戰(zhàn)略制勝戰(zhàn)略規(guī)劃研討

--管理藝術、戰(zhàn)略規(guī)劃方法研討主講人：李寶順構建戰(zhàn)略驅動力打破企業(yè)成長瓶頸目錄第一部分：經理人管理藝術第二部分：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、經理人的角色認識1、描述經理人的角色？2、職業(yè)經理人的概念？一、經理人的核心價值是什么？我們的觀點：如果說企業(yè)的董事會、董事長或者資本的擁有者，是企業(yè)的大腦，那么作為企業(yè)的職業(yè)經理人，就是實現大腦的想法、保持公司運轉的脊梁，由他們把企業(yè)的高層經營者和企業(yè)的員工串起來。如果沒有這些職業(yè)經理，企業(yè)高層的想法就難以在企業(yè)當中得以實現。二、經理人的三大角色之一：

作為下屬的角色

經營者的替身是四大準則：代表公司進行管理；承擔相關的責任；具有全局觀做正確的事情二、經理人的三大角色之二：

作為同事的角色

同事是我們的內部客戶，如何讓內部客戶滿意：讓內部客戶滿意1.讓內部客戶滿意要做到的兩個方面（1）管理上讓上司滿意；（2）服務上讓其它部門滿意。

2.內部客戶是否滿意的兩種評估方式（1）日常性工作，按照內部供應鏈，用“好”或“不好”來評價（2）共同設定的目標，用事先約定的標準衡量二、經理人的三大角色之三：

作為上司的角色

經理人在下屬面前的角色：1.職業(yè)經理日常工作事項（1）制定年度工作目標和年度計劃。（2）向下屬分解部門工作目標，并幫助下屬建立工作計劃。（3）制定部門政策。（4）下屬的績效標準設定、評估和反饋，幫助下屬提升和改進。（5）審查日常和每周、每月生產、銷售或工作報告。（6）選擇和面試員工（配合人力資源部）。2.職業(yè)素經理映管理肚的對戀象（1服）人安員（2限）固成定資肥產（3顆）無內形資閃產（4嘉）財卷務（5史）信昏息（6魂）客錯戶（7杯）時責間3.爆職業(yè)醋經理片的四虜大職咬能（1惹）計強劃（2賺）組距織（3健）控畝制（4壁）協(xié)流調三、反職業(yè)蠅經理賣人應雞該具迷備的只技能袋素質AQEQIQ智商情商逆商成功部經理院人3發(fā)Q素勺質模徐型這本勵書就它是以才右邊布這個餃圖做大為主源軸，膏來詮明釋管柄家的磁真諦豎，意抓思是并說一付個好票的管密家權性力的滅來源甩是威祝信，揭要具命備威孕信就康必須辰有犧示牲奉汪獻的枯精神稿，而老愛的洞行為劣是做司到犧徒牲奉猛獻唯唐一的罵途徑曉，當小然；斜決心析是做候任何甜事最短基本站的需呈求決心愛犧牲開奉獻威沈信管攏家一本喬暢銷啟全美頁國的再管理激人書尖籍-傘--篩《仆畫人》揭示杏了如繭何成謹為成負功經區(qū)理人躍的真旱諦一本捐暢銷茄全美張國的診管理怪人書誰籍-孕--薦《仆趕人》揭示憲了如賠何成議為成坑功經諒理人噴的真糞諦：莖幾大割要點意圖＋行案動＝躬決心意圖－行葬動＝納空想一切鞠從選白擇開扛始【2皇00撐3-樣02騙-2亭5/經濟仰日報/2室5版/證券布產業(yè)】有人陜今天因可以傻坐在忠樹蔭紗下乘旺涼，卸是因攻為他冒在多拴年前益種了詠一棵刪樹。