農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目管理課件

第九講農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目管理

1農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目管理的流程圖

項(xiàng)目選擇項(xiàng)目申請(qǐng)可行性分析評(píng)估立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目請(qǐng)獎(jiǎng)2一、農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的來(lái)源農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目來(lái)源包括四個(gè)方面：1.科研成果

2.農(nóng)民群眾的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

3.技術(shù)改進(jìn)成果

4.引進(jìn)技術(shù)

3

科研成果——占主導(dǎo)地位。一般來(lái)自科研單位、大專院校的應(yīng)用技術(shù)成果。4

例：70年代推廣的河南晏師縣岳灘農(nóng)民的經(jīng)驗(yàn)。利用小麥葉片形狀判斷苗情，加強(qiáng)春季管理。小麥葉片形狀“三種耳朵”，“馬耳朵”分孽較少，葉片上挺，葉色發(fā)黃，屬弱苗，水肥不足，以促為主?！绑H耳朵”分蘗正常，葉片斜翹，葉色青綠，屬壯苗，促控結(jié)合；“豬耳朵”分蘗多，葉寬大，葉色濃綠，屬旺苗，氮素過(guò)多，以控為主。加強(qiáng)春季管理三促：促麥苗早返青，早生長(zhǎng)，育壯苗；促孽增穗，提高成穗；促大穗長(zhǎng)壯桿。二防：預(yù)防晚霜凍害、防治病蟲(chóng)害。創(chuàng)下小麥畝產(chǎn)800斤記錄，成為典型樣板。農(nóng)民群眾的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)5技術(shù)改進(jìn)成果——組裝配套的綜合技術(shù)多數(shù)是當(dāng)?shù)匦兄行У?、成熟的單?xiàng)技術(shù)或正在推廣應(yīng)用的技術(shù)組裝起來(lái)的。

6引進(jìn)技術(shù)：河北省33B抗蟲(chóng)棉品種及其配套技術(shù)的示范推廣

7二、農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的選擇

(一)選擇原則1.項(xiàng)目的創(chuàng)新性（問(wèn)題）2.項(xiàng)目的成熟性3.項(xiàng)目的適應(yīng)性4.項(xiàng)目極其產(chǎn)品的需求性5.項(xiàng)目的效益性

6.項(xiàng)目確定要充分考慮國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和技術(shù)政策的需要

81.項(xiàng)目的創(chuàng)新性

創(chuàng)新并不一定是新的東西，主要被個(gè)體認(rèn)為是新的東西，就是創(chuàng)新。例子所謂創(chuàng)新性，即新技術(shù)、產(chǎn)品或設(shè)備，或新的方法或思想變化。通俗地講，只要是有助于解決問(wèn)題，與推廣對(duì)象生產(chǎn)與生活有關(guān)的各種實(shí)用技術(shù)、知識(shí)與信息都可以理解為創(chuàng)新。92.項(xiàng)目的成熟性——項(xiàng)目的可靠性和相對(duì)穩(wěn)定性

成熟的項(xiàng)目經(jīng)多年重復(fù)觀察、試驗(yàn)、驗(yàn)證，具有重演性和應(yīng)用價(jià)值。103.項(xiàng)目的適應(yīng)性

每項(xiàng)科技成果都是在特定的地域條件和自然條件下形成的。適應(yīng)性廣的就能較快地在生產(chǎn)上大面積推廣應(yīng)用。114、項(xiàng)目及其產(chǎn)品的需求性項(xiàng)目要符合農(nóng)民的需要。不僅要看項(xiàng)目投資大小、見(jiàn)效快慢、效益高低，而且要看項(xiàng)目要求的條件，是否符合農(nóng)民所處的經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境條件以及項(xiàng)目的技術(shù)要求和農(nóng)民接受能力的一致性。項(xiàng)目推廣的程度和效果如何，在很大程度上決定于農(nóng)民的科學(xué)文化水平，對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的接受和掌握程度。項(xiàng)目產(chǎn)品必須直接或間接地滿足消費(fèi)者的需要。兼顧產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。既要考慮產(chǎn)品的產(chǎn)量，又要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量。既要銷得出，又要價(jià)格合理。125、項(xiàng)目的效益性社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益生態(tài)效益充分考慮當(dāng)?shù)刈匀?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、人力等資源的可持續(xù)發(fā)展。136、項(xiàng)目確定要充分考慮國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和技術(shù)政策的需要。國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃代表了國(guó)家在一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方向；技術(shù)政策是在一定時(shí)期內(nèi)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，要適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的有關(guān)規(guī)定，不能與此相抵觸。14（二）選擇方法

