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文檔簡介

企業(yè)規(guī)章制度范本(9篇)(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

(2)必需自己打卡,不得托付他人打卡或代替他人打卡;

(3)有事、有病必需向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

(4)請假必需事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的狀況下,應(yīng)提早電話、電報或托付他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

(5)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

(6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

(7)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;

(8)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧玩耍,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作;

(9)操作機器設(shè)備時,必需嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護設(shè)備安全及保障人身的安全;

(10)設(shè)備使用過程中,如發(fā)覺有特別狀況,操作工應(yīng)準時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目動作;

(11)發(fā)覺直接危及人身安全的緊急狀況,要馬上實行應(yīng)急措施,并準時將狀況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(12)修理機器、電器、電線必需關(guān)閉電源或關(guān)機,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè);

(13)非機械設(shè)備的操作人員,不得隨便操作機械設(shè)備;

(14)危急物品必需按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨便亂放;

(15)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖;

(16)嚴禁在公司及宿舍打架,一經(jīng)發(fā)覺,予于開除,同時醫(yī)藥費有打架雙方擔當。

企業(yè)規(guī)章制度篇二

總則

第1條為標準公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,依據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實際狀況,制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡介(用一兩句話簡潔說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)第3條公司機構(gòu)(用一兩句話簡潔說明公司的部門劃分、治理層次和主要治理人員即可)

第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的全部人員(包括治理人員、技術(shù)人員和一般員工)。

第5條本規(guī)章制度適用于公司全部員工,包括治理人員、技術(shù)人員和一般員工;包括試用工和正式工;對特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條員工享有取得勞動酬勞、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生愛護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。第7條公司負有支付員工勞動酬勞、為員工供應(yīng)勞動和生活條件、愛護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事治理權(quán)、工資獎金安排權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

其次章員工招用與培訓教育

第8條公司招用員工實行男女公平、民族公平原則,特別工種或崗位對性別、民族有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外聘請的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當年滿18周歲(必需年滿16周歲),身體安康,現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第11條員工應(yīng)聘公司職位時,必需是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必需照實正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條員工應(yīng)聘時供應(yīng)的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必需是本人的真實證件,不得借用或偽造證件哄騙公司。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不拘留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條公司非常重視員工的培訓和教育,依據(jù)員工素養(yǎng)和崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培育員工的職業(yè)驕傲感和職業(yè)道德意識。

第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行商定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同,員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的,員工不用支付培訓費用。

第15條勞動合同對培訓費用的支付沒有商定時,假如試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動合同,則公司有權(quán)要求員工支付培訓費用,詳細支付方法是:商定效勞期的,按效勞期等分出資金額,以員工已履行的效勞期限遞減支付;沒有商定效勞期的,按勞動合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有商定合同期的,按5年效勞期等分出資金額,以員工已履行的效勞期限遞減支付。

第16條公司對新錄用的員工實行試用期制度,依據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為15天至6個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個月。

試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇三

一、遵守公德

第一條公司員工必需遵紀守法、做維護社會公德的。榜樣,公司肯定不允許違反公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

二、愛崗敬業(yè)

其次條愛崗敬業(yè):喜愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條盡職盡責:要求員工必需做到三負責,即對社會負責,對公司負責,對自己負責。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對自己的失誤擔當責任。

第四條聽從領(lǐng)導:員工必需聽從領(lǐng)導安排,與領(lǐng)導保持全都把工作做好,不與領(lǐng)導背道行事。

第五條逐級上報:員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導匯報,除直接領(lǐng)導有重大失誤或特殊情形下,不得越級匯報。

三、團結(jié)協(xié)作

第六條嚴密團結(jié),精誠合作,工作中相互協(xié)調(diào),相互支持,建立起融洽的人際關(guān)系。

第七條嚴以律己寬以待人,相互關(guān)懷,相互敬重,開展批判與自我批判。

第八條不搞小團體、小幫派,提倡同事間親密和諧的關(guān)系。

第九條不撥弄是非,無中生有,挑撥離間,說不利于團結(jié)的話。

第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,以積極包涵的心態(tài)對待公司治理中的問題,主動提出改良性的建議和意見,以成熟的方法解決問題。

四、遵守紀律

第十一條下級聽從上級是公司治理的根本原則,員工應(yīng)自覺聽從領(lǐng)導的安排和工作調(diào)動,不得公開頂撞領(lǐng)導,不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導安排的工作。

第十二條遵守公司制定的作息時間,不遲到,不早退,上下班要打考勤卡。

第十三條公司員工必需嚴格遵守工作紀律,上班下班時間不擅離職守,不串崗及私自外出、不談天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動用他人物品。

第十四條工作時間要用心工作、精神振作、緊急有序,不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事,不在禁煙區(qū)吸煙,不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。

