2023年眼科醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)

2023年眼科醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)眼科醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)1

回首20xx年，我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。新的一年就要到來(lái)，我對(duì)新的一年滿懷向往，以下是今年的工作總結(jié)。

一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為人民服務(wù)。主動(dòng)參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思索“假如我是病人”。主動(dòng)推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)切每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱忱迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有安排、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深化開(kāi)展整體護(hù)理，主動(dòng)發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的`落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。

四、提高護(hù)士素養(yǎng)，培育一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中主動(dòng)報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

我們信任，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

眼科醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)2

自20xx年春節(jié)入職，先后在xx攬投站、xx攬投站實(shí)習(xí)并成為一個(gè)合格的速遞業(yè)務(wù)員。隨著公司改革和同志們的幫助漸漸成長(zhǎng)，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的歡樂(lè)。每一個(gè)客戶輕聲的感謝就是最大的理解，至今還記得一位太婆拉著我的說(shuō)：“孩子，歇會(huì)?！痹谝酝墓ぷ髦校?/p>

一：聽(tīng)從。認(rèn)仔細(xì)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，對(duì)的聽(tīng)從，不對(duì)的堅(jiān)決聽(tīng)從。漸漸從一個(gè)投遞員向一個(gè)速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每個(gè)客戶當(dāng)摯友，客戶的電話就是沖鋒號(hào)，第一時(shí)間趕到客戶面前做好攬投。XX年x月公司成立建華路攬投站，是一個(gè)前進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是最辛苦的時(shí)間，每天中午一碗窩子面立刻投遞決不耽擱客戶一秒一分，只為客戶寄出的是情xx全心全速理念。我聽(tīng)從了也更加懂得聽(tīng)從的意義和重要性。在入職的x年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn)，有時(shí)候真的.很不理解但還是堅(jiān)決不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣支配確定有領(lǐng)導(dǎo)的'理由，在將來(lái)的工作中也會(huì)更加的聽(tīng)從調(diào)動(dòng)。

二：營(yíng)銷。第一屆諸葛亮文化節(jié)XX年舉辦，在投遞過(guò)程中找到當(dāng)時(shí)主管教授順當(dāng)拿下23份寄往香港和韓國(guó)的邀請(qǐng)函業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx元。同期也談下了襄樊高校校企委培班383份通知書(shū)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx元?？蛻舨徽摯笮≈灰\(yùn)用ems就全心服務(wù)，接連和xx有限公司、xx公司、襄樊銀基棉花公司、xx局、xx營(yíng)銷中心、xx公司、xx辦公等多家單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的改革洪流中，根據(jù)公司大力開(kāi)發(fā)金融業(yè)合作業(yè)務(wù)的方針，盡量滿意客戶需求的基礎(chǔ)上先后與xx銀行xx分行、xx支行、xx等建立標(biāo)準(zhǔn)件合作業(yè)務(wù)。

三：團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的軍師抵不過(guò)三個(gè)優(yōu)秀的士兵，在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)傲慢的兵。公司也不斷供應(yīng)機(jī)會(huì)賜予培訓(xùn)、熬煉，先后派遣至省公司學(xué)習(xí)、代理建華路站長(zhǎng)實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)學(xué)問(wèn)短期內(nèi)得到快速提高。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是驕傲的兵，深信xx全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心蒸蒸而上的發(fā)展。

四：客戶。在x年和客戶溝通中，也有失誤冒進(jìn)的過(guò)失。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，對(duì)電子商務(wù)客戶需求了解不夠細(xì)膩，導(dǎo)致極少部分客戶對(duì)xx失去信念選擇民營(yíng)快遞。在接下來(lái)的工作中要每日跟進(jìn)客戶動(dòng)態(tài)，駕馭郵件路向，發(fā)覺(jué)一起問(wèn)題解決一起，剛好溝通解決不累計(jì)失誤。抓住每次對(duì)手失誤客戶回頭選擇xx的時(shí)機(jī)主動(dòng)促銷，供應(yīng)非xx公司不能供應(yīng)的服務(wù)在同等價(jià)格上比速度，在同等速度上比服務(wù)。選擇收件較多的客戶主動(dòng)公關(guān)，找到突破口開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)務(wù)。電話回訪高考通知書(shū)客戶給孩子郵寄生活用品及其他。跟非xx公司客戶中做宣揚(yáng)，找客戶，做服務(wù)。

