2023年生產(chǎn)技術(shù)科拓展副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年生產(chǎn)技術(shù)科拓展副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿生產(chǎn)技術(shù)科拓展副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)科拓展副科長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條技術(shù)科拓展副科長，負責(zé)管理技術(shù)科的拓展安全管理工作。

第三條技術(shù)科拓展副科長二要履行職責(zé)不好9項安全工作職責(zé)。

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦生產(chǎn)“三小法規(guī)”負責(zé)管理非政府實行上級機關(guān)有關(guān)技術(shù)管理文件和規(guī)定

二、負責(zé)管理盾構(gòu)工程工程掘進質(zhì)量和掘進材料合格監(jiān)督檢查工作。

三、負責(zé)管理幫助分管副總非政府指導(dǎo)盾構(gòu)區(qū)隊基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。

四、負責(zé)管理檢查盾構(gòu)工程施工工藝?yán)^續(xù)執(zhí)行情況。

五、負責(zé)管理幫助分管副總積極開展盾構(gòu)頂板專業(yè)風(fēng)險預(yù)控、隱患排查工作。

六、深入細致現(xiàn)場，掌控全礦盾構(gòu)工作面的頂板情況及生產(chǎn)動態(tài)，辨認出問題和及時幫助處置基層單位明確提出的頂板問題。

七、負責(zé)管理幫助分管副總檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

八、負責(zé)管理幫助分管副總分析各盾構(gòu)巷道礦壓。管理規(guī)劃部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）管理規(guī)劃部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條積極主動協(xié)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，做好本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)資金計劃管理工作。

第2條深入細致非政府基本建設(shè)集團公司的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃，以及集團公司的安技措資金計劃，努力做到任務(wù)早安排、晚下發(fā)、晚全面落實，確保安全生產(chǎn)資金的資金投入。

第3條根據(jù)上級有關(guān)政策，負責(zé)管理非政府國家對安全生產(chǎn)等補助金資金項目的申報、計劃的實行和監(jiān)督檢查環(huán)評工作。

第4條負責(zé)管理監(jiān)督檢查各單位安全費用計劃的抽取和采用工作。

第5條負責(zé)管理非政府專用資金計劃內(nèi)設(shè)備的招標(biāo)工作。

第6條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時化解現(xiàn)場存有的問題，做好調(diào)查研究，為基層服務(wù)。

第7條及時呈報各類報表、技術(shù)資料等。

二、責(zé)任追責(zé)

第8條存有以下犯罪行為之一的，按照集團公司的規(guī)定責(zé)任追責(zé)。

1、沒按時順利完成集團公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃，以及集團公司恩技措資金計劃的基本建設(shè)下發(fā)工作，影響了安全生產(chǎn)資金的資金投入。

2、沒按照上級和集團公司的有關(guān)文件和規(guī)定，提足、用肢、用不好安全生產(chǎn)資金計劃。

3、對礦區(qū)安全生產(chǎn)資金計劃的全面落實檢查不妥當(dāng)。

4、因安全生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)不及時，影響了安全生產(chǎn)。

5、對國家政策范圍內(nèi)國補安全資金項目主辦權(quán)力度比較。

6、國補資金的采用沒按照上級有關(guān)規(guī)定，努力做到?？顚Ｓ?。安全調(diào)度值守制度安全調(diào)度值守制度

一、安監(jiān)處值班人員嚴(yán)苛輪流值守，有事必須提早一天告假，嚴(yán)禁空班。二、值班人員必須秉持24小時值守制度，例如特定情況須要暫時返回時，必須向本部門負責(zé)人表明何人。三、值班人員必須及時介紹、掌控當(dāng)天全礦安全動態(tài)，對關(guān)鍵性隱患必須及時嚴(yán)格執(zhí)行隱患單位全面落實自查，并及時向副處長匯報。四、值班人員負責(zé)管理舉行小班安監(jiān)人員班前會，布置任務(wù)及表達礦和上級有關(guān)安全工作命令、文件、會議精神。五、值班人員必須深入細致檢查當(dāng)天填上卡質(zhì)量，并搞好領(lǐng)導(dǎo)干部及各級管理人員的下井考勤工作，深入細致核對當(dāng)天安全信息運轉(zhuǎn)表中（一式二份）。六、值班人員必須深入細致搞好值守記錄，早7:00交接班并將一天的安全情況向副處長展開詳細匯報。通風(fēng)隊巷道沖洗管理制度通風(fēng)隊巷道沖洗管理制度

