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文檔簡介
小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路及發(fā)展方向
解讀:湛江管理中心中小企業(yè)金融部
小企業(yè)概念
第一部分中小企業(yè)信貸服務(wù)的主要對象為符合國家《中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的,1000萬元額度以下的湛江本地小型企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶。我行的小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)范疇主要是指敞口額1000萬元以下信貸業(yè)務(wù)額(包括貸款和銀承,暫不含貼現(xiàn)),重點是500萬元以下的小企業(yè)貸款,借款主體僅限于從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)(不含政府部門及學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位)和個體經(jīng)營戶,并且符合我行制定的小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分小企業(yè)今后的業(yè)務(wù)發(fā)展定位及方向
一、業(yè)務(wù)發(fā)展定位目前我行主要的信貸產(chǎn)品為票據(jù),為了擴大我行的收益,我行將全力發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù),力爭在三年內(nèi)使小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)成為全行業(yè)務(wù)、利潤新的增長點,并帶動中間業(yè)務(wù)、個人金融等各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,逐步建立比較完善、獨立的小企業(yè)金融服務(wù)體系,把小企業(yè)信貸打造成我行的特色品牌。
現(xiàn)在湛江地區(qū)所有銀行,工、農(nóng)、中、建、郵儲、廣發(fā)銀行以及將要進入湛江的光大銀行、民生銀行,我行靠什么來與這些銀行競爭?
從產(chǎn)品上來看,我們不如其他銀行:1、郵政10萬元小額信用貸款在市場已達(dá)到一定普及,月利率在一分二左右。2、工行在東風(fēng)市場推出“霞山水產(chǎn)貸”,開發(fā)凍蝦市場,成功在市場放出貸款近1億元,今年額度已經(jīng)增加到4億元。同時針對海田專業(yè)市場研發(fā)的50萬元額度信用卡(偉信擔(dān)保)在試行一段時間后,目前正在湛江全市推廣。此外發(fā)票融資、訂單融資、保理等貿(mào)易融資產(chǎn)品也成為其今后業(yè)務(wù)調(diào)整的方向,而這類產(chǎn)品比較滿足中小企業(yè)的融資需求。3、中行針對凍蝦市場與國聯(lián)合作,采用應(yīng)收賬款質(zhì)押模式,在市場也爭取了一部分客戶;4、廣發(fā)以醫(yī)院的應(yīng)收賬款質(zhì)押,也取得了市場上的最大的附屬醫(yī)院的份額等等。5、各行的足值房產(chǎn)抵押貸款已基本可以滿足市場部分小企業(yè)的貸款需求。七成的房產(chǎn)抵押貸款同業(yè)機構(gòu)基本做到10天內(nèi)完成調(diào)查、審批、放款,貸款期限最長的可至10年(工行為10年,建行可為3年)。
(二)業(yè)務(wù)發(fā)展方向我們靠什么來發(fā)展,我行受自身資本金的限制,信貸規(guī)模受限,我們?nèi)绻c大型國有銀行或股份制銀行競爭,規(guī)模、利率、系統(tǒng)均處于不利地位,且與大企業(yè)的談判地位也較弱。所以,我們必須把目光放到小企業(yè)上。1、目前財政、稅務(wù)、銀監(jiān)等各部門均對中小企業(yè)貸款特色銀行提出了具體的支持扶持方案。所以大力發(fā)展小企業(yè)信貸是市場細(xì)分、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然之路。2、同業(yè)市場對微小市場的爭奪已是今后幾年信貸業(yè)務(wù)的競爭熱點。大型銀行現(xiàn)已從系統(tǒng)、機制上做出調(diào)整(如建行的信貸工廠,工行的小額貸款,郵儲的小額信用貸款等),湛江商行作為小銀行,機制上有優(yōu)勢,但系統(tǒng)(含結(jié)算、信貸等后臺支持系統(tǒng))處于劣勢,如果,機制上不盡快調(diào)整,對市場的爭奪將處于劣勢。
3、目前市場上除包商、臺商等部分城商行和招商、郵儲、農(nóng)信等一批銀行在小企業(yè)產(chǎn)品上有所突破外,大部分銀行仍以抵押、聯(lián)保、擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保為主。但各大銀行的營銷力度非常大,推出產(chǎn)品的速度和產(chǎn)品的靈活度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在我們的前面,一旦讓他們占領(lǐng)了市場,我們將很難再搶回來,只有在其他行未站穩(wěn)腳跟前,先下手才能搶占市場。4、小企業(yè)特點,決定了這塊市場的爭奪必須趁早。通過中小企業(yè)金融部這一年對湛江小企業(yè)市場的調(diào)研,小企業(yè)客戶存在以下特點:3年以上從業(yè)經(jīng)驗:經(jīng)過幾年資本積累,以自有資金為主經(jīng)營;具有一批穩(wěn)定的下游客戶;結(jié)算上對上游要實時付款,下游需要賒賬,資金壓力較大;備有一定的庫存,以存款和應(yīng)收賬款等流動性資產(chǎn)為主等。
