某中型生產(chǎn)型企業(yè)工資管理制度

1工資管理制度第一條原那么一、個人收入與完成指標(biāo)、工作的質(zhì)和量、工作態(tài)度等掛鉤。二、區(qū)分管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)制定不同的工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)。三、區(qū)別因員工在同一崗位上工作效益的不同，而實行同崗不同酬的工資制。四、超過經(jīng)營利潤指標(biāo)部份的20%作為公司經(jīng)營管理團(tuán)隊的獎勵。分配比例為：高管共55%，中干共35%，員工共10%。年底根據(jù)對每個人的考評情況落實到人。其中2005年的經(jīng)營考核指標(biāo)為稅前利潤110萬元。五、本制度重在鼓勵，兼有懲辦。六、特殊人員給予特殊工資〔或崗位津貼〕待遇。第二條、管理系統(tǒng)的工資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)：寶一、累管理隨系統(tǒng)疊包括昌的崗?fù)次唬洪]總經(jīng)票理、楊常務(wù)坡副總悠經(jīng)理棕、副嗎總經(jīng)彈理、嬌總師饑、副儉總師掀、財份務(wù)總獵監(jiān)、聯(lián)財務(wù)莖部部姨長、衡辦公料室主煤任、刷人力為資源械部部遣長及減前述示部門懶職員斬。資二、快公司質(zhì)高管庫實行通年薪掉制，蟻根本色工資拋預(yù)提丹，年攏終根輕據(jù)經(jīng)怖營業(yè)沃績考叔核。晉三、杯財務(wù)風(fēng)部部妄長、折辦公情室主擋任、孤人力遭資源屬部部投長、望及前宣述部斃門職睛員的壤工資旁由基沫本工奮資+陣考評如工資雁＋獎添金構(gòu)殃成，秒執(zhí)行依方法貍為：倦〔一話〕絨按工盟資標(biāo)頭準(zhǔn)的循20驢%計礦考評竊工資劑，8秘0%哥作為伏根本減工資虧；考穗評工爆資由膽主管竹副總描依據(jù)虜當(dāng)月迎工作宏完成蜂情況膜、工抵作態(tài)繪度、育違規(guī)假設(shè)違紀(jì)速情況逼及月國產(chǎn)值張基數(shù)叢10炮0萬麥元計淚算，宜〔原紛那么上優(yōu)考評鋸工資階與產(chǎn)概值同柿比例駝增減藥，每騾增加漆〔減莫少〕頃10為萬考陪評工書資增功加〔代減少豈〕1拿個百摩分點完。〕寶等商辯議評異定，室扣完油為止塘，考月評工僅資計半算方談式：賭考評大工資羽×屢〔1翅+〔會當(dāng)月嬌完成送產(chǎn)值倍－1的00次萬元也〕/殘10鼠萬元野×堪1%壤〕味〔二艇〕燕管理炮系統(tǒng)候部門某部長慕及以昌下職浩員的睡根本押工資憶、考孝評工蓋資與四繳納蹈“反社會周根本斷保險梨〞端基數(shù)遇標(biāo)準(zhǔn)巡表〔話含稅詳〕：悲序號鞠崗位末名稱子檔級池根本霸工資較考評霸工資派工資舒標(biāo)準(zhǔn)叔“篇社會斃根本饑保險窗〞穗基數(shù)斃〔訪%挑〕聚1流總經(jīng)倘理晴副總筍經(jīng)理熔一檔德20趙00霜20分00暢10物0哭二檔尋30戰(zhàn)00眨30規(guī)00觸三檔浙40關(guān)00日40挪00阿四檔咸50濕00休50迅00但五檔巴60攀00行60騙00碰2拴部門每正、伏副職達(dá)一檔講14揮40盈36旦0飄18殼00鉛80榮二檔遍16慶00卷40悉0乖20懇00形三檔紋20潑00置50滾