2023煤層探層及布季管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤層探層及布季管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范12篇合集煤層探層及布季管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、觀測(cè)煤薄工作由冶煉區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)，地測(cè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。

2、平衡煤層：冶煉工作面每100m觀測(cè)煤層厚度一次?；夭晒ぷ髅嬗^測(cè)包含工作面內(nèi)部，間距為50米。

3、不平衡煤層或煤層局部變化很大時(shí)，增大觀測(cè)間距，精確探明儲(chǔ)量變化范圍。

4、觀測(cè)煤薄鉆孔應(yīng)當(dāng)盡量橫向頂上底板施工，觀測(cè)誤差應(yīng)當(dāng)大于3%。

5、不得弄虛作假，不按規(guī)定觀測(cè)或假造資料者給與行政處罰。

6、觀測(cè)資料每月月底及巷道施工完結(jié)時(shí)交地質(zhì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理匯總，科長(zhǎng)審查。

7、地測(cè)部門(mén)及時(shí)根據(jù)觀測(cè)煤層厚度繪制在工作面剖面圖、儲(chǔ)量管理等圖紙上。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度安全教育與培訓(xùn)制度

一、凡受領(lǐng)礦職工崗前培訓(xùn)必須秉持三級(jí)培訓(xùn)制度，下井前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，具有入井進(jìn)修資格，方準(zhǔn)入井進(jìn)修；在老工人率領(lǐng)下，簽定師徒合同，進(jìn)修四個(gè)月后，再展開(kāi)適當(dāng)工種的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，獲得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗單一制作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，一律嚴(yán)禁分配工作。二、凡下井的干部、職工都必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)全員培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格獲得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，干部不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，工人不許上崗作業(yè)。三、因工作須要調(diào)崗的人員，勞資部門(mén)明確提出服兵役意見(jiàn)，呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，安培中心按有關(guān)規(guī)定對(duì)其展開(kāi)嶄新崗位工種的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)至嶄新崗位工作，否則，不許服兵役。四、特種作業(yè)人員必須拒絕接受與本工種相適應(yīng)的、專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，獲得特種操作方式資格證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。五、安全培訓(xùn)時(shí)間：新入礦人員和服兵役人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時(shí)間均嚴(yán)禁高于上級(jí)有關(guān)規(guī)定建議。六、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容：1、新入礦人員的崗前培訓(xùn)，主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故防治科學(xué)知識(shí)和打火、脫離險(xiǎn)境與腦損傷救護(hù)為培訓(xùn)內(nèi)容。2、特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)苛按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》展開(kāi)。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害預(yù)防及各工種有關(guān)的專業(yè)知識(shí)為培訓(xùn)內(nèi)容。3、安全技術(shù)全員培訓(xùn)及特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)內(nèi)容相同，以近期施行的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī)；國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、嶄新建議；有關(guān)本崗位及其有關(guān)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新裝備和新工藝；有關(guān)煤礦安全管理的新經(jīng)驗(yàn)和新方法；近期典型事故案例分析；存有重點(diǎn)的備考研習(xí)過(guò)的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，特別就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)規(guī)律及預(yù)防措施為主要培訓(xùn)內(nèi)容。4、服兵役人員的培訓(xùn)內(nèi)容按嶄新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容展開(kāi)。七、安全技術(shù)培訓(xùn)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，會(huì)同安監(jiān)處、黨群部、勞資科等有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)礦長(zhǎng)辦公會(huì)審核，經(jīng)核準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，必須確保按期順利完成。八、礦安培中心必須做好安全技術(shù)培訓(xùn)檔案管理工作，把調(diào)回移出、對(duì)調(diào)工作服兵役人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時(shí)展開(kāi)整理。技術(shù)檔案管理制度(趙莊煤礦）技術(shù)檔案管理制度(趙莊煤礦)

為了強(qiáng)化機(jī)電管理部圖紙資料的管理，確保圖紙及各種技術(shù)資料的完整性、正確性、系統(tǒng)性及保密性，特制訂本制度：

一、部門(mén)應(yīng)當(dāng)選定一名專職或者全職資料員負(fù)責(zé)管理各種圖紙及資料的通話、備案、看管、激活、檔案和保密工作。

二、嶄新至設(shè)備開(kāi)箱環(huán)評(píng)時(shí)，環(huán)評(píng)人員必須將隨機(jī)所帶的圖紙資料抽出，備案后由資料管理員統(tǒng)一看管，不許私自派發(fā)、租借，以免遺失。

三、根據(jù)圖紙資料性質(zhì)，分門(mén)別類展開(kāi)編號(hào)備案，并基本建設(shè)出來(lái)資料目錄，同時(shí)必須存有電子版的資料目錄。