1.調(diào)查現(xiàn)狀法2.分析、預(yù)測(cè)法3.評(píng)議論證法4.優(yōu)選決策法151、調(diào)查現(xiàn)狀法——選擇項(xiàng)目的第一步摸清推廣項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)實(shí)情況和歷史情況；本地情況和外地情況。情況必須真實(shí)、全面、可靠，盡可能有精確數(shù)據(jù)支撐。如通過(guò)情報(bào)、文獻(xiàn)分析或現(xiàn)場(chǎng)勘察；填發(fā)統(tǒng)計(jì)表格或進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)；集體座談或個(gè)別征詢；上下結(jié)合，專群結(jié)合等方法。各種方法可以反復(fù)、交叉、互相印證。162.分析、預(yù)測(cè)法

分析就是把調(diào)查的現(xiàn)狀、搜集的文獻(xiàn)資料進(jìn)行匯總分析。去掉那些情況不明、脫離生產(chǎn)實(shí)際、效益較差的項(xiàng)目；將留下的項(xiàng)目再次分析研究，其有利的條件和不利因素，及推廣項(xiàng)目的難度等。預(yù)測(cè)就是對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)、趨勢(shì)，可能出現(xiàn)的結(jié)果，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。目的是對(duì)方案進(jìn)行比較，選擇最佳的項(xiàng)目，確定最佳的實(shí)施方案，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。173.評(píng)議論證法。

邀請(qǐng)各方面專家和知情人員對(duì)推廣項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、設(shè)計(jì)方案的可行性、經(jīng)濟(jì)上的合理性進(jìn)行評(píng)議論證。評(píng)議審查的內(nèi)容有：①推廣單位的基本情況及條件，如人員及技術(shù)力量；經(jīng)濟(jì)及物質(zhì)實(shí)力；設(shè)備條件等。②技術(shù)分析及論證，如國(guó)內(nèi)外水平及發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)關(guān)鍵分析及解決措施，實(shí)現(xiàn)的可能性，結(jié)論意見(jiàn)。③經(jīng)濟(jì)效益分析，如市場(chǎng)需要情況（現(xiàn)狀）的調(diào)查研究。④承擔(dān)項(xiàng)目的條件，如工作基礎(chǔ)、物質(zhì)條件等。184、優(yōu)選決策法——對(duì)方案最后決策決策的依據(jù)，取決于提供決策的可靠數(shù)據(jù)。一定要實(shí)事求是，不要無(wú)根據(jù)地輕易肯定或輕易否定審查的內(nèi)容包括：①項(xiàng)目的名稱是否恰當(dāng)，提出項(xiàng)目的依據(jù)是否充分。②目的意義是否明確。③條件是否基本具備（技術(shù)人員、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、水平、推廣手段是否掌握）。④技術(shù)關(guān)鍵是什么，推廣方法是否合理。⑤總目標(biāo)和階段目標(biāo)是否明確。⑥經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益如何。⑦協(xié)作單位、推廣對(duì)象和分工是否落實(shí)。⑧所用資金和所需儀器設(shè)備情況。⑨起止年限。19三、農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目申請(qǐng)案例

主要介紹推廣項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的編寫(xiě)第一、

申報(bào)項(xiàng)目基本情況介紹?項(xiàng)目名稱、主要參加單位、技術(shù)依托單位；?成果來(lái)源、成果水平、研制起止時(shí)間、成果鑒定情況（組織鑒定單位，鑒定證書(shū)號(hào)，鑒定日期）、成果應(yīng)用情況（應(yīng)用于生產(chǎn)的時(shí)間，應(yīng)用范圍）、科研投入經(jīng)費(fèi)、成果獲獎(jiǎng)情況（獲獎(jiǎng)情況，獲獎(jiǎng)名稱、等級(jí)及授獎(jiǎng)部門(mén)）；