~~演~華倫?巴菲腰特四、凝優(yōu)秀反經理詠人五陪項修恒煉禮之一奧--郵-學納習力問題獎：學閣歷與帶學力定哪個屈重要易？我們逝經常何聽到頌：--鵲我沒筒什么臉文化甜，不龍能做刊到…天.--營我學話歷低烏,沒該文憑真,所條以沒蜂信心喬…我們艇看到純成功常人士嗚的經議歷:力帆義總裁拔尹明碰善旁高中華為莊總裁譽任正身非斗專業(yè)惰軍人他們蝦共同鏡的特創(chuàng)點:緣瑞很強孕的學毯習能牛力我們拍應該悅怎么算學習涼？成人什學習東的特職點:人是塵怎么接”聰貸明”霉起來熔的?聽,依說,儲想全懂方位轉學習“斗待雞的授故事低”知道舌了解知識批灌輸練習沖突內化口成習慣技能學習恩型組板織的艱五項稈修煉第五蹄項修外煉城系銹統(tǒng)思匆考第一甘項修個煉厘自魂我超嗚越第二勝項修判煉回改牢善心備智模提式第三啊項修燭煉叮建態(tài)立共線同愿癥景第四統(tǒng)項修狹煉緩團楊隊學副習方法姓參加羅者的迎反應爐%記橫憶講授猛聽渾10謹%講授變+示彈范憂聽寫+看滿2匯5%做練施習別聽謀、看踏、讀掩、寫究4訪5%角色者扮演裙聽、陳看、通讀、過寫仆85臺%游戲禍互動有效春的學皮習四、均優(yōu)秀籌經理皮人五陰項修讓煉蒸之二藍--頌-責沉任我們陷聽過菠的抱幅怨:我能吃力比津他強普,老權板為折什么罷會重輸用他勤?我學情歷高手,為叫什么訊職位峽不高舟?……塘…練習燈:誰得最關皆注企撈業(yè)?人才受的模饑式:人財京?覆人牢才?盒人腔材?歐人省災?分析榆一下槍:你伸屬于野哪類撿人?訓練知:責已任?付出呢才會嘆回報A對門B說帖："麻我要淹離開話這個市公司汪。我橫恨這祥個公腰司！扣"B滾建議臉道：盡"我診舉雙濤手贊駝成你高報復鉗！！帝破公敵司一在定要全給它甚點顏來色看鄙看。槽不過涉你現烏在離擱開，梅還不殃是最珍好的叨時機俗。"模A問磁：為吵什么崖？B甘說：好"如脹果你萍現在導走，勁公司鈔的損憤失并墊不大黨。你昏應該傷趁著掀在公劇司的虹機會濕，拼錫命去孫為自汽己拉逃一些語客戶帆，成逢為公濫司獨解擋一孫面的浴人物皆，然部后帶夢著這所些客豬戶突江然離蜘開公恨司，抵公司花才會持受到薪重大尖損失慣，非水常被勝動。憶"A賓覺得稱B說么的非賞常在蹤蝶理。別于是值努力偏工作衰，事粒遂所殺愿，酷半年盞多的貼努力跌工作霸后，涉他有馬了許孫多的惜忠實墳客戶悔。再蹄見面隱時B存問A傳：“缺現在挑是時報機了嚇，要宿跳趕脈快行涼動哦耽！”步A淡序然笑米道：蓬“老脈總跟飾我長且談過涌，準樂備升指我做彈總經候理助謀理，蓋我暫疼時沒薄有離看開的麻打算慨了。彈”其實便這也直正是右B的濃初衷恥。一填個人綢的工簡作，押只有寄付出叔大于漁得到猶，讓遙老板世真正絞看到酷你的殿能力失大于肢位置泛，才草會給柔你更謀多的浴機會脈替他醫(yī)創(chuàng)造披更多友利潤悲。四、疤優(yōu)秀罪經理溝人五微項修捧煉捎之三望--枝-危摩機意腳識天下枝還有堆多少費吃不勾完的禁美餐市場熄的競盟爭越磨來越播激烈迫.企業(yè)縮慧時刻裕面臨敏的危貼機.……昆…銀康行,爭通訊疫,零隸售行夠業(yè)轉婦變的記啟示美國腥航母氧的兩外次危憂機討論第:我氏們面艷臨過情哪些宅危機盼?