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第2頁共2頁班長的安全生產(chǎn)責任制標準版本1、認真組織所管理的班組貫徹落實“安全第一、預防為主”方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。2、負責抓好全班的組織紀律,維護好生產(chǎn)秩序,做好考勤考工工作,要求職工正卻使用設備和工具,要求職工按規(guī)定戴好勞動防護用品。做好交接班工作,對班組職工在生產(chǎn)過程中的安全健康負責。3、負責全班人員的管理、學習、教育和思想政治工作,按照礦規(guī)礦紀做好獎懲工作。4、當班班長必須與當班工人一起入井、一起升井,隨時對班組執(zhí)行安全規(guī)程情況進行監(jiān)督檢查,班組長要隨時檢查本組執(zhí)行安全規(guī)定情況;班與班之間在交接班時,要填寫交接班日志;作業(yè)中發(fā)現(xiàn)較大隱患,班組長應立即向調(diào)度室報告,聽候處理決定必要時,有權暫時停止作業(yè);對上級違章指揮,班長有權拒不執(zhí)行;對于違章違紀的人員,班長有權停止其工作。并處以罰款。5、檢查維護安全生產(chǎn)設備和防護裝置,保證安全防護裝置靈敏可靠。6、負責組織和指揮全班生產(chǎn),發(fā)動好全員安全生產(chǎn)活動。調(diào)配好勞動力,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),利用好時間,提高時間利用率,提高勞動效率,保證完成或超額完成任務。7、負責本班的安全生產(chǎn)工作,掌握各項經(jīng)濟指標和執(zhí)行情況,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,按時組織做好本班安全生產(chǎn)工作。8、負責組織搞好事故、隱患的排出及搶險工作,服從統(tǒng)一指揮積極組織全班完成任務,做到“四不放過”。9、負責做好違章處理工作,拒絕違章指揮,處理本班違章人員,可對本班違章人員提出扣工、罰款等處分意見。10、建立健全組織安全生產(chǎn)基礎工作,做好各項安全生產(chǎn)記錄。班長的安全生產(chǎn)責任制標準版本(二)一、全面貫徹落實廠各項安全管理制度,盡職盡責,抓好本班的安全生產(chǎn)。二、堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”,杜絕職工違章現(xiàn)象發(fā)生,認真排查安全隱患,對存在的隱患立即處理或按時整改處理。三、認真分析事故原因,如實及時匯報事故,積極協(xié)調(diào)配合事故調(diào)查處理,落實事故防范措施。四、熟悉選煤生產(chǎn)工藝、運行原理,處理常見故障,確保不影響生產(chǎn)。五、加強對職工的安全教育,提高職工安全素質(zhì),做到持證上崗。六、抓好文明生產(chǎn),做到崗位衛(wèi)生整潔,職工文明禮貌,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。七、按時完成領導交辦的其它各項工作任務。班長的安全生產(chǎn)責任制標準版本(三)答:1.班長是本班組的安全第一責任人,對班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負有責任,對所管轄設備的安全運行負責。2。班長與熱控車間安全第一責任人簽訂班組安全目標責任書,負責制定和____實施控制障礙,異常,未遂的安全目標的具體措施,確保本班安全目標責任書的實現(xiàn)。3:按設備系統(tǒng)參加或主持所管轄設備的安全技術分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。開展“危險點分析”,發(fā)生事故或發(fā)生不安全情況后及時采取針對性的措施,并及時向車間安全第一責任人或安全員匯報,反映。4:積極帶領本班員工認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和安全實施細則,及時制止違章違規(guī)行為,準時____召開每周的安全工作和安全學習會議,傳達廠長安全講評會議精神,及時學習事故通報,安全緊急通知。廠部安全文件,廠安全簡報,通報,《消防周刊》,《安全時訊》等規(guī)定學習的內(nèi)容,能聯(lián)系實際,吸取教訓,采取措施,舉一反三,防止同類事故重復發(fā)生。5。參加車間的安全網(wǎng)絡會議,消防網(wǎng)絡會議,并對布置的工作認真?zhèn)鬟_和落實。主持召開班前會和必要的班后會,在班長日志上反映出安全活動記錄。班前會能結合當天的工作任務,消缺內(nèi)容,做好事故預想,布置安全措施,講解安全注意事項。班后會能結合當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全,違章違規(guī)作業(yè)等不良習慣。負責和督促工作負責人做好每項工作任務事先的技術交底和安全措施交底,簽發(fā)熱控工作票,做好記錄。工作中要經(jīng)常檢查工作場所的工作環(huán)境,安全措施,設備工具的安全情況,發(fā)現(xiàn)部安全情況要及時予以解決和登記上報7:____全班員工開展好春季安全大檢查,安全生產(chǎn)周,安全生產(chǎn)月,冬季安全大檢查等活動,落實機組技改性大修,大修,中修,小修的安全措施,落實熱控車間下達的“兩措”措施8:支持班組安全員履行的職責,對班內(nèi)設備及操作發(fā)生的障礙,異常,缺點,差錯,人身重傷,輕傷,惡性未遂,一般未遂,要保護好事故現(xiàn)場,及時上報車間安全第一責任人和車間安全員,參加車間召開的事故分析會,客觀反映事故真相,分析原因,總結教訓,落實改進措施班長的安全生產(chǎn)責任制標準版本(四)1、認真____所管理的班組貫徹落實“安全第一、預防為主”方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。