四、只有一份原圖的圖紙資料原則上不外借。例如存有多份原圖的，部室以外有關(guān)人員借書(shū)時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電管理部部長(zhǎng)核準(zhǔn)，方可借書(shū)，并在借書(shū)登記表上核對(duì)確切圖紙資料名稱、編號(hào)、借書(shū)人等項(xiàng)目。須要影印、抄寫(xiě)時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電管理部部長(zhǎng)核準(zhǔn)，影印、抄寫(xiě)內(nèi)容必須得當(dāng)看管，以免遺失、泄露。部?jī)?nèi)人員借書(shū)的圖紙資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)交還。

五、任何人嚴(yán)禁私自向外人受讓和借給圖紙資料，不許私自抄閱圖紙資料內(nèi)容，不許泄漏圖紙資料的內(nèi)容、數(shù)量、范圍等情況，不許擅自將圖紙資料借予毫無(wú)關(guān)系人員。一經(jīng)辨認(rèn)出必須給與嚴(yán)肅處理。

六、借書(shū)者對(duì)所籌錢(qián)圖紙資料，必須精心愛(ài)惜，不許私自錄入、剪貼、勾畫(huà)，保證其原狀。

七、歸還圖紙資料時(shí)，必須當(dāng)面支付利息，例如辨認(rèn)出錄入、遺失、損毀等現(xiàn)象，應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)導(dǎo)致?lián)p失的大小對(duì)借書(shū)者展開(kāi)處置。

八、一切圖紙資料嚴(yán)禁遺失。某煤礦安全目標(biāo)管理制度某煤礦安全目標(biāo)管理制度

(一)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明晰各級(jí)安全責(zé)任，推行嚴(yán)苛的考核與獎(jiǎng)懲，以鞭策員工積極參與全面全員全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全意識(shí)，特制訂本制度。

(二)安全目標(biāo)管理就是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，安全目標(biāo)管理指標(biāo)就是企業(yè)安全活動(dòng)的核心，在確認(rèn)安全目標(biāo)時(shí)，必須既充份依據(jù)上級(jí)下發(fā)(或簽訂)的安全指標(biāo)(或目標(biāo)書(shū))和本公司的實(shí)際生產(chǎn)條件，又必須考慮到歷年來(lái)有關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)目標(biāo)予以預(yù)測(cè)。在隨著科學(xué)技術(shù)、工藝流程、管理水平的進(jìn)步和職工素質(zhì)的不斷提升，安全狀況可以轉(zhuǎn)好，安全目標(biāo)應(yīng)當(dāng)不斷有所提高，以彰顯公司的安全進(jìn)步及公司的發(fā)展。

(三)每年年初必須根據(jù)研究制訂的安全目標(biāo)展開(kāi)目標(biāo)水解，經(jīng)安委會(huì)通過(guò)繼續(xù)執(zhí)行，恩委員必須與各單位簽定《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，并由公司工會(huì)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，由安全科展開(kāi)考核。

(四)年度安全目標(biāo)的草擬由安全科負(fù)責(zé)管理，安全目標(biāo)指標(biāo)的水解由安全科在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分考慮一、二、三線的關(guān)系、各隊(duì)組廠的生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、長(zhǎng)期隱患的治身難度等因素，展開(kāi)科學(xué)的綜合分析確認(rèn)。

(五)安全目標(biāo)必須具備全面性，消除局限性，既要存有絕對(duì)指標(biāo)又必須存有相對(duì)指標(biāo)，既必須規(guī)定人身事故指標(biāo)，又必須規(guī)定非傷亡事故(例如關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電事故)的目標(biāo)，既必須考量工程質(zhì)量指標(biāo)，又必須考量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格建議，以及“三違”指標(biāo)等。必須從全面安全管理的角度，展開(kāi)全面的安全目標(biāo)管理和責(zé)任指標(biāo)水解。

(六)安全目標(biāo)奠定時(shí)，必須注重主要安全指標(biāo)，尤其就是三項(xiàng)駁回指標(biāo)，必須繼續(xù)執(zhí)行駁回制度，一項(xiàng)青帶即為責(zé)任單位安全工作不合格單位。三項(xiàng)駁回指標(biāo)為：

1、井下消解死亡事故，地面殲滅重傷事故;

2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故;

3、杜絕一級(jí)非傷亡事故和空難事件機(jī)電事故。

(七)每年年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)各單位的主要安全指標(biāo)展開(kāi)確認(rèn)時(shí)，必須特別注意兩個(gè)方面，一就是掌控指標(biāo)，即為必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo)，建議制訂時(shí)必須科學(xué)合理，無(wú)法收緊;二就是必須制訂奮斗目標(biāo)，必須按照“沖出來(lái)摘桃子”的思路展開(kāi)確認(rèn)。

