2023綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文合稿

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文合稿綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、全面貫徹落實(shí)、全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細(xì)致按照操作規(guī)程、措施非政府施工，及時(shí)化解機(jī)電技術(shù)問(wèn)題。秉持安全第一，不安全不生產(chǎn)，對(duì)本隊(duì)的機(jī)電技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理，就是全隊(duì)機(jī)電技術(shù)管理、質(zhì)量合格工作的輕易責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)管理。審查本隊(duì)范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。非政府貫徹落實(shí)。狠抓全面落實(shí)考核，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止，全面落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)落空情況。

3、順從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)安全、檢修、經(jīng)營(yíng)等方面的工作。在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對(duì)機(jī)電方面經(jīng)常明確提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

4、非政府各班次班前會(huì)，合理通報(bào)上一班次問(wèn)題、精心安排本班次任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)本班次安全注意事項(xiàng)。

5、秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀(jì)、模范繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。幫助班長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查班組長(zhǎng)工作情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即采取措施處置或匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

7、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、纜線及且安全設(shè)施等的管理和修理工作，提升主硅和利用率，杜絕失爆，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保機(jī)電設(shè)備主硅和人身安全。

8、每當(dāng)機(jī)電工程施工和工作復(fù)試生產(chǎn)時(shí)，必須老爹至現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新情況、新問(wèn)題采取措施，明確提出整改意見(jiàn)。

9、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷展開(kāi)大改為小革，做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)。

10、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹情況，化解技術(shù)方面問(wèn)題，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)非政府人員展開(kāi)搶險(xiǎn)。

11、做好設(shè)備與配件計(jì)劃管理，對(duì)井下設(shè)備備件努力做到心中有數(shù)。

11、強(qiáng)化設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備較完整情況，保證機(jī)電設(shè)備主硅超過(guò)98%以上，油脂儲(chǔ)藏、油質(zhì)和乳化液韌度符合規(guī)定。

13、做好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃和管理。

14、按時(shí)基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計(jì)劃和出席機(jī)電事故分析，搞好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的呈報(bào)工作。

15、制訂本隊(duì)機(jī)電安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展崗位練兵，并使上崗人員努力做到其經(jīng)、應(yīng)當(dāng)可以，上崗上崗。井下視頻監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員就是本科井下視頻加裝與監(jiān)控主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全系列礦井下視頻監(jiān)控安全工作。

第三條信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、幫助科長(zhǎng)做好安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。主要負(fù)責(zé)管理井下工程和安全。

2、幫助科長(zhǎng)精心安排不好下井任務(wù)及有關(guān)注意事項(xiàng)，班前會(huì)必須明確任務(wù)建議，清點(diǎn)人數(shù)，并對(duì)下井人員展開(kāi)下井前安全培訓(xùn)。

3、規(guī)范井下信息化管理加裝標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工程技術(shù)指標(biāo)合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。(

3、負(fù)責(zé)管理工作前的實(shí)地勘測(cè)、材料計(jì)劃等。在合理范圍內(nèi)精心安排最優(yōu)計(jì)劃，同列出來(lái)至少一個(gè)水泵計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)管理本單位的CAD制圖，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督并清點(diǎn)井下和地面工程施工須要的所有所須要工具和消耗類(lèi)材料，搞記錄并蓋章，努力做到責(zé)任至人。

5、負(fù)責(zé)管理在崗期間現(xiàn)場(chǎng)合理化精心安排人員分工，提升工作效率，主要包含根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)合理安排，比如填彈光纜、布局交換機(jī)等特定工作。

6、負(fù)責(zé)管理在崗期間現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)，排查可能將有的隱患和不安全因素，例如存有煤礦一招、議標(biāo)及合約管理辦法煤礦一招、議標(biāo)及合約管理辦法