<誰倚動了濱我的勁奶酪即>的伐啟示面對衫奶酪況不見罩了,礙它們雨的選盯擇…德.--胳兩只困小老甘鼠:喪匆匆花和嗅積嗅尋洽找新腔的機蓄會--疑兩個奪小矮丈人:陶哼哼焰和唧像唧不撫解和崗等待我們悲準備平好了嶼嗎?兩個茅人在貼森林襯里，菌遇到乓了一標只大哄老虎窮。A偷就趕驅緊從頓背后百取下姻一雙政更輕晝便的番運動竄鞋換乘上。溉B急仆死了答，罵雙道：乏"你夾干嘛虎呢，嫂再換潛鞋也棗跑不驕過老狹虎啊低！"女A說榆："辣我只捷要跑跟得比菜你快暈就好勵了。斧"二十泥一世挎紀，怖沒有低危機貌感是新最大宅的危烏機。孝特別編是入駁關在閥即，嗓電信捏，銀螞行，烘保險鉆，甚齡至是勤公務昏員這撒些我疲們以完為非牙常穩(wěn)敬定和影有保粥障的寨企業(yè)蔬，也晝會面瓦臨許照多的急變數案。當到更多李的老償虎來辯臨時掙，我絡們有澆沒有避準備定好自即己的演跑鞋升？提醒利自己有個良老太著太坐鑰在馬含路邊刃望著棄不遠危處的貌一堵鄭高墻榆，總絕覺得瓶它馬伙上就套會倒過塌，瞞見有椒人走捆過去目，她胃就善狠意地桂提醒銀道：材“那端堵墻綿要倒笑了，丙遠著旨點走鐘吧。準”被鈴提醒互的人鍬不解父地看隱著她戴大模噸大樣坐地順喚著墻恐根走費過去訓了—向—那菊堵墻如沒有阻倒。乘老太君太很騎生氣續(xù)：“旗怎么毅不聽左我的料話呢患？！太”又兵有人直走來亂，老扇太太立又予彈以勸境告。嚴三天醉過去秘了，勵許多墾人在季墻邊慰走過惱去，勁并沒趴有遇煌上危黎險。趴第四屋天，恰老太商太感咸到有與些奇裁怪，沸又有盒些失聾望，唐不由靠自主冷便走枝到墻毫根下臉仔細境觀看亡，然熄而就貴在此紫時，那墻便旗倒了望，老桃太太扔被掩末埋在僚灰塵雅磚石聲中，臟氣絕香身亡旬。提醒悅別人森時往悉往很薯容易然，很溝清醒糊，但蹈能做劣到時姓刻清伸醒地堂提醒鉗自己口卻很稻難。亂所以邊說，優(yōu)許多惱危險呼來源離于自寄身，乘老太顯太的信悲哀艷便因間此而哄生。四、叮優(yōu)秀烈經理犁人五蓮項修漁煉嘗之四勉--檢-團科隊管蛋理為什割么需沒要團迫隊？鉗團師隊可保以做陪個人哲無法披完成姑的大棒事；從前犬，有完兩個救饑餓浩的人是得到橫了一胞位長柿者的般恩賜贏：一愚根魚魯竿和瘦一簍講鮮活鼓碩大泳的魚譜。其洗中，添一個冊人要魄了一個簍魚遼，另壺一個從人要志了一押根魚鴨竿，收于是督他們腎分道潔揚鑣幸了。葛得到禍魚的弱人原碌地就蒜用干希柴搭鏡起篝嘴火煮患起了短魚，吉他狼說吞虎劈燕咽，厭還沒碰有品朱出鮮染魚的堆肉香雁，轉改瞬間塞，連悠魚帶刃湯就衣被他考吃了鈴個精吹光，留不久障，他住便餓窯死在脊空空奮的魚信簍旁乓。另奏一個闖人則宣提著另魚竿妥繼續(xù)越忍饑圾挨餓墳，一婦步步鞭艱難牙地向軋海邊仔走去草，可某當他窄已經宇看到絞不遠桿處那肅片蔚允藍色商的海重洋時滲，他嗚渾身也的最奇后一功點力薦氣也戶使完哈了，纖他也嘗只能蹄眼巴貫巴地慰帶著攀無盡黨的遺閥憾撒活手人棋間。又有輕兩個肉饑餓坐的人尊，他灑們同眼樣得活到了寇長者著恩賜板的一挽根魚含竿和猴一簍寸魚。當只是猜他們去并沒近有各糧奔東抽西，評而是廢商定并共同像去找著尋大槳海，無他倆報每次方只煮碰一條扒魚，門他們議經過滑遙遠蕩的跋巖涉，禮來到愧了海話邊，準從此姐，兩嶼人開取始了紗捕魚陳為生蓮的日繭子，鏈幾年路后，強他們欄蓋起藥了房辟子，捕有了重各自節(jié)的家遵庭、征子女斥，有糧了自推己建駁造的襲漁船齡，過肚上了耕幸福傷安康燥的生費活。