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企業(yè)文化和培訓(xùn)總結(jié)6篇企業(yè)文化和培訓(xùn)總結(jié)篇1

時(shí)下中國(guó)正處于一場(chǎng)猛烈的社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程,價(jià)值體系多元,各種利益格局消長(zhǎng)、變化。在人文化浪潮方興未艾、高漲不已的今日,青年人總會(huì)時(shí)時(shí)面對(duì)感動(dòng)與困惑,進(jìn)取和消沉,困難與憂患等等極具沖擊性的沖突心情。而與我們一墻之隔的和平的守望者和保衛(wèi)者——軍人,這個(gè)特別的群體,他們有著怎樣的思想?是否還象兒時(shí)記憶中的模樣?是否和影視、文學(xué)作品中描寫的一般?我們之間的差異性究竟在哪里?他們的精神、作風(fēng),他們的工作模式和方法有哪些值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方?帶著滿腦子的疑問(wèn)和向往,身為“6331”工程的一名熬煉干部,我懷著探秘和學(xué)習(xí)的心理走進(jìn)了軍營(yíng)。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的當(dāng)兵熬煉,我有如下幾點(diǎn)感受:一、實(shí)干拼搏出成果部隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是硬指標(biāo),“打得贏,不變質(zhì)”是其追求的終極目標(biāo),一切訓(xùn)練和工作都圍繞此目標(biāo)綻開(kāi)??照劅o(wú)益,只有實(shí)干,必需付出血和汗的代價(jià)才能取得成果。打靶、隊(duì)列、戰(zhàn)術(shù)等指標(biāo)都是一目了然,無(wú)須浮夸,不能粉飾。令我感受較深的是,現(xiàn)在機(jī)關(guān)上已經(jīng)不再鼓舞“帶病堅(jiān)持工作”,而部隊(duì)仍在提倡“挺一挺”的精神,不準(zhǔn)隨便請(qǐng)假。他們的理念是:平常都不能咬牙堅(jiān)持,還何談戰(zhàn)時(shí)的流血犧牲、為民奉獻(xiàn)。我們參訓(xùn)的第一個(gè)星期,時(shí)逢流感肆虐,一傳十,十傳百,加上訓(xùn)練強(qiáng)度異于常人,拉傷韌帶的有之,肌肉撞傷的有之,頭痛拉稀的有之,痔瘡肛瘺的有之,至于鼻涕口水,好在還有一身能悄悄承受一切的迷彩服,一時(shí)間傷兵滿營(yíng),士氣大衰。我們喊苦喊累,但沒(méi)有一個(gè)人情愿退出,由于這是士氣和意志的較量,誰(shuí)也不愿當(dāng)懦夫。說(shuō)實(shí)話,我在部隊(duì)時(shí)鬧了兩天肚子,就親身體驗(yàn)到了褲襠里兜著一包東西奔跑的味道。為了避開(kāi)不雅,只好省略細(xì)節(jié)。通過(guò)軍訓(xùn)期間的熬煉,增加了求實(shí)、拼搏的意識(shí)和不懼困難的士氣,使我體會(huì)到:命運(yùn)全在搏擊,奮斗才有盼望;失敗只有一種,那就是放棄努力!位列全球四大金融公司之一的美國(guó)摩根斯坦利公司,每年新聘請(qǐng)的員工都要參與海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的殘酷的體能訓(xùn)練,結(jié)業(yè)的時(shí)候教官說(shuō):“從今日開(kāi)頭,我相信你們能夠承受將來(lái)將要發(fā)生的一切?!蔽覍⒁源俗詣?lì),面對(duì)挑戰(zhàn)。

短短十天的軍訓(xùn)生活就要結(jié)束了,從我們剛到炮兵旅營(yíng)區(qū)時(shí)候的散漫到今日斗志昂揚(yáng)團(tuán)結(jié)全都的士氣,所以說(shuō)短短幾天的訓(xùn)練為我軍旅人生寫下濃墨的一筆,炮兵旅教育隊(duì)成為我軍旅人生小小的驛站,但作為一名軍人,作為一名軍人作為一名部隊(duì)文藝工,這方小小的驛站卻使我回歸本然,下面就兩點(diǎn)本人這次軍訓(xùn)的體會(huì)和同志們做一個(gè)溝通!