小企業(yè)融資難,難就難在擔(dān)保難,傳統(tǒng)信貸對客戶的審批標(biāo)準(zhǔn)仍然是以抵押物為主,而不是企業(yè)現(xiàn)金流,這樣,小企業(yè)自然就在銀行的門檻之外。同時,長時間得不到銀行資金的支持,使得小企業(yè)也對銀行失去信任,這幾年,銀行的經(jīng)營思路雖然有所調(diào)整,但小企業(yè)對銀行基本是不信任的態(tài)度,加上小企業(yè)經(jīng)營的謹(jǐn)慎性,銀行和小企業(yè)的合作關(guān)系并沒有真正建立,而這種信任關(guān)系一旦建立,小企業(yè)一般也不愿意更換合作銀行。第三部分小企業(yè)考核導(dǎo)向
湛江地區(qū)今后將對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實行單獨考核和專項獎勵。設(shè)置小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專項獎勵費用。目前我們針對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)設(shè)計了一個考核的初步方案:
以信貸收益和成本支出等指標(biāo)進行量化,考核年模擬利潤,并從年模擬利潤中按一定比例計提客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理的績效獎勵和拓展費用。
年模擬利潤主要是指小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)收入扣減小企業(yè)信貸成本支出后的余額。年模擬利潤主要包括存量模擬利潤和新增模擬利潤。
考核的計算公式為:年模擬利潤=實收利息收入+銀承手續(xù)費收入+存款上存資金收入—運營綜合成本—貸款撥備計提績效獎勵:其中存量以15%計提,新增以25%計提;拓展費用:其中存量以1.5%計提,新增以5%計提;批量小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模擬利潤可根據(jù)實際情況進行一定比例的折算。小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)資金回行率低于30%的,則模擬利潤為0,不再計提相關(guān)績效和業(yè)務(wù)拓展費用。但如果主辦客戶經(jīng)理所管客戶平均資金回行率高于30%的,可計算模擬利潤。資金回行率=日均存款/日均貸款(銀承)舉例說明:以一個客戶經(jīng)理為例:存量達(dá)到500萬元日均貸款,新增500萬元日均貸款,平均利率為基準(zhǔn)利率上浮50%,資金回行率達(dá)到30%的一個數(shù)據(jù)來計算,該客戶經(jīng)理一年創(chuàng)造的年利息收入為79萬元,存量模擬利潤為8.6萬元,新增模擬利潤為8.6萬元。那么該客戶經(jīng)理總績效獎勵就有4萬元,其中績效獎勵為3.44萬元,拓展費用0.516萬元。
所以一個客戶經(jīng)理在選擇客戶的時候也要有一個考慮,有些客戶資金回行率無法達(dá)到30%,但是接受高利率;有些客戶無法接受高利率,但是資金回行率高。但是綜合平均下來能給客戶經(jīng)理帶來綜合利率和綜合資金回行率,對整體的考核是沒有影響的。第四部分
小企業(yè)產(chǎn)品及操作模式
我們根據(jù)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理辦法及小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求,我行依據(jù)湛江市場現(xiàn)狀和中小企業(yè)客戶實際需求,通過對額度、利率、期限及擔(dān)保方式等方面進行創(chuàng)新,針對小企業(yè)推出了商鋪通系列貸款,“商鋪通”小企業(yè)系列貸款是我們行結(jié)合中小企業(yè)實際資金需求和商業(yè)銀行自身定位,針對不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)量身定制的金融產(chǎn)品解決方案。該系列貸款下分為商貸通、創(chuàng)融通、誠信通、保融通、快融通、興業(yè)通等多個子品種,每個品種均配套出臺了具體規(guī)程。一、小企業(yè)客戶定位及擔(dān)保方式小企業(yè)的客戶定位主要是符合《中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的中小型企業(yè)和從事合法生產(chǎn)經(jīng)營活動的自然人,包括個體工商戶、個人獨資企業(yè)投資人、合伙企業(yè)合伙人、法人企業(yè)股東、企業(yè)的實際經(jīng)營者或控制人等。市場定位:500萬元以下貸款需求的微小企業(yè)客戶群。營銷模式:對不同行業(yè)群體、商圈進行開發(fā);以信用貸款、聯(lián)保貸款、200%比例房產(chǎn)貸款(可無需抵押登記,由銀行保管房產(chǎn)證件)等為主要擔(dān)保方式;結(jié)合行業(yè)特征,形成某些特定行業(yè)(企業(yè))服務(wù)方案。
目前我們對小企業(yè)客戶的產(chǎn)品有多種,其不同產(chǎn)品的利率水平也有一個最低額的標(biāo)準(zhǔn):
擔(dān)保類型參考貸款利率1、抵押