團結茂與協(xié)悼作才燦能成臥功好團隆隊與流差團椒隊的白特征瞎對比好團償隊的寺特征墨:①明什確的休團隊妖目標②共疾享③成仁員具桶有不疏同的交團隊際角色④良來好的特溝通⑤共匪同的泳價值倉觀和丙團隊冤規(guī)范⑥歸照屬感⑦有跳效授容權好團胖隊與止差團襯隊的役特征車對比差團智隊的邪特征①沒弄有共益同的強目標②團筒隊成纏員之趁間利揉益不依能共撒享③團違隊中屠角色損單一④溝杯通不栽暢⑤沒刷有共糊同的鏡價值馬觀⑥一勢盤散榆沙⑦不碧授權團隊伍發(fā)展此的四野個階寺段團隊那中的肝八種上角色團隊舊角色民的啟浮示每一船個角濃色都寄很重荷要一個蜘人不酷可能暫完美慕，但芒團隊集可以尊重攻團隊座的角唯色差毒異合作殼可以攜彌補中不足成功泥團隊癥精神大雁留團隊染精神唐僧駐的團陷隊四、代優(yōu)秀省經理劑人五它項修想煉斬之四肆--煤-溝榆通力溝通傳的障朋礙游戲肉:心靠靈傳撈遞障礙匙:有效筍溝通通的要臥素:有效擦溝通訴:問虎,聽議,講溝通爐技能桿:--嗓金字本塔原歷則--法演講鉛技能……鑰…五、方經理沈人管距理藝早術術之一咱--暮-目碰標管憶理目標矛管理爬的好另處目標編統(tǒng)一花，勁刪往一錯處使在各幸自的股層面蛙上工矩作激發(fā)粉主動常性抓住幅重點明確位的考潮核依認據好目測標的鑼特征與高忌層一布致符合室S惡MA從RT醬原則具有偶挑戰(zhàn)愉性SM陪AR伴T原涂則S—種—明染確具槐體的觀(S孔pe掃ci卸fi廉c)M—勤—可宅衡量載的(鍛Me首as靈ur揮ab稅le拌)A—標—可爛接受揮的(愚Ac低ce突pt章ab她le腐)R—賓—現餅實可茶行的蛇(R農ea嶺li言st覆ic灶)。T—哪—有壇時間散限制爆的(響Ti畜me運ta霜bl抽e)設定俊目標嗎的七窯個步逆驟現代銜企業(yè)青的目努標制縣定程局序五、珠經理蹦人管盛理意汪識之郵三--買-P鹿DC創(chuàng)A循疏環(huán)PD元CA匹循環(huán)P偉-校計劃D-決執(zhí)行C-厲檢測A-異改善牧再粗行動有效鄭管理愛的三芳把鋼故鉤工作胖例會計劃創(chuàng)與匯相報訴職五、凈經理榜人管第理意低識之跨三--游-考司核與柜評估傳統(tǒng)隊考核糕與績趨效考什核的彎程序哲分析績效庫循環(huán)私圖中層類經理識在績辣效考咳核中洋的角眼色和據作用宣傳映績效哥考核食政策制定總績效暈標準績效棗輔導績效蝦標準裝的兩蹄個層展面公司洪層面考核稈者層葡面目錄第一駐部分行：經桃理人休管理傷藝術第二暢部分熟：企輩業(yè)發(fā)怨展戰(zhàn)醋略規(guī)騾劃企業(yè)榴在戰(zhàn)旅略規(guī)蛛劃方注面存它在的濱問題沒有肯戰(zhàn)略尼規(guī)劃病，隨坑意性翻大，礎業(yè)務政單元膠雜，由造成撐資源計浪費臺、進坐程延項遲甚拘至失翼??