二建施工管理試題及答案

..精選實(shí)用文檔..精選2021年二級建造師施工經(jīng)管試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題〔共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意〕1、債務(wù)人或第三人將其動產(chǎn)或權(quán)利轉(zhuǎn)移債權(quán)人占有，用以擔(dān)保債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人依法有權(quán)就該動產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償?shù)姆尚袨椋凶觥睤〕。D．質(zhì)押2從事工程建設(shè)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，其資格由〔C〕認(rèn)定。C．國務(wù)院或省、自治區(qū)、直轄市人民政府的建設(shè)行政主管部門3、建設(shè)單位的以下做法符合法律規(guī)定的是〔C〕。C．將建設(shè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位4、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是〔B〕。B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)5、按照經(jīng)管職能的多個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)工程經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來爭取時(shí)間后，接下來應(yīng)該是〔C〕。A．籌劃B．決策C．執(zhí)行D．檢查6、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前〔C〕小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．48B．36C．24D．127、施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個(gè)施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)和總指揮者，工程經(jīng)理不僅要考慮工程利益，還應(yīng)服從〔C〕的整體利益。A．業(yè)主B．政府C．施工企業(yè)D．本工程各參與方8、對〔D〕的工程工程，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。A．中型及中型以上B．專業(yè)性較強(qiáng)C．大型D．小型9、以下不屬于工程經(jīng)理權(quán)限的是〔D〕。A．參與組建工程經(jīng)理部B．制定內(nèi)部計(jì)酬方法C．參與選擇物資供給單位D．協(xié)調(diào)組織進(jìn)行工程的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作10、對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓工程的業(yè)主方工程經(jīng)管而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該工程的〔C〕。A．立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B．投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C．啟用時(shí)間目標(biāo)D．運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)11、每一個(gè)建設(shè)工程工程有不同類型和不同用途的信息，對這些信息進(jìn)行編碼。對工程結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是〔C〕。A．合同結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工程結(jié)構(gòu)圖D．任務(wù)分工表12、以下選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估工作的是〔B〕A．分析存在的風(fēng)險(xiǎn)因素B．確定識別出的風(fēng)險(xiǎn)等級C．向保險(xiǎn)公司投保D．對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控13、某公司方案編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了工程特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是〔..精選實(shí)用文檔..精選A〕。A．?dāng)M定施工方案B．編制施工總進(jìn)度方案C．編制資源需求量方案D．編制施工準(zhǔn)備工作方案14、某工程工程，在確定了工期目標(biāo)后，為保證工程按期完成，工程經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于〔A〕。A．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解B．定期比擬工程進(jìn)度的實(shí)際值與方案值C．收集工程進(jìn)度實(shí)際值D．確定進(jìn)度控制周期15、調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行經(jīng)管職能分工，屬于工程目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的〔A〕。A．組織措施B．經(jīng)管措施C．技術(shù)措施D．經(jīng)濟(jì)措施16、某施工企業(yè)工程經(jīng)理在組織工程施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工工程受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對該工程經(jīng)理的處理主要是〔B〕。A．追究法律責(zé)任B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．追究社會責(zé)任D．撤消建造師資格17、根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?〔建標(biāo)【2003】206號〕，施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程〔A〕。A．材料費(fèi)B．規(guī)費(fèi)C．措施費(fèi)D．企業(yè)經(jīng)管費(fèi)18、某位于市區(qū)的土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為根底計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)；相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，那么該土方工程的含稅總造價(jià)為〔D〕萬元。19、以工程實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工本錢方案是一種〔C〕本錢方案。A．競爭性B．參考性C．實(shí)施性D．戰(zhàn)略性20、施工本錢控制的正確工作步驟的〔D〕。A．預(yù)測→比擬→分析→檢查→糾偏B．預(yù)測→分析→比擬→檢查→糾偏C．檢查→比擬→分析→預(yù)測→糾偏D．比擬→分析→預(yù)測→糾偏→檢查21、某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是〔A〕。A．在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間B．砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間C．工人對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間D．由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間22、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價(jià)為400元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3，那么該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是〔..精選實(shí)用文檔..精選23、某土方開挖工程，某月方案完成土方量4000m3，方案單價(jià)80元/m3，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3，通過贏得值法分析可知〔A．