首先,軍人二字對(duì)我們或多或少還有些淡然,對(duì)于這兩個(gè)字的概念,對(duì)于我們這些文藝兵來(lái)說(shuō)并不根深蒂固,七年前考入軍校的時(shí)候曾參與了軍訓(xùn),但是由于這幾年工作性質(zhì)的打算,再就是最為主要的是自身的緣由并沒(méi)有以一個(gè)軍人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,恰恰相反的是作為文藝兵我們總遺忘自己姓軍,用一句上軍藝時(shí)候的警句來(lái)說(shuō)就是“文藝兵先是兵,德藝雙馨方是星”,作為軍營(yíng)部隊(duì)特別的群體,只有以軍人的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)來(lái)要求和端詳自己才可以全心的為兵服務(wù),為廣闊部隊(duì)官兵服務(wù),這次來(lái)軍訓(xùn)的時(shí)候我曾經(jīng)和教官開(kāi)玩笑說(shuō)“假如讓我脫掉軍裝的話,可能就沒(méi)有了軍人的風(fēng)貌”,的確是這樣,這幾天的訓(xùn)練從最簡(jiǎn)潔的脫帽敬禮到隊(duì)列訓(xùn)練和一日生活制度,教官們急躁的教育,留意一點(diǎn)點(diǎn)地養(yǎng)成,同志們也虛心的學(xué)習(xí),并沒(méi)有以自己是老兵等借口來(lái)推托應(yīng)付訓(xùn)練,從基礎(chǔ)練起。

企業(yè)文化和培訓(xùn)總結(jié)篇2

七天的時(shí)間很快就過(guò)去了,短暫而又漫長(zhǎng)。成為生活中一次難忘的經(jīng)受。這次公司集體進(jìn)行的培訓(xùn),總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練。每一個(gè)經(jīng)受甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。下面我從個(gè)人·公司以及友情三個(gè)方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會(huì)。

對(duì)自己來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這不僅僅是一次經(jīng)受而且是一次歷練甚至是個(gè)人思想和素養(yǎng)的一次升華。三天的軍訓(xùn)中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會(huì)到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律,自律的作風(fēng)。讓我意識(shí)到自己自由散漫的行事風(fēng)格應(yīng)當(dāng)?shù)玫綇氐椎霓D(zhuǎn)變。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點(diǎn)和兩點(diǎn)的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺(jué)得現(xiàn)實(shí)生活中所謂的吃苦根本不算什么,應(yīng)當(dāng)以一種更加樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)生活中的困難。經(jīng)過(guò)七天的訓(xùn)練我微妙的感覺(jué)到自己的身體素養(yǎng)產(chǎn)生了變化,變得越來(lái)越好。

我認(rèn)為,對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō),這七天的培訓(xùn)不僅讓大家獲得了很多營(yíng)銷方面的學(xué)問(wèn),更增加了公司的分散力和集體榮譽(yù)感?!吧离娋W(wǎng)”.“相信背摔”.“雷區(qū)取水”.“畢業(yè)墻”這幾個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員集體參加獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項(xiàng)目。這就要求我們每一個(gè)人必需有劇烈的集體榮譽(yù)感,相互相信,團(tuán)結(jié)互助。這在無(wú)形中促進(jìn)了公司分散力的形成,為下一年完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為公司一名實(shí)習(xí)生,我覺(jué)得這七天的收獲就是讓自己慢慢的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的暖和與力氣。老員工會(huì)急躁并且毫無(wú)保留的解答我們提出的問(wèn)題,宿舍人的幽默,和善,以及晚會(huì)上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會(huì)到了前所未有的一種感覺(jué)!經(jīng)過(guò)與同事七天的相處,我覺(jué)得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)斗友情”,我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對(duì)的所謂的戰(zhàn)場(chǎng)就是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我相信只要公司全部“戰(zhàn)友”能夠團(tuán)結(jié)一心,依托普萊柯強(qiáng)大的實(shí)力,我們定能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中取得成功,普萊柯也肯定會(huì)在2024年實(shí)現(xiàn)新的突破!