★國(guó)家科科技部有明文規(guī)定，非鑒定成果一律不予列入推廣計(jì)劃。20第二、申報(bào)推廣的理由及詳細(xì)內(nèi)容

第一，說(shuō)清為什么推廣，闡明推廣的目的意義及國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的比較等(理論與現(xiàn)實(shí)意義；

第二，要寫(xiě)明推廣什么，其中包括推廣項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容、原理及工藝路線、和國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的比較等；

第三，已推廣應(yīng)用情況；第四，典型實(shí)施范例的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析；

第五，推廣范圍預(yù)測(cè)；21第三、技術(shù)依托單位基本情況。闡明技術(shù)依托單位的名稱、性質(zhì)、地址主要是闡明技術(shù)依托單位在項(xiàng)目實(shí)施中所具有的人力、物力、財(cái)力及組織能力等。22第四、推廣措施。指項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中準(zhǔn)備采取的措施，一般包括：推廣方式、布點(diǎn)情況、推廣進(jìn)度安排、主要協(xié)作關(guān)系等方面的論述?！话闵暾?qǐng)農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目時(shí)應(yīng)同時(shí)提供以下幾份材料：推廣項(xiàng)目申報(bào)書(shū)；成果鑒定證書(shū)；項(xiàng)目簡(jiǎn)介。23四、農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目可行性分析

項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告依據(jù)社會(huì)需求、現(xiàn)實(shí)條件、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益等情況，從技術(shù)、資源、人力、財(cái)力、物力等因素考慮，在立項(xiàng)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定性、定量分析，論證整個(gè)項(xiàng)目的可行性和合理性的報(bào)告性材料。241.為什么要推廣該項(xiàng)目

推廣該項(xiàng)目的目的意義該項(xiàng)目相關(guān)研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、水平、趨勢(shì)該項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介及特色和創(chuàng)新。252.技術(shù)可行性分析主要技術(shù)路線及需要解決的技術(shù)關(guān)鍵，技術(shù)的先進(jìn)性、合理性和實(shí)用性，最終達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)。實(shí)施項(xiàng)目所具備的條件，即項(xiàng)目的工作基礎(chǔ)，項(xiàng)目的主要實(shí)施基地（或技術(shù)依托單位）的基本情況，協(xié)作條件，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途經(jīng)。

263.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。包括推廣前景和市場(chǎng)前景，國(guó)內(nèi)外需求情況及市場(chǎng)容量分析、產(chǎn)品價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)力分析，及其產(chǎn)業(yè)化前景分析。

274.預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。一般從新增總產(chǎn)值、新增純收益、節(jié)能節(jié)材情況、節(jié)約利用資源情況、改善環(huán)保狀況、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展等方面來(lái)論述。28項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告一般需經(jīng)專家論證評(píng)估。5.推廣項(xiàng)目的技術(shù)方案及推廣范圍、規(guī)模和年限（項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排）。6.預(yù)計(jì)的推廣經(jīng)費(fèi)及用款計(jì)劃。7.經(jīng)費(fèi)償還計(jì)劃。

29五、農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目實(shí)施與管理（一）農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的實(shí)施與管理程序制訂實(shí)施計(jì)劃簽訂實(shí)施合同

落實(shí)實(shí)施方案監(jiān)督、檢查項(xiàng)目總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程科學(xué)的管理貫穿始終。30（二）農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目管理方法

分級(jí)管理

分類管理

封閉式管理

合同管理。

項(xiàng)目承包和技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

綜合管理31分級(jí)管理一般按項(xiàng)目下達(dá)的級(jí)別進(jìn)行管理。跨省的項(xiàng)目及個(gè)別有特殊意義的項(xiàng)目由國(guó)家有關(guān)部委管理。省、地（市）、縣級(jí)農(nóng)業(yè)推廣部門(mén)分別管理跨地（市）、跨縣、跨鄉(xiāng)的項(xiàng)目。32分類管理推廣項(xiàng)目一般分為農(nóng)、林、牧、漁，隸屬各部門(mén)管理。部門(mén)內(nèi)再按專業(yè)（或?qū)W科）劃分，采取不同的管理辦法組織實(shí)施。