1總則

1.1為進(jìn)一步規(guī)范煤礦一招、議標(biāo)犯罪行為，在煤礦創(chuàng)建公平、公正的招投標(biāo)管理機(jī)制和公正的評(píng)標(biāo)準(zhǔn)則，保證資金的合理采用，強(qiáng)化工程、訂貨及維修等項(xiàng)目耗資管理，提升投資效益。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定及《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本辦法。

1.2煤礦招標(biāo)項(xiàng)目范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)及供銷(xiāo)部核準(zhǔn)范圍內(nèi)的工程施工、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、設(shè)備、材料添置、機(jī)械加工、設(shè)備外委維修、廢品銷(xiāo)售等。

1.3煤礦負(fù)責(zé)管理標(biāo)的金額在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)(C99mg10萬(wàn)元)的單位工程設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)管理工作。

限額以上的項(xiàng)目呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核，按審核意見(jiàn)繼續(xù)執(zhí)行。

1.4根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和投標(biāo)人數(shù)量的情況，煤礦的項(xiàng)目招標(biāo)可以使用公開(kāi)招標(biāo)、應(yīng)邀招標(biāo)的方式展開(kāi)。公開(kāi)招標(biāo)以向社會(huì)公告的方式，應(yīng)邀不特定的存有資質(zhì)能力的法人或非政府出席投標(biāo);應(yīng)邀招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)(不含三個(gè))以上具有分擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信較好的特定法人或非政府收到投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，應(yīng)邀其出席投標(biāo)。

1.5煤礦所有招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵從官方、公平、公正、遴選和誠(chéng)信的原則。

1.6招標(biāo)工作須要具有下列有關(guān)條件，招標(biāo)工作就可以展開(kāi)，否則，予以辦理，影響工作時(shí)，由項(xiàng)目單位(項(xiàng)目單位指：提出申請(qǐng)辦理招議標(biāo)的有關(guān)科室。以下縮寫(xiě)：項(xiàng)目單位)負(fù)責(zé)管理。

1.6.1項(xiàng)目單位須要基本建設(shè)項(xiàng)目提出申請(qǐng)，并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)及礦長(zhǎng)審核，提出申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)標(biāo)明招標(biāo)或議標(biāo)意向(指：選定具體內(nèi)容的事項(xiàng)(例如：土建工程、材料添置、設(shè)備添置、設(shè)備維修、備品備件添置、加工制作、維修等)、品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息、時(shí)間建議;招標(biāo)時(shí)：挑選三家(不含三家)以上投標(biāo)人，且標(biāo)明投標(biāo)單位的具體內(nèi)容名稱(chēng);議標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明晰標(biāo)明有關(guān)單位的具體內(nèi)容名稱(chēng)。

1.6.2土建工程、加工制作(不含零星加工)，理應(yīng)施工圖紙和施工圖財(cái)政預(yù)算，服務(wù)設(shè)施的技術(shù)文件、建議等。

1.6.3設(shè)備外委維修必須存有具體內(nèi)容的維修內(nèi)容、技術(shù)建議、數(shù)量信息等。

1.6.4設(shè)備(器材)及材料訂貨必須存有具體內(nèi)容的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家及數(shù)量信息等。

1.6.5項(xiàng)目單位已展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查，并搜集至必要的產(chǎn)品銷(xiāo)售單位、市場(chǎng)價(jià)格信息等。

1.7礦訂于每月3日4日、14日15日、25日—26日分散展開(kāi)一招、議標(biāo)工作，屆時(shí)有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)提早5天與企管科聯(lián)系，并呈交有關(guān)資料，以供礦準(zhǔn)備工作招標(biāo)事宜，否則，予以辦理，影響工作時(shí)，由項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)管理。

2一招、議標(biāo)非政府及工作職責(zé)

2.1煤礦設(shè)立對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

2.1.2對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管副礦長(zhǎng)

成員：供應(yīng)、企管、機(jī)電、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、黨群科長(zhǎng)及項(xiàng)目單位有關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室。辦公室設(shè)于供應(yīng)科。