眼科醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)3

20xx年年眼科護(hù)理工作總結(jié)20xx年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科詳細(xì)實(shí)際狀況，仔細(xì)落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入詳細(xì)護(hù)理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過(guò)程中，結(jié)合“三好一滿足”活動(dòng)要求，重視護(hù)理平安管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿足度為工作目標(biāo)，為患者營(yíng)造了

一個(gè)平安、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來(lái)的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成狀況：

1、按護(hù)理部、大外科工作安排完成指令性任務(wù)，支援其他科室XX天，參與全院性護(hù)理質(zhì)控工X次，參與外出保健X人次。完成“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理XXX例。

2、至XX月止，收治病人XXXX人，同期比增加X(jué)X%，出院XXXX人，同期比增加X(jué)X%，病床運(yùn)用率XX.X%，增加17%，眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)XXX臺(tái)，增加X(jué)X%，手術(shù)臺(tái)數(shù)XXX臺(tái)，削減XX%，眼底熒光造影XXX例，增長(zhǎng)XX%，眼底照相XXX例，增長(zhǎng)XX%，輸液增加X(jué)X%。

3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至X月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(zhǎng)XX%，總結(jié)余增長(zhǎng)XX%。

二、培訓(xùn)考核方面：

組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次，參與人次XXX人，組織護(hù)理查房XX次，參與人次XXX人。進(jìn)行三基理論考試X次，參與人員XXX人次，合格率100%；操作考核XXX人次，合格率100%。

三、狠抓護(hù)理質(zhì)量，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)（詳見(jiàn)眼科護(hù)理質(zhì)控手冊(cè)）：

（1）落實(shí)一級(jí)質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級(jí)質(zhì)控XX次，召開(kāi)了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)XX次。

（2）正確對(duì)待二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長(zhǎng)夜查房等存在問(wèn)題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，借鑒其他科的閱歷教訓(xùn)，定期組織分析存在問(wèn)題的緣由，探討制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。

（3）去針對(duì)存在問(wèn)題制訂整改措施，改進(jìn)護(hù)理工作X項(xiàng)。

四、護(hù)理平安方面：

1、針對(duì)眼科患者特點(diǎn)，接著落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事務(wù)的預(yù)防措施，做好患者身份識(shí)別、藥品管理、藥物運(yùn)用后不良反應(yīng)的視察和處理程序等工作，全年對(duì)13例跌倒、墜床高?；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)相關(guān)措施，防止了平安事務(wù)發(fā)生。

2、接著利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作溝通平臺(tái)，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動(dòng)參加科室的護(hù)理平安管理，工作中相互補(bǔ)臺(tái)，剛好消退了工作中的平安隱患XX件，消退XX件，改進(jìn)護(hù)理工作X項(xiàng)。

3、重視不良事務(wù)帶來(lái)的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò)，發(fā)生差錯(cuò)后，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行探討，查找科室平安隱患，整改護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人平安用藥。同時(shí)借鑒其他科的平安問(wèn)題和不良事務(wù)，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的探討，從中吸取閱歷教訓(xùn)。

五、簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)：

在《XX寫(xiě)規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，依據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn)，按分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)患者病情視察及護(hù)理，運(yùn)用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護(hù)理文書(shū)真實(shí)、客觀、剛好、正確、完善，縮短了護(hù)理人員的書(shū)寫(xiě)記錄時(shí)間，增加了床邊護(hù)理時(shí)間。

六、醫(yī)院感染限制工作方面：

1、組織學(xué)習(xí)院感學(xué)問(wèn)和眼科醫(yī)院內(nèi)感染限制重點(diǎn)的常識(shí)，明確眼科醫(yī)院感染限制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。

2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。

3、一次性無(wú)菌物品安排領(lǐng)取，管理規(guī)范、無(wú)積壓。

4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完成XX手術(shù)XXX例，無(wú)感染事務(wù)發(fā)生。

