義煤集團(tuán)“四個一”活動申報計劃書

義煤集團(tuán)“四個一”活動申報計劃書【范文】

義煤集團(tuán)“四個一”活動申報規(guī)劃書

義煤集團(tuán)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“四個一”

活動方案

黨總支副書記、工會主席何偉

根據(jù)義煤公司“四個一”活動的方案要求，為更好地實施“四個一”活動各項內(nèi)容，結(jié)合公司當(dāng)前進(jìn)展實際與我的分管業(yè)務(wù)，擬定以下方案：

一、重點工作：“加強(qiáng)兼并重組礦井黨組織建立”實施方案

隨著兼并重組工作的進(jìn)展，公司各兼并重組礦井始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力做到企業(yè)進(jìn)展到哪里，黨的組織就建立到哪里，通過對45家兼并重組礦井黨建工作的調(diào)查分析，發(fā)覺黨的工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，要緊表現(xiàn)在黨員身份多樣化，黨員隸屬多頭治理；組織與黨員隊伍建立體制機(jī)制不完善；黨務(wù)工作人員缺乏等問題，針對這種狀況，制定如下實施方案。

1、2-3月份，制定完善各類黨建制度，并組織學(xué)習(xí)。

2、4月份，對各兼并重組礦井黨建狀況進(jìn)展調(diào)研，進(jìn)一步把握基層黨建狀況。

3、5月份，召開基層黨組織建立工作會議，發(fā)動各兼并重組新公司標(biāo)準(zhǔn)黨建工作，扎實組織好組織生活。

4、6月份，逐步建立健全基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織在兼并重組企業(yè)進(jìn)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

5、7-8月份，依據(jù)黨建工作開展?fàn)顩r，修訂完善基層黨組織考核細(xì)則，催促標(biāo)準(zhǔn)基層黨組織各類組織生活。

6、9月份，對基層黨組織工作開展?fàn)顩r進(jìn)展首次考核、評比，評比結(jié)果與績效考核掛鉤。

7、10-11份，對考核發(fā)覺的問題，連續(xù)進(jìn)展整改、完善，進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量。

8、12月份，對基層黨建工作進(jìn)展年終考核、評比。

二、難點工作：“實現(xiàn)“零違紀(jì)零犯罪”的目標(biāo)”實施方案

因兼并重組礦井的特別合作性質(zhì)，小煤礦合作方占49%的股份，其治理體制與機(jī)制與國有企業(yè)有所差異，以利益最大化為目的，合作后存在腐敗易發(fā)點增多狀況。

1、每季度開展黨課教育活動。

2、2月份，制定全年反腐倡廉教育規(guī)劃，完善有關(guān)制度。

3、3-4月份，對河南能源企業(yè)文化進(jìn)展宣灌，對河南能源、義煤公司、洛陽煤業(yè)職代會精神進(jìn)展學(xué)習(xí)。

4、5月份，制作廉政文化版板、發(fā)放廉政書籍。

5、6-7月份，對《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》與《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》進(jìn)展學(xué)習(xí)，舉辦重溫入黨誓詞活動。

6、8-9月份，警示教育活動。

7、10月份，舉辦愛國主義教育活動。

8、11-12月份，對公司“三重一大”、效能監(jiān)察、財務(wù)審計等工作催促審核，總結(jié)分析，提出明年黨風(fēng)廉政教育規(guī)劃。

9、根據(jù)河南能源、義煤公司黨的群眾路線教育實踐活動部署，開展好各階段的教育實踐活動。

三、一件大事。“樹立有困難找工會”品牌實施方案洛陽煤業(yè)所屬45對礦井在兼并重組之前都屬于私營、地方國有或者多方合資經(jīng)營煤礦，工會組織的職能欠缺，員工入會意識比擬薄弱，入會率低，沒有在思想上產(chǎn)生認(rèn)同感與歸屬感，為充分發(fā)揮“職工之家”的職能作用，以“情系四季”活動為切入點，做好職工群眾的娘家人，叫響“有困難找工會”的品牌，要緊從以下方案實施。

1、2月份，召開職代會，仔細(xì)履行職工代表各項權(quán)益；

2、3月份，完善工會制度，健全基層工會組織；開展“春送春風(fēng)”活動，到基層走訪。

3、4月份，啟動“夏送夏涼”活動。健全群監(jiān)會、協(xié)管會組織，完善各類制度，讓職工群眾、家屬協(xié)管監(jiān)視安全，效勞生產(chǎn)。

4、5月份，組織井口親情囑安全活動，家屬協(xié)管員到井口為職工效勞。

5、6月份，組織井口慰問活動，送涼爽茶、防暑物品。

6、7-8月份，啟動“愛在金秋”活動，對公司職工子女大學(xué)就讀狀況進(jìn)展調(diào)查，以“金秋助學(xué)”為平臺，進(jìn)一步擴(kuò)大助學(xué)幫

扶的長效機(jī)制。

7、9月份，組織學(xué)生感恩回饋活動，教育學(xué)生喜愛礦山，奉獻(xiàn)礦山。

8、10-12月份，啟動“冬送暖和”堅持效勞職工，以“元旦”、“春節(jié)”前后的幫扶送暖和為重點內(nèi)容，進(jìn)一步做好為困難職工排憂解難工作。

9、仔細(xì)參加、開展好上級工會組織的其他活動。

四、亮點工作：“以河南能源企業(yè)文化引領(lǐng)與推動公司兼并重組礦深度融合”實施方案

以形式多樣、新奇特別的各類文化活動宣傳企業(yè)文化內(nèi)容，解讀企業(yè)文化理念內(nèi)涵，大力營造企業(yè)文化宣貫深厚氣氛，切實讓“人企合

一、順勢而行”企業(yè)哲學(xué)與“專心做事、追求卓著”核心價值觀成為全體員工的首要共識與自覺行動，真正使企業(yè)文化入腦、入心、入行。

1、2月份，制定開展“讀好書、品名著、提素養(yǎng)、樹形象”全員讀書活動規(guī)劃；發(fā)放企業(yè)文化學(xué)習(xí)試卷。

2、3月份，完成首季讀書規(guī)劃，每人上交一篇讀書心得體會。

3、4月份，加強(qiáng)企業(yè)文化宣灌活動。

4、5-6月份，制作文化版板；開展以“勵志.向上”為主題的員工教育活動，為職工播放映時代主旋律勵志電影。

5、7月份，組織黨員奉獻(xiàn)系列活動。

6、8-9月份，在兼并重組新公司推廣讀好書活動。

7、10月份，多種形式開展員工道德教育活動，

8、11月份，對公司各部門、各區(qū)域、各新公司讀書狀況進(jìn)展考