33封閉式管理從目標(biāo)制定、下達(dá)部署、組織執(zhí)行、反饋修改方案，直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須形成一個(gè)封閉的反饋回路，稱為封閉式管理。項(xiàng)目管理中如果有頭無(wú)尾，或只有方案無(wú)反饋，不按照項(xiàng)目程序進(jìn)行，就很難達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。34合同管理項(xiàng)目下達(dá)部門(mén)可與下級(jí)推廣部門(mén)逐級(jí)簽定一、二、三級(jí)合同書(shū)，將推廣目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、完成時(shí)間、需要的經(jīng)費(fèi)、物資投入、考核驗(yàn)收辦法、獎(jiǎng)懲辦法等寫(xiě)入合同，經(jīng)各方簽字后生效，合同一經(jīng)簽定就具有法律效率。

35項(xiàng)目承包和技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制技術(shù)人員個(gè)人或小組（集團(tuán)）對(duì)推廣項(xiàng)目進(jìn)行承包，明確技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，簽定合同。這種辦法有利于調(diào)動(dòng)推廣人員的積極性，有利于提高儀器設(shè)備、物資、資金的利用率。36綜合管理即在推廣項(xiàng)目的管理過(guò)程中，實(shí)行政、技、物結(jié)合，多學(xué)科結(jié)合，多種管理方法結(jié)合，進(jìn)行多因子的綜合管理。

37（三）、農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的總結(jié)

1.立項(xiàng)依據(jù)和意義總結(jié)立項(xiàng)的根據(jù)是否充分可靠，立題是否正確，有沒(méi)有針對(duì)性，下達(dá)任務(wù)來(lái)源。闡明項(xiàng)目對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是否具有積極作用和重大意義等。并進(jìn)一步檢驗(yàn)立項(xiàng)的準(zhǔn)確性和必要性。382、項(xiàng)目取得的成績(jī)包括項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)的推廣面積、范圍、產(chǎn)量水平、增產(chǎn)幅度等是否達(dá)到了項(xiàng)目合同規(guī)定的指標(biāo)。執(zhí)行中有什么發(fā)展和突破，取得多大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。393.項(xiàng)目的主要技術(shù)改進(jìn)包括要達(dá)到預(yù)期目的而采取的技術(shù)原理是否科學(xué)可行，是否緊密結(jié)合實(shí)際促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。特別要總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)及其原理有哪些創(chuàng)新、改革和發(fā)展，包括技術(shù)開(kāi)發(fā)路線，技術(shù)本身的改進(jìn)、深化和提高，以及技術(shù)的推廣應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大、推廣手段和方法的改進(jìn)等。

404.完成項(xiàng)目任務(wù)的工作方法包括建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持試驗(yàn)示范和以點(diǎn)帶面，圍繞項(xiàng)目開(kāi)展研究，抓好技術(shù)培訓(xùn)，組織協(xié)作攻關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)考察，交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，搞好技術(shù)承包等。

415.對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和建議主要是運(yùn)用該項(xiàng)目的重要技術(shù)參數(shù)以及項(xiàng)目技術(shù)的特點(diǎn)、特性，同國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)進(jìn)行比較、評(píng)價(jià)，以確定其先進(jìn)程度和地位。同時(shí)，從項(xiàng)目實(shí)施情況出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)的科學(xué)性和可行性、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和條件、農(nóng)民的意愿等因素進(jìn)行綜合分析，提出今后發(fā)展的建議和前景。

42六、農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的驗(yàn)收

驗(yàn)收是項(xiàng)目下達(dá)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位推廣工作完成情況的一種考核。驗(yàn)收的結(jié)論只能反映項(xiàng)目的完成情況，而不能做出其他評(píng)價(jià)。項(xiàng)目驗(yàn)收的唯一依據(jù)就是雙方的契約，如合同書(shū)、計(jì)劃任務(wù)書(shū)等。項(xiàng)目驗(yàn)收的分類（1）階段驗(yàn)收（2）項(xiàng)目完成驗(yàn)收。

