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文檔簡介
第第頁教師校本培訓總結(jié)7篇老師校本培訓總結(jié)篇1
閱歷性學問和背景性學問,都是在詳細的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的討論,見多識廣,閱歷豐富,可以給老師供應快速有效的關(guān)心。
通常某一類特地的老師培訓對老師進行培訓時,把老師當成了同學,從基本的教育理論到各科的教學內(nèi)容、方法等進行系統(tǒng)的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優(yōu)點,但針對性不夠,由于每一位老師都有他的優(yōu)點、特長,也有自己的短處,而校本培訓就揚長避短,很好地解決這類問題。
老師長期在學校任教,老師之間、校長與一般老師之間,每人的特長、短處彼此都非常了解。比方,年輕老師課堂閱歷缺乏,不能很好地把握上課的進度、同學學習主動性不能很好地調(diào)動等,校長、閱歷豐富的中老年老師就可針對這些常規(guī)問題對青年老師進行有的放矢的指導,這些指導可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面可以起到立竿見影的效果。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是老師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代的進展的需要而不致于落伍,老師尤其應當如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導老師學會學習,提高老師的實際動手力量,對老師們順當實現(xiàn)“三年進展規(guī)劃”大有裨益。
老師校本培訓總結(jié)篇2
回首剛剛走過的幾天時間,是勞碌的、也是辛苦的,但與此同時我們也收獲著、成長著、歡樂著。本次音體美老師的校本培訓了,我由衷覺得時間沒白花,而且我感受到本次校本培訓聽課研討活動是我急需要的最充實、最合理的一次,我受益匪淺。
在此次聽課研討活動中每一節(jié)課都很精彩,在佩服音體美專業(yè)老師的專業(yè)水平同時,我更關(guān)注其授課方法。對我這名美術(shù)兼職老師來說,研討示范課中值得我學習的東西許多許多,總起來有以下四點。
一、在音體美專業(yè)老師的課堂中,我領(lǐng)悟到:不斷的進步是以不斷的學習為前提的。
我個人很喜愛學校美術(shù)教學,當教學遇到困難的時候,需要有較高專業(yè)水平的老師給我指導,助我突破瓶頸。專業(yè)老師的示范課滿意了我的需求。兩天的聽課研討培訓了,但我的學習并未,相反,以此為契機,它才剛剛開頭。
二、轉(zhuǎn)變思想觀念
隨著社會的進展,人們的意識也逐步提高,過去把音體美科目當成副科觀念已經(jīng)過時,同學及家長已漸漸意識到了音體美教育的重要性,為孩子選擇全面進展的素養(yǎng)教育,不讓孩子輸在起跑線上,已經(jīng)成為了絕大多數(shù)家長的共識。所以作為音體美兼職老師的我們必需要轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變教育觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,跟上時代的進展,做一個能適應社會并受到同學喜愛的合格老師。
三、加強學習
過去不代表將來,要轉(zhuǎn)變觀念靠的是學習,不斷地學習,以學習來轉(zhuǎn)變自己,以學習來充實自己。本次校本培訓,我更強地意識到了自己學問的淺薄。在這些音體美專業(yè)老師面前我多像一只井底之蛙,每個教學環(huán)節(jié)我都覺得很新奇,走進他們的課堂給我美的享受,藝術(shù)的熏陶,跟我無所事事,對同學缺乏指導的課堂相比,我有了一種很強的危機感,所以學習迫在眉睫!只有這樣才能使危機有轉(zhuǎn)機,所謂“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書?!毙湃巫约耗軋猿?。
四、學會反思