五、誠懇自律

第十五條遵守職業(yè)道德,自覺抵抗社會上的不正之風。

第十六條不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。

第十七條不得挪用公司財物,更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

第十八條對于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物,必需上交到公司辦公室、財務(wù)部。

六、安全保密

第十九條要隨時隨地地留意防火安全,發(fā)覺擔心全隱患要準時報告處理。每個員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

其次十條留意公司現(xiàn)金和珍貴物品、財物的安全存放,辦公室無人時要順手關(guān)門。

其次十一條嚴格執(zhí)行公司的保密制度,嚴守公司隱秘。

七、儀表大方

其次十二條員工必需儀表端莊、干凈。

一、頭發(fā):職員頭發(fā)要常常清洗,保持清潔,男職員不留長發(fā)。

二、指甲:應(yīng)常常留意修剪指甲。

三、胡子:不留胡須,保持面部清潔。

四、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

五、女職員化裝應(yīng)給人清潔安康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

其次十三條工作場所的服裝應(yīng)清潔、便利,不追求修飾。

八、言行文明

其次十四條在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿態(tài)和動作。

一、站姿:會見客戶站立場合,或在領(lǐng)導、上級面前,不得把手穿插抱在胸前。

二、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量端正,把雙腿平行放好,不得高傲地把腿向前或向后伸,或俯視前方。

三、公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點頭行禮表示致意,以職務(wù)稱呼上司。

四、握手時用一般站姿,并目視對方的眼睛,脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱忱,不卑不亢。

五、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕小扣門,聽到應(yīng)答再進。進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如必需要打斷說話,也要看準時機,而且要說:“對不起,打斷一下您們的談話”。

六、遞交文件:如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是筆、小刀、剪刀等,要把鋒利的一面對著自己,使對方簡單接。

七、走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走,一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓,不得搶行。

其次十五條待人禮貌。

一、有顧客來,立刻起身接待,并讓坐,接待時要主動、熱忱、大方、微笑效勞。

二、名片應(yīng)先遞給齡長或上級,把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交,一邊清晰的說出自己的名字。

三、承受對方的名片時,應(yīng)雙手去接,拿到手后,要立刻看,精確記住對方姓名后,將名片收起。

其次十六條電話接聽處理

一、辦公人員和接待人員接聽電話時必需禮貌用語,應(yīng)有較強的隨機應(yīng)變力量。

二、重要電話接聽應(yīng)做好電話記錄工作,將電話接聽內(nèi)容并準時傳達、回復。

三、語言要求:標準禮貌、簡潔急躁。

四、電話接聽時要說:“您好單位名稱”;電話完畢時要說:“再見”。

五、對方打錯電話時,不要說:“打錯了”就立刻掛電話,而應(yīng)禮貌的說:“我想你撥錯號碼了”。

六、接聽電話要準時,一般電話響鈴不得超過3聲。

七、為防止電話長時間占線,接聽電話一般不宜超過3分鐘(特別狀況可以適當延長)。

八、不允許用辦公電話打私人電話,接聽私人電話不得超過3分鐘。

九、美化環(huán)境

其次十七條養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物,不亂涂亂畫,如在辦公室區(qū)域發(fā)覺紙屑、雜物等應(yīng)順手撿起來。

其次十八條制造美麗的辦公環(huán)境,不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施,不得隨便亂堆亂掛各種物品,不得任憑帶人進入辦公現(xiàn)場。

其次十九條保持辦公環(huán)境的安靜,不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、談天或隨便制作噪音,接打手機、電話盡量保持輕聲輕語,不影響他人。

第三十條保持清潔衛(wèi)生,準時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)準時銷毀或存檔,不得積累在辦公現(xiàn)場。

小公司規(guī)章制度的范本篇四

為加強公司的標準化治理,完善各項工作制度,促進公司進展壯大,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司治理制度大綱。

一。效勞標準

1、儀表:公司職員工應(yīng)儀表干凈、大方;

2、微笑效勞:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)解釋對方,微笑應(yīng)答,切不行冒犯對方;

3、用語:在任何場合應(yīng)用語標準,語氣溫柔,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;

5、電話接聽:接聽電話應(yīng)準時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

二。辦公秩序

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的寧靜有序;

2、職員應(yīng)在每天的工作時間開頭前和工作時間完畢后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;

3、發(fā)覺辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應(yīng)馬上向辦公室報修,以便準時解決問題。

三。業(yè)務(wù)治理制度

1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于隱秘的文件,核稿人應(yīng)當注“隱秘”字樣,并確定報送范圍。隱秘文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送;

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;

3、外來的文件由接件人負責簽收,并于接件當日報送經(jīng)理;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送;

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可馬上發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔;

5、全部人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;

6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務(wù)以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重賜予罰款處理;

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司制定格式,全部業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格;

8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;

9、全部員工要勤儉節(jié)省,杜絕鋪張,努力降低消耗和辦公費用。

10、每周一中午開例會,11點開頭;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的規(guī)劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓;

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作規(guī)劃表;

12、每個季度進展季度考評(方式待定)。

注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份。正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

