芻議如何做好施工質(zhì)量控制管理工作獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

芻議如何做好施工質(zhì)量控制管理工作獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘要：社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，建筑工程的規(guī)模與數(shù)量在迅速增加，為了加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值，需要在施工建設(shè)環(huán)節(jié)中采用有效的質(zhì)量管理措施，才能避免出現(xiàn)安全隱患，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理更加重視，但在工作開(kāi)展過(guò)程中還存在較多問(wèn)題，只有將問(wèn)題解決了，才能為建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;控制措施

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引言

隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，人們對(duì)建筑質(zhì)量提出了更高要求，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，要求建筑工程施工項(xiàng)目提高自身施工質(zhì)量，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。相應(yīng)管理人員找出影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，然后結(jié)合這些因素加強(qiáng)質(zhì)量管理，最終促進(jìn)建筑工程建設(shè)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素分析

1.1機(jī)制不健全

建立建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的監(jiān)督管理體系，有利于推進(jìn)建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，不僅能夠減少問(wèn)題的出現(xiàn)，還能在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候快速對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，保證施工的正常進(jìn)行。但是，由于對(duì)這方面認(rèn)識(shí)的缺乏，目前，大多數(shù)建筑建設(shè)工程還沒(méi)有建立起一個(gè)完善的監(jiān)督管理機(jī)制，要想對(duì)工程施工進(jìn)行管理與監(jiān)督就無(wú)從談起，施工過(guò)程缺乏有效的管理與監(jiān)督，質(zhì)量檢測(cè)的工作也不能正常進(jìn)行，導(dǎo)致現(xiàn)在部分建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很高。

1.2設(shè)計(jì)不規(guī)范

施工設(shè)計(jì)方案關(guān)系到建筑工程的正常進(jìn)行，但是現(xiàn)在部分建筑工程在施工過(guò)程中往往沒(méi)有對(duì)建設(shè)施工進(jìn)行規(guī)范化的設(shè)計(jì)，對(duì)工程所在的地區(qū)沒(méi)有進(jìn)行完整的探測(cè)，對(duì)周?chē)貐^(qū)的地理環(huán)境、人文因素也沒(méi)有一個(gè)比較系統(tǒng)的了解，這就導(dǎo)致了工程在施工過(guò)程中沒(méi)有辦法按照預(yù)先的設(shè)計(jì)進(jìn)行。不僅如此，設(shè)計(jì)方案如果出現(xiàn)差錯(cuò)，工程預(yù)算也會(huì)出現(xiàn)不足的情況，使得工程的經(jīng)濟(jì)效益大大降低。

1.3人員素質(zhì)有待提高

在建筑工程施工過(guò)程中，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)極為重要，其素質(zhì)水平直接關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于施工人員多為農(nóng)民工，專(zhuān)業(yè)程度不高，技術(shù)操作能力也無(wú)法得到保證，因此，不僅無(wú)法保證工程的施工質(zhì)量，施工安全管理也難以得到有效落實(shí);此外，管理人員是施工管理工作的執(zhí)行者，其素質(zhì)水平直接關(guān)系著管理效果以及工程能否順利進(jìn)行。而由于施工單位管理部門(mén)的構(gòu)成情況復(fù)雜，在實(shí)際工作中，當(dāng)管理人員不具備專(zhuān)業(yè)管理能力時(shí)，不僅無(wú)法保證施工管理的有效性，也無(wú)法保證工程的順利進(jìn)行，并且在需要處理一些問(wèn)題時(shí)，也無(wú)法較好地完成工作。

2建筑工程施工質(zhì)量控制措施

2.1加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理

安全管理在任何工程項(xiàng)目中都十分重要，特別是在建筑工程施工項(xiàng)目中一個(gè)安全隱患可能會(huì)導(dǎo)致重大的工程事故對(duì)人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全完成不可挽回的傷害。加強(qiáng)施工中的安全管理主要體現(xiàn)在在建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工中的安全隱患進(jìn)行清查和控制，盡可能的降低施工中出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)幾率。具體實(shí)施中，要求施工企業(yè)定期進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)和處理安全事故的應(yīng)急能力，培養(yǎng)施工人員識(shí)別和處理安全隱患的能力，另一方面要求企業(yè)重視對(duì)施工設(shè)備的安全，重視日常檢修工作確保施工設(shè)備的安全運(yùn)行。施工安全管理還應(yīng)該加強(qiáng)與其他施工活動(dòng)的協(xié)同配合，將安全管理深入到施工的各各環(huán)節(jié)中去才能最大程度的發(fā)揮安全管理降低安全隱患的作用。