蘇霍姆林斯基曾說過:“只有擅長分析自己工作的老師,才能成為得力的有閱歷的老師?!辈ㄋ辜{也說過:“沒有反思的閱歷是狹隘的閱歷,至多只能成為膚淺的學問。假如老師僅僅滿意于獲得閱歷而不對閱歷進行深化的思索,那么他的教學水平的進展將大受限制,甚至有所滑坡?!痹谝郧暗墓ぷ髦?,我雖然有過反思,但從來沒有很仔細地正規(guī)地把它當成一項工作去執(zhí)行,只是在頭腦里想想就過了。在以后的工作中,我肯定而且必需要學會總反思,以逐步提高自己的教學水平。
總之,通過校本培訓的學習收獲很大,盼望今后能有更多這樣的機會,使我們的老師能夠盡快提高自身音體美專業(yè)力量,投入到教育教學當中,在教育這個崗位上有更高的突破。我也會努力總自己的教學,上好自己的每一堂美術(shù)課,努力做一名優(yōu)秀的人民老師。
老師校本培訓總結(jié)篇3
茗山中學是大冶市是較大的一所中學,信息閉塞,師資水平較差。多年來,學校領(lǐng)導始終把校本培訓工作作為學校工作的重點,通過校本培訓工作促進教育教學力量的提高,提高老師綜合素養(yǎng),提升學校教育質(zhì)量。
幾年來學校立足本校實際,結(jié)合教育實踐中的一些詳細問題,開展以下幾個方面的工作:
一.思想高度重視
校本培訓是一項全面提高老師思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的工作,通過討論和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學閱歷,努力把學校建設(shè)成為學習型的學校。
二.組織機構(gòu)完善
我校對校本培訓工作很重視,早在20xx年9月我校就成立了課改工作領(lǐng)導小組,校長擔當組長,教學副校長任副組長,教科研主任任課改辦公室主任,吸納了全校課改工作主動分子參與。20xx年1月,我校又成立了以校長為組長的校本培訓領(lǐng)導小組以后,我們確定將課改工作和校本培訓結(jié)合起來一起抓。
三.培訓打算科學
去年9月份,我們就制定了較為具體的打算,將集中培訓、培教結(jié)合和個人自學三方面有機結(jié)合起來,共擬定打算每學期開展全校集中培訓4次,全年開展8次,教研組內(nèi)每周一次。教研組教研工作與校本培訓有機融合,開學初制定的打算中將公開課、專題研討會、理論學習會全部納入。教研培訓打算是學校教學打算的最重要組成部分。老師依據(jù)本人的詳細狀況,擬定詳細的個人自學打算,將教學反思、自修筆記、課題討論、論文寫作納入其中。學校定期檢查老師完成“三個四一”活動狀況,并進行獎懲。
四.活動多種多樣
1、師德師風培訓
學校本年度組織了老師進行師德教育培訓,使老師不斷提高熟悉,發(fā)揚愛崗敬業(yè),嚴謹執(zhí)教的優(yōu)良作風,從而建立一支具有良好師德的老師隊伍,學校還表彰了一批師徒先進個人和集體,用模范的力氣影響四周的老師,使他們能夠從內(nèi)心深處熟悉到老師職業(yè)的神圣,重要,建立責任感。有一批具有良好師徒的老師,有效地提升了學校教學質(zhì)量。
2、骨干老師培訓
學校里的骨干老師,在教育教學專業(yè)方面具有肯定的優(yōu)勢,往往先行了一步。在培訓中,充分發(fā)揮各層次骨干老師的輻射、幫帶、示范作用,學校根據(jù)“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,先后派出語文、英語、數(shù)學等學科骨干老師參與省、市、學校等各級組織的新課程培訓和新課程觀摩活動。再由他們在學校或教研組、班級組確定相應的主題,帶著大家學習新課改、新理念,開展課改討論,或現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法等,讓一般老師從中吸取閱歷和養(yǎng)分,有利于提高教育素養(yǎng)。同時我們還結(jié)成師徒式的“一幫一”或“互動式”關(guān)系,充分利用教育教學問題情境中的觀看、臨摹、反思、探究等,促進問題的發(fā)覺、思索和解決,使老師師徒之間互相促進,共同進展。
3、班主任培訓
學校領(lǐng)導非常重視班主任培訓工作,每學期都組織培訓材料對班主任進行教育管理培訓。學校針對農(nóng)村中學存在的現(xiàn)狀和沖突。提出了分層教學和分層管理的思想,要求班主任對同學進行合理的引導和管理,使同學有序合理分流。學校通過培訓使班主任們熟悉到必需改良教學手段施教方法,提高動態(tài)的管理力量,提高質(zhì)量評價力量,探究適合同學的教育教學方法,最終到達提高班主任力量的目的。
