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第2頁共2頁廢舊物品管理制度格式版廢舊物資管理辦法及處理流程第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資管理,規(guī)范廢舊物資處理,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各職能部門及車間第三條本辦法中的廢舊物資包括:1.報(bào)廢的設(shè)備等固定資產(chǎn);2.報(bào)廢的庫存材料、低值易耗品等庫存物資;3.生產(chǎn)、維修、大修理、更新改造、小型基建過程中拆除更換的材料等;4.生產(chǎn)(施工)過程中產(chǎn)生的邊角廢料、包裝物等。5.其他廢舊物資。第四條事業(yè)部購銷部負(fù)責(zé)公司廢舊物資處理工作。第二章廢舊物資管理第五條各(職能部門)對(duì)廢舊物資要及時(shí)上報(bào),集中分類堆放,并做臺(tái)帳進(jìn)行登記,處置后做銷帳處理;對(duì)廢舊物資做簡(jiǎn)單的防護(hù),以防止日曬雨淋等外界因素造成的損失。第三章處理程序及工作流程第六條廢舊物資應(yīng)區(qū)分具體情況進(jìn)行處理:1、各職能部門對(duì)需要處理的報(bào)廢的庫存材料、低值易耗品及生產(chǎn)、維修、大修理、更新改造、小型基建過程中拆除更換的材料、生產(chǎn)(施工)過程中產(chǎn)生的邊角廢料、包裝物、其他廢舊物資的處置以書面形式(廢舊物資處理單)上報(bào)設(shè)備能源部及生產(chǎn)技術(shù)部,確認(rèn)確實(shí)無利用價(jià)值需要處理的,簽字報(bào)轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批,經(jīng)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)到購銷部,由購銷部安排廢舊物資處理和招(議)標(biāo)工作;2、需要處理的廢舊物資由事業(yè)部購銷部、設(shè)備能源部、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督清點(diǎn)簽字認(rèn)可后方可裝車,由購銷部開具車輛出入申請(qǐng),由后勤服務(wù)中心開具出入證后方可進(jìn)行廢舊物資的拉運(yùn)。附1、業(yè)務(wù)處理流程圖:附1、廢舊物資處理單:廢舊物資處理單廢舊物品管理制度格式版(二)一、為了規(guī)范廢舊物資管理,加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢、積壓、閑置物資的廢物利用,明確報(bào)廢物資處理程序,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。二、本規(guī)定中的廢舊物資是指報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材以及經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的其他物資。三、各部門職責(zé)1、各物資使用班組負(fù)責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識(shí)別、初步鑒定、報(bào)廢物資的收集統(tǒng)計(jì)和交庫工作。2、項(xiàng)目部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和采供部門負(fù)責(zé)欲報(bào)廢物資的聯(lián)合鑒定。3、物資采供部門負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,并配合項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部銷售處理。四、報(bào)廢物資的認(rèn)定1、維修搶險(xiǎn)、經(jīng)改裝作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的,可作報(bào)廢物資的處理。2、消耗性材料,超出使用標(biāo)準(zhǔn),不能再使用的,可作報(bào)廢物資處理。3、工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報(bào)廢物資處理。4、有價(jià)值的包裝物品可作報(bào)廢物資處理、五、報(bào)廢物品的回收、保管、處理1、所有報(bào)廢物品有工程處采供部門統(tǒng)一回收。2、各部門材料管理員對(duì)廢舊物資進(jìn)行保管統(tǒng)計(jì),定期向采供部門呈報(bào)《廢舊物資回收單》,采供部門要及時(shí)對(duì)交回的報(bào)廢物資進(jìn)行分類、整理、入庫、建檔,并與每月底向分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部呈報(bào)《廢舊物資回收明細(xì)表》。3、采供部門對(duì)回收的各類報(bào)廢物資要及時(shí)處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂,同時(shí)不得無故拒絕接受報(bào)廢物資。六、廢物利用1、各部門、班組要制定相應(yīng)

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