2.2提高施工人員素質(zhì)明，確保工程順利開(kāi)展

眾所周知，工程監(jiān)理人員必須要具備一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)才能有效保證整個(gè)施工過(guò)程的順利開(kāi)展，與此同時(shí)還要嚴(yán)格把控好施工人員的綜合素質(zhì)，保證一線施工人員的綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)。目前，專(zhuān)業(yè)化的施工人員在我國(guó)還比較稀缺，是有在實(shí)際施工中大部分人員的專(zhuān)業(yè)化程度都還不夠，擁有上崗資格證的員工更是只占少數(shù)，這種現(xiàn)象直接對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，降低了施工過(guò)程中的安全性。因此，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格把控好施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)關(guān)，確保其達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持特殊工種必須持證上崗的原則，才有有效保障整個(gè)工程質(zhì)量及施工人員人身安全，最大程度的避免意外事故發(fā)生。

2.3提高質(zhì)量管理

質(zhì)量管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，而是指復(fù)雜的一系列進(jìn)程，其中包括質(zhì)量目標(biāo)和方針，對(duì)實(shí)事工程項(xiàng)目實(shí)施一定的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和改進(jìn)等步驟，對(duì)所有的工程項(xiàng)目都實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)控與管理，但是現(xiàn)階段，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理并不十分完美的，而是存在一定不足的，管理人員有必要在項(xiàng)目管理中先建立起完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，據(jù)此來(lái)提高建筑工程施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量，尤其是在不同的單位中，需要根據(jù)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況，制定出不同的質(zhì)量管理方案，具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)本單位特色制定出合理的管理流程和管理目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)編寫(xiě)出管理日志和手冊(cè)，這些手冊(cè)可以分發(fā)給管理人員與施工人員，使人員做到心中有數(shù)，這些具體管理手段對(duì)提高建筑工程施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量起到一定的積極作用，特別是規(guī)范了施工的工序和施工環(huán)境，使得施工機(jī)械和物料更有準(zhǔn)備，質(zhì)量也更高。

2.4加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)

構(gòu)成建筑主體最重要的一部分就是施工建設(shè)材料，材料質(zhì)量是決定建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。只有把建筑材料質(zhì)量關(guān)控制好了，才能保證建筑工程能夠達(dá)到國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格檢查任何一種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，確保其質(zhì)量規(guī)格達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決將不合格材料清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。為此，施工建設(shè)單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)配備材料驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)核查施工建設(shè)材料的數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合格證書(shū)等，不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)材料的質(zhì)量管理水平。

2.5制定施工指標(biāo)建設(shè)方案，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確的實(shí)施分析

按照建筑工程建設(shè)過(guò)程，依照工程管理的主體內(nèi)容進(jìn)行分析，明確監(jiān)督管理的重要性，分析建筑單位的具體利益需求，對(duì)建筑事項(xiàng)的管理質(zhì)量水平進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際情況和標(biāo)準(zhǔn)水平，分析施工單位的事前、時(shí)候質(zhì)量關(guān)注程度。通過(guò)工程建筑制度的嚴(yán)格控制管理，加強(qiáng)對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化的分析，明確實(shí)際嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管控實(shí)施的檢測(cè)過(guò)程和形式，對(duì)控制質(zhì)量水平的作用進(jìn)行判斷，分析實(shí)際工程質(zhì)量監(jiān)控管理的標(biāo)準(zhǔn)效果。

2.6規(guī)范施工機(jī)械操作要點(diǎn)

在施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作，明確規(guī)范性操作流程與操作方式，確保設(shè)備由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)操作，杜絕違規(guī)操作與不合理操作問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，還要求管理部門(mén)定期針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時(shí)進(jìn)行處理補(bǔ)救，避免故障設(shè)備對(duì)于施工人員的人身安全造成威脅，最大限度確保機(jī)械設(shè)備的安全使用，從而確保施工進(jìn)度的照常進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)中，為了能夠使