4、教學教研水平培訓
學校建立了以教務(wù)處,教研處為龍頭,各教研組為基本單位,老師人人參與的教研體系,實行分科教研,合作溝通。教研處每周確定一個教研課題,教研組定期進行教研商量溝通,組織老師仔細學習有關(guān)教學理論,學習有關(guān)本學科的教學閱歷,同時進行集體備課說課,共同研討上課技能,提高老師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
5、學歷提高培訓
為了更好地適應當前教育及我校整體改革的飛速進展,學校大力鼓舞老師進行學歷提高,并出臺了相應的嘉獎方案。力爭在較短時間內(nèi)提高全體老師的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力為學校建筑一支師德高尚、素養(yǎng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的老師隊伍。
6、計算機應用力量與課堂教學整合培訓
為了有效促進課堂教學形式多樣化,學校組織老師進行計算機培訓,使老師具備制作教學課件上課的力量,開展多媒體幫助教學。學校微機室對老師全天候開放,并支配了6名技術(shù)指導員定期進行指導。學校還預備籌措專項資金為每個辦公室配備微機,便利領(lǐng)導及老師學習、使用電腦。
我們糊涂地熟悉到,實施校本培訓,并非一朝一夕、一蹴而就之事,還有很多不盡人意的地方。如:
1.部分老師熟悉缺乏。盡管學校領(lǐng)導一再強調(diào)校本培訓的重要性,但有些老師仍對此熟悉缺乏,思想上未能引起足夠的重視,有些活動未能參與,對過去的教育教學思想未能仔細加以反思,而是靠著閱歷去干活。
2.少數(shù)老師活動流于形式。這些老師認為校本培訓只不過是走走過場而已,熱忱不高,主動性不強。
3.科研方面不熱心。老師日常教學工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題討論的人就更少了。重教學輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,很多人把搞科研當成次要工作,重視程度不夠,主動性不強,這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。有的老師報名參與課題組主動,一旦進來了卻不能根據(jù)課題討論打算按時按質(zhì)按量完成任務(wù),問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。
4、經(jīng)費有限,投入缺乏。
我們信任在上級相關(guān)部門的領(lǐng)導及關(guān)懷支持下,在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一支配下,在全體教職工的共同努力下,我??隙茏ズ眯1九嘤柟ぷ?,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平。
老師校本培訓總結(jié)篇4
一年以來,我校在領(lǐng)導的正確指導以及老師們的相互協(xié)作下,順當?shù)赝瓿闪藢W校的教研校本教研打算各項任務(wù),并取得了良好的效果,下面就我校一年的校本培訓狀況總結(jié)如下:
一、完善校本教研制度,提高校本教研實效。
學校的校本教研工作要走上正軌,首先必需要有好的制度作為保障。幾年來,我校的校本教研制度在實踐中不斷進展,并且隨著教學狀況的改變逐步完善。做到每周分學科開展一次校本教研活動,并做到老師每學年上一節(jié)校級或校級以上公開課,并做到課課有目標次次有記錄。更重要的是我校的每一次教研活動學校領(lǐng)導都帶頭參與,切實融入其中,不走過場,與學科組的老師們共同探討,營造了濃濃的校本教研的氣氛。以制度作保障,使我校的校本教研活動開展得有聲有色。
二、不斷學習新理念,努力提高老師素養(yǎng)。