2、負責抓好全班的____紀律,維護好生產(chǎn)秩序,做好考勤考工工作,要求職工正卻使用設備和工具,要求職工按規(guī)定戴好勞動防護用品。做好交接班工作,對班組職工在生產(chǎn)過程中的安全健康負責。3、負責全班人員的管理、學習、教育和思想政治工作,按照礦規(guī)礦紀做好獎懲工作。4、當班班長必須與當班工人一起入井、一起升井,隨時對班組執(zhí)行安全規(guī)程情況進行監(jiān)督檢查,班組長要隨時檢查本組執(zhí)行安全規(guī)定情況;班與班之間在交接班時,要填寫交接班日志;作業(yè)中發(fā)現(xiàn)較大隱患,班組長應立即向調(diào)度室報告,聽候處理決定必要時,有權暫時停止作業(yè);對上級違章指揮,班長有權拒不執(zhí)行;對于違章違紀的人員,班長有權停止其工作。并處以罰款。5、檢查維護安全生產(chǎn)設備和防護裝置,保證安全防護裝置靈敏可靠。6、負責____和指揮全班生產(chǎn),發(fā)動好全員安全生產(chǎn)活動。調(diào)配好勞動力,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),利用好時間,提高時間利用率,提高勞動效率,保證完成或超額完成任務。7、負責本班的安全生產(chǎn)工作,掌握各項經(jīng)濟指標和執(zhí)行情況,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,按時____做好本班安全生產(chǎn)工作。8、負責____搞好事故、隱患的排出及搶險工作,服從統(tǒng)一指揮積極____全班完成任務,做到“四不放過”。9、負責做好違章處理工作,拒絕違章指揮,處理本班違章人員,可對本班違章人員提出扣工、罰款等處分意見。10、建立健全____安全生產(chǎn)基礎工作,做好各項安全生產(chǎn)記錄。生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)崗位責任制一、全面貫徹落實廠各項安全管理制度,盡職盡責,抓好本班的安全生產(chǎn)。二、堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”,杜絕職工違章現(xiàn)象發(fā)生,認真排查安全隱患,對存在的隱患立即處理或按時整改處理。三、認真分析事故原因,如實及時匯報事故,積極協(xié)調(diào)配合事故調(diào)查處理,落實事故防范措施。四、熟悉選煤生產(chǎn)工藝、運行原理,處理常見故障,確保不影響生產(chǎn)。五、加強對職工的安全教育,提高職工安全素質(zhì),做到持證上崗。六、抓好文明生產(chǎn),做到崗位衛(wèi)生整潔,職工文明禮貌,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。七、按時完成領導交辦的其它各項工作任務。班長的安全生產(chǎn)責任制標準版本(五)答:1.班長是本班組的安全第一責任人,對班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負有責任,對所管轄設備的安全運行負責。2。班長與熱控車間安全第一責任人簽訂班組安全目標責任書,負責制定和組織實施控制障礙,異常,未遂的安全目標的具體措施,確保本班安全目標責任書的實現(xiàn)。3:按設備系統(tǒng)參加或主持所管轄設備的安全技術分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。開展“危險點分析”,發(fā)生事故或發(fā)生不安全情況后及時采取針對性的措施,并及時向車間安全第一責任人或安全員匯報,反映。4:積極帶領本班員工認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和安全實施細則,及時制止違章違規(guī)行為,準時組織召開每周的安全工作和安全學習會議,傳達廠長安全講評會議精神,及時學習事故通報,安全緊急通知。廠部安全文件,廠安全簡報,通報,《消防周刊》,《安全時訊》等規(guī)定學習的內(nèi)容,能聯(lián)系實際,吸取教訓,采取措施,舉一反三,防止同類事故重復發(fā)生。5。參加車間的安全網(wǎng)絡會議,消防網(wǎng)絡會議,并對布置的工作認真?zhèn)鬟_和落實。主持召開班前會和必要的班后會,在班長日志上反映出安全活動記錄。班前會能結合當天的工作任務,消缺內(nèi)容,做好事故預想,布置安全措施,講解安全注意事項。班后會能結合當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全,違章違規(guī)作業(yè)等不良習慣。6。負責和督促工作負責人做好每項工作任務事先的技術交底和安全措施交底,簽發(fā)熱控工作票,做好記錄。工作中要經(jīng)常檢查工作場所的工作環(huán)境,安全措施,設備工具的安全情況,發(fā)現(xiàn)部安全情況要及時予以解決和登記上報7:組織全班員工開展好春季安全大檢查,安全生產(chǎn)周,安全
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