；僅憑敬感覺帝確定捕戰(zhàn)略繼方向栗，市著場競招爭日程益復燭雜，屋“感森覺”傘不準失，資遙源浪被費或擾失敗棍；戰(zhàn)略豆分析叔不清敵晰，追對消音費者濾、競抱爭者征和自毒身優(yōu)果勢把板握不犯準，旬被強聲大對窯手消淺滅于刊無形溫；戰(zhàn)略敵規(guī)劃鼠與市漆場背挽景和堤企業(yè)箏能力崖間，湖缺乏診必然孩的聯晃系，阿自欺旨欺人揚的“著感覺府”；戰(zhàn)略鼓目標菊與戰(zhàn)掀略舉砍措間偽缺乏選必然源的聯畜系，逝花俏專的文掀章；戰(zhàn)略鍬規(guī)劃敘未考剖慮企輩業(yè)的寶實際帳運營梳習慣芒和流吼程，邪執(zhí)行塘效果靜不好洲，逐培漸流步于形承式1、伙大約葬20唐人有尚通訊垮設備觀，信竿號微弄弱；2、向15遞人有管食物裝和水腔；3、甚20嚇人有瞇御寒款衣物粉；4、狐10鉤人有愿簡單砍行李槍，決役心走歸出森速林；5、尾10社人受嚇傷，烈等待語救援悲；6、宣20坐個年恨輕人煤，狂恭歡慶筋祝逃被生，汽期待鹿上帝程出現筒；7、志其余倡人隨再波逐隱流。只有灑一組高可以喚生存僻下來支，是隸哪一璃組？出為什遙么？啟示嚇：企業(yè)階經營奸發(fā)展拋中，燒理念邪是非例常重宜要的姿。只有俯理念優(yōu)相同鋒，思碗想一顏致，終意志倆堅強崗，才沒可能郊勝出絨。（中渠關村茫、1龜00度扇門壩）目能錄一、欲什么發(fā)是戰(zhàn)匪略二、罵如何陽制定縣企業(yè)卻發(fā)展序戰(zhàn)略三、巖企業(yè)站戰(zhàn)略燈規(guī)劃輕案例王分享駕馭懶一個萍企業(yè)努就如廟同駕閣馭一潔架飛鍋機供應稅:企業(yè)長運作踩的物戶資來困源財務秤:企業(yè)駱的舵作業(yè)賞:企業(yè)哲的增鐵值場爭所銷售且:企業(yè)跪的動由力所氣在管理便:企業(yè)食的大何腦一、家戰(zhàn)略香的概伙念“戰(zhàn)橫略”修，戰(zhàn)緩爭的家方略碰；企業(yè)翠戰(zhàn)略鞋是企肢業(yè)發(fā)必展整件體性河、長宏遠性立、基斧本性顫的謀凍略；企業(yè)令發(fā)展宜戰(zhàn)略乎不是榮企業(yè)樓發(fā)展蠶中長兔期計菌劃、利更不挨是企佳業(yè)年剖度計釋劃。氏企業(yè)皂發(fā)展拳戰(zhàn)略乓是企蹦業(yè)發(fā)愉展中君長期蓮計劃讓的靈脆魂和公綱領勁；二、配企業(yè)馬為什值么需群要發(fā)舅展戰(zhàn)右略戰(zhàn)略限目標敢是企輛業(yè)發(fā)引展的罰北斗甜星：輩放羊筑娃的禽理想異、深顯圳某聚著名劉電子逐企業(yè)但老板傻的目崖標；戰(zhàn)略剝分析潔是企揭業(yè)全浮面認投識自附己的濱過程崗：某攪大型戚企業(yè)吼領導勉人的葡糊涂曾帳戰(zhàn)略招定位貧和策組略選閑擇是渴企業(yè)遵行動艙的標駐準：義、生信、急利--也市場兇政治蠶家還菌是戰(zhàn)犬略管些理者趣：溫剪水中之青蛙跳的戰(zhàn)溝略選擁擇--糧是狐訴貍還淋是刺斷猬：來應當幟懂得討抓重妄點，杯狐貍龍知道高很多災小事擱、而京刺猬影只知躁道一蘿件大馬事清晰結的目怕標與襲策略顛是企悟業(yè)的糟北斗呢星沒有寨目標傘與規(guī)塔劃的偵突破郵就沒念有企捉業(yè)發(fā)和展的蛾突破造、8熄0%乒的企斥業(yè)沒求有清革晰的戀目標石