四。考勤制度

1、公司員工必需自覺遵守勞動紀律,按時

上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

2、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準,并扣除請假期間根本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準,事畢回公司補寫請假條。

4、上班時間開頭后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

5、工作時間制止打牌、下棋、上網(wǎng)談天、玩嬉戲等做與工作無關(guān)的事情。

五。保密制度

為保守公司隱秘,維護公司利益,制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特殊留意不泄露公司隱秘,更不準出賣公司隱秘;

2、公司隱秘是關(guān)系公司進展和利益,在肯定時間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱秘包括以下隱秘事項:A、公司經(jīng)營進展決策中的隱秘事項;B、人事決策中的隱秘事項;C、專有技術(shù);D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);E、公司非向公眾公開的財務(wù)狀況、銀行帳戶帳號;F、產(chǎn)品的詳細材料成分,特別制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢;G、經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他隱秘事項;

3、屬于公司隱秘的文件、資料,應(yīng)標明“保密”字樣,非經(jīng)批準,不準復印、摘抄隱秘文件、資料;

4、公司隱秘應(yīng)依據(jù)需要,限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工,不準打聽公司隱秘;

5、記載有公司隱秘事項的工作筆記,持有人必需妥當保管,原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥當保管;

6、對保守公司隱秘或防止泄密有功的,予以表揚、嘉獎。違反本規(guī)定有意或過失泄露公司隱秘的,視情節(jié)及危害后果予以懲罰,直至予以除名,公司保存追究刑事責任的權(quán)力。

六。差旅費治理制度

結(jié)合本公司實際狀況,本著既勤儉節(jié)省、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的”員工;

2、出差旅費分交通費、宿費及特殊費三項:(1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;(2)膳宿費系指膳食費及宿費;(3)特殊費系指因公支付郵電或款待費等;

3、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差,如因事情緊急而未準時填表,須事先由部門負責人口頭報告經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)馬上補辦手續(xù);

員工出差報支表的處

理程序如下:A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)經(jīng)理審核批準。B、出差人憑核準的預支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預支差旅費。C、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支工程、金額等,由經(jīng)理審核批準,由財務(wù)部在報銷時沖銷預支數(shù)。

4、差旅費標準:宿費上限150元/日,伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特別狀況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明;

5、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準,依票據(jù)實報實銷,同時取消當日伙食補助;

6、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標準為15元,交通費依票據(jù)實報(交通工具同第5條);

7、公司員工出差期間,因巡游或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。

七。薪金制度

1、根本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月30日,支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)??;

2、嘉獎性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營治理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

八。福利制度

1、假期:公司全體員工享受國家法定假日;

2、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期;

3、產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日);

4、男員工護理假7天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日);

5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理;

6、有薪病假,病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限確實定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

7、保險:公司為正式員工辦理社會保險(按國家標準)。

小公司規(guī)章制度2

一:考勤治理制度

1、目的:加強公司勞動紀律的治理,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2、考勤范圍:

2.1公司在冊員工。

2.2特別緣由員工不考勤須總經(jīng)理批準。

3、考勤方法:

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤方法;

3.2考勤工作由辦公室專人負責,門衛(wèi)與各部門協(xié)作做好考勤過程中的監(jiān)視和治理工作,同時由門衛(wèi)擔當員工出入門、請假等狀況的記錄、上報等工作。

4、考勤打卡時間:

4.1冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30晚班18:00至24:00

5、有關(guān)規(guī)定:

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應(yīng)依次排隊進展刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如消失托人刷卡或替人刷卡時,均賜予雙方各50元的懲罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必需填寫出門單說明緣由,部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必需自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天,賜予除名處理;

5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;

5.1.6曠工的扣罰標準

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工資(含計件)10%25%40%60%80%100%

5.1.7持卡的員工必需保管好自己的考勤卡,如發(fā)覺損壞或喪失,應(yīng)立刻向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡,并支付工本費10元。若喪失后不準時補領(lǐng),空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進展全方位的監(jiān)視與檢查、落實,準時協(xié)調(diào)與處理工作中消失的問題,對嚴峻違反制度準時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。

5.2請假、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特別狀況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,其他行政治理人員請

假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)前方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進展累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

5.2.4上班時間內(nèi),若員工需外出辦事,必需憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門,中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門,按離崗處理。當班門衛(wèi)必需照實記錄員工進出、請假、各項記錄,報辦公室核實若發(fā)覺弄虛作假或失職現(xiàn)象,予以50200元的罰款處理;

5.2.5因工作需要常常出入的人員(如銷售外勤、司機、選購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎金按《績效工資治理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣。縣、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座、一般客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報總經(jīng)理審批。

5.4婚假:

法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資治理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.5喪假:

員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資治理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.6產(chǎn)假:

女員工符合規(guī)劃生育條例,產(chǎn)假為90天。

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休,但如學汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補休,補休必需辦理有關(guān)手續(xù),先打補休單,經(jīng)部門負責人批準,累計補休超過12天的,由部門負責人報公司總經(jīng)理批準;超出天數(shù)按事假處理;