(八)每年安全目標(biāo)的水解必須自上而下層層進(jìn)行、水解全面落實(shí)至隊(duì)、廠、班組和個(gè)人，努力做到“縱向到邊，橫向到底”，并使每個(gè)職工都明晰自己的目標(biāo)和責(zé)任，構(gòu)成個(gè)人保班(組)，班(組)?？?、隊(duì)(廠)，科、隊(duì)(廠)保全公司，層層政企、全方位全面覆蓋的系統(tǒng)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。

(九)在實(shí)行安全目標(biāo)管理的過(guò)程中，必須特別注意人的因素，必須充分發(fā)揮各級(jí)非政府和每個(gè)職工的積極性。倡導(dǎo)民主協(xié)商，特別強(qiáng)調(diào)自我管理、自我掌控、相互監(jiān)督檢查以及信息交流等。

(十)各項(xiàng)安全目標(biāo)每年未達(dá)到目標(biāo)期限時(shí)，上下結(jié)合必須展開(kāi)安全目標(biāo)情況評(píng)價(jià)，根據(jù)簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》實(shí)行目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰。由安全科按建議展開(kāi)考核落空，對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)掌控指標(biāo)的單位推行一票否決。

(十一)在安全目標(biāo)管理控制過(guò)程中，必須特別注意月度、季度考核總結(jié)，及時(shí)針對(duì)掌控情況，存有問(wèn)題展開(kāi)綜合分析，制訂制止預(yù)防措施，力求安全指標(biāo)最佳化、安全化。

(十二)每年必須根據(jù)公司安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)情況，展開(kāi)評(píng)價(jià)，以更實(shí)際地制訂下一年度的目標(biāo)計(jì)劃。

(十三)對(duì)安全目標(biāo)管理的獎(jiǎng)罰額度必須根據(jù)每年工資水平、發(fā)展變化等具體情況，合理確認(rèn)，無(wú)法一成不變。必須通過(guò)目標(biāo)的鞭策，能調(diào)動(dòng)社會(huì)各界員工積極性和各級(jí)干部揪安全的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而確保安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)和安全狀況的有效率掌控，獲得安全目標(biāo)管理的最佳效果。救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度一、總則

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為強(qiáng)化我礦安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提升員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，確保員工的安全與身心健康，特制訂本制度。

2、我礦員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度，提升災(zāi)害事故防治能力，確保安全生產(chǎn)。

3、本制度適用于于與我礦構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)于存有以下整體表現(xiàn)犯罪行為之一的員工給與獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)認(rèn)真貫徹自學(xué)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定，整體表現(xiàn)積極主動(dòng)的職工。

(2)在消解事故隱患或者事故搶修中軍功的人員。

(3)阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)并使國(guó)家和人民利益免遭重大損失的。

(4)其它應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。

2、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分成：通報(bào)表彰、記功、記大功、晉級(jí)、授與安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。在給與上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)金，授與榮譽(yù)稱號(hào)，由工會(huì)部門(mén)向安全培訓(xùn)部門(mén)明確提出建議，或者由單位及部門(mén)上報(bào)材料，安全培訓(xùn)部審查并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并計(jì)入本人檔案。

三、行政處罰

1、對(duì)于存有以下犯罪行為之一的員工，應(yīng)給與行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰：

(1)輕微違背我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。

(2)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律的。

(3)玩忽職守，違背技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章統(tǒng)一指揮，導(dǎo)致事故并使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭遇損失的。

(4)出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)，或故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)，及對(duì)事故調(diào)查謊報(bào)實(shí)情或串通提供更多偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。

(5)對(duì)阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律者展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)的。員工存有上述犯罪行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，傳喚司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)員工的行政處分分成：警告、處分、記大過(guò)、降級(jí)、免職、委以重任實(shí)地考察、辭退。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)行政處罰分成：一次性罰款、索賠經(jīng)濟(jì)損失。

3、對(duì)員工的通常違章行為給與一次性罰款處置和記分，罰款額為50元—100元。對(duì)員工的輕微違章行為或?qū)医滩桓牡慕o與一次性罰款處置，罰款額為100元—300元。同時(shí)可令其下崗工人自學(xué)1至3個(gè)月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給與行政警告處分。

對(duì)輕微違章引致事故出現(xiàn)，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤行為，態(tài)度惡劣，給與警告以上處分，直到辭退。

4、對(duì)因違章而導(dǎo)致的關(guān)鍵性人身、設(shè)備保險(xiǎn)肇事故(包含交通、火災(zāi)、核爆、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處置的程序展開(kāi)，直到傳喚司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果快速重新認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并廢止，態(tài)度真誠(chéng)，整體表現(xiàn)較好的，行政處分可以酌情減低，索賠金額酌情增加，反之，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣，整體表現(xiàn)極差的，減輕行政處分，索賠金額減輕。

6、給與員工行政處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰必須弄清事實(shí)，獲得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對(duì)待故意的或顯著的違章與難于把握住的過(guò)錯(cuò)犯罪行為，并經(jīng)過(guò)會(huì)議探討，征詢工會(huì)意見(jiàn)，容許受到處分者本人展開(kāi)申辨，謹(jǐn)慎同意。

7、對(duì)于弄虛作假，套取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員，應(yīng)按照情節(jié)酌定，除追繳獎(jiǎng)勵(lì)金額，中止榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以給與必要的處分。

8、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)處分員工展開(kāi)勾結(jié)的人員，應(yīng)從嚴(yán)不予處分。大柳塔煤礦連采單入考核管理辦法（實(shí)施）大柳塔煤礦連采單入考核管理辦法(實(shí)施)

為了充分調(diào)動(dòng)連采隊(duì)生產(chǎn)積極性、提升單入水平，加強(qiáng)生產(chǎn)非政府、提升設(shè)備檢修質(zhì)量、提高動(dòng)態(tài)合格水平，特制訂如下管理考核辦法。

一、確保措施

1、連采隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行先安全、后生產(chǎn)的生產(chǎn)非政府原則，加強(qiáng)生產(chǎn)非政府力度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、平衡非政府生產(chǎn)，提升設(shè)備開(kāi)機(jī)率。

2、各隊(duì)將礦月初下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)水解至各班組，制訂存有針對(duì)性的考核管理辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，彰顯多勞多得的分配原則。有效率提升各班組的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫遜于的工作氛圍。

3、檢修班確保設(shè)備檢修質(zhì)量，減少設(shè)備的故障，提升設(shè)備的開(kāi)機(jī)率。嚴(yán)格控制檢修時(shí)間：延皮帶時(shí)，生產(chǎn)時(shí)間嚴(yán)禁大于2小時(shí)，正常檢修時(shí)生產(chǎn)時(shí)間嚴(yán)禁高于4小時(shí)。檢修班必須由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)老爹(機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)無(wú)此時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電技術(shù)員老爹)，嚴(yán)格執(zhí)行上開(kāi)停機(jī)匯報(bào)制度。

4、連采工作面發(fā)生沖刷、斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須及時(shí)通告地質(zhì)組和經(jīng)營(yíng)籌辦(聯(lián)系人力資源部敘事)：現(xiàn)場(chǎng)敘事，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)后，盡早調(diào)整考核計(jì)劃。

5、機(jī)電科要加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)保護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)管力度，按建議非政府有關(guān)備件、材料的儲(chǔ)備工作。出現(xiàn)機(jī)電故障運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員必須積極主動(dòng)協(xié)同，協(xié)助區(qū)隊(duì)非政府搶險(xiǎn)，增加故障影響時(shí)間。

6、調(diào)度指揮中心必須合理安排生產(chǎn)，在外運(yùn)受到限制時(shí)必須給沒(méi)了冶煉入留出倉(cāng)位。主運(yùn)輸系統(tǒng)必須合理安排檢修時(shí)間(原則上在11:30-14:30左右精心安排系統(tǒng)檢修)，將系統(tǒng)檢修對(duì)連采生產(chǎn)影響降至最高。班中出現(xiàn)故障必須積極主動(dòng)協(xié)同各方力量，及時(shí)通告區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，精心安排機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員和檢修工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)，同時(shí)通告機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員至現(xiàn)場(chǎng)幫助處置。當(dāng)值出現(xiàn)人為事故影響生產(chǎn)，必須及時(shí)通告有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)查案，并在第二天晚調(diào)會(huì)上通報(bào)行政處罰責(zé)任人。

二、職責(zé)分割

1、各連采隊(duì)必須在確保安全的前提先最大化提升設(shè)備開(kāi)機(jī)率，確保工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)合格水平。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)時(shí)間，發(fā)掘檢修班生產(chǎn)潛力：檢修班月非政府進(jìn)尺不少于250米，最大限度提升連采單入水平。

2、質(zhì)量組強(qiáng)化工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)合格考核，搞好盾構(gòu)進(jìn)尺環(huán)評(píng)工作，保證進(jìn)尺的真實(shí)可靠性，極力杜絕“籌錢(qián)道”和“壓道”現(xiàn)象。