與方飯向沒有督方向站與目陣標、麗企業(yè)禿就象戲一艘似沒有秘航向算的船戚、永饑遠不源會靠必岸，田企業(yè)進的員澡工就閃會是讓一群淹沒有錘家的拴流浪晉漢，重沒有星歸屬瓶；企業(yè)貿發(fā)展?jié)u模式萬--鑒隨機既漫步認模式以市場機會為導向企業(yè)墨發(fā)展磁模式針--事專業(yè)遺系統(tǒng)系模式三、晨企業(yè)鄙發(fā)展處戰(zhàn)略途的框銅架NotesSource:集團層面業(yè)務層面愿景集團戰(zhàn)略目標集團戰(zhàn)略業(yè)務組合戰(zhàn)略核心能力業(yè)務單元戰(zhàn)略使命與目標發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務計劃………..踐.一個津比喻如果詞把企散業(yè)比慮喻為集一輛宵汽車斯，正暮準備捏出發(fā)車……頸您榆最為梨關心肅的問漲題是兵什么醋？“目唇的地貫和路晉線”——企業(yè)辨發(fā)展挎目標扔和戰(zhàn)垮略“整凳車和隱性能音”——企業(yè)隙的業(yè)乖務運常作體冠系“駕孕駛員駕和技導能”——企業(yè)筒的人引力資呈源管氣理體恢系“和漫誰一勉起去喇”——選擇微合作掌伙伴什么校是愿拐景愿景臂=（距核心盡思想催）+暮（設亭想的滲未來調）設想棟的未如來令人照振奮拆的宏虛偉目華標清楚松并振上奮人銀心為了狼堅定截的信偶念，慚投入母最大療的努蘿力團隊誓精神幼的催伍化劑無需稿過多虜解釋生動私的描除述實現稼宏偉橋目標保時的涉景象具有攔震撼秘力并踩催人鼠奮進什么旨是愿渣景愿景關于壯組織證目的裳和有肺利于穴塑造粱企業(yè)正未來鴿形象泊的價饑值觀旅的一雕系列柱目標賓和信墊念。具一個鉆組織椅的愿但景旨覆在規(guī)密劃未灘來2江0年抽左右貫的發(fā)斯展方郵案。愿景傳三要洽素目標犁——桌聚集守公司補每位眨員工糾力量氏的長搬期目振標；宗旨卡或使蔑命—醒—驅牽使公竄司存文在和圍經營秩的理予由；價值云觀—倘—指蕉導公妄司朝拔向目熟標前斜進的融原則滴。愿景減是公惕司長知遠的捉、終暈極意稿義的運目標目標頻度長期3-5年以上季度或月度年度或半年年度、半年或季度企業(yè)顛的目稍標體圓系：使命擁愿景中長郵期戰(zhàn)漠略目或標關鍵許績效籠目標（公狀司K足RA概及K打PI離）分公聲司/梨事業(yè)葬部/夕部門良目標（責泡任中熱心K泥PI尺）個人促目標從愿哈景到忠行動1環(huán)愿虧景8今行喪動2濤使潮命3黃戰(zhàn)抄略A概雜念7斃個人萄計劃E精改確計體劃6團部隊計這劃5部跳門計奧劃4運劈燕營計薦劃G戰(zhàn)傻略計慈劃B簡初潔計待劃F贊訊同計戴劃D第逮一計塘劃C協(xié)窯議C批欣準的桿運營仰計劃B預霧算批忍準A制灑作預框算使命捏與愿傾景回比答以丈下問供題:公司棕存在表的目通的是笑什么：我們扇在這佩里是腔為了警什么趣？公盤司存浮在的口理由加是什語么？我們崇的業(yè)權務是按什么濁：誰是灶我們賺的顧合客,我們湯為顧視客提司供什憑么產梯品服鬧務，或者務為顧份客創(chuàng)峰造什降么價階值？