進(jìn)度提前完成40000元B．進(jìn)度延誤完成40000元C．費(fèi)用超支31000元D．費(fèi)用超支9000元24、工程工程投標(biāo)及簽訂合同階段的估算本錢方案是指〔C〕。A．指導(dǎo)性本錢方案B．實(shí)施性本錢方案C．競爭性本錢方案D．戰(zhàn)略性本錢方案25、以下費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是〔B〕。A．施工機(jī)械使用費(fèi)B．工程排污費(fèi)C．文明施工費(fèi)D．施工排水降水費(fèi)26、以下費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是〔A〕。A．施工企業(yè)施工所需的臨時(shí)宿舍B．工程定額測定費(fèi)C．工程經(jīng)理工資D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)27、?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?中的工程量清單綜合單價(jià)可表示為〔A〕。A．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+經(jīng)管費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+經(jīng)管費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+經(jīng)管費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+經(jīng)管費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金28、對于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出工程內(nèi)容的措施工程，應(yīng)采用〔A〕計(jì)價(jià)。A．參數(shù)法B．綜合法C．實(shí)物量法D．分包法29、施工本錢核算中的“三同步〞是指〔B〕。A．方案本錢、目標(biāo)本錢和實(shí)際本錢同步B．形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際本錢歸集同步C．本錢核算資料〔本錢信息〕與目標(biāo)本錢、預(yù)算本錢同步D．形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際本錢歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值30、在施工本錢控制的步驟中，控制工作的核心是〔B〕。A．預(yù)測估計(jì)完成工程所需的總費(fèi)用B．分析比擬結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C．采取適當(dāng)措施糾偏D．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況31、某施工合同約定鋼材由業(yè)主提供，其余材料均委托承包商采購。但承包商在以自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中，由于業(yè)主供給鋼材不及時(shí)導(dǎo)致承包商停工7天。那么承包商計(jì)算施工機(jī)械窩工費(fèi)向業(yè)主提出索賠時(shí)應(yīng)按〔B〕。A．設(shè)備臺班費(fèi)B．設(shè)備臺班折舊費(fèi)C．設(shè)備使用費(fèi)D．設(shè)備租賃費(fèi)32、施工過程中，在分局部項(xiàng)工程本錢分析時(shí)，目標(biāo)本錢應(yīng)來自〔C〕。A．概算本錢B．投標(biāo)報(bào)價(jià)C．施工預(yù)算D．實(shí)際本錢..精選實(shí)用文檔..精選33、工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，那么該工作〔A〕。A．必定影響其緊后工作的最早開始B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C．必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D．必定影響工程總工期34、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)方案中〔B〕。A．總時(shí)差為零的工作B．總時(shí)差最小的工作C．自由時(shí)差為零的工作D．自由時(shí)差最小的工作35、以下屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)方案的有〔D〕。A．施工總進(jìn)度方案B．工程施工的季度施工方案C．單體工程施工進(jìn)度方案D．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)方案36、在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，那么該工作最早完成時(shí)間為〔D〕。A．18天B．23天C．24天D．29天37、在工程網(wǎng)絡(luò)方案的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其方案進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，那么該工作原來的總時(shí)差為〔B〕天。A．2B．3C．5D．738、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的〔D〕的選用。A．控制技術(shù)B．合同結(jié)構(gòu)C．組織結(jié)構(gòu)形式D．設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)39、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，以波形線表示工作的〔D〕。A．邏輯關(guān)系B．關(guān)鍵線路C．總時(shí)差D．自由時(shí)差40、建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案與橫道方案相比，共主要優(yōu)點(diǎn)是能夠〔A〕。A．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B．直觀表達(dá)工程進(jìn)度方案的計(jì)算工期C．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D．直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間41、施工工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是〔B〕。A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C．由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D．由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論42、政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和〔B〕制度。A．實(shí)體檢測B．竣工驗(yàn)收備案C．施工方案審查D．驗(yàn)收會議43、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要根底是加強(qiáng)控制〔B〕。..精選實(shí)用文檔..精選A．人的因素B．材料的因素C．機(jī)械的因素D．方法的因素44、質(zhì)量方案應(yīng)根據(jù)〔A〕來編制。A．企業(yè)質(zhì)量手冊和工程質(zhì)量目標(biāo)B．企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄C．PDCA循環(huán)D．質(zhì)量經(jīng)管體系的認(rèn)證結(jié)論45、施工過程的質(zhì)量控制，必須以其作為根底和核心的選項(xiàng)是〔A〕。A．工序的質(zhì)量控制B．最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C．實(shí)體質(zhì)量控制D．質(zhì)量控制點(diǎn)46、分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定包括〔B〕。A．分部〔子分部〕工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)到達(dá)優(yōu)良B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C．