科研是源頭活水,老師只有不斷地學習,才能從職業(yè)的疲乏感、倦怠感中脫離出來,連續(xù)前進;只有不斷地學習,才能適應新課程改革進展對老師的新要求;同時老師也只有以討論者的姿勢進行教育教學,才能在不斷的討論中發(fā)覺問題并制造性地解決問題。平常我們常常組織全體老師不斷學習先進的教學理念、新的課程標準,利用一切機會給自己充電,以增加自身的學問含量,提高教學技能。我們欣喜地看到新課程給學校帶來了活力,給課堂帶來了新的生氣,給師生帶來了新的體驗。老師的理念新了,我們的課堂活了,我們的同學樂了,教學實效高了。老師們在使同學得到進展的同時,自己也得到了進展。
我校連續(xù)開展新上崗老師的培訓工作,主要以師徒結(jié)對的形式對新老師進行培育。對于新老師,我們一開頭就細心地給他們物色師傅,常常催促師徒雙方相互聽課,共同提高,徒弟們常常向師傅請教,送審教案,前去聽師傅的課,虛心向師傅學習。在師徒雙方的共同努力下,我校的新上崗老師進步很快。如新聘老師孫斌,該同志虛心好學,主動上進,從教不過兩年,教育教學水平已相當可觀。再如我校一批新人英語老師徐鑫、燕英、黃海燕等自己預約聽有閱歷老師的示范課。不斷充實自己的教育教學閱歷。
理念的更新不但要學習,更需要專家的指教。一年中,我們邀請了縣教研室的各位教研員來我校指導工作。由于專家的引領(lǐng),再加上我們的老師本身好學,所以逐步轉(zhuǎn)變了教學觀念。通過培訓學習,我們的老師了解了各地課改的最新動態(tài),明確了實施新課程標準的必要性,特殊是明確了新課程標準的內(nèi)涵,
三、開展形式多樣、具有實效性的校本教研活動
改革決不僅僅是換一套教科書,而是一場涉及到教育觀念的更新,人才培育模式的轉(zhuǎn)變,課堂教學方式,同學學習方式的變革。每一位老師都將在這場變革中實現(xiàn)新的“蛻變”,新的跨越,這些新的變數(shù)迫切要求我們從本來的“傳授型”老師轉(zhuǎn)化為“專家型”老師,由“閱歷型”老師轉(zhuǎn)化為“科研型”老師。只有把理論學習和教育教學實踐結(jié)合起來,進行不斷地討論和探究,才能順當?shù)剞D(zhuǎn)化。
1、強化老師的聽課作用,要求老師在聽課的同時提高自己的評課力量,聽課記錄沒有實際的評課不算有效的聽課。鼓舞老師從同伴的身上吸取好的閱歷,以求更快的提高老師的授課、研課的力量。
2、改革學校教研課形式
上學期,我校進行了校級討論課的改革。對老師備課做出了新的要求:老師的備課在上課前必需進行二次備課,并交由教研組長審核后方可進課堂。課后還必需寫出教學反思,總結(jié)教學得失。
3、仔細貫徹課程改革,進一步規(guī)范教學常規(guī)管理工作。做到從嚴治教,嚴格根據(jù)湖南基礎(chǔ)教育地方課程設(shè)置及課時支配的通知進行排課,在教學中做到七抓。抓好打算、備課,反思(必需做到四點:好的方面;存在問題;存在問題的緣由;改良措施。)上課,作業(yè)批改、輔導,素養(yǎng)測評單元清。保證教育教學質(zhì)量扎實有效,穩(wěn)步提高。
4、本學期,我校主動響應上級提倡,開展了“教學能手”評比活動,學校部全體老師參與了選拔賽初賽,最終評比出六名老師并授予其“教學能手”稱號。
通過扎實有效地開展校本教研活動,老師們不僅較圓滿地完成了各自教育教學工作,而且提高了自身的業(yè)務(wù)水平。由此更加堅決了我們搞好校本教研的決心。展望明天,我們將更加扎實、有效地開展好校本教研活動。
老師校本培訓總結(jié)篇5
一、統(tǒng)一思想提高熟悉
學校領(lǐng)導高度重視老師素養(yǎng)提升工程中的校本培訓,在校務(wù)會議上進行專題商量,梁校長多次在會議上提出要求,并成立特地的校本培訓領(lǐng)導小組。召開了全體老師參與的培訓工作會議,使廣闊老師熟悉到校本培訓的重要性。
二、嚴格要求,重視過程管理
教育處依據(jù)學校實際制定了的校本培訓打算,列出培訓的內(nèi)容。培訓打算是否能行之有效地得以落實,重要的一條還是要有嚴格的管理制度為其保駕護航。在校本培訓上,我們首先落實的是嚴格的考勤制度,每一次培訓或者教研活動的開展,都要求老師準時到位,并且要求老師預備筆記本,教育處定期進行檢查,并做具體的記錄。
三、培訓方式
依據(jù)學校實際狀況,培訓方式上采納整體性培訓、群體性培訓和個體性培訓相結(jié)合;集中培訓和分散培訓相結(jié)合;個人反思與小組商量相結(jié)合。通過老師反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),到達校本培訓的預設(shè)效果。