為了進一步做好綜合防塵工作，確保職工的安全和身體健康，特制訂巷道沖洗管理制度：

1、主要入春早井筒、入春早大巷、分散入春早巷，每月至少沖洗一次。

2、礦井工作面入春早巷每周至少沖洗一次。

3、盾構(gòu)巷道每月至少沖洗兩次。粉塵污染輕微時，應(yīng)當(dāng)每周展開沖洗。

4、以上各地點的沖洗工作，由滅塵班負責(zé)管理，每班至少精心安排兩組人員展開沖洗。

5、必須嚴(yán)格執(zhí)行攻滅塵班工作任務(wù)流程，按周期沖洗井下所有巷道，確保巷道并無煤塵沉積現(xiàn)象。

6、巷道沖洗完升井后，由值班班長深入細致核對巷道沖洗記錄。下井防治檢查制度（2021）1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

2、必須秉持經(jīng)常下礦下井檢查，辨認出隱患及時處理，一時處置沒法的需向上級匯報，對建議限期自查，并做好檢查隱患記錄。

3、指戰(zhàn)員下礦下井檢查時，必須聽從指揮，積極主動協(xié)調(diào)，努力工作。

4、熟識礦址，熟識井下巷道，介紹和掌控井上、下對照圖及各系統(tǒng)圖。

5、在下礦、下井防治檢查時，必須努力做到“四勤，一秉持，一果斷”，嚴(yán)守紀(jì)律，照章辦事，不許違章，并特別注意自身安全。保衛(wèi)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制保衛(wèi)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細致搞好礦山保衛(wèi)工作和職工的法制教育工作。

2、深入細致搞好易燃易爆車間、物資倉庫、機電動力、通訊、“四大件”機房等要害部門的安全保衛(wèi)工作。

3、幫助有關(guān)部門搞好要害部門的安全保衛(wèi)工作。

4、對毀壞礦井安全生產(chǎn)和偷盜礦井設(shè)施的人和事，必須及時查案，并幫助破獲，保證礦山安全。

5、積極主動搞好防雷、防盜、防特、嚴(yán)防毀壞事故工作，認真執(zhí)行消防等有關(guān)條例。

6、搞好防奸敵保密工作，定期展開保密檢查，對失密泄露事故必須非政府查案。油脂管理員崗位職責(zé)油脂管理員崗位職責(zé)

1．在油脂組組長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理油脂日常管理工作；

2．掌控油脂有關(guān)科學(xué)知識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，上崗上崗；

3．深入細致現(xiàn)場巡回檢查，按“五定”、“三過濾器”建議檢查潤滑油的采用情況，辨認出問題立即全面落實處置，暫時處置沒法的問題，限期自查并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；

4．檢驗入庫油品質(zhì)量，并對長期留存的油脂及運轉(zhuǎn)中的油脂展開定期采樣化驗，明確提出采用意見；

5．制訂礦潤滑油年、季、月需以計劃，核定設(shè)備的潤滑油（脂）消耗定額并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；

6．定期舉行殺菌管理工作會議，檢查總結(jié)設(shè)備殺菌情況；

7．搞好防雷工作，收納油脂場所嚴(yán)禁煙火，消防器材齊全有效率；

8．搞好油脂的采用記錄，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報采用和管理情況；

9．自覺遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度，搞好本職工作，服從分配，積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。輔助運輸?shù)V井輔助運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度輔助運輸?shù)V井輔助運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、職責(zé)分工

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部負責(zé)管理礦井的運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的建議，及時非政府運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查和資料準(zhǔn)備工作及檢查，及時根據(jù)井下實際情況對井下運輸系統(tǒng)圖展開修改、補足、健全。

二、非政府活動方式

根據(jù)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的建議，每月非政府檢查三次，每旬一次，上旬、中旬為動態(tài)，下旬為靜態(tài)檢查，每月得分成三次平均分?？己艘詣討B(tài)檢查與靜態(tài)檢查結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開評分，并將結(jié)果每月28日報基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部，按規(guī)定參予礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽，并展開行政處罰、獎勵。

三、檢查內(nèi)容

1、各生產(chǎn)隊胸八色牽涉的輔助運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容。

2、各生產(chǎn)隊組所用車輛的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、各類報表、資料、圖紙、牌板的檔案、規(guī)范管理。