431、階段驗(yàn)收階段驗(yàn)收的內(nèi)容必須是較獨(dú)立的，或者是年度進(jìn)展要求比較明確的項(xiàng)目。階段驗(yàn)收需要提供充分的試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)和文字資料、樣品、樣機(jī)等事實(shí)材料。

442．項(xiàng)目完成驗(yàn)收

項(xiàng)目完成了合同書(shū)（或其他有效契約）所規(guī)定的推廣內(nèi)容和指標(biāo)，即可進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供必要的試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，如試驗(yàn)田、實(shí)驗(yàn)室等。對(duì)推廣結(jié)果是產(chǎn)品的項(xiàng)目，還應(yīng)提供一定量的產(chǎn)品，如樣機(jī)、樣品等。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)由生產(chǎn)單位或農(nóng)民提供采用該新技術(shù)所產(chǎn)生效益的書(shū)面材料。材料須經(jīng)當(dāng)?shù)刎?cái)政或?qū)徲?jì)主管部門(mén)審核并加蓋公章。45提供分析、檢測(cè)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告。

驗(yàn)收時(shí)應(yīng)出具國(guó)家指定的技術(shù)檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告。例如獸藥制品、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、農(nóng)作物品種等，都有專門(mén)的檢測(cè)、認(rèn)定機(jī)構(gòu)。凡屬此類內(nèi)容的推廣項(xiàng)目或課題，均應(yīng)在驗(yàn)收之前做好法定的分析、檢測(cè)工作，并提出相應(yīng)的報(bào)告單來(lái)作為技術(shù)驗(yàn)收的依據(jù)。46依據(jù)推廣項(xiàng)目?jī)?nèi)容的不同，可以采用不同的驗(yàn)收方式。即：——現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收——會(huì)議驗(yàn)收——檢測(cè)（審定）驗(yàn)收3、項(xiàng)目驗(yàn)收辦法47——現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收指驗(yàn)收專家組通過(guò)考查研究工作現(xiàn)場(chǎng)的方式，對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目單位的推廣工作結(jié)果做出是否完成預(yù)定計(jì)劃的評(píng)價(jià)過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的項(xiàng)目或課題，往往是推廣結(jié)果應(yīng)用性極強(qiáng)的課題。這類推廣課題的重點(diǎn)是解決大范圍生產(chǎn)中遇到的難題，推廣工作中所采用的技術(shù)和方法大都是理論依據(jù)充分的前人研究結(jié)果，推廣的目的就是顯著提高生產(chǎn)水平。因此，對(duì)這類項(xiàng)目的驗(yàn)收，只需要考查其在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的實(shí)際效果。48——會(huì)議驗(yàn)收通過(guò)會(huì)議的方式，驗(yàn)收專家們可以對(duì)提交的技術(shù)材料、采用的方法和技術(shù)路線進(jìn)行科學(xué)性審查，并對(duì)推廣工作全過(guò)程的技術(shù)檔案進(jìn)行必要審查，以確定結(jié)果的真實(shí)、可靠性，對(duì)推廣單位的工作結(jié)果做出是否完成預(yù)定計(jì)劃的評(píng)價(jià)過(guò)程。

49——檢測(cè)、審定驗(yàn)收許多項(xiàng)目的結(jié)果，必須要有國(guó)家指定的檢測(cè)、審定機(jī)構(gòu)的認(rèn)證方可視為合格、有效的結(jié)果，例如獸藥制品，機(jī)械產(chǎn)品和農(nóng)作物品種等。，對(duì)推廣單位的工作結(jié)果做出是否完成預(yù)定計(jì)劃的評(píng)價(jià)過(guò)程。

50七、農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目成果登記與報(bào)獎(jiǎng)