抵押比例基準(zhǔn)上浮比例足額抵押50%以下20%50-60%30%60-70%35%70-80%40%80-90%45%90-100%50%抵押倍數(shù)放大100-120%55%120-150%60%150-200%70%200-250%80%2、質(zhì)押應(yīng)收賬款、經(jīng)營權(quán)60%3、保證三方聯(lián)保80%互保90%擔(dān)保公司擔(dān)保10%4、信用100%5、商圈類信用+第三方質(zhì)押擔(dān)保70%
二、貸款額度
通過對客戶經(jīng)營情況、信譽狀況的分析,綜合申請人正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金的合理范圍、年銷售收入、現(xiàn)金流情況、還款能力、擔(dān)保物價值等情況核定授信額度,可以循環(huán)使用,最高貸款金額不超過1000萬元。還需要遵從:
基本要求1、授信額度一般不超過申請人年銷售收入的30%;2、客戶前12個月的銀行現(xiàn)金流分析應(yīng)超過年銷售收入的30%;3、固定資產(chǎn)抵押、動產(chǎn)抵押的,本次授信后的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)低于60%;應(yīng)收賬款、商標(biāo)權(quán)、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、保證、信用的,本次授信申請后的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)低于30%;流動比率應(yīng)在3以上。擔(dān)保類型增加參考標(biāo)準(zhǔn)1、抵押足額抵押申請人總體資產(chǎn)負(fù)債率(計入本次授信)應(yīng)低于60%。抵押倍數(shù)放大授信申請后申請人的資產(chǎn)負(fù)債率控制在30%以內(nèi);授信后申請人的流動比率應(yīng)在3以上;授信額不超出借款申請人的年凈利潤;聯(lián)保、互保授信額單戶不超過100萬元;單戶保證根據(jù)經(jīng)營情況核定。2、質(zhì)押3、保證聯(lián)保、互保、單戶保證擔(dān)保公司單筆不能超過擔(dān)保公司注冊資本的10%。4、信用授信申請后申請人的資產(chǎn)負(fù)債率控制在30%以內(nèi);授信后申請人的流動比率應(yīng)在3以上。三、期限:最高不超過三年;但是聯(lián)保、互保原則上不超過一年。四、還款方式:等額、等本、分期償還貸款本息、按月還息任意還本、按月還息到期一次還本等多種方式。第五部分
小企業(yè)營銷方向
客戶經(jīng)理完成一個客戶的貸款,主要分為四個過程:貸前營銷貸前調(diào)查審查審批貸后檢查一、貸前營銷小企業(yè)的營銷目標(biāo)可以考慮:1、以一個行業(yè)為目標(biāo),通過對行業(yè)中的龍頭老大作為重點營銷對象,延伸到行業(yè)中的所有商戶,這樣對于行業(yè)和單個商戶的風(fēng)險也能進行有效控制。2、以一些集中的商場、市場這些小企業(yè)的集中點,例如目前湛江的海田市場、霞山東風(fēng)市場、樂華建材市場、國貿(mào)、世貿(mào)、鑫海名城等集中的市場和商場,可以通過市場或者商場的管理者著手,對整個市場進行小企業(yè)的整體營銷;3、采用“大樹規(guī)則”的營銷方向,通過大企業(yè)的下游客戶作為營銷目標(biāo),現(xiàn)有各個支行都有大量的企業(yè),可以對手上的客戶進行篩選,由現(xiàn)有手上客戶發(fā)展到其下游客戶,可以采用應(yīng)收賬款質(zhì)押的方式進行整合營銷,可以全面將現(xiàn)有客戶的下游客戶都攬到我行,在風(fēng)險上既防范到現(xiàn)有客戶的風(fēng)險,也能控制新客戶的風(fēng)險;該種客戶例如昌大昌、愛家、人人樂等超市,通過超市對下游客戶一般有一個月的應(yīng)收賬款賬齡,供應(yīng)商都存在資金缺口。4、對于一些淡旺季明顯的行業(yè),例如海產(chǎn)品市場、干貨市場、供應(yīng)商市場等旺季資金需求較大的行業(yè),可以在行業(yè)進入旺季前三個月對這些行業(yè)進行走訪營銷,一般成功率都較高。對于各支行的營銷整合方案過程,湛江管理中心中小企業(yè)金融部將給與技術(shù)支持,在營銷初期中小企業(yè)金融部的產(chǎn)品經(jīng)理可以隨同支行一起對客戶進行營銷和產(chǎn)品的設(shè)計,并給予一定的風(fēng)險控制分析。一、貸前營銷二、貸前調(diào)查
對于小企業(yè)的特殊性,我們采用簡單快捷的調(diào)查方式,由審查人(或風(fēng)險經(jīng)理)和客戶經(jīng)理雙人進行現(xiàn)場調(diào)查;
采用雙人客戶經(jīng)理現(xiàn)場核數(shù),現(xiàn)場清點貨物的方式,主要調(diào)查借款人的存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款等資產(chǎn)情況,分析借款人的經(jīng)營情況,對于信用貸款和房屋放大倍數(shù)的客戶要求一定要對客戶進行家訪,清楚客戶的家庭情況。
三、審查審批
實行綠色快速審批機制,擁有專職的審查審批人。四、貸后檢查
小企業(yè)貸后檢查為重點工作,現(xiàn)有的模式為簡便貸前調(diào)查和審查審批手續(xù),通過貸后檢查來跟蹤了解客戶的經(jīng)營情況,主要是
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