企業(yè)精細(xì)化管理課件

企業(yè)精細(xì)化管理6/30/20231目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開始

6/30/20232第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理一、企業(yè)生存的環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)性客戶的挑剔性贏利水平的低趨勢(shì)6/30/20233二、知名公司的精細(xì)化案例分析6/30/20234第二講精細(xì)化管理是什么一、精細(xì)化管理定義通過全體員工的細(xì)致工作和措施的全面落實(shí)，將公司戰(zhàn)略執(zhí)行到位，讓目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn)，達(dá)到最佳績(jī)效的管理活動(dòng)。6/30/20235二、精細(xì)化管理對(duì)我們每個(gè)人是什么意識(shí)行為習(xí)慣6/30/20236三、精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)意味著什么效率贏利文化6/30/20237第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)一、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)6/30/20238二、過程標(biāo)準(zhǔn)措施標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)反饋標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)6/30/20239三、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)效果標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提升標(biāo)準(zhǔn)6/30/202310第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法一、SMART

S(Specific)具體明確的M

(Measurable)能夠衡量的A(Achievable)可以達(dá)到的R

(Relevant)相互關(guān)連的T

(Time-Bound)設(shè)定期限的6/30/202311二、5W1H

what做什么事

who誰去做

when何時(shí)做

where在哪兒作

why什么原因

How怎樣做6/30/202312三、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化簡(jiǎn)單問題標(biāo)準(zhǔn)化6/30/202313四、數(shù)字化目標(biāo)考核問題分析6/30/202314五、流程化流程圖節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)性6/30/202315六、表格化模板建立表單傳遞信息量6/30/202316

七、記錄全程性作業(yè)記錄工藝記錄質(zhì)量記錄交接記錄問題記錄變化記錄考核記錄文字圖片音像電子記錄6/30/202317八、信息化信息載體信息全過程信息反饋信息存儲(chǔ)信息應(yīng)用6/30/202318九、PDCA循環(huán)ACTIONPLANDOCHECK工作檢查計(jì)劃實(shí)施反饋6/30/202319十、目標(biāo)家族目標(biāo)轉(zhuǎn)化指標(biāo)措施跟蹤評(píng)價(jià)過程改進(jìn)措施對(duì)標(biāo)改進(jìn)與提升計(jì)劃6/30/202320十一、20/80法則——抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)忽視重視近視全視監(jiān)視環(huán)視預(yù)視后視遠(yuǎn)視6/30/202321第五講精細(xì)化管理的保障一、精細(xì)化管理文化細(xì)節(jié)決定成敗天下大事必作于細(xì)找到細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié)、執(zhí)行細(xì)節(jié)、監(jiān)控細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)在心成功在手大處著眼小處著手6/30/202322二、精細(xì)化管理的原則1、“三不放過”原則問題原因問題責(zé)任人改進(jìn)措施不放過6/30/2023232、“三化”原則執(zhí)行制度僵化標(biāo)準(zhǔn)制訂細(xì)化作業(yè)管理優(yōu)化6/30/2023243、“循序漸進(jìn)”原則僵化優(yōu)化固化6/30/202325三、建立精細(xì)化50團(tuán)隊(duì)零差錯(cuò)零抱怨零借口零延誤零缺陷6/30/202326第六講你的精細(xì)化該怎么開始一、從我做起領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)督、組織標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行專業(yè)者建立和完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者100%執(zhí)行6/30/2023