禁突破集團公司下發(fā)的核定總額。

二、適用范圍

全礦冶煉和井下旺德夫爾縣、地面單位、生產(chǎn)科室和行政政工科室職工。

三、工資分配體系

全礦在崗科級管理人員推行崗位年薪工資制，崗位年薪工資由崗位工資、安全風險工資、績效工資三部分共同組成。

全礦科級以下在崗人員推行崗位績效工資制，崗位績效工資由崗位技能工資、安全風險工資、績效工資及各類津貼共同組成。

(一)崗位年薪工資制

1.崗位年薪工資標準。

崗位月度標準

崗位薪酬績效工資

崗位工資安全風險工資

冶煉副職25002500按計件工資管理辦法抽取

副職20002000

輔助副職22002000按計件工資管理辦法抽取

副職17601600

生產(chǎn)科室副職22002000月度績效工資

副職17601600

電廠副職20002000按超盈指標抽取

副職16001600

洗煤廠副職20001800按計件工資管理辦法抽取

副職16001440

修配廠、煤管科副職20001400月度績效工資+各類加工獎勵抽取

副職16001120

車管科、器材科、保衛(wèi)科、行政政工科室副職20001400月度績效工資

副職16001120

2.崗位年薪工資制崗位工資考核規(guī)定。

(1)繼續(xù)執(zhí)行崗位年薪工資后，下井費和、夜班費和、年功、教護齡、上班工資、緊固津貼、合同制補貼、住房互助金、購房補貼一律暫停繼續(xù)執(zhí)行，并計入個人檔案，在移出本礦時，工資了解按原崗位技能工資及各種津貼補貼了解。

(2)職稱津貼、技能技師津貼、紀檢津貼、信訪工作津貼、衛(wèi)生防疫津貼、通訊津貼按集團公司及礦文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(3)凡副科級策劃工作的，崗位工資按副職崗位工資標準上浮200元；正科級在副職崗位的管理人員，崗位工資繼續(xù)執(zhí)行副職崗位工資標準的100%，安全風險工資、月度績效工資繼續(xù)執(zhí)行所在崗位副職標準的90%。

(4)年休假、探親假月度崗位工資按100%繳付，月度績效工資、月度安全風險工資按實際日標準除以實際執(zhí)勤天數(shù)排序。

(5)病假工資按月度崗位工資及有關繳付比例規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，休病假期間不享用月度績效工資與月度安全風險工資。

(6)繼續(xù)執(zhí)行生活費人員按集團公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(7)推行崗變薪變原則，員工崗位出現(xiàn)變動的，從次月起至按新任崗位的崗位年薪工資標準繼續(xù)執(zhí)行。

(8)根據(jù)集團公司文件精神，融合我礦實際，當月度工資達至下限掌控標準時，崗位年薪工資制人員月度工資展開封頂。

(9)受紀律處分或行政處分的科級管理人員，崗位工資按礦有關文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(10)黃繼妍、調(diào)職、借予的科級管理人員不繼續(xù)執(zhí)行崗位年薪工資制，繼續(xù)執(zhí)行原崗位技能工資。

3.崗位年薪制安全風險工資考核標準。

(1)推行工資分配與安全管理聯(lián)動機制，加強安全考核力度。全礦各級管理人員必須進一步增強揪安全的責任感，確保全礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全風險工資由安全監(jiān)察處負責管理考核，月底經(jīng)生產(chǎn)部研究后，報工資科落空。

(2)推行崗位年薪制人員，安全風險工資與執(zhí)勤掛勾考核。當月執(zhí)勤超過沒制度工作日，安全風險工資按執(zhí)勤天數(shù)排序。井下單位、生產(chǎn)科室人員當月下井超過沒生產(chǎn)部規(guī)定標準時，減發(fā)20%。全系列月下井高于10天以下的人員，繼續(xù)執(zhí)行地面、行政政工科室同級別人員標準。