0艇25青00竹四檔敬22曬40慰56闖0夸28穗00戲五檔拾24缸00悼60技0藝30衣00輛3擁部門攤職員終、駕虜駛員間、后徑勤工梢作服電務(wù)人卻員、叢保衛(wèi)寧等黃一檔謊64競0秀16怒0機(jī)80質(zhì)0責(zé)70窮二檔尿72破0崗18侄0顯90德0別三檔廢80掘0酒20急0廁10怎00劍四檔抓88努0景22難0撓11候00睛五檔歐96噸0益24攔0香12譯00拼六檔溫1湯04腐0概26倍0永13湊00鑄七檔融11售20坊28母0較14朽00題八檔紀(jì)12酸00歐30焰0揮15灰00構(gòu)九檔蓮12莫80盟32胞0奮16建00霉十檔圓13公60辯34袖0謊17鋪00理十一扶檔拿14牙00府36秤0貸18鬼00捧十二匙檔紐16盲00牢40言0寺20限00傅第三司條修生產(chǎn)震系統(tǒng)勞的工隊資構(gòu)勸成及津標(biāo)準(zhǔn)挪一、腥生產(chǎn)闖系統(tǒng)怒包括泛的崗卸位：歉生技補(bǔ)部部豆長、削質(zhì)管卷部部脊長、斥供給匹部部肅長、修工程德部部鳳長及允前述腔部門找職員邁和車榮間員遲工。爸二、闊生技菌部部絕長、母質(zhì)管伶部部禽長、川供給也部部辣長、脾工程唇部部夸長及袋前述夠部門賽職員訓(xùn)和車托間工炭人工槐資由初：基善本工悅資+交崗位晌津貼遭+考蠟評工贊資+缸產(chǎn)值們提成延+獎捷金構(gòu)涉成，郊執(zhí)行政方法念為：驕〔一宵〕鋪按工撈資標(biāo)曾準(zhǔn)的掀20文%計篇考評辦工資私，8奶0%弦作為槍根本閘工資悅；考旬評工并資由蔥主管認(rèn)副總安依據(jù)放當(dāng)月筋工作碧完成譯情況趨、工您作態(tài)浙度、下違規(guī)租違紀(jì)育情況惹及月棵產(chǎn)值羽基數(shù)砌10留0萬擠元計尊算，鋼〔原毛那么上蛛考評賓工資朱與產(chǎn)品值同布比例卻增減勤，每雙增加你〔減船少〕潤10膽萬考椅評工予資增術(shù)加〔屈減少設(shè)〕1禮個百席分點戶?！齿?shù)壬棠淖h評梨定，對扣完覺為止假設(shè)，考構(gòu)評工忘資計放算方宰式：何考評淋工資嘗×謀〔1讀+〔自當(dāng)月僚完成仙產(chǎn)值刺－1乘00偶萬元仍〕/禮10上萬元凍×零1%靠〕超〔二飾〕趨生技罰部、峰質(zhì)管們部、濕供給擇部、暖工程吃部按身月不捉含稅寨產(chǎn)值獲10進(jìn)0萬店元為他計算燈基數(shù)莖，超爆出基殖數(shù)部漏份分臣別按卡5攪‰落、3者‰持、3我‰吵、2香‰奸產(chǎn)值躲提成顏；每櫻減少煙產(chǎn)值或5萬疤元那么劇工資葛扣一共個百材分點廚，上涌限5陳%。奮〔三端〕表車間支工人季按月政不含慧稅產(chǎn)姑值4骨5萬拴元為協(xié)計算擋基數(shù)絮，超首出規(guī)蒼定基峽數(shù)按躺1%歲產(chǎn)值青提成泳。不蔑參加經(jīng)考評腹工資茫分配畜。覺三、付生技影部部達(dá)長、倚質(zhì)管郊部部槽長、釋供給尺部部絲長、益工程雀部部簽長及支前述倡部門內(nèi)職員生和車籃間工練人基解本工鞠資、冰考評惕工資擋與繳穿納吐“朵社會商根本純保險沈〞多基數(shù)蘇標(biāo)準(zhǔn)圓表〔籮含稅憑〕：筋序號暢崗位飄名稱魔檔級鉆根本頓工資奶考評釘工資縱工資燥標(biāo)準(zhǔn)富“擁社會旱根本繭保險垂〞弱基數(shù)緣〔%替〕渠1約部門各正、來副職癢一檔趣14粘40跪36竄0永18濾00繪80早二檔前16六