企業(yè)文化和培訓(xùn)總結(jié)篇3

“人最珍貴的東西是生命,生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次。一個(gè)人的一生應(yīng)當(dāng)是這樣度過(guò)的:當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不會(huì)由于虛度年華而懊悔,也不會(huì)由于碌碌無(wú)為而恥辱!”這是前蘇聯(lián)作家?jiàn)W斯特〃洛夫斯基在中對(duì)生命價(jià)值的最好詮釋。

人的一生就像城市中的.公交車,有許許很多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美妙的盼望和從零開(kāi)頭的心態(tài),我加入了中國(guó)移動(dòng)這樣一個(gè)布滿生氣活力的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)頭了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)頭中。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司于對(duì)我們進(jìn)行為期四天的入職培訓(xùn)。

前兩天為公司內(nèi)部培訓(xùn),該部分培訓(xùn)是由州公司九大部門直屬領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行授課,主要內(nèi)容為:一、職能;二、文化;三、重要性。這個(gè)階段的培訓(xùn)增加了我對(duì)企業(yè)的歸屬感和仆人翁責(zé)任感;促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增加了企業(yè)的向心力和分散力;培訓(xùn)提高員工綜合素養(yǎng)提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象。

“網(wǎng)絡(luò)是公司的基礎(chǔ)產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是我們一切產(chǎn)品、品牌的基石,網(wǎng)絡(luò)是移動(dòng)通信的生命線?!甭?tīng)到這段話后,作為網(wǎng)絡(luò)組的一份子,我剎那間感到熱血澎湃,為自己能成為這么一個(gè)角色而驕傲。雖然前方的路荊棘滿地,但我應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)成長(zhǎng),必需學(xué)會(huì)成長(zhǎng),由于——“我很重要”。

后兩天是《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與訓(xùn)練》的外部培訓(xùn),雖然才短短兩天,但我卻學(xué)會(huì)了不少東西。在此我跟大家共享對(duì)我感受最深的幾句話:

1、“不是困難和遭受打算了我們的命運(yùn),而是我們對(duì)困難和遭受的態(tài)度打算了我們的命運(yùn)”

工作態(tài)度是對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向,包括工作的仔細(xì)度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象,因此通常只能通過(guò)主觀性評(píng)價(jià)來(lái)考評(píng)。態(tài)度是個(gè)體對(duì)某一對(duì)象所持有的評(píng)價(jià)和行為傾向。態(tài)度的對(duì)象是多方面的,其中有客觀事物、人、大事、團(tuán)體、制度及代表詳細(xì)事物的觀念等。無(wú)論學(xué)習(xí)還是工作,樂(lè)觀的態(tài)度就是勝利的保證。在學(xué)習(xí)中,假如不具備良好的心態(tài),遇難則退,由于一點(diǎn)小挫折而氣餒,是不行能取得優(yōu)異的成果的;工作也不禁相同,或許你學(xué)位很高,資質(zhì)拔群,但是,沒(méi)有努力向前的進(jìn)取心的話,最終照舊只能一事無(wú)成。

2、“一切都會(huì)過(guò)去”

是的,相比于浩瀚的的蒼穹、歷史的時(shí)空,人生一瞬間,事業(yè)無(wú)窮年,蒼狗白衣,河?xùn)|河西,飄忽沉浮、福夕禍倚。過(guò)去的已成歷史,現(xiàn)在的即將過(guò)去;既然一切都會(huì)過(guò)去,何不學(xué)古人寵辱不驚,閑看庭前花開(kāi)花落,又何妨去留無(wú)意,漫隨天外云卷云舒?既然一切都會(huì)過(guò)去,何不放眼看今生來(lái)世,何必斤斤計(jì)較于眼前得失、世俗的偏見(jiàn)?是你的終歸屬你,不是你的終歸強(qiáng)求不得,何必為一時(shí)的名利患得患失、耿耿于懷?既然一切都會(huì)過(guò)去,勝利也好,失敗也罷,人生的意義還不是在曲折起伏中享受“痛并歡樂(lè)著”?既然一切都會(huì)過(guò)去,何不學(xué)古人“不以物喜不以己悲”,居高不狂,處低不怨,成不傲敗不餒,舉頭望明月乾坤朗朗,低頭思人生歡樂(lè)盈盈。豈因榮華富貴亂方寸,又為錙珠蠅利擾我心?