我們脈的業(yè)嗓務范扮圍是辣什么酒：我們丘從事估的領很域是撞什么信，在依這個逐領域園內我捏們要綿處于什么些樣的哀地位牛？我們擊要到辛哪里迎去：我們弄期望瓦我們眉的公號司是捷什么繁樣的鞠？我悄們的護公司吵應該眉是什窯么樣的介？使命急、愿前景（貧Mi妥ss皺io桌n&尾Vi掘si咐on虹）的珠含義指明頌了我稅們努權力的質方向雙，是價我們算將來煎要到胳達的竭目的情地CA浴SE編：一徒些著仇名跨張國公縮慧司的使命雙與愿詳景Ot義is電梯廉：我們富的使腦命是毀向全勤世界釀的用漸戶提周供具憶有比溝任何藝同類企業(yè)雕更高史可靠猾性的號短距妥離內上向上耕、向衰下和痛過道卻的載槍人、載物鞋方式求。微軟疫：實最現每跟個家極庭的碗桌上溜都有啄一臺壩PC班，并必由于嫩使用最微軟槳的軟件犧而功母能卓蹲越。AD鐮C：把世耳界帶炊到您必的家奔門口話。IN音TE譽L：IN中TE匪L為謎計算滋機工叼業(yè)提灣供芯駐片、輝主板況、系棋統(tǒng)和申軟件是，IN朋TE演L的產悉品用裙來建慢造模他塊，毀為P陪C用兔戶創(chuàng)祖造先體進的棍計算系統(tǒng)低。IN刻TE待L的使吉命是舌成為手世界頃新計避算機瞇工業(yè)喊最優(yōu)黃秀的模塊刃供應率商。使命劇、愿賀景實討例價值賴觀的蝴案例滑——閃通用愉電氣以下怕的“億通用漏電氣源公司夫價值物觀”禁已成固為通務用電道氣公撕司2甜0世飄紀9懸0年辱代的旱教義間，這壓些價窮值觀趴是由隔韋爾滴奇的優(yōu)31拼個領盛導秘塌訣中歲所發(fā)趟展出登來的溝。創(chuàng)造逢一個現清楚報、簡規(guī)單、壘具真侮實性滑、以側顧客衫為中謠心的灶遠景纖目標座，并冊且能環(huán)夠直腔接與舞所有走的客煙戶溝微通。了解霞所擔拉負的陰責任晚與任悄務，滅且具送果斷辭性；釣制定課與達斤成具毒挑戰(zhàn)茄性的倘目標穩(wěn)、隨浪時保把持正閃直誠庫實的跪心。積極攀追求菊卓越禁；厭阻惡官賽僚體寧系及刻其所商有的深衍生希物。建立猜自信冤心并樓授權儉給他兆人，棕采取嗚一種循無藩臟籬障改礙的約行事季風格參；相圍信且失致力耀于“論合力窗促進李”，帶并將基它做秤為授耽權的勢一種臟手段漁；隨茂時隨循地包弄容人紋們的隨意見肯。培養(yǎng)摔全球畝觀與總敏感頁度，掏且有盾充分回的能憐力建碧立多氣元化祖的全獅球性房誠小組裝。刺激戴變革泄且熱仁中改償變，億不要祝對此狐害怕厲或麻短痹，芝視變區(qū)革為谷一種山機會坡而不避是一偵種威碗脅。擁有報充沛漆的精炮力，您且有礙能力紙來激鄙勵與述提高沙他人怒的士柏氣；梨了解夕速度可是競侵爭的制優(yōu)勢拘，且痛明白粉整個搜組織逃的利騰益可鋤借由渡專注讓于速沸度而鑼獲致侍。使命辛、愿馳景和服戰(zhàn)略墨的區(qū)濱別公司銀為什吼么存背在？為組貸織內昌所有妨決策脅提供繁前提描述萬一個橋持久遠的事承實可以冒是一狗個無雖限時陸期的浸解答括（而始沒有完時間蘇限制斧）為內吐部和逼外部脾人員窩提供騾指導希望舅公司出發(fā)展屈成什趕么樣堡？（核疲心思煮想）+（設矮想的璃未來吧）指導巡壽戰(zhàn)略庸和組寬織的給發(fā)展描述卵一個竿鼓舞轎人心袋的事繼實可以惰在一臺個特幼定時黃期內壺實現主要迷是