(二)崗位績效工資制

1.崗位績效工資制標準。

崗位月度標準

崗位薪酬績效工資

崗位技能工資安全風險工資

冶煉工人繼續(xù)執(zhí)行集團公司崗位技能工資標準800按計件辦法抽取

輔助工人科東俄一、巷修成、預防水350按計件辦法抽取

運搬、運轉(zhuǎn)、機電、通防300按計件辦法抽取

井下安全監(jiān)察員500按計件辦法抽取

生產(chǎn)科室井下技術(shù)管理人員500月度績效工資

其他下井人員300月度績效工資

地面單位科室電廠工人150按計件辦法抽取

地面安全監(jiān)察員150月度績效工資

洗煤廠、修配廠工人120按計件辦法抽取

井下捍衛(wèi)干事、車管科司機120月度績效工資

煤管科工人100月度績效工資+多品種煤加工

器材科、車管科、保衛(wèi)科工人100月度績效工資

行政政工科室工人100月度績效工資

2.崗位績效工資制考核規(guī)定。

(1)推行崗位績效工資制人員，年休假、探親假月度崗位技能工資按100%繳付；推行計時工資新制的員工，月度績效工資按日標準除以實際執(zhí)勤天數(shù)排序；推行內(nèi)部計件工資新制的員工，月度績效工資由所在單位按工作量繳付。

(2)病假、哺乳假、產(chǎn)前騙人的月度崗位技能工資按集團公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，放假期間不繼續(xù)執(zhí)行月度安全風險工資與月度績效工資。

(3)產(chǎn)假按月度崗位技能工資100%繳付，放假期間不繼續(xù)執(zhí)行月度安全風險工資與月度績效工資。

(4)繼續(xù)執(zhí)行生活費人員按集團公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(5)黃繼妍、借予、調(diào)職人員不繼續(xù)執(zhí)行安全風險工資、績效工資。

3.安全風險工資考核規(guī)定。

(1)由安全監(jiān)察處考核后，送來工資科落空。

(2)安全風險工資與執(zhí)勤掛勾考核。

冶煉職工實際執(zhí)勤達至制度工作日，按100%繳付；執(zhí)勤八十15天、反感制度工作日，按50%繳付；執(zhí)勤反感15天，不繳付安全風險工資。

輔助、生產(chǎn)科室、地面單位及行政政工科室職工實際執(zhí)勤達至制度工作日，按100%繳付；超過沒制度工作日，不繳付安全風險工資。

四、內(nèi)部工資分配辦法

(一)安全生產(chǎn)部工資總額抽取辦法

根據(jù)集團公司下發(fā)的年度工資總額，礦對安全生產(chǎn)部按核定的2010年噸煤工資單價，融合全礦月度生產(chǎn)作業(yè)計劃順利完成情況展開抽取采用。

1.安全生產(chǎn)部月度工資抽取公式：

生產(chǎn)部應加工資總額=噸煤工資單價×當月實際產(chǎn)量+當月進尺考核

(1)噸煤工資單價：繼續(xù)執(zhí)行礦下發(fā)的噸煤工資抽取基數(shù)單價75.46元/噸。

(2)進尺考核：根據(jù)月度作業(yè)計劃，每遜于1米，獎勵500元；每不值1米，扣除1000元。

2.安全生產(chǎn)部要根據(jù)每月應當加工資總額展開合理掌控分配，在不能突破當月應當加工資總額的前提下，努力做到以豐補欠，遵從在定額效率的基礎上科學合理采用。

3.安全生產(chǎn)部所分管的三廠(機修廠、兩個電廠)的月度工資派發(fā)總額，由安全生產(chǎn)部嚴格控制。

4.生產(chǎn)區(qū)隊因工作貢獻注重，生產(chǎn)部在可以分配總額內(nèi)自行制訂獎勵政策。獎勵總額推行下限管理，工人獎勵總額嚴禁少于3000元/次，干部副職獎勵總額嚴禁少于400元/人，副職繼續(xù)執(zhí)行副職的80%，獎勵政策嚴禁重復繼續(xù)執(zhí)行。

5.計劃管理。

(1)冶煉區(qū)隊月度作業(yè)計劃的基本建設，必須在保證順利完成企業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的前提下，以集團公司勞動定額標準展開合理基本建設。區(qū)隊回去未成作業(yè)計劃的，區(qū)隊干部繼續(xù)執(zhí)行生活費；回去未成定額計劃的，工人當月不享用超額工資。