2.1.3對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2.1.3.1根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目性質(zhì)和規(guī)模確認(rèn)招標(biāo)方式;

2.1.3.2證實(shí)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)底;

2.1.3.3確認(rèn)評(píng)標(biāo)成員(由對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、煤礦評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓挠嘘P(guān)人員共同組成。招標(biāo)時(shí)參予評(píng)標(biāo)的人員根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)屆時(shí)確認(rèn));

2.1.3.4非政府發(fā)售標(biāo)書(shū)和一招、議標(biāo)會(huì)議，負(fù)責(zé)管理一招、議標(biāo)會(huì)議記錄及一招、投標(biāo)文件、資料的整理和檔案工作;

2.1.3.5匯報(bào)投標(biāo)人的標(biāo)書(shū)報(bào)告;

2.1.3.6校對(duì)投標(biāo)文件并批評(píng)與項(xiàng)目投標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的問(wèn)題;

2.1.3.7根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法對(duì)投標(biāo)人作出客觀、公正的測(cè)評(píng);

2.1.3.8構(gòu)成書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，所推薦第一、第二備選中標(biāo)單位;

2.1.3.9向評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)評(píng)標(biāo)結(jié)果;

2.1.3.10通告中標(biāo)單位。

3一招、議標(biāo)會(huì)議的非政府絞車(chē)檢查、修理管理制度絞車(chē)檢查、修理管理制度(1)、司機(jī)熟識(shí)絞車(chē)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理以及工藝，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，抱持有效證件上2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟識(shí)設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)，共同組成結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、掌控原理，可以維修保養(yǎng)、可以小修、可以調(diào)節(jié)、可以辨認(rèn)出問(wèn)題、故障，熟識(shí)控制系統(tǒng)。3、起車(chē)前，檢查絞車(chē)鋼絲繩與否存有彎曲、硬傷、伸長(zhǎng)、輕微破損、斷絲超載，各部螺栓與否齊全套管，在滾筒上緊固穩(wěn)固，排序整齊，滾筒上余繩嚴(yán)禁多于三圈，存有可信的護(hù)繩板。4、起車(chē)前，檢查試驗(yàn)各項(xiàng)安全保護(hù)裝置與否有效率可信，度角繼電器，接觸器，消弧裝置與否較好，有沒(méi)有卡陰或接觸不良等現(xiàn)象，檢查深度指示器批針邊線，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)方向。5、運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須聽(tīng)到不好警鐘及滾筒聲響，特別注意與否存有咬傷繩及起圈現(xiàn)象，利用停放間隙至少兩次檢查各部軸承、軸瓦、減速器、電機(jī)、閘輪等處溫度，液壓系統(tǒng)與否漏油，辨認(rèn)出故障及時(shí)確定、匯報(bào)。6、做好硐室內(nèi)外設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備潔凈，滾筒內(nèi)并無(wú)積水，積油。7、檢修后，深入細(xì)致試車(chē)，寄出各種記錄。8、愛(ài)惜各種儀器設(shè)備、工具，固守工作崗位。9、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)準(zhǔn)信號(hào)命令，做好安全運(yùn)轉(zhuǎn)，文明生產(chǎn)。盛隆煤礦凡鑿必尋、凡采必探制度盛隆煤礦凡鑿必尋、凡采必探制度

為避免在冶煉過(guò)程中出現(xiàn)透老空事故，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

所有冶煉工程在施工范圍內(nèi)，必須經(jīng)過(guò)勘探，經(jīng)確認(rèn)并無(wú)老空、并無(wú)積水后，方可作業(yè)。

每次全面性勘探嚴(yán)禁大于50m。

勘探前必須基本建設(shè)《勘探安全技術(shù)措施》。

《勘探安全技術(shù)措施》中要明晰布孔形式、數(shù)量、角度等參數(shù)。

在勘探過(guò)程中，若辨認(rèn)出老空或辨認(rèn)出積水時(shí)，必須立即暫?？碧剑灰∠裸@桿，并馬上報(bào)告。主皮帶司機(jī)交接班制度主皮帶司機(jī)交接班制度