地基與根底等分項(xiàng)工程抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定D．觀感質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位進(jìn)行最終確認(rèn)47、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收〔C〕前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A．3日B．7日C．7個(gè)工作日D．3個(gè)工作日48、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為〔C〕。A．一般事故B．較大事故C．重大事故D．特別重大事故49、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程工程〔A〕向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A．開工前，由建設(shè)單位B．驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C．開工前，由施工單位D．驗(yàn)收前，由施工單位50、合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹〔D〕。A．“人機(jī)別離〞的原那么，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用經(jīng)管制度B．“人機(jī)別離〞的原那么，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用經(jīng)管制度C．“人機(jī)固定〞的原那么，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用經(jīng)管制度D．“人機(jī)固定〞的原那么，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用經(jīng)管制度51、施工噪聲的主要類型有〔B〕A．空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)械性噪聲B．機(jī)械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C．空氣動力性噪聲、電磁型噪聲、工業(yè)噪聲D．機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動力性噪聲52、施工企業(yè)平安經(jīng)管機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是〔D〕。A．總工程師B．專職平安員C．總經(jīng)理D．法定代表人53、施工平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口〞“五臨邊〞的防護(hù)措施，其中“四口〞指〔B〕。A.通道口、電梯井口、工地入口、樓梯口B.通道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口C．工地入口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口D.通道口、電梯井口、工地出口、樓梯口54、在發(fā)生事故后，情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地〔..精選實(shí)用文檔..精選D〕以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。A．省級B．地市級C．鄉(xiāng)級D．縣級55、施工平安經(jīng)管目標(biāo)中的“二控制〞是指“控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷率在6‰以內(nèi)〞和〔A〕。A．“控制年平安事故率〞B．“控制觸電事故〞C．“控制因公受傷〞D．“控制死亡事故〞56、按照平安文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于〔B〕m。57、根據(jù)在關(guān)規(guī)定，晝間澆筑混凝土施工時(shí)，振搗器產(chǎn)生的噪聲不得超過限值[dB(A)](B)。A．60B．70C．75D．8558、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表，那么該工程結(jié)算價(jià)款為〔C〕萬元。估計(jì)工程量/m3實(shí)際工程量/m3承包單價(jià)/〔元/m3〕土方工程40004200石方工程2800300012059、以下情形中，承包人不可以提起索賠的事件是〔D〕。A．法規(guī)變化B．對合同規(guī)定以外的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格C．因工程變更造成的時(shí)間損失D．不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞60、關(guān)于單價(jià)合同的說法正確的選項(xiàng)是〔D〕。A．單價(jià)合同適用于施工任務(wù)和范圍比擬明確，業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的工程B．單價(jià)合同需對工程范圍作出完整的、詳細(xì)的規(guī)定，招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間長C．業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小，承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大，有利于業(yè)主控制投資D．業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但對業(yè)主投資控制不利61、我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的〔C〕天內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A．7B．14C．28D．3062、索賠文件的主要內(nèi)容中，〔B〕是索賠報(bào)告的關(guān)鍵局部，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。A．總述局部B．論證局部C．索賠款項(xiàng)〔或工期〕計(jì)算局部D．證據(jù)局部63、施工總承包模式最大的缺點(diǎn)是〔D〕。A．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大B．業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤經(jīng)管，工作量較大C．業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的經(jīng)管及組織協(xié)調(diào)承當(dāng)類似于總承包經(jīng)管的角色，工作量大，對業(yè)主不利..精選實(shí)用文檔..精選D．一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利64、如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)〔D〕。A．承當(dāng)由此增加的費(fèi)用，但不承當(dāng)工期延誤B．承當(dāng)由此造成的工期延誤，但不承當(dāng)由此增加的費(fèi)用C．承當(dāng)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤損失D．承當(dāng)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤65、根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?中“通用合同條款〞的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用〔A〕。A．應(yīng)由承包人承當(dāng)B．應(yīng)由發(fā)包人承當(dāng)C．應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承當(dāng)D．由承包人和發(fā)包人各承接50%66、某工程工程承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2009年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格文件，發(fā)包人于2009年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本工程的實(shí)際竣工日期為〔A〕。A．2009年7月12日B．2009年8月5日C．2009年8月10日D．2009年8月20日67、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是〔C〕。