磚廠安全生產(chǎn)制度

磚廠安全生產(chǎn)制度磚廠是建筑材料生產(chǎn)企業(yè)之一，對于該行業(yè)而言，安全生產(chǎn)是特別緊要的。為了確保磚廠生產(chǎn)過程中盡可能地降低安全風(fēng)險，必需訂立一系列完善的安全生產(chǎn)制度。本文將探討一份磚廠安全生產(chǎn)制度。一、制度目的本制度的目的是為了保證磚廠生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率。通過訂立安全生產(chǎn)制度，規(guī)范磚廠的生產(chǎn)流程，削減意外事故的發(fā)生，保障員工的身體健康和生產(chǎn)設(shè)施的完好性，達(dá)到企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的目的。二、制度適用范圍本制度適用于全體磚廠員工和相關(guān)人員，并適用于全部與磚廠相關(guān)的工作和活動。三、安全生產(chǎn)基本原則1.安全第一，防備為主。2.法律法規(guī)作為緊要的生產(chǎn)規(guī)范，必需嚴(yán)格遵守。3.實(shí)施責(zé)任制，明確責(zé)任人并定期評估。4.嚴(yán)格的安全運(yùn)營規(guī)范，推動安全管理責(zé)任制的落地和實(shí)施。5.安全教育和技能培訓(xùn)是保證企業(yè)安全的基礎(chǔ)，必需做到適時、有效，培訓(xùn)考核相結(jié)合。6.強(qiáng)化安全設(shè)施建設(shè)，保證生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場地符合安全要求。7.充分考慮環(huán)境保護(hù)和應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急責(zé)任人和相關(guān)應(yīng)急處置措施能夠立刻啟動。8.強(qiáng)化隱患排查和整改，不得顯現(xiàn)任何隱患問題，適時整改發(fā)覺的問題，保證生產(chǎn)場地安全無風(fēng)險。四、生產(chǎn)安全管理制度1.生產(chǎn)設(shè)備和場地設(shè)置方面的要求（1）安全設(shè)施建設(shè)必需符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，年度必需經(jīng)過檢驗(yàn)。（2）必需建立健全消防設(shè)備，滅火器材等，保證防火設(shè)施和管網(wǎng)暢通標(biāo)準(zhǔn)。（3）必需合理設(shè)置腳手架，并嚴(yán)格遵從相關(guān)安全規(guī)范，加強(qiáng)腳手架安全管理，防止由于腳手架與建筑物接觸不緊密，使之顯現(xiàn)的不安全防備。（4）建立健全電氣系統(tǒng)和供電設(shè)備，防止發(fā)生電氣事故。（5）要求每臺設(shè)備必需標(biāo)明操作規(guī)程和安全告示。（6）必需做好設(shè)備檢修和日常維護(hù)，避開設(shè)備連串事故。（7）保證生產(chǎn)場地安全、清潔、無雜物，并遵從磚窯立窯、雙押三押的規(guī)定，不得超載并確保窯頂平穩(wěn)。2.生產(chǎn)工藝及操作（1）廠區(qū)內(nèi)不允許違規(guī)操作。（2）嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部或未經(jīng)授權(quán)旁觀檢修進(jìn)行操作。（3）卡板上料必需進(jìn)行固定，料槽內(nèi)的物料必需切實(shí)做好標(biāo)識，防止混料。3.安全監(jiān)管和防范措施（1）成立安全管理部門和安全生產(chǎn)小組，建立完善的安全生產(chǎn)檔案，對廠區(qū)進(jìn)行安全檢查。（2）嚴(yán)格落實(shí)工器具管理制度，組織專人檢查，確保無殘次產(chǎn)品上市。（3）切實(shí)防范設(shè)備事故發(fā)生，做好安全防范工作。（4）對試驗(yàn)室使用進(jìn)行管理，并對試驗(yàn)室人員的操作進(jìn)行保護(hù)措施。4.應(yīng)急預(yù)案和處理磚廠應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案和處理措施，針對常見安全事故訂立應(yīng)急預(yù)案，同時建立應(yīng)急救援隊伍，提高應(yīng)急處置本領(lǐng)。在發(fā)生事故或隱患時，必需要能快速、精準(zhǔn)地進(jìn)行處理。相關(guān)部門必需訂立緊急處理措施，保證適時處理和通報。五、安全生產(chǎn)的職責(zé)和責(zé)任1.磚廠企業(yè)的職責(zé)和責(zé)任（1）訂立和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)程和制度。（2）建立安全生產(chǎn)管理職能部門，擬定安全生產(chǎn)工作計劃和投資計劃。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識。（4）建立完善的安全衛(wèi)生檔案，進(jìn)行隱患排查和整改。（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的訂立和布置。2.管理人員的職責(zé)和責(zé)任（1）嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程中的安全情形。（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程。（3）監(jiān)督員工依照規(guī)定操作設(shè)備和工具。（4）確保安全設(shè)施和裝置的使用，保障員工的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備的完好。（5）違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為必需承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。3.員工的職責(zé)和責(zé)任（1）加強(qiáng)對生產(chǎn)流程中存在的安全隱患的管理和防范。（2）領(lǐng)取相關(guān)安全貼標(biāo)和配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。（3）在生產(chǎn)操作中必需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和操作規(guī)程。（4）對于發(fā)覺的任何安全隱患必需向生產(chǎn)管理人員報告，適時進(jìn)行解決處理。（5）員工應(yīng)參加安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育和技能培訓(xùn)，提高安全意識，守規(guī)避險。六、安全培訓(xùn)和宣揚(yáng)1.關(guān)于安全培訓(xùn)（1）培訓(xùn)新員工，使其充分了解安全規(guī)程和操作規(guī)程，并進(jìn)行模擬操作練習(xí)。（2）定期對員工進(jìn)行安全工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。（3）部署能夠充分防范設(shè)備事故和操作事故的應(yīng)急預(yù)案，將技能培訓(xùn)與安全教育結(jié)合起來。2.關(guān)于安全宣揚(yáng)（1）充分認(rèn)得在生產(chǎn)流程中存在的安全風(fēng)險、隱患和事故發(fā)生的危害，提高員工安全意識。（2）加強(qiáng)安全宣揚(yáng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)全員參加，讓員工注意安全、警惕隱患、防范風(fēng)險。（3）定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處理和危機(jī)處理技能。七、管理制度監(jiān)督和要求（1）監(jiān)督檢查進(jìn)行周期性檢查，并適時發(fā)覺企業(yè)存在的安全隱患，對存在的隱患進(jìn)行整改。（2）操作規(guī)程普及對操作規(guī)程進(jìn)行普及和宣揚(yáng)，讓員工充分了解操作規(guī)程中的安全注意事項，提高操作技能和安全意識。（3）不安全項提示對廠區(qū)內(nèi)不安全項進(jìn)行提示，并向員工強(qiáng)調(diào)注意事項，切實(shí)防范事故發(fā)生。（4）安全檢查定期對廠區(qū)進(jìn)行安全檢查，同時對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全防范意識和技能。（5）問題整改對于發(fā)覺的隱患問題適時整改，切實(shí)做到安全生產(chǎn)全員參加，保證每個人都能發(fā)覺、報告和整改隱患，防止事故的發(fā)生。八、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行和解釋本制度的執(zhí)行必需嚴(yán)格依照規(guī)定操作，違反制度的行為將被查處。如規(guī)定中顯現(xiàn)的問題及懲罰，由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋?？傮w而言