1、接班人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班，接班人未至，交班人不許返回工作崗位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。

2、交班人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)繳確切本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存有問(wèn)題和處置情況，交接班人員雙方全面落實(shí)后蓋章交接班。

3、交接班人員應(yīng)當(dāng)秉持至現(xiàn)場(chǎng)更替，對(duì)聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、主機(jī)所有主要配件設(shè)備都Hayer全面的檢查更替，小型設(shè)備必須試機(jī)更替。

4、檢驗(yàn)記錄更替。瓦斯預(yù)防管理辦法（附件2）瓦斯預(yù)防管理辦法（附件2）

1．各冶煉、巷修成等施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，必須按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)瓦斯便攜儀，一旦瓦斯超載，所有人員必須全部撤走，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)，否則，對(duì)責(zé)任者罰款500元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，展開(kāi)重大責(zé)任追責(zé)。

2．井下不得隨意停在、上開(kāi)局部通風(fēng)機(jī)，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任者100元。事先不經(jīng)有關(guān)單位（領(lǐng)導(dǎo)）核準(zhǔn)并使局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)，均屬于并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)（風(fēng)筒維修工解職風(fēng)筒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的除外）。辨認(rèn)出并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)后，施工單位必須繼續(xù)執(zhí)行不好恢復(fù)正常通風(fēng)安全措施，并將情況報(bào)告通在防部和調(diào)度室。否則，罰責(zé)任者200元。

3．無(wú)論何種原因?qū)е戮植客L(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，局部通風(fēng)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員必須立即暫停工作，阻斷電源，全部撤走；在巷道內(nèi)距全風(fēng)壓回去風(fēng)口不大于3m處踢臨時(shí)柵欄或派遣專(zhuān)人在巷道口警衛(wèi)，避免人員誤闖。否則，罰責(zé)任者100元。須要恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)，必須由瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛?，符合?guī)定后方準(zhǔn)開(kāi)風(fēng)機(jī)供風(fēng)，若瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定，必須采取措施處置。否則，罰款200元。

4．須要長(zhǎng)期停建的局部通風(fēng)地點(diǎn)，由施工單位負(fù)責(zé)管理于24小時(shí)內(nèi)在施工巷道門(mén)口3m內(nèi)踢臨時(shí)密封。否則，每甩一天罰責(zé)任者100元。

5．瓦斯排放量嚴(yán)苛按分級(jí)管理制度及排放量措施繼續(xù)執(zhí)行。一處搞沒(méi)，罰責(zé)任者100元。

6．瓦斯檢查員必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查次數(shù)、內(nèi)容對(duì)設(shè)點(diǎn)展開(kāi)檢查，必須努力做到“三對(duì)口”，否則罰責(zé)任者50元。

7．不得任何人步入盲巷（措施規(guī)定的檢查氣體人員除外）。違者，罰款100-300元。

8．“一炮三檢”記錄本不按規(guī)定及時(shí)以舊換新，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20元。

9．井下人員不隨身攜帶打火器、不能采用，罰款50元。按規(guī)定建議應(yīng)當(dāng)佩帶便攜儀而安全帽者，罰款200元。

10．建筑的風(fēng)門(mén)、柵欄、密封、風(fēng)障、風(fēng)橋等設(shè)施，都必須存有編號(hào)，表明牌板；字跡必須確切、內(nèi)容必須精確；風(fēng)門(mén)、柵欄、密封、風(fēng)障五米內(nèi)無(wú)法存有雜物，否則罰責(zé)任人100元。礦井工作面上隅角瓦斯技術(shù)管理制度礦井工作面上隅角瓦斯技術(shù)管理制度