5.7.2補休期間工資照發(fā),但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;

5.7.3詳細考勤方法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)視,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后效勞和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規(guī)定。

5.9本制度2023年2月9日修訂,2023年2月13日開頭執(zhí)行。

二??冃Э己?/p>

第一節(jié)績效考核根本分析

一、績效考核范疇

績效考核,是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作力量、工作態(tài)度以及個人品德等進展評價,并用之推斷員工與崗位的要求是否相稱。

績效考核公式:P=f(s、m、o、e)。各因素的含義。

績效考核的分類:根據(jù)績效考核性質(zhì)劃分;根據(jù)績效考核主體劃分;根據(jù)績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。

二、績效考核內(nèi)容

英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);國外企業(yè)考核工程的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。

我國公務(wù)員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。

在績效考核中,要建立考核工程指標體系,確定各工程的分值安排,并規(guī)定各工程的打分標準。

三、績效考核的原則

(一)公帄公正原則

(二)客觀精確原則

(三)敏感性原則

(四)全都性原則

(五)立體性原則

(六)可行性原則

(七)公開性原則

(八)準時反應(yīng)原則

(九)多樣化原則

(十)動態(tài)性原則

其次節(jié)績效治理流程

一、制訂考核規(guī)劃

1〃明確考核的目的和對象。

2〃選擇考核內(nèi)容和方法。

3〃確定考核時間

二、進展技術(shù)預備

績效考核是一項技術(shù)性很強的工作。其技術(shù)預備主要包括確定考核標準、選擇或設(shè)計考核方法以及培訓考核人員。

三、選拔考核人員

在選擇考核人員時,應(yīng)考慮的兩方面因素。

通過培訓,可以使考核人員把握考核原則,熟識考核標準,把握考核方法,克制常見偏差。在選擇人員時,根據(jù)上面所述的兩方面因素要求,通常考慮的各種考核人選。

四、收集資料信息

收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關(guān)的制度,并實行各種有效的方法來到達。生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。

五、做出分析評價

(一)確定單項的等級和分值

(二)對同一工程各考核來源的結(jié)果綜合

(三)對不同工程考核結(jié)果的綜合

六、考核結(jié)果反應(yīng)

(一)考核結(jié)果反應(yīng)的意義

(二)考核結(jié)果反應(yīng)面談

1〃建立和諧的面談關(guān)系的幾個方面

2〃供應(yīng)信息和承受信息,進展反應(yīng)的技巧、

七、考核結(jié)果運用

考核結(jié)果的運用,也可以說就是進入績效治理的流程。

第三節(jié)常用的考核方法

一、簡潔排序法

(一)簡潔排序法的含義

簡潔排序法也稱序列法或序列評定法,即對一批考核對象根據(jù)肯定標準排出“1234”的挨次。

該方法的優(yōu)點和缺點。

(二)簡潔排序法的操作

首先,擬定考核的工程。

其次步,就每項內(nèi)容對被考核人進展評定,并排出序列。

第三步,把每個人各自考核工程的序數(shù)相加,得出各自的排序總分數(shù)與名次。

二、強制安排法

(一)強制安排法的含義

強制安排法,是按預先規(guī)定的比例將被評價者安排到各個績效類別上的方法。這種方法依據(jù)統(tǒng)計學正態(tài)分布原理進展,其特點是兩邊的最高分、最低分者很少,處于中間者居多。

(二)強制安排法的適用性

三、要素評定法

(一)要素評定法的含義

要素評定法也稱功能測評法或測評量表法,是把定性考核和定量考核結(jié)合起來的方法。該方法的優(yōu)點與缺點。

(二)要素評定法的操作

(1)確定考核工程。

(2)將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。

(3)對考核人員進展培訓。

(4)進展考核打分。

(5)對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。

四、工作記錄法

工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。

該方法的優(yōu)點和缺點。

五、目標治理法

(一)對于目標治理的熟悉

1〃目標治理的含義

目標治理法(MBO)是一種綜合性的績效治理方法。目標治理法由美國聞名治理學大師彼得德魯克提出。

目標治理是一種領(lǐng)導者與下屬之間的雙向互動過程。

2〃目標治理的優(yōu)點

目標治理法的優(yōu)點較多,也有肯定的局限性。

(二)目標的量化標準

目標治理要符合“SMART”的原則,其詳細含義。

(三)目標治理法的實施步驟

1、確定工作職責范圍

2、確定詳細的目標值

3、批閱確定目標

4、實施目標

5、小結(jié)