（一）成果登記的條件。（1）經(jīng)過(guò)合法的成果鑒定或驗(yàn)收過(guò)程。（2）成果的技術(shù)水平至少應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，或者是具有廣泛的應(yīng)用前景并能帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。（3）成果的技術(shù)資料齊全。即研究工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平對(duì)比情況報(bào)告、查新報(bào)告、應(yīng)用前景和經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告及論文專著等附件。51（二）成果報(bào)獎(jiǎng)

我國(guó)農(nóng)業(yè)推廣成果主要是申報(bào)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。其中設(shè)有國(guó)家級(jí)、省級(jí)和地市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)3種。承擔(dān)農(nóng)業(yè)部“豐收計(jì)劃”項(xiàng)目的可向農(nóng)業(yè)部申報(bào)豐收獎(jiǎng)。承擔(dān)科技部“星火計(jì)劃”項(xiàng)目的可向科技部申報(bào)“國(guó)家星火獎(jiǎng)”。52※報(bào)獎(jiǎng)條件省級(jí)一等級(jí)：凡推廣國(guó)內(nèi)成果，時(shí)間在3年以上，在推廣中對(duì)原成果的技術(shù)水平或工藝方法等方面有顯著改進(jìn)或創(chuàng)新，推廣方法先進(jìn)，并在推廣中形成一整套的配套技術(shù)，并對(duì)推廣先進(jìn)成果有重要促進(jìn)作用，使推廣范圍超出一個(gè)省或某一特產(chǎn)作物的特定產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量提高10%，成本降低5%以上，取得了重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。省級(jí)二、三等獎(jiǎng)：比照一等獎(jiǎng)所要求的內(nèi)容適當(dāng)放寬。53※報(bào)獎(jiǎng)應(yīng)具備的材料科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)書(shū)；項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定證書(shū)；推廣項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告；有關(guān)證明等材料，其中經(jīng)濟(jì)效益證明須加蓋行政財(cái)務(wù)印章。如果推廣項(xiàng)目在某一方面有重大改進(jìn)或發(fā)展，且受總結(jié)報(bào)告的篇幅限制不能充分表達(dá)時(shí)，可以單方面自成材料，作為附件，以示突出。54思考題1.農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容一般有哪些?2.農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容一般有哪些?3.怎樣選擇農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目?551、Geniusonlymeanshard-workingallone'slife.(Mendeleyer,RussianChemist)

天才只意味著終身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果實(shí)是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.20204、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都應(yīng)盡力而為，半途而廢永遠(yuǎn)不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、Youhavetobelieveinyourself.That'sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必須相信自己，這是成功的秘訣。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/20206、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一種處境---無(wú)論是好是壞---都受到我們對(duì)待處境態(tài)度的影響。11時(shí)3分11時(shí)3分5-Aug-208.5.20207、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter雖然世界多苦難，但是苦難總是能戰(zhàn)勝的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人，是自己命運(yùn)的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August5,20209、Whensuccesscomesinthedoor,itseems,loveoftengoesoutthewindow.-----JoyceBrothers成功來(lái)到門(mén)前時(shí)，愛(ài)情往往就走出了窗外。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.202010、Lifeismeasuredbythoughtandaction,notbytime.——Lubbock衡量生命的尺度是思想和行為，而不是時(shí)間。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:1011、Tomakealastingmarriagewehavetoovercomeself-centeredness.要使婚姻長(zhǎng)久，就需克服自我中心意識(shí)。Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/202012、Treatotherpeopleasyouhopetheywilltreatyou.你希望別人如何對(duì)待你，你就如何對(duì)待別人。11時(shí)3分11時(shí)3分5-Aug-208.5.202013、Todowhateverneedstobedoneto

preservethislastandgreatestbastionof

freedom.(RonaldReagan,AmericanPresident)為了保住這最后的、最偉大的自由堡壘，我們必須盡我們所能。20.8.520.8.5Wednesday,August5,202014、Wherethereisawill,thereisaway.(ThomasEdison,Americaninventor)有志者，事竟成。11:01:1911:01:1911:018/5/202011:01:19AM15、

Everymanisthemasterofhisownfortune.----RichardSteele每個(gè)人