四、活動建議

1、每月按時出席礦非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每次檢查必須全面，對所查問題及時下三定，并根據(jù)隊組工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行其展開自查，對三定問題必須追蹤全面落實，對不能按規(guī)定處置的，在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細致現(xiàn)場，嚴(yán)禁弄虛作假。每次檢查問題不少于四條，凡弄虛作假導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，必須嚴(yán)謹追責(zé)。

3、對在金明公司檢查中發(fā)生的各類問題，必須按期自查，保證質(zhì)量，同時針對存有問題展開思考，杜絕相似問題的重現(xiàn)。

4、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工對輔助運輸標(biāo)準(zhǔn)化展開網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格化人員負責(zé)管理指導(dǎo)、全面落實、監(jiān)督、考核本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊組標(biāo)準(zhǔn)化合格情況。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識培訓(xùn)

各有關(guān)單位必須定期將輔助運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入日常教育培訓(xùn)計劃中，利用班前會、安全可以、業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)時間深入細致展開自學(xué)。

六、其它

各單位必須嚴(yán)苛按集團公司《運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》積極開展工作。瓦斯抽放泵站環(huán)境衛(wèi)生清掃制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯抽放泵站設(shè)備、管道、循環(huán)水泵房、抽排泵房后的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

2、對泵站的配電室、變電器內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

3、泵站司機對操作方式室內(nèi)外、泵房內(nèi)和房前的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

4、小院內(nèi)其他地方的環(huán)境衛(wèi)生由本站所有人負責(zé)管理，每周不少于一次衛(wèi)生大掃除。

5、泵站值班人員對瓦斯抽放泵站的環(huán)境衛(wèi)生認真負責(zé)，必須保證潔凈，努力做到窗明機凈。每周非政府人員展開衛(wèi)生小檢查。奮斗目標(biāo)(一)杜絕因礦井水害導(dǎo)致的人身傷亡事故。

(二)杜絕突水沖走盾構(gòu)和回采工作面及以上的水害事故。

(三)以免居多、預(yù)防融合，加強礦井水害預(yù)防力度，全面落實責(zé)任，確保各項預(yù)防水工作的正常展開，確保安全生產(chǎn)。白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度

為了有效率的自查我礦井下存有的隱患，保證煤礦安全生產(chǎn)的須要，提升安全生產(chǎn)條件，在隱患自查上存有可信的資金來源，我礦規(guī)定隱患排查環(huán)境治理資金從噸煤銷售中抽取。

隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到按期抽取，并創(chuàng)建專項資金采用帳戶，煤礦在隱患排查環(huán)境治理中，首先基本建設(shè)技術(shù)措施計劃，經(jīng)我礦隱患管理部門深入細致研究分析，確認隱患項目、財政預(yù)算資金、按噸煤6.5元抽取，我礦財務(wù)人員嚴(yán)禁擅自采用安技費和，若財務(wù)人員不按規(guī)定抽取，?？顚Ｓ?，根據(jù)情節(jié)罰款500—1000元。電機車采用管理制度電機車采用管理制度

1.電機車采用必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》(2001版)中有關(guān)對電機車的規(guī)定。

2.電機車由礦運輸區(qū)統(tǒng)一管理，按規(guī)定時間，任何單位或個人嚴(yán)禁隨意采用，特定情況經(jīng)調(diào)度同意后方可以采用。

3.電機車搭載專職司機，按其最小運輸能力展開運輸，少于其負荷的，建議用絞車協(xié)調(diào)運輸時，必須存有專項措施，經(jīng)礦有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以實行。

4.電機車每班采用前后，必須深入細致核對檢修記錄，交接班記錄等，發(fā)生故障或安全隱患，有權(quán)停止使用。

5.對電機車定期展開年審，搞好記錄.井炸庫庫管員崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）井炸庫庫管員崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、嚴(yán)苛按嶄新《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對火工產(chǎn)品展開管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品交、播發(fā)、退幣制度和“三蓋章”核銷制度，努力做到庫存量不少于安全貯存量，帳、卡、物吻合。

3、秉持手上交接班，努力做到環(huán)評、派發(fā)，退幣和庫存火工產(chǎn)品的帳和實物必須當(dāng)面清點更替確切，必須努力做到先清點更替后蓋章。

4、按時編報火工產(chǎn)品交、播發(fā)、存有報表，努力做到每小班清旬結(jié)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出入