第一百五十四條礦井工作面上隅角(工作面烏頂線與風(fēng)巷上幫忙的交匯處)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1.5%，必須暫停工作，阻斷電源、采取措施展開(kāi)處置。

第一百五十五條生產(chǎn)單位就是回采工作面上隅角瓦斯管理的責(zé)任主體，上隅角必須及時(shí)廢舊，全面性管理，充滿(mǎn)著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間，并必須裝設(shè)瓦斯管理牌板。

第一百五十六條礦井工作面上隅角甲烷傳感器T0，報(bào)警濃度≥1.0%、斷電濃度≥1.5%、通電濃度<1.0%,斷電范圍與工作面?zhèn)鞲衅飨嗤?其邊線距巷幫忙和采空區(qū)兩端填充拎均不大于800mm，距頂板不大于300mm。

第一百五十七條礦井工作面上隅角必須裝設(shè)便攜式瓦斯報(bào)警儀，報(bào)警濃度≥1.0%，其邊線距巷幫忙和采空區(qū)兩端填充拎均不大于300mm，距頂板不大于300mm。

第一百五十八條上隅角回去柱時(shí)必須經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯后方可以展開(kāi)，生產(chǎn)單位必須噴水攻滅塵，回去柱時(shí)必須實(shí)行避免產(chǎn)生摩擦、噴發(fā)火花的措施。井下水泵機(jī)電設(shè)備管理制度井下水泵機(jī)電設(shè)備管理制度為了規(guī)范管理，杜絕亂扔隨地現(xiàn)象，經(jīng)研究特制訂《井下水泵機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》如下：一、井下各地點(diǎn)、各單位所采用的水泵設(shè)備、配件，一律繼續(xù)執(zhí)行轉(zhuǎn)讓管理，太少擺一臺(tái)（件），對(duì)主管單位責(zé)任人員罰款5元。二、水泵配件應(yīng)當(dāng)放置整齊，嚴(yán)禁缺絲少墊，油量充裕、絕緣較好、清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁置放在干燥、滴水的地方。否則，揭發(fā)存有一項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)單位責(zé)任人員罰款5元，并依次以此類(lèi)推。三、水泵設(shè)備必須維持不失絲少枕頭、擋板、密封圈、斜槽等齊全，衛(wèi)生干凈，并采用木鞋、石塊等搭起支平、放置整齊，嚴(yán)禁置放在干燥或滴水的地方。否則，揭發(fā)存有一項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)單位責(zé)任人員罰款5元，并依次以此類(lèi)推。四、對(duì)各單位在生產(chǎn)采用過(guò)程中損毀的配件、設(shè)備，必須及時(shí)升井，通常在井下置放時(shí)間嚴(yán)禁少于三天；特定情況下，可以調(diào)度會(huì)上同意縮短升井期限。否則，對(duì)單位責(zé)任人按每遜于一天10－20元/（臺(tái)）件的罰款。五、對(duì)各單位在生產(chǎn)或運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中人為損毀的設(shè)備或配件，該單位應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償，并拒絕接受行政處罰；必須及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，并非政府分析、追查責(zé)任。通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)就是通風(fēng)區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、礦井嚴(yán)防救火等工作的輕易責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理通風(fēng)區(qū)日常工作及全礦現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好以下安全工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理全區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、嚴(yán)防救火等的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令建議，做好“一通三嚴(yán)防”工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

2、日常布置全區(qū)的各項(xiàng)工作，均衡全區(qū)的勞動(dòng)非政府與生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查本區(qū)行政、技術(shù)干部的工作，以及規(guī)程、措施、制度的審核和繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)并實(shí)行礦井“通風(fēng)、瓦斯、嚴(yán)防救火”安全計(jì)劃。強(qiáng)化通風(fēng)管理，消解不安全隱患，提升礦井的抗災(zāi)能力，積極主動(dòng)大力推進(jìn)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、礦井出現(xiàn)通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、煤塵核爆事故時(shí)的應(yīng)急救援和處置。