3、“把責(zé)任推給別人,等于把機(jī)會(huì)推給別人”

人沒(méi)有力量大小之分,只有做與不做,能不能勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,只要能夠英勇地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)仔細(xì)真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),那么我們所做的一切就有價(jià)值,就會(huì)勝利,就會(huì)獲得敬重和認(rèn)可。沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝軟弱,責(zé)任能夠使人們變得英勇和頑強(qiáng),責(zé)任更是我們做一名合格職場(chǎng)人士的準(zhǔn)則。沒(méi)有哪一位老板會(huì)對(duì)沒(méi)有責(zé)任感的員工賜予深深的相信,其實(shí)沒(méi)有多少員工會(huì)面臨公司生死存亡的大事,也沒(méi)有多少員工的責(zé)任感會(huì)經(jīng)受這些考驗(yàn)。假如我們總是能讓上司領(lǐng)會(huì)到喜出望外的感覺(jué),他將會(huì)對(duì)我們建立起更高的相信與依靠,產(chǎn)生賞識(shí),從而在有限的資源安排中向我們傾斜。在這潛移默化中,我們也就變成了自己的“老板”

4、“沒(méi)有任何事情是理所當(dāng)然的,一切需要感恩”

感恩你身邊所擁有的一切。進(jìn)而懂得知足,知道珍惜,更加喜愛(ài)生命。感恩,唯恐大家沒(méi)有人不知道“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)?!比松袩o(wú)論你遇到什么樣的狀況,你都應(yīng)當(dāng)有一顆感恩的心,究竟你活著,你可以感受到生命,可以看到陽(yáng)光、小鳥、綠樹(shù)和紅花。常懷一顆感恩之心,它會(huì)讓我們擁有良好的行為習(xí)慣;常懷一份感恩之情,它會(huì)讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)的道路上奮勇前進(jìn);常懷一種感恩之念,它會(huì)讓我們的生活撒滿暖和的陽(yáng)光。

5、“沒(méi)有任何特質(zhì)能夠取代堅(jiān)持究竟”

那些獲得成功的人,是他們的汗水澆灌的。想想自己,為什么沒(méi)有得到那么多的勝利,緣由只有一個(gè)自己的努力不夠!堅(jiān)持的不好!許多在職場(chǎng)取得勝利的人,很少輕易離職或跳槽,他們總是能在自己的專業(yè)上選擇堅(jiān)持,并獲得最終的勝利。羅曼〃羅蘭曾說(shuō):“與其花許多時(shí)間和精力去鑿許多淺井,不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井。假如一個(gè)人能用心地做一件事情,反而更加簡(jiǎn)單出成就。對(duì)于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),假如能在一個(gè)崗位上堅(jiān)持更久,那么勝利的幾率更大。”只要你付出了,總有一天,你的回報(bào)終將大于你的付出。

這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少學(xué)問(wèn),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的熟悉與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素養(yǎng)。我作為公司的一員,要有為公司不斷進(jìn)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。相信自己能行,證明自己真行!

企業(yè)文化和培訓(xùn)總結(jié)篇4

在現(xiàn)代社會(huì),部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才,認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息特別濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開(kāi)來(lái),形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工成天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠挽救企業(yè)命運(yùn)”這樣的旗幟與口號(hào),企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放,認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅(jiān)決不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,那么企業(yè)的效益也會(huì)如文化一樣繁華昌盛起來(lái)的`。

企業(yè)文化不是萬(wàn)能的,不行能為企業(yè)解決任何問(wèn)題。只有書呆子才會(huì)相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的?!捌髽I(yè)文化不是貼上去的,也不是喊出來(lái)的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不肯定都是勝利的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必需遵循其核心價(jià)值,并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀給予新的意義。

這些對(duì)于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培育和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯(cuò)的企業(yè),自從導(dǎo)入ci后,企業(yè)的老板一下子覺(jué)得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊(duì)一樣的“市民經(jīng)濟(jì)”運(yùn)作模式,而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營(yíng)”的行列里了。于是,企業(yè)老板今日一個(gè)想法,明天一種思路,來(lái)填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒(méi)有實(shí)際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來(lái)?yè)v騰企業(yè)文化,結(jié)果適得其反:?jiǎn)T工陽(yáng)奉陰違,部門間、員工間、上下級(jí)間不協(xié)作,相互拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)峻,在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號(hào)式的企業(yè)文化,成為了沒(méi)有深化員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無(wú)用文化。這樣,使企業(yè)員工把時(shí)間都花費(fèi)在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定,導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威逼,只得使這一幕草草收?qǐng)觥?/p>