5、仔細(xì)對(duì)待護(hù)理部及感控科對(duì)科室感控工作提出的珍貴看法，剛好整改檢查中存在問(wèn)題。

6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增加，手衛(wèi)生工作落實(shí)，XX和其他利器損傷能剛好上報(bào)。

七、探究、變更護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任包干制，扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，護(hù)理工作取得肯定成效

1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教化內(nèi)容。依據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力狀況及護(hù)理質(zhì)控存在問(wèn)題，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人；依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教化中。

2、實(shí)行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管肯定數(shù)量的病人，為患者供應(yīng)連連貫、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動(dòng)向患者介紹自己，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請(qǐng)找我”，使患者住院生活更舒心，護(hù)理服務(wù)更貼心，通過(guò)責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增加，做到親密視察患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通，駕馭所管患者的基本狀況，為醫(yī)生診療供應(yīng)第一手資料，為患者開(kāi)展健康教化和康復(fù)指導(dǎo)。提問(wèn)護(hù)士們，對(duì)所管患者的病情知曉率提高。

3、按分級(jí)護(hù)理要求，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中，健康教化工作落實(shí)不到位，病人不熟識(shí)責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長(zhǎng)、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

4、拓展服務(wù)內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時(shí)，XX精彩完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，通過(guò)電話回訪，剛好了解患者出院后康復(fù)及其對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評(píng)價(jià)信息，同時(shí)賜予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)，督促支配時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診，收到良好的社會(huì)效益。住院病人電話回訪率XX%，近視眼手術(shù)病人回訪率XX%。

5、眼科門(mén)診在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中，在人員缺編的.狀況下，XX立足本職，主動(dòng)做好門(mén)診患者的健康教化工作，為患者供應(yīng)嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的確定。

6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作，建立護(hù)理績(jī)效考核制度，提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過(guò)召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展?fàn)顩r，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，對(duì)患者評(píng)價(jià)高的護(hù)理人員按制度賜予了經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

八、教學(xué)、科研工作

（1）接收實(shí)習(xí)護(hù)生XX人，組織進(jìn)行小講課XX次，教學(xué)查房XX次，共XX人次參與，實(shí)習(xí)鑒定剛好完成。

（2）全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文X篇目，省級(jí)刊物發(fā)表X篇。

九、護(hù)理管理工作注意“人文關(guān)懷”，為護(hù)理人員創(chuàng)建良好的工作氛圍

1．結(jié)合科室工作量狀況，在目前人員緊缺的狀況下，做好彈性排班，首先滿意工作須要，在為患者供應(yīng)滿足護(hù)理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心健康，對(duì)護(hù)理人員提出的排班要求盡可能賜予調(diào)整滿意，使護(hù)理人員能舒心開(kāi)展工作。

2、實(shí)行民主排班管理模式，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動(dòng)，均在科內(nèi)探討，通過(guò)探討，接受大多數(shù)人認(rèn)為可行的看法，讓護(hù)理人員感受到，科室是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是科室的主子，科室工作質(zhì)量的提高必需依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體，讓護(hù)理人員心中充溢愛(ài)、工作充溢激情，使病房充溢溫馨！

十、其他工作

1、建立眼科儀器設(shè)備修理記錄本和病區(qū)保潔制度，指定人員定期清潔工作場(chǎng)所，清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備，護(hù)士長(zhǎng)定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作，發(fā)覺(jué)儀器、設(shè)施存在平安問(wèn)題，剛好修理，并做好記錄，保持儀器、設(shè)備的完好。

2、全年召開(kāi)工休座談會(huì)XX次，協(xié)調(diào)、處理、解決病友問(wèn)題X件。

3、推出護(hù)理特色新舉措

（1）實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人，提高護(hù)士責(zé)任感。

（2）協(xié)作試行床邊結(jié)帳工作，便利患者。

（3）推行全員參加質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無(wú)論年齡和資格均輪番參加一級(jí)質(zhì)控工作，通過(guò)這一舉措，使全體人員了解和熟識(shí)各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺(jué)工作中存在問(wèn)題，提升自身業(yè)務(wù)實(shí)力。

4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事務(wù)情景演練，通過(guò)演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事務(wù)時(shí)平安疏散方案》，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，XX月止協(xié)作完成XXX例護(hù)理臨床路徑工作。