1、整體性培訓:由學校層面組織為主,主要側(cè)重理論學習溝通,以專題〔系列〕講座、課程學習、教育教學研討等方法提升老師的理論素養(yǎng)。
2、群體性培訓:以教研組為依托,側(cè)重教學實踐過程中所遇問題的探討和解決,通過課〔案〕例討論、教學觀摩、教育教學技能訓練、教育教學課題討論、專題理論討論以及教育教學工作中生成問題的討論等方法進行。
3、個體性培訓:以個人自主學習、到外地培訓、上互聯(lián)網(wǎng)學習等方式進行,到達老師將所學理論和方法轉(zhuǎn)化為教育教學力量實際,完成內(nèi)化。
四、聯(lián)系實際,抓好培訓
1、抓以師德教育為主要內(nèi)容的老師培訓。通過集中培訓和老師個人平常自學相結(jié)合來提高老師的師德修養(yǎng),切實把轉(zhuǎn)變老師的師德放到第一位,努力建設(shè)一支素養(yǎng)高、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精的老師隊伍。
2、抓以學科教學為主的老師培訓。以課堂教學為主陣地,引導老師把新課程理念、新課程理論運用課堂教學實際。學校以教研組為單位,定時定點定人,開展理論學習、問題研討、教學設(shè)計、案例分析、反思溝通等活動,提高了學科培訓的實效性。教研組校本教研詳細內(nèi)容:
〔1〕檢查備課筆記,集體備課狀況,探討備課時遇到的懷疑問題。
〔2〕學習現(xiàn)代教育、教學理論文章或先進的教學模式、教學方法;學習新課程標準,提高對新課程的理解和熟悉;學習新課程教學評價方案。
〔3〕每位老師供應一個在教學過程中遇到的值得探討的真實案例。
〔4〕同組老師開展以問題會診為重點的集體研討活動。
〔5〕聽課、評課活動。
〔6〕溝通教學心得或教學反思。相應材料交教務(wù)處,每月一次。
〔7〕落實公開課及評課老師。每位老師每學期必需在校內(nèi)至少開課一次,教案交教育處存檔。
3、抓青年老師培訓。要實現(xiàn)學校的可持續(xù)進展,關(guān)鍵在于提高青年老師的素養(yǎng)。而校本培訓可以將青年老師學到的教學理論與教學實踐相結(jié)合,培訓的成果可以直接轉(zhuǎn)化為青年老師的教育教學力量。近幾年,我校通過師徒結(jié)對、教學案例分析、新老師匯報課、老師教學比武、理論學習等形式培訓,使青年老師不斷成熟,成為我校教育教學的中堅力氣。
4、抓班主任培訓。班主任是班級工作的組織者、指導者、引領(lǐng)者,是實施素養(yǎng)教育的重要力氣。為提高班主任工作的素養(yǎng)和工作效率,
〔1〕集中學習專家、優(yōu)秀班主任的閱歷。
〔2〕德育處常常召開班主任閱歷溝通會。通過溝通思想得到不斷碰撞,不斷反思,工作力量不斷得以提升。
5、抓教育科研。
引導老師主動參加教育科研活動,努力提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。幾年來,廣闊老師從教學實際動身不斷反思,主動撰寫教學反思、教學案例、教學論文并進行課題討論。
老師校本培訓總結(jié)篇6
依據(jù)《關(guān)于安徽省“十二五”中學校老師培訓工作的實施看法》精神,安徽省教育廳《關(guān)于開展義務(wù)教育薄弱學校標準化建設(shè)“班班通”教學應用培訓的通知》及《關(guān)于開展義務(wù)教育薄弱學校標準化建設(shè)“班班通”教學應用培訓的通知》等文件精神要求,我校仔細組織老師參與班班通使用培訓,考核,到達了較為抱負的效果。
一、我們建立培訓小組,制定培訓方案,按部就班進行培訓。
學校建立了以校長陳明生為組長,業(yè)務(wù)骨干方亮為技術(shù)管理員,全體老師主動參加的培訓工作小組。在小組指導下開展培訓工作。
二、狠抓培訓過程,提高培訓質(zhì)量。