因現(xiàn)場實際條件出現(xiàn)關鍵性變化或勞動非政府、機械設備出現(xiàn)關鍵性更改時，由各副總招集調(diào)度室、安監(jiān)處、技術(shù)科、地測科、計劃科、工資科等有關部門，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，展開生產(chǎn)作業(yè)計劃的修改，經(jīng)生產(chǎn)部領導審查后，報礦主要領導審核后繼續(xù)執(zhí)行。

(2)嚴格執(zhí)行集團公司勞動定額、定員標準。當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)特定變化和影響時，采用定額修正系數(shù)必須與現(xiàn)場條件吻合，并附有表明，當條件恢復正常時，停止使用修正系數(shù)。

(二)冶煉單位績效工資分配辦法

1.冶煉單位工人績效工資分配辦法。

(1)計件單價標準：

按集團公司統(tǒng)一的工作物等級標準和勞動定額標準排序噸煤(或現(xiàn)金、出納員崗位工作標準現(xiàn)金、出納員崗位工作標準1、現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務處置標準對各部門投檔的支款憑證、總賬會計填制的收款憑證，核查交退款申請單的核準范圍、權(quán)限、程序與否恰當；相關手續(xù)及有關單證與否齊全；數(shù)量、單價等內(nèi)容核對與否真實、金額排序與否精確。2、繳付暫借款的管理標準辦事員人員根據(jù)經(jīng)有關人員審查批準后的借款單不予繳付備用金。辦事員必須定期清掃借款。審查借款人有未按用途采用借款，對侵吞者及時呈報財務部部長，視情節(jié)酌定追究責任。3、庫存限額的管理標準根據(jù)日常資金須要抽取現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金嚴禁少于規(guī)定限額，少于部分及時取走銀行。4、票據(jù)、印章的采用及看管得當看管支票、內(nèi)部支付發(fā)票、收據(jù)，避免空白票據(jù)的遺失和被盜用。得當看管內(nèi)行專用章、賬務部門章、現(xiàn)金交付訖章。嚴苛按照有關規(guī)定核對發(fā)票、采用印章。5、得當看管庫存現(xiàn)金及有價證券，保險柜的密碼必須保密，看管不好保險柜鑰匙，嚴禁交予他人。6、辦事員人員編制現(xiàn)金盤點表中。確保賬賬吻合、賬實吻合，辨認出差錯及時查清原因更正。通風隊班組工作匯報制度通風隊班組工作匯報制度

1、老爹班隊長（副組長）每班必須向生產(chǎn)指揮中心匯報接班人、班中、班末生產(chǎn)、安全、進度、質(zhì)量、隱患等情況，嚴格執(zhí)行礦生產(chǎn)匯報制度即為：“一班三匯報”制度。

2、老爹班隊長（副組長）升井后應當及時本隊匯報當值任務順利完成情況及存有的安全隱患，職工工作情況（對本班職工考核），核對當值工作記錄（即為班后可以記錄）。

3、青年崗員及安全網(wǎng)員應及時在班后至隊辦公室和礦調(diào)度室（或百蕊草環(huán)部、黨群工作部）投檔安全情況信息報表。

4、辨認出現(xiàn)場安全隱患或處理事故隱患，班組職工有權(quán)立即處理現(xiàn)場危害人身安全、影響生產(chǎn)的一切犯罪行為，防止或增加（減低）人身危害或事故出現(xiàn)。并同時匯報生產(chǎn)指揮中心和區(qū)隊。

5、當值生產(chǎn)任務無法正常順利完成時，必須立即匯報區(qū)隊，由區(qū)隊同意任務更改。

6、處置現(xiàn)場關鍵性損害人身安全的事故或隱患時，必須匯報區(qū)隊和生產(chǎn)指揮中心，匯報事故處置方案后繼續(xù)執(zhí)行。

7、班隊長工作匯報必須實事求是，如實充分反映，不得弄虛作假，謊報任務、謊報事故。

違背以上規(guī)定，由區(qū)隊視影響程度、導致的損失程度不予100~500元行政處罰，或調(diào)離崗位?；茨系V業(yè)集團黨風建設責任制按照“誰主管誰負責管理、誰分管誰負責管理、逐級負責管理”的原則全面落實黨風廉政建設責任。單位黨政副職就是本單位全面落實黨風廉政建設的第一責任者；黨政副職根據(jù)工作分工，對分管范圍內(nèi)黨風廉政建設工作正數(shù)輕易領導責任；紀委書記正數(shù)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查考核責任。