6、加強(qiáng)珍貴耗材管理，做好運(yùn)用記錄，剛好檢查耗材收費(fèi)狀況，避開(kāi)漏收費(fèi)現(xiàn)象。

眼科醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)4

在醫(yī)院又完整的度過(guò)了一年，在醫(yī)院的護(hù)士崗位上完成了本年度下達(dá)的工作任務(wù)，在護(hù)士長(zhǎng)的一個(gè)指導(dǎo)下，我在醫(yī)院的護(hù)理工作做的更加的精彩，也讓我對(duì)護(hù)士這職業(yè)的將來(lái)有了許多的期盼?，F(xiàn)對(duì)這一年我的工作總結(jié)如下：

一、保持工作主動(dòng)性

在進(jìn)入工作后，我就始終保持良好道德主動(dòng)性，盡可能的把工作都做好，每天臉上掛著微笑，給大家一個(gè)好的印象。每天把自己手上的工作仔細(xì)的完成，仔細(xì)記錄病人的狀況。在病人因?yàn)樯∮胁涣嫉男那闀r(shí)，我會(huì)耐性的撫慰他們，給他們講笑話逗樂(lè)他們，幫助他們重拾信念，主動(dòng)的為他們排解困難，努力把康復(fù)效勞做好。每一天都是新一天，我懂的保持一個(gè)主動(dòng)的心態(tài)有多么重要，所以即使工作再難，我也會(huì)迎接困難而上，而不是躲避，正是因?yàn)檫@種主動(dòng)向上的面對(duì)困難，我這一年所獲得的成長(zhǎng)真的是前所未有的大。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)問(wèn)

在這一年，我仍舊接著學(xué)習(xí)護(hù)理的學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)自己的護(hù)理理論，在工作的間隙里，我也會(huì)看書(shū)學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。假如醫(yī)院有對(duì)我有用的實(shí)踐時(shí)機(jī)，我會(huì)主動(dòng)把握住，跟著醫(yī)生或護(hù)士去做，然后在工作的過(guò)程中就把相應(yīng)的學(xué)問(wèn)給學(xué)習(xí)了，讓專業(yè)學(xué)問(wèn)更扎實(shí)。我也主動(dòng)報(bào)名參與了護(hù)理學(xué)問(wèn)的考試，拿到證書(shū)，這也證明自己有進(jìn)步，可以在工作上幫助我許多，更能讓領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)可我工作的實(shí)力，為我以后的提升供應(yīng)根底，也讓我可提升的空間更大了。

三、存在的缺乏

在一年的工作里，我也發(fā)覺(jué)自己許多方面都會(huì)有一點(diǎn)缺乏，雖然不是什么大問(wèn)題，但是長(zhǎng)期的.積累，也是很簡(jiǎn)單造成大問(wèn)題的，所以面對(duì)自己的缺乏，我要努力改正，把當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的失誤仔細(xì)的刻在腦海里，時(shí)刻保持警惕，在工作上爭(zhēng)取不犯錯(cuò)，特殊是一些技術(shù)上錯(cuò)誤，肯定是要留意的。我對(duì)自己也仔細(xì)的反思了，也明白個(gè)人出現(xiàn)的問(wèn)題須要抓緊改正，才能讓工作有比擬好的開(kāi)展。

那么，對(duì)于即將到來(lái)的新工作，我也是有特殊大的期盼，我希望自己在明年的進(jìn)步更大，更努力的維護(hù)醫(yī)院的權(quán)益，努力幫助醫(yī)院壯大起來(lái)，讓工作得以更順當(dāng)?shù)淖鱿氯?。我?huì)盡力做一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員，做個(gè)品德兼優(yōu)的護(hù)士。

眼科醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)5

趁著新年交替之際，我也在此仔細(xì)的回憶了自己一年來(lái)的工作任務(wù)。作為一名護(hù)士，在工作方面，我始終嚴(yán)格的堅(jiān)守著自己的職責(zé)和工作規(guī)定，在工作上仔細(xì)完成工作任務(wù)。并通過(guò)自身在工作上的努力和與護(hù)士長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在工作上大大提升了自己的工作實(shí)力。

盡管，比照其他的前輩和領(lǐng)導(dǎo)，我在工作中還有