根據(jù)上級要求,我們制定了培訓方案,方案要求全體老師都要進行培訓,都要參與考核,都要考核合格。針對老師的計算機水平不同,老師年齡段不同,我們實行了集中培訓與分散輔導和老師自學相結(jié)合的.培訓方式。收到了良好效果。在集中培訓時,我們利用老師的業(yè)余時間,在多媒體教室播放培訓光盤,老師先從理論上感知操作方法。接下來我們讓參與骨干技術(shù)培訓的方亮老師在班班通教室里現(xiàn)場操作演示,隨后分組老師隨即練習,我們分別指導老師的隨機操作。在老師課余時間,我們教室隨時開放,老師隨時練習,很快,大部分老師都嫻熟把握了操控方法,能運用多媒體上課。我們鼓舞老師注冊老師資源網(wǎng),利用網(wǎng)絡(luò)進行溝通學習。都到達了很好效果。對于幾個老年老師,我們也是有空就指導,讓他們也基本把握了班班通使用方法,能進行簡潔的操作。培訓中我們還結(jié)合考核要求與試題,有針對性的綻開培訓,使考核培訓緊密結(jié)合,促使老師主動培訓,到達合格。根據(jù)上級要求,為了促使培訓順當進行,到達每個老師都把握,我們給每個老師簽訂了培訓責任書,讓老師明確作為一個如今的老師,必需學會使用現(xiàn)代化的教學工具,來促進教學質(zhì)量的提高。這樣讓老師熟悉到位,培訓到位,效果甚好。
三、加強運用,提高培訓效果
班班通應用要嫻熟,要深化教學,還要老師會電子備課,利用備課平臺,利用課程資源,結(jié)合教學閱歷,做自己的課件,上好多媒體課,上出自己的課堂特色,我校多次舉辦暢言教學與備課系統(tǒng)的培訓,全體老師主動參加,了解備課系統(tǒng)的運用,部分老師還將暢言備課系統(tǒng)程序安裝在家用電腦上,課后進行電子備課,取得了很好的效果。
班班通設(shè)備的高效使用,信息資源的整合,讓老師做出符合本班同學特點的課件等很多工作,還需要我們花很大功夫,還需要深化培訓,我們的工作還許多,我們會努力做好的。
老師校本培訓總結(jié)篇7
本學期,為確保課改試驗的有效開展,落實好課改的精神,我校以校本培訓為重點,以提高培訓質(zhì)量為目標,開展有打算、有組織、有步驟的一系列培訓工作,使培訓工作切實為教學教育供應理論支持?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、目標明確、自訓自練
一是針對我校的老師實際,我們分別制定學校老師培訓五年規(guī)劃,學校老師連續(xù)教育年度打算、學期打算,老師則依據(jù)個人所需,制定了以課程學習為重點的自訓自練打算。
二是學校班子身先士卒,做好表率。學校領(lǐng)導是新課程試驗改革的身體力行者和責任人。在課改試驗中,我們切實做到三個“自覺”:自覺參與上級組織的各種學習培訓,自覺參與校內(nèi)每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛汲取課改信息。
三是依據(jù)不同年齡、學歷、水平、學科老師的自身需求,對全年的老師校本培訓工作進行統(tǒng)一部署和詳細支配,做到月月有主題,周周有活動,并加強組織指導,把培訓工作各項措施落在實處。極大地表達了老師的主體地位,避開了在連續(xù)教育中“一刀切”的現(xiàn)象,使老師主動主動地參與連續(xù)教育學習。
二、形式多樣,求實創(chuàng)新
實施課改以來,我們堅持樹立“以人為本”的思想,通過多種形式的培訓活動,調(diào)動老師的自主學習、自我反思、自主探究的主動性和制造性。一是堅持用課程理念統(tǒng)領(lǐng)培訓全過程,用課程的最新信息和最新動態(tài)貫穿培訓過程,提倡參加式、交互式、探究式、溝通式等
各種互動培訓方式。二是實行分科、分期、滾動進行的集中培訓方式和校本培訓的方式進行。集中培訓主要方式有:專題講座,參與各級課程培訓的人員做專題講座,并對接受培訓人員提出的問題賜予對話式的解答和指導;研討溝通,以參加式研討為主要形式,集中或分組溝通、商量、合作探究,在體驗、互動中切實提高老師實施課程的力量。三是以教研組為單位,開展集中學習、案例分析、溝通探究、相互聽評課等多種形式的培訓。
〔一〕理論學習,夯實基礎(chǔ)
1、開展讀好書活動,構(gòu)建“學習型老師組織”。為使老師能準時了解課程改革新動態(tài),把握現(xiàn)代化教育教學理論,學校訂閱了二十多類報刊雜志,并向老師推舉了《走向新課程》、《重建自己教育生活的道路》等100本老師必讀好書,要求老師依據(jù)自己的特點,堅持閱讀、汲取,保證每學期讀1—2本教育論著,并作適量的讀書筆記,記錄自己的點滴感悟、體驗與思想火花,實踐中的“個案”剖析與思索,使自己真正成為一位“學習型老師”。
2、舉辦教育、教研理論專題講座。為促使老師教育理論水平的提高,在校本培訓中,我校除對自學進行催促、檢查考評外,還主動舉辦各類專
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