6、考核及后續(xù)措施

六、360度考核法

(一)360度考核法的含義

360度考核法是多角度進展的比擬全面的績效考核方法,也稱全方位考核法或全面評價法。(二)360度考核法的實施方法

首先,聽取意見,填寫調(diào)查表。

然后,對被考核者的各方面做出評價。

在分析爭論考核結(jié)果的根底上雙方爭論,定出下年度的績效目標。

(三)360度考核法的優(yōu)缺點

第四節(jié)績效治理操作

一、掌握考核誤差

績效考核誤差可以分為兩類:一類與考核標準有關(guān),一類與主考人有關(guān)。

(一)考核標準方面的問題。包括:考核標準不嚴謹、考核內(nèi)容不完整。

(二)主考人方面的問題。包括:暈輪效應(yīng)、寬嚴傾向、帄均傾向、近因效應(yīng)、首因效應(yīng)、個人好惡、成見效應(yīng)。

二、考核申訴的處理

(一)考核申訴產(chǎn)生的緣由

(二)處理考核申訴的要點

包括:敬重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程;注意處理結(jié)果。

三、完善績效考核的措施

(一)采納客觀性考核標準

(二)合理選擇考核方法

(三)由了解狀況者進展考核

(四)培訓考核工作人員

(五)以事實材料為依據(jù)

(六)公開考核過程和考核結(jié)果

(七)進展考核面談

(八)設(shè)置考核申訴程序

企業(yè)的規(guī)章制度篇五

第一章、適用范圍

1、本制度所稱員工,系指本公司、各工程部聘用的全體從業(yè)人員。

2、本公司員工的治理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

其次章、錄用

1、公司各部門、工程部如因工作需要,必需增加人員時,應(yīng)先提出申請,經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準后,由人事辦統(tǒng)一納入聘用規(guī)劃并辦理聘請事宜。

2、員工的甄選,以學識、力量、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采納考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月,主管員工試用期三個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時間。

4、試用人員報到時,應(yīng)向人事辦送交以下證件:

(1)畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;

(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復印件;

(3)身份證原件及復印件;

(4)一寸半身免冠照片二張;

(5)員工效勞承諾書;

(6)其它必要的證件。

5、凡有以下情形者,不得錄用。

(1)剝奪權(quán)利尚未恢復者;

(2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;

(3)有它嚴峻不良嗜好者;

(4)拖欠公款,有記錄在案者;

(5)患有精神病或傳染病者;

(6)因品德惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲處者;

(7)身體條件不適合所從事的崗位者,經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;

(8)其它經(jīng)公司認定不適合者。

6、試用人員如因品德不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停頓試用,予以辭退。

7、員工錄用分派工作后,應(yīng)馬上到所安排的地方工作,不得無故拖延推諉。

第三章、福利待遇

1、公司依照企業(yè)的進展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以奉獻定酬勞、憑責任定待遇,賜予員工合理的酬勞和待遇。

2、員工的根本待遇有根本工資、業(yè)務(wù)提成和餐費補貼,按月計發(fā),出勤天數(shù)未足月的,按日(實際出勤天數(shù)*根本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月初發(fā)放,如遇工程回款未準時到位,工資發(fā)放適當順延。

3、新進人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,按日計發(fā)。

4、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定,發(fā)放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司依據(jù)經(jīng)營狀況確定。

第四章員工探親假治理制度

享受探親假待遇的范圍

(一)享受探親假的條件

1、主體條件,在公司工作的員工可以享受探親假待遇。

2、時間條件。工作滿一周年(外聘技術(shù)人員工作滿半年)。

3、事由條件。一是與配偶不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望配偶的待遇;二是與父母親(不含岳父母、公婆)不居住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望父母的待遇。新婚員工與配偶分居兩地的,從其次年開頭享受探親假?!安荒茉诠菁偃請F聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天。

(二)不能享受探親假待遇的員工范圍

1、新聘請的試用期員工、見習期員工、以及在公司工作時間不滿一周年的員工。

2、脫產(chǎn)學習時間達半年以上的員工。

3、當年因病假、事假、利用出差或其他時機已經(jīng)與配偶或父母團聚累計時間達探親規(guī)定天數(shù)的員工(包括配偶或父母來到本公司)。但可報銷一次來回交通費。

四、審批與治理

(一)各部門要有規(guī)劃地合理安排員工探親假期,不能因探親阻礙正常生產(chǎn)和工作,不得因探親而增加人員編制。

(二)一般員工探親提前15天申請,由所在部門領(lǐng)導審核、分管副總審批;車間副主任、部門副部長(副經(jīng)理)以上員工探親由分管副總審核、報總經(jīng)理審批;公司副總經(jīng)理以上員工探親由董事長審批。

(三)經(jīng)批準后的探親審批表統(tǒng)一報送總經(jīng)理辦公室存檔備查。員工探親完畢后,應(yīng)到總經(jīng)理辦公室報到,準時銷假。

第五章、休假及請假

1、按國家規(guī)定,員工享有以下帶薪假日(有根本工資,無績效工資):元旦:1天;春節(jié):7天;清明節(jié):1天;勞動節(jié):1天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;國慶節(jié):7天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計補貼)。