一、責任內(nèi)容

（一）領導班子對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設正數(shù)全面領導責任。領導班子黨政副職對黨風廉政建設努力做到關鍵工作親自部署，關鍵性問題親自插手，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)同，關鍵案件親自鹽務。

（二）黨委每半年舉行一次專題研究黨風廉政建設工作會議,行政方面每年舉行一次清正廉潔從業(yè)人員工作會議，對黨風廉政建設工作任務展開水解，明晰領導班子、領導人員在黨風廉政建設工作中的責任和任務，并按計劃大力推進全面落實。每年黨政聯(lián)手舉行一次黨風廉政建設情況通報會。

（三）認真執(zhí)行領導人員清正廉潔從業(yè)人員各項規(guī)定、“三重兩大”決策制度和“一率先垂范六措施”，加強權(quán)力制約和監(jiān)督，黨政班子成員家訪述廉率為100%。

（四）領導人員個人關鍵性事項規(guī)定時間報告率為100%，領導人員和權(quán)力部門權(quán)力人家庭財產(chǎn)年度申報率為100%。

（五）杜絕“小金庫”、克扣侵吞、亂罰款等不正之風?！懊啃疟胤磫?，每案必密，查證必處”，群眾一封信到訪當年核驗率為95%以上，按期結(jié)案率90%以上。

（六）每年積極開展一次黨性黨風黨紀和清正廉潔從業(yè)人員黨課教育，每季度分散展開一次警告教育，強化廉政文化建設。

（七）每年對權(quán)力部門沃埃爾崗位管理人員展開一次清正廉潔從業(yè)人員考核和警告談話。

（八）嚴格執(zhí)行干部所推薦、甄選、提拔、調(diào)動和采用程序，避免和制止選人用人上的不正之風。

（九）強化重點領域、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)管，約束獨立自主行事權(quán)的采用，消解工程建設、嶄新產(chǎn)業(yè)、物資供應和人力資源等管理中的不能身心健康因素，杜絕貪污受賄、以權(quán)謀私等腐敗犯罪行為。

二、責任追責

（一）領導班子對黨風廉政建設工作領導不力，以致職責范圍內(nèi)明令禁止的不正之風不能獲得有效率環(huán)境治理，導致不良影響的，給與單位通報批評，對黨政副職展開警告談話；情節(jié)嚴重的，對領導班子展開調(diào)整處置。

（二）領導班子成員因清正廉潔從業(yè)人員問題受免職、撤職或黨內(nèi)輕微警告以上紀律處分的，對單位黨政副職展開告誡談話。副總以上領導人員因清正廉潔從業(yè)人員問題受開除黨籍或追責刑事責任，1人的，給與單位黨政副職黨內(nèi)警告處分；2人及以上的，給與單位黨政副職黨內(nèi)輕微警告處分或撤職處置。

（三）不善監(jiān)督管理，以致輕易統(tǒng)轄的科級管理人員受開除黨籍處分或追責刑事責任，1人的，給與單位分管副職黨內(nèi)輕微警告處分；2人及以上的，給與單位分管副職撤職、撤職處置直到撤職處分。

（四）領導人員利用職權(quán)為子女、子女及其子女、其他親屬及身邊工作人員謀取私利的，給與黨內(nèi)警告或輕微警告處分；情節(jié)嚴重的，給與撤職、撤職處置直到撤職處分。

（五）領導人員個人關鍵性事項不報告或不按規(guī)定時間報告的，給與單位通報批評，給與違紀者個人黨內(nèi)警告或行政記過處分。

（六）領導人員及權(quán)力部門權(quán)力人家庭財產(chǎn)不按規(guī)定時間報告，或急于少礦用車輛管理制度為進一步強化礦用車輛的規(guī)范化管理，確保礦用車輛安全高效率運轉(zhuǎn)，保證滿足用戶礦用車輛供應及生產(chǎn)須要，融合礦井實際，特制訂本規(guī)定。