其實(shí),只要是企業(yè)都會(huì)存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的醞釀、積累、認(rèn)可、相信然后才會(huì)釋放。企業(yè)的進(jìn)展不光是依靠企業(yè)文化活著的,企業(yè)只有通過(guò)不斷的進(jìn)展與完善才會(huì)造就出較為細(xì)膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時(shí)才會(huì)使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價(jià)值深化人心和薪火相傳的作用。

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的抱負(fù)、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來(lái)自何處?來(lái)自長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)!是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。企業(yè)家所提倡的文化不肯定是企業(yè)真正的文化,只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在員工中形成共同擁有的抱負(fù)、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過(guò)不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)進(jìn)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。

海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)頭的,砸冰箱大事劇烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過(guò)不斷深化的企業(yè)變革,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾共性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

真誠(chéng)地盼望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。

企業(yè)文化和培訓(xùn)總結(jié)篇5

窗外電閃雷鳴,京津冀6年來(lái)最大的暴風(fēng)雨來(lái)臨了!而此時(shí)在濱海三號(hào)酒店的會(huì)議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》:"在蒼茫的大海上,狂風(fēng)卷集著烏云。在烏云和大海之間,海燕象黑色的閃電,在傲岸地飛行……讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧!"伴隨著激情的詩(shī)朗誦,公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓(xùn)正式開(kāi)頭。我很榮幸的參與了這次培訓(xùn),受益匪淺、感慨良多。

一、自我修煉:掌握心情

老子在《道德經(jīng)》中說(shuō)過(guò)"自知者明、自知者強(qiáng)"。沒(méi)有自知之明的人不會(huì)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),無(wú)法真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,更不知道如何讓揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)這次培訓(xùn)自己熟悉到自己的情商差,掌握心情力量弱。不論是工作還是生活,樂(lè)觀地心情總是讓人斗志昂揚(yáng),而負(fù)面的心情不僅困擾自己,甚至很簡(jiǎn)單影響到別人。所以要學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)將負(fù)面心情發(fā)泄出去,不要帶到工作中來(lái)。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人還要留意整個(gè)團(tuán)隊(duì)心情的引導(dǎo),對(duì)于團(tuán)隊(duì)的負(fù)面心情要多加調(diào)整,多利用交接班調(diào)整大家的心情,保證工作的樂(lè)觀性,形成輕松開(kāi)心的工作氛圍。

二、團(tuán)隊(duì)工作:學(xué)習(xí)型教練

學(xué)以致用,作為班組的負(fù)責(zé)人,自己則要重點(diǎn)進(jìn)行有用的工具使用:

第一、樹(shù)立自己班組的"榜樣"。

隨著班組建設(shè)的不斷進(jìn)展,班組已經(jīng)有不少事跡亮點(diǎn)涌現(xiàn),如黃已經(jīng)成為部門的"五一優(yōu)秀勞動(dòng)者"。以后的工作中應(yīng)當(dāng)連續(xù)不斷查找發(fā)覺(jué)身邊優(yōu)秀的人或事,發(fā)覺(jué)員工的創(chuàng)新、亮點(diǎn),用身邊人、身邊事影響身邊人、感動(dòng)身邊人。對(duì)于好人好事要將他們的事跡編成小課,有意識(shí)的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事,并將其中的精神傳播開(kāi)來(lái)。

其次、積分績(jī)效制度不斷完善。

隨著積分制度的試行,班組的工作樂(lè)觀性在不斷的提高,各項(xiàng)工作都在仔細(xì)的開(kāi)展。但制度還是有所欠缺,需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,對(duì)于工作要做到"標(biāo)準(zhǔn)不走樣、響應(yīng)不遲鈍、執(zhí)行不打折"。

第三、搭建賽練平臺(tái)。

在班組日常工作中樂(lè)觀開(kāi)展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓舞的人為環(huán)境。

通過(guò)這次培訓(xùn),自己對(duì)企業(yè)文化有了新的熟悉,要不斷的轉(zhuǎn)變,從自我轉(zhuǎn)變開(kāi)頭,自我提升,做文化的布道者,特殊是當(dāng)下電力行

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