3、員工請假須提前提出申請,2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準;3-5天的,須經(jīng)副總經(jīng)理批準;5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者,以曠工論處。

第六章、培訓

1、為提高員工業(yè)務(wù)、學問技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)公司日益快速進展的需要,公司將進行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特別緣由,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

2、新員工入職后,須承受公司概況與進展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間應(yīng)不少于20小時,合格者方可上崗。新員工培訓由公司依據(jù)人員錄用的狀況安排,在新員工入職的前三個月內(nèi)進展,考核不合格者不再連續(xù)留用。

3、員工調(diào)職前,必需承受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓,直到能滿意該崗位的上崗要求。特別狀況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外承受教育和培訓予以鼓舞,并視不憐憫況可賜予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工,如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須向公司退返該報銷的費用。

5、公司全部員工的培訓狀況均應(yīng)登記,由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

第七章、調(diào)職

1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)發(fā)動工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

2、公司或工程部之間人員的調(diào)動,須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。

3、公司、工程部調(diào)發(fā)動工時,應(yīng)充分考慮其共性、學識、力量,使其“人盡其才,才盡其用”。

4、員工接到調(diào)動通知書后,限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。

第八章、辭職及辭退

1、員工因故不能連續(xù)工作時,應(yīng)填寫書面離職申請,一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準;主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。

2、一般員工辭職,需提前1個月提出申請;部門主管辭職,需提前2個月提出申請。

3、違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當天內(nèi)撤離。

第九章、保密

1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,員工所把握的有關(guān)公司、工程部的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可,不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責,對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不猜想,不參加小道消息的傳播。

3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件治理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。

4、樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥當保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)馬上向上級主管匯報。

第十章、內(nèi)部回避制度

1、通過對公司全體員工做出限制性規(guī)定,從而削減因親屬關(guān)系等人為因素對工作的干擾,以保證公司員工的公正廉潔。

2、本制度適用于公司全體員工。

3、親屬任職回避。公司員工有四種親屬關(guān)系的不得在同一公司擔當雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導人的職務(wù),或者有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔當領(lǐng)導職務(wù)的部門從事人力資源、審計和財務(wù)工作,財務(wù)部的會計和出納不能存在任何關(guān)系(包括同學和朋友等)。

4、四種親屬關(guān)系是:夫妻關(guān)系;直系親屬關(guān)系(即本人的父母及子女);三代以內(nèi)旁系親屬及其配偶關(guān)系(包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他們的配偶);近姻親關(guān)系(包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹)。

5、新任用或新調(diào)入的人員在任職或調(diào)入該企業(yè)前,應(yīng)照實報告應(yīng)回避的關(guān)系。人力資源部對新進入公司的人員要按本規(guī)定嚴格審查把關(guān),對原已形成的應(yīng)回避的關(guān)系,要制訂規(guī)劃,逐步調(diào)整;對因婚姻、職務(wù)變化等新形成的`應(yīng)回避關(guān)系,要準時予以調(diào)整。

6、在公司內(nèi)爭論業(yè)績考核、人事變動、查處違法違紀等敏感問題時,與被考評/審計對象具有上述親屬關(guān)系的相關(guān)人員必需回避?;乇苡腥N情形:一是涉及員工本人利害關(guān)系的(親屬、同學、朋友等);二是涉及與員工有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系的親屬的厲害關(guān)系;三是有可能影響公正辦理業(yè)務(wù)的。

7、假如員工本人主動提出書面不回避申請,各單位負責人可依據(jù)員工本人實際狀況,批準同意的,可以不回避;如不主動回避的,一經(jīng)查出將對其及其親屬、同學、朋友一并進展懲罰。

8、在本制度執(zhí)行之日起一個月內(nèi),回避措施落實到位。

9、符合上述回避范圍的親屬,如確因工作需要不宜回避者(如骨干人員等),必需報治理總部人力資源治理中心審查、批準。

第十一章、考核

1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準后正式錄用。

2、平??己耍河筛鞑块T、工程部依照《績效工資考核治理方法》,詳細執(zhí)行。

3、部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培育晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總(副總)經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績、嘉獎的依據(jù)。

第十二章、獎懲

1、每月嘉獎:員工的嘉獎參照《績效工資考核治理方法》執(zhí)行,對于在當月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中賜予適當嘉獎。

2、年終嘉獎:每年年終評定優(yōu)秀員工獎,由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單,經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后,總(副總)經(jīng)理批準。獎予員工肯定的獎金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書。

3、有以下情形之一者,予以罰款或批判:

(1)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工;

(2)因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)稍微者;

(3)妨害工作或團體秩序,情節(jié)稍微者;

(4)不聽從主管人員合理指導,情節(jié)稍微者;

(5)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

4、有以下情形之一者,予以記過或降級(薪):

(1)擅離職守,致使公司受較大損失者;

(2)損毀公司財物,造成較大損失者;

(3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者;