第1條礦用車輛的采用分類

礦用車輛分成普通車輛與特定車輛。

1.普通車輛

普通車輛分成1t緊固礦車及平板車

(1)1t緊固礦車

運輸范圍：沙、灰、石子、矸石、煤等散狀物料;大于礦車長度和高度的各類小型

材料(非易燃、易爆F(xiàn)anjeaux);雜物等。

(2)平板車

運輸范圍：各類遠遠超過1t緊固礦車長度的材料;重型材料、設備等。

2.特定車輛

(1)翻斗車

運輸范圍：用作工作面短距離中轉(zhuǎn)，只容許裝運煤和矸石。

(2)控制器車

運輸范圍：用作安全檢查控制器的運輸工作。

(3)油桶車

運輸范圍：用作各類桶裝油脂的運輸工作。

第2條礦用車輛的管理責任分割

1.運搬工區(qū)

負責管理公司礦用車輛管理，主要就是協(xié)同各單位礦用車輛的采用、運輸以及礦用車輛日常檢查保護，保證各單位正常用車。

2.調(diào)度室

負責管理基本建設月度礦用車輛采用計劃，主要就是根據(jù)生產(chǎn)單位呈報礦用車輛市場需求表中，合理制訂供車計劃。

3.綜考辦

負責管理對運搬工區(qū)礦用車輛供應、管理的考核。

第3條礦用車輛的采用流程

1.礦用車輛采用提出申請

(1)礦用車輛的供應計劃由調(diào)度室根據(jù)公司生產(chǎn)計劃每月非政府制訂，并將制訂的礦用車輛供應計劃印發(fā)運搬工區(qū)，由運搬工區(qū)按照計劃繼續(xù)執(zhí)行。對于追加冶煉頭面的礦用車輛供車應當由采用單位書面提出申請，調(diào)度室批準后，運搬工區(qū)按照核準情況繼續(xù)執(zhí)行供應。

(2)平板車及特定車輛的采用應當由各用車單位提早一天向運搬工區(qū)運輸調(diào)度提交礦用車輛采用計劃書面提出申請，提出申請經(jīng)采用單位主要負責人蓋章，運輸調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)情況搞好溝通交流協(xié)同，并及時調(diào)配車輛，運輸至更替地點。

2.礦用車輛更替管理

(1)礦用車輛更替辦理。各類礦用車輛運輸妥當后由用車單位現(xiàn)場出具礦用車輛采用更替單，辦理更替相關手續(xù)。如若采用單位并無人員現(xiàn)場辦理更替的，礦用車輛妥當后由運搬工區(qū)電話通告采用單位車輛妥當，及時采用處置，并搞好適當記錄。

(2)礦用車輛更替地點。礦用車輛具體內(nèi)容更替地點分別為：-300車場、31輔助采區(qū)軌道區(qū)域，-360大巷、-430車場、-550車場、-650車場。

(3)礦用車輛妥當后24小時內(nèi)，采用單位必須將礦用車輛提高運輸至采用地點，否則按照壓車展開處置。

3.礦用車輛廢舊

各采用單位將礦用車輛采用完后，由采用單位將礦用車輛運輸至更替地點，便利運搬工區(qū)對礦用車輛廢舊管理。

4.車場座底車管理

為提高礦用車輛運輸效率，便利車場礦用車輛管理，根據(jù)車場采用頻率設置一定數(shù)量的座底車。

5.車輛檢查管理

工區(qū)的車輛管理員每天不定時間對井上、上車場的礦用車輛采用情況展開檢查，對于違反規(guī)定采用礦用車輛的單位電話通告，責令時間自查，對通告后仍未自查按照行政處罰規(guī)定展開處置。每月對礦用車輛檢查情況構(gòu)成書面材料，并將行政處罰情況報稽查籌辦。

6.行政處罰管理規(guī)定

(1)礦用車輛更替管理行政處罰

1)運搬工區(qū)將礦用車輛運輸至更替地點后由用車單位當值出示礦用車輛采用更替單。對不予出示礦用車輛采用更替單的，罰責任單位200元/次，每甩交一天，罰責任單位50元。

2)礦用車輛采用單位在交還礦用車輛時，必須將礦用車輛運輸至各個更替地點，由運搬工區(qū)非政府廢舊，否則按照壓車標準展開行政處罰管理。

(2)礦用車輛壓車管理行政處罰

1)采用單位未及時采用處置礦用車輛導致壓車的，第一天罰責任單位50元/車，第二天仍舊不處置的加倍行政處罰，以