A．工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B．運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D．第三方人員生命財(cái)產(chǎn)68、某建設(shè)工程工程承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與根底分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2007m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)〔A．1995m3乘以合同單價(jià)B．1995m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C．2007m3乘以合同單價(jià)D．2007m3乘以調(diào)整后的單價(jià)69、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的〔D〕、新聞、情報(bào)。A．?dāng)?shù)據(jù)B．?dāng)?shù)字C．文字D．知識70、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更局部超過圖面的〔D〕的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。A．1/2B．1/4C．2/3D．1/3二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項(xiàng)。錯選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71、以下反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有〔BCD〕。..精選實(shí)用文檔..精選A．工作流程組織B．組織結(jié)構(gòu)模式C．經(jīng)管職能分工表D．工作任務(wù)分工表E．物資流程組織72、屬于業(yè)主方的工程經(jīng)管的是〔ABC〕。A．投資方提供的代表業(yè)主利益的工程經(jīng)管效勞B．開發(fā)方提供的代表業(yè)主利益的工程經(jīng)管效勞C．由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的工程經(jīng)管效勞D．材料和設(shè)備供給方的工程經(jīng)管E．分包方的工程經(jīng)管73、施工單位在風(fēng)險(xiǎn)評估的根底上，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)對策?？晒┦┕挝贿x擇的風(fēng)險(xiǎn)對策有〔ACDE〕。A．躲避風(fēng)險(xiǎn)B．評估風(fēng)險(xiǎn)C．減輕風(fēng)險(xiǎn)D．自留風(fēng)險(xiǎn)E．轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)74、監(jiān)理工程人員認(rèn)為工程施工不符合〔ACD〕的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A．工程設(shè)計(jì)要求B．監(jiān)理規(guī)劃C．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D．合同約定E．監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么75、以下關(guān)于施工定額說法中正確的有〔ABD〕。A．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工經(jīng)管B．施工定額是建設(shè)工程定額中的根底性定額C．施工定額以分局部項(xiàng)工程為研究對象D．施工定額以工序?yàn)檠芯繉ο驟．施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要根底76、按照?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50500—2021〕，其他工程清單一般包括〔ABCD〕。A．暫估價(jià)B．計(jì)日工C．暫列金額D．總承包效勞費(fèi)E．工程排污費(fèi)77、施工本錢分析的根本方法有〔ABDE〕。A．比擬法B．比率法C．平衡法D．因素分析法E．差額計(jì)算法78、規(guī)費(fèi)的計(jì)算可采用以〔ABD〕為計(jì)算基數(shù)，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，規(guī)費(fèi)一般按國家及有關(guān)部門規(guī)定的計(jì)算公式及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。79、在施工本錢經(jīng)管的本錢控制中，〔AC〕是本錢控制的目標(biāo)。A．合同文件B．進(jìn)度報(bào)告C．本錢方案D．工程變更資料E．工程索賠資料80、以下關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)方案繪圖規(guī)那么的說法，正確的有〔ADE〕。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系..精選實(shí)用文檔..精選B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)81、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括〔ACDE〕。A．編制施工進(jìn)度方案B．分析方案執(zhí)行的情況C．組織施工進(jìn)度方案的實(shí)施D．編制資源需求方案E．施工進(jìn)度方案檢查與調(diào)整82、與網(wǎng)絡(luò)方案相比擬，橫道圖進(jìn)度方案法的特點(diǎn)有〔AD〕。A．適用于手工編制方案B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C．能夠確定方案的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D．調(diào)整工作量大E．適應(yīng)大型工程的進(jìn)度方案系統(tǒng)83、常見的影響工作進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括〔ACDE〕。A．組織與經(jīng)管風(fēng)險(xiǎn)B．社會風(fēng)險(xiǎn)C．合同風(fēng)險(xiǎn)D．資源〔人力、物力和財(cái)力〕風(fēng)險(xiǎn)E．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)84、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括〔ABDE〕等。A．控制因素多B．控制難度大C．工程體系龐大D．過程控制要求高E．終檢局限大85、以下選項(xiàng)中屬于按事故責(zé)任分類中指導(dǎo)責(zé)任事故的是〔AB〕。A．工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度B．放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)C．澆筑混凝土?xí)r隨意加水D．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯誤E．地質(zhì)情況估計(jì)錯誤86、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原那么通常包括〔ABDE〕。A．施工中的薄弱環(huán)節(jié)B．對下道工序有較大影響的上道工序C．施工投入資源大的工序或部位D．施工無把握、施工條件困難的工序E．采用新技術(shù)或者新工藝的部位或環(huán)節(jié)87、質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)當(dāng)包括〔ABCD〕。A．事故調(diào)查及事故原因分析B．事故處理C．制定事故處理方案D．事故處理的鑒定驗(yàn)收E．事故損失的評估88、為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有〔ABDE〕。A．盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械B．撤除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤C(jī)．將有害廢棄物集中后做土方回填D．對土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施E．現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作