(4)一個月內(nèi)受到批判超過三次者;一個月內(nèi)曠工累計達二日者;

(5)道德行為不合社會標準,影響公司聲譽者;

(6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實際影響較輕者;

5、有以下情形之一者,予以辭退:

(1)對同事暴力威逼、恫嚇,影響團體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者;

(2)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;受法院判決的刑事處分者;

(3)無故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公司印章者;

(4)有其它嚴峻不良嗜好者;煽動怠工者;參與非法組織者;

(5)營私舞弊,挪用公款,賄賂者;

(6)連續(xù)曠工3天或全年累計15天的;

(7)有意泄露公司營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者;

(8)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者;

(9)有不良行為,道德敗壞,嚴峻影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴峻不良影響者;

(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴峻者。

第十三章、附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦,自公布之日起生效。

2、本制度附表:《員工入職申請表》、《員工辭職(退)申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》

企業(yè)治理規(guī)章制度篇六

第一節(jié)總則

第1條為加強財務(wù)治理,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司詳細狀況,制定本制度。

第2條財務(wù)治理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的根底上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第3條財務(wù)治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)省,

精打細算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支,降低消耗,增加積存。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)(含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財務(wù)工作,都必需執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

其次節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。

第6條公司部會計師。

公司設(shè)規(guī)劃財務(wù)部。規(guī)劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長

規(guī)劃財務(wù)部及各財務(wù)部,依據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師幫助總經(jīng)理治理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作,對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負責。

總會計師主要職責如下:

1、執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議,主持編制并簽署公司的財務(wù)規(guī)劃、信貸規(guī)劃和會計報表等,落實完成規(guī)劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改良措施,指導各項財務(wù)活動,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負責并報告工作;

2、審查公司基建、投資、貿(mào)易等進展工程及重要經(jīng)濟合同,對可行性報告提出評估意見;

3、負責全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4、審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案;

5、編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案;

6、監(jiān)視全系統(tǒng)的財務(wù)治理和活動;

7、監(jiān)視全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律,制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行規(guī)劃和違反財經(jīng)紀律的事項;

8、對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經(jīng)理批準后執(zhí)行;

9、負責搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓工,斷提高財會人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;

10、簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。

第8條規(guī)劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門,除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外,負責從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進展領(lǐng)導、指導、檢查、監(jiān)視。

第9條規(guī)劃財務(wù)部部長領(lǐng)導規(guī)劃財務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導下主持公司的財務(wù)工作。

規(guī)劃財務(wù)部部長的主要職責是:

1、主持規(guī)劃財務(wù)部的工作,領(lǐng)導財務(wù)人員實行崗位責任制,切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作;

2、執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務(wù)工作的打算,掌握和降低公司的經(jīng)營本錢,審核監(jiān)視資金的動用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告;

3、籌劃經(jīng)營資金,負責公司資金使用規(guī)劃的審批、報批和銀行借、還款工作;

4、定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進展財務(wù)檢查,監(jiān)視下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度;

5、幫助總會計師編制各種會計報表,主持公司的財產(chǎn)清查工作;

6、參加公司發(fā)新工程、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性討論。

第10條規(guī)劃財務(wù)部副部長幫助部長工作,負責公管的財務(wù)治理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長,在經(jīng)理領(lǐng)導下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的主要職責是:

1、主持財務(wù)部的工作,領(lǐng)導財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)的工作;

2、制訂財務(wù)規(guī)劃,搞好會計核算,準時、精確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核規(guī)劃執(zhí)行狀況,定期供應(yīng)數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告;

3、參加投資、重大經(jīng)濟合同的可行性討論;

4、負責編制會計報表,主持清查財產(chǎn);

5、執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、打算,堅持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益;

6、監(jiān)視、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)治理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、鋪張及不合理開支。

第12條財務(wù)部副部長幫助部長工作,負責分管的財務(wù)工作。

第13條各級財務(wù)部門都必需建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制,各司其,相互協(xié)作,照實反映和嚴格監(jiān)視各項經(jīng)濟活動。

記帳、算帳、報帳必需做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字精確,帳目清晰,日清月潔,按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導必需切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責。

第16條財會人員在辦理睬計事務(wù)中,必需堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并準時向上級財務(wù)部門報告。

公司支持財務(wù)人員堅持原則,按財務(wù)制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進展打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或嘉獎。

第17條財會人員力求穩(wěn)定,不任憑調(diào)動。

財會人員調(diào)開工作或因故離職,必需與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員,必需會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊,辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

移交交接必需監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財會人員的交接,由本單位領(lǐng)導會同財務(wù)部部進步行監(jiān)交;財務(wù)部部長的交接,由規(guī)劃帳務(wù)部部長會同本單位領(lǐng)導進展監(jiān)交;規(guī)劃財務(wù)部部長的交接,由總經(jīng)理睬同總會計師進展監(jiān)交。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇七