6、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)區(qū)全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

7、負(fù)責(zé)管理非政府做好“一通三嚴(yán)防”工作中所須要儀器設(shè)備、工具計(jì)劃的基本建設(shè)以及供應(yīng)管理和修理工作。

8、負(fù)責(zé)管理非政府各隊(duì)組、各工種安全生產(chǎn)制度的監(jiān)督全面落實(shí)，編導(dǎo)職工的培訓(xùn)教育計(jì)劃并非政府實(shí)行。

9、經(jīng)常深入細(xì)致一線，介紹職工思想中存有的問(wèn)題，不斷地改良工作。

10、熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，介紹礦井冶煉現(xiàn)狀，經(jīng)常分析業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存有的問(wèn)題，向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)。

第四條通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。儲(chǔ)量管理制度為搞好礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用，每年初基本建設(shè)年度強(qiáng)化礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用、提升回采率的有關(guān)文件。保證綜采工作面回采率達(dá)至95%;綜放工作面回采率達(dá)至88%。

1、搞好提升工作面回采率工作，分別從技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化管理。

2、對(duì)工作面地質(zhì)構(gòu)造全面性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，每月基本建設(shè)工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)收尺，丈量布季及沉煤厚度，及時(shí)修正、健全工作面損失量及儲(chǔ)量估計(jì)圖，二要掌控工作面月度進(jìn)尺、余下進(jìn)尺、余下儲(chǔ)量和已動(dòng)用儲(chǔ)量。

4、及時(shí)向調(diào)度室和煤質(zhì)中心搜集月度產(chǎn)量和水、灰、矸石廢止系數(shù)，深入細(xì)致分析計(jì)算公式，以錙銖必究的態(tài)度排序廢止合葉量，排序月度工作面回采率。

5、及時(shí)為設(shè)計(jì)室提供更多采區(qū)、盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，并向礦井、盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)提供更多回采、盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

6、在3上煤層工作面盾構(gòu)過(guò)程中，每50～100米對(duì)中矸厚度和3下煤厚度展開(kāi)觀測(cè)，提早為3下煤的盾構(gòu)、回采設(shè)計(jì)提供更多精確的地質(zhì)資料。當(dāng)巷道揭發(fā)煤層全系列薄時(shí)，每個(gè)觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)觀測(cè)煤層厚度、各煤分層厚度、夾矸厚度;當(dāng)巷道無(wú)法揭發(fā)煤層全系列薄時(shí)，應(yīng)當(dāng)打鉆展開(kāi)觀測(cè)，通常內(nèi)要30～50米觀測(cè)一個(gè)煤薄，碰到地質(zhì)構(gòu)造變化很大時(shí)，應(yīng)當(dāng)加密觀測(cè)點(diǎn)。

7、在回采過(guò)程中按照《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》建議，沿邁向或女性主義每10～30米展開(kāi)一次全系列煤薄觀測(cè)，探清工作面內(nèi)偷頂?shù)酌汉穸惹闆r。定期對(duì)工作面展開(kāi)調(diào)查，通常建議每旬一次，當(dāng)工作面大力推進(jìn)較慢或結(jié)構(gòu)繁雜時(shí)應(yīng)減少觀測(cè)次數(shù)。收尺時(shí)必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，精確測(cè)量。測(cè)量的內(nèi)容包含上巷、下巷的殘尺米數(shù)、煤層傾角、煤層厚度、結(jié)構(gòu)、布季、沉煤厚度、割去頂上底板厚度、偷頂?shù)酌汉穸取⒌刭|(zhì)構(gòu)造變化、水文情況等。搞好記錄，并繪制采面地質(zhì)素描，及時(shí)提供更多給有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)采面推采可能將碰到的地質(zhì)或水文地質(zhì)條件變化必須搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