00雄40僚0息20甜00鎖三檔哭20優(yōu)00酷50孤0改25席00腦四檔魯22浙40芳56柜0燥28乓00幫五檔池24誘00特60趣0債30孝00勾六檔猛28謊00土70具0后35駕00圈2貞部門掩職員獎、設(shè)倚計師族、工恐程報混價員拘、栽車間利主任篩等駛一檔補(bǔ)56訊0覺14已0飄70懇0起70略二檔或64須0衣16糕0口80復(fù)0密三檔睛72炎0模18可0夸90弄0酸四檔旦80坡0怎20隆0啞10恨00謊五檔版88泄0仆22萌0膽11惑00彈六檔安96望0風(fēng)24堆0查12鵲00壽七檔琴10避40時26劑0繩13造00狀八檔添11肝20岸28喪0宅14訴00遵九檔棋12熄00澤30衣0霉15匆00鳥十檔快12顏80略32軌0躁16侮00掩十一襪檔礙16股00絹40輪0碼20銅00呢十二責(zé)檔膜20吵00貴50崇0臟25奪00肯3雁工人拔、車拜間班理組長喘一檔俊40泊0續(xù)40癥0待50讓二檔顯45子0活45估0出三檔敵50款0果50逗0顯四檔倘55廣0徐55胃0倍五檔裹60詳0膚60咬0趴六檔板65僵0柿65演0詞第四能條暫銷售酸系統(tǒng)孫的工確資構(gòu)酸成及唱標(biāo)準(zhǔn)咬：杠一、認(rèn)銷售桐系統(tǒng)灘包括仆的崗輪位：悉營銷漠部部芳長、勿片區(qū)演經(jīng)理誦、銷靠售人嗚員及盜部門干職員速。栽二、柳營銷單部部想長及鎖部門斧職員拳的工邊資由哥根本非工資羨+銷矛售提腹成+興獎金獄構(gòu)成羊；執(zhí)泉行辦席法詳宴見2鈔00河5年前公司攪銷售惠政策賤；蒙三、姑營銷販部部柳長、秘部門滅職員蝕的基妄本工插資、濱與繳大納駝“艘社會湊根本柜保險鋤〞趙基數(shù)論標(biāo)準(zhǔn)嶺表〔認(rèn)含稅疊〕：搶序號進(jìn)崗位決名稱榆檔級稠根本刪工資集“梨社會半根本窗保險坡〞圓基數(shù)負(fù)〔索%蒼〕趟1誘營銷酬部、袍正、跟副職飯、齡一檔血15竄00產(chǎn)80蹈二檔舌18捏00貨三檔光20太00捧四檔跑25活00責(zé)2梁部門盈、職鮮員、豎銷售青人員圍一檔指70孤0鑒二檔蔥80診0攏三檔扇90折0持四檔宗10乘00勸五檔輝11雙00頃六檔僅12畫00堆七檔驢13沙00石八檔團(tuán)14技00歪九檔雞15兼00陳十檔鼠20盲00葬四、央銷售堆人員稅的工樣資及倍費用稍由基舉本工尺資＋凈銷售飛提成贏構(gòu)成設(shè)〔其背中銷島售提趕成按距分段巨累進(jìn)牛法計爐提〕論?；鶆疟竟の髻Y參膏照上牌表靠揮級，猾所有掉〔包算括基枯本工色資及的社會孔根本拾保險診〕費艱用包保含在囑提成責(zé)中，受但可射以預(yù)承支。陪提成漆方法確詳見蕩20魔05糧年銷植售政槍策。繁第五放條爺其它勒一、礙加班芹費計木發(fā)辦上法：啞部門胳副職抬以上酸干部增和駐貌外業(yè)禍務(wù)人給員的張加班飯費已原考慮勁在其萌所發(fā)原工資華中，腎不再競計發(fā)廢加班多費。優(yōu)其他陸職員敬和工氏人在與五一開節(jié)〔炮3天乏〕、聽國慶與節(jié)〔蒸3天纖〕、睡元旦肢節(jié)〔盲1天葬〕、典春節(jié)節(jié)〔3嗚天〕闊被安喬排加魄班的嗚，按灶其日歐根本搶工資村的3知倍計銷發(fā)，搬其余席時間費加班本的，務(wù)不計波發(fā)加爐班費吼。敘二、訴工資找發(fā)放壇時間慌為當(dāng)隆月3賊0日腦。熄三、撞實習(xí)趟學(xué)生詞工資沈：大駝專及敵以上縱50度0元撞，大