第一章總則

第一條:為保障公司工作的有序進展,提高員工的工作效率,樹立良好的工作作風,依據(jù)國家勞動法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際狀況,特制定以下規(guī)定:

其次條:員工考勤包括對員工的上下班及休假狀況進展考核,休假類型包括:事假、病假、法定節(jié)假日、婚假、喪假。

第三條:本規(guī)定適合于本公司簽定勞動合同的員工。

其次章工作時間

第四條:本公司執(zhí)行以下工作時間:

(一)正常工作時間:公司每日工作八小時,一周48小時,一周一天公休日(周日)。

(二)每日上班時間:8:30-17:30,午餐時間為:1小時。

(三)銷售、工程及其特別工種人員在工作現(xiàn)場和在外執(zhí)行公務(wù)時應(yīng)聽從工作的需要,可不受上述規(guī)定的限制。

第三章考勤治理

第五條:考勤工作是對員工的實際出勤狀況進展記錄,以加強公司對作息時間的實施,并供應(yīng)必要的統(tǒng)計資料,員工使用指紋機來記錄每天的考勤。

第六條:員工請假、休假必需履行相關(guān)的手續(xù)和程序。

第七條:凡屬于以下狀況的考勤均視為曠工。

(一)未經(jīng)請假或者請假未準兩小時以上者;

(二)工作時間內(nèi)擅自離崗或做私活者;

(三)超過批準的假期而沒有即時早報續(xù)假,未供應(yīng)有關(guān)證明的缺勤;

(四)以虛假理由請假而休假者。

第八條:業(yè)擴員工的考勤

業(yè)擴員工因在外進展客戶資源,而不能即時打卡者,應(yīng)視狀況而定,依領(lǐng)導賜予批準補考勤。

第九條:員工考勤,按如下方法進展考核并計扣工資。

(一)公司員工必需遵守公司所制定的作息時間,不得遲到,早退。

(二)缺勤時間在5分鐘之內(nèi)不扣工資,不計遲到。

(三)遲到五分鐘以上每次扣工資二十元,遲到一小時以上按曠工處理。

(四)員工每曠工一天,扣除2日崗位工資,連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天,賜予除名處理。

(五)當月有曠工記錄者,當月無績效工資。

第四章請假、休假治理

第十條:請假是指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi),員工需從事個人的特定活動,必需事先經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導的批準,履行肯定的手續(xù)。休假是指員工按國家或公司的規(guī)定的時間,進展的休息或療養(yǎng)。

第十一條:法定假日(除公休假日外,休假期間,帶薪)

(一)公休日:周日一天

(二)全民法定假日共計11天,即

元旦1天

1月1日

春節(jié)3天

除夕、初一、初二

清明節(jié)1天

勞動節(jié)1天

5月1日

端午節(jié)1天

中秋節(jié)1天

國慶節(jié)3天

以上按國家法規(guī)賜予帶薪休假。

第十二條:病假、事假

(一)帶薪病事假

員工每月可享受1天帶薪病假或事假,全年累計12天。

帶薪病假或事假需經(jīng)總經(jīng)理批準。

(二)非帶薪病事假

員工全年帶薪病事假超過12天以后,所超的病事假天數(shù)按日崗位工資標準扣除。

第十三條:婚假

(一)參加公司滿一年的員工可享受帶薪婚假。

(二)員工結(jié)婚給婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天(晚婚是指男滿25周歲,女滿23周歲。)

(三)員工的婚假需要結(jié)婚后一年內(nèi)休完。

第十四條:喪假

(一)員工的直系親屬(父母,子女,配偶)和配偶的父母死亡時,給喪假3天,在外地的直系親屬死亡時,需外地料理后事的,另給路程假,路費自理。

第十五條:請假程序

(一)員工請假,必需事前填寫《請假申請單》并供應(yīng)有關(guān)證明,辦理批準手續(xù),經(jīng)批準后,假期方為有效。

(二)因突發(fā)大事或急病來不及事先請假者,應(yīng)利用電話或其他方式向部門經(jīng)理請假,返回公司后補辦請假手續(xù),否則以曠工論。

第五章附則

第十六條:本規(guī)定解釋權(quán)屬人力資源部,自下發(fā)之日起實施。

公司的規(guī)章制度篇八

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00——12:00

下午14:00——18:00

2、部門負責人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;

3、行政部經(jīng)理、行政治理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。

4、保潔員:7:30

5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必需在商定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必需提前15分鐘到達指定地點。

二、違紀界定

員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,治理程序如下:

1、遲到:指未按規(guī)定到達工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天根本工資;遲到一小時的扣全天工資;

2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的。,脫崗一次罰款20元。

5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行擔當。

三、請假制度

1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

2、病假:指員工生病必需進展治療而請的假別;病假必需持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍懲罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的根本日工資;超過2天按事假扣薪。

3、事假:指員工因事必需親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假:指員工到達法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的`假別;

5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特別狀況依據(jù)工作力量打算;年假必需提前申報當年使用。

6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假

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