灘海開發(fā)公司埕港輸油氣管道安全運(yùn)行管理細(xì)則

灘海開發(fā)公司埕港輸油氣管道安全運(yùn)行管理細(xì)則一、管理概述灘海開發(fā)公司埕港輸油氣管道（以下簡稱管道）是連接海上油氣田與陸上油氣加工廠的重要管道設(shè)施，安全運(yùn)行對于公司的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益具有關(guān)鍵性作用。為確保管道的安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司特制定本細(xì)則，明確田管公司總部、管道部門和輸油氣站的運(yùn)行管理職責(zé)和具體要求，提高管道的安全性和可靠性。二、管道設(shè)施1.管道基本配置管道基本配置包括海底管道、陸上管道及配套工程，其中海底管道主要包括懸掛式減震器、超重區(qū)域隔離振動控制器、海底連接器、防漏管、鋼束、等離子噴涂保護(hù)層、水下泵站、水下滑移接頭等設(shè)施；陸上管道主要包括排水管道、加熱管道、驅(qū)螺管道、調(diào)壓器、監(jiān)測儀表、閥門、燃?xì)鈾z漏儀等設(shè)施。2.管道統(tǒng)一管理系統(tǒng)管道統(tǒng)一管理系統(tǒng)包括總部管道部、單元管道部、輸油氣站和聯(lián)合控制室?？偛抗艿啦恐饕?fù)責(zé)管道運(yùn)行的監(jiān)督和管理，單元管道部主要負(fù)責(zé)管道工作的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和管理，輸油氣站主要負(fù)責(zé)管道的供氣、緩壓和防止泄漏的工作，聯(lián)合控制室主要負(fù)責(zé)管道的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制。三、管道安全管理1.監(jiān)測與檢測1.1管道的周界和各監(jiān)測區(qū)的安全圍欄應(yīng)得到有效維護(hù)，并保證無明顯的漏洞和缺陷；1.2管道應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)脑诰€監(jiān)測設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)管道的泄漏、損傷等異常情況；1.3管道應(yīng)定期進(jìn)行檢修和檢測，確保管道的正常運(yùn)行情況和衛(wèi)生狀態(tài)；1.4管道設(shè)備和設(shè)施的檢測質(zhì)量必須符合國家和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.應(yīng)急措施2.1管道建立應(yīng)急預(yù)案，明確實(shí)施機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員，并及時進(jìn)行演練；2.2管道應(yīng)當(dāng)設(shè)置緊急切斷裝置，確保管道發(fā)生異常情況時能夠及時切斷管道，并啟動應(yīng)急預(yù)案；2.3管道應(yīng)加強(qiáng)對備品備件的儲備，確保在應(yīng)急情況下能夠及時進(jìn)行換件或修理。3.管道維護(hù)管理3.1管道設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)管理要符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3.2管道設(shè)備和設(shè)施在維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)遵照使用及維修說明書進(jìn)行作業(yè)，并由專業(yè)人員執(zhí)行；3.3對于生產(chǎn)中使用的設(shè)備和設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行巡視、檢查、清洗、驗(yàn)收和評價；3.4管道設(shè)施在運(yùn)行期間，應(yīng)保持穩(wěn)定的性能和清潔的狀態(tài)；3.5管道設(shè)施在使用和維護(hù)過程中，要嚴(yán)格按照要求清洗、消毒和防腐。四、工作流程1.管道控制室的工作流程1.1管道控制室負(fù)責(zé)對管道運(yùn)行情況的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制；1.2管道控制室應(yīng)實(shí)行24小時值班制，保持管道設(shè)備和設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)；1.3線路的開、關(guān)、切換、協(xié)調(diào)運(yùn)作和維修工作必須由管道控制室負(fù)責(zé)；1.4管道控制室應(yīng)定期對管道設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測和維護(hù)，確保高效、智能的運(yùn)行。2.管道安全管理的工作流程2.1單元管道部應(yīng)實(shí)行周轉(zhuǎn)班制，保持管道設(shè)施的高效運(yùn)行；2.2單元管道部應(yīng)定期組織管道設(shè)備和設(shè)施的例行巡視和維護(hù)工作；2.3單元管道部應(yīng)及時處理和報告管道設(shè)施的異常和事故；2.4單元管道部應(yīng)對工作流程進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，保證管道設(shè)施的高效運(yùn)行。五、風(fēng)險管理針對管道運(yùn)營中的風(fēng)險，管道部門應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險管理的工作。具體措施如下：1.風(fēng)險評估1.1風(fēng)險評估應(yīng)涵蓋管道設(shè)備及設(shè)施、操作過程、環(huán)境因素等方面；1.2風(fēng)險評估應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，包括安全管理部門、技術(shù)部門等；1.3風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)及時報告總部管道部門。2.風(fēng)險管理2.1風(fēng)險管理應(yīng)包括管道設(shè)備和設(shè)施的安全、環(huán)境、人員等多方面因素；2.2風(fēng)險管理應(yīng)針對風(fēng)險評估結(jié)果，制定風(fēng)險控制策略；2.3風(fēng)險管理應(yīng)采用科學(xué)、專業(yè)的方法對管道風(fēng)險進(jìn)行分析和管理。（以上內(nèi)容為灘海開發(fā)公司埕港輸油氣管道安全運(yùn)行管理細(xì)則的