8、每月末測(cè)量采面本月脫尺，排序工作面動(dòng)用儲(chǔ)量，并根據(jù)調(diào)度和煤質(zhì)計(jì)量中心提供更多的技術(shù)參數(shù)排序工作面和采區(qū)回采率，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。

9、強(qiáng)化礦井儲(chǔ)量日常監(jiān)督管理，地質(zhì)及儲(chǔ)量管理人員必須深入細(xì)致介紹礦井水平延淺、采區(qū)、回采工作面設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)施工中違背國(guó)家技術(shù)政策和規(guī)定時(shí)必須明確提出建議和意見(jiàn)，創(chuàng)建偷煤罰款制度，對(duì)不能符合規(guī)定、不按設(shè)計(jì)建議施工或生產(chǎn)、存有產(chǎn)生偷煤可能將時(shí)，必須及時(shí)向盾構(gòu)和礦井區(qū)隊(duì)印發(fā)“防治偷煤通知書(shū)”，嚴(yán)格執(zhí)行改采、鑿區(qū)隊(duì)及時(shí)自查，最大限度地減少煤炭資源損失，并搞好記錄。

10、回采率的考核由地測(cè)到具有證明，灰份、水份、含矸率的考核由煤質(zhì)計(jì)量中心出示證明，地測(cè)負(fù)責(zé)管理將數(shù)據(jù)匯總并呈報(bào)總工程師審查后，繳經(jīng)營(yíng)管理部綜考辦按規(guī)定落空考核獎(jiǎng)罰。

11、強(qiáng)化自學(xué)和宣傳《礦產(chǎn)資源法》，使作業(yè)人員介紹提升資源回收率的關(guān)鍵意義，努力做到自覺(jué)自愿合理作業(yè)，增加煤炭損失。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理檢查環(huán)評(píng)制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理檢查環(huán)評(píng)制度（一）、非政府機(jī)構(gòu)礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查環(huán)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化抽檢和每季度的檢查環(huán)評(píng)。礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查環(huán)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府本單位每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查環(huán)評(píng)。（二）、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為：《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、礦務(wù)局編印的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)》、《冶煉工作面精品頭面競(jìng)賽環(huán)評(píng)表中》和《“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化管理暫行規(guī)定》等。（三）、環(huán)評(píng)人員每次環(huán)評(píng)以生產(chǎn)、安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以改采、鑿、機(jī)、通在、運(yùn)、地測(cè)預(yù)防水等有關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理人員、工程技術(shù)人員為成員，共同組成環(huán)評(píng)小組，展開(kāi)環(huán)評(píng)。（四）、環(huán)評(píng)

1、環(huán)評(píng)時(shí)間必須秉持“逢五逢十”環(huán)評(píng)，逐步推廣動(dòng)態(tài)檢查。對(duì)特定工程必須非政府專(zhuān)人展開(kāi)專(zhuān)門(mén)環(huán)評(píng)。

2、環(huán)評(píng)辦法及建議（1）、各環(huán)評(píng)人員必須津津樂(lè)道環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，拎不好環(huán)評(píng)表格、卷尺、線繩等環(huán)評(píng)工具展開(kāi)環(huán)評(píng)。（2）、檢查使用光滑隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法，冶煉工作面的環(huán)評(píng)點(diǎn)通常不少于5個(gè)。（3）、現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)苛按環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)罰球，嚴(yán)禁弄虛作假，努力做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)罰球、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”。（4）、對(duì)特定的工程必須非政府有關(guān)單位負(fù)責(zé)人展開(kāi)專(zhuān)門(mén)檢查環(huán)評(píng)。（5）、環(huán)評(píng)檢查出來(lái)的問(wèn)題必須以書(shū)面形式通告被檢單位。（6）、檢查的原始記錄必須送來(lái)生產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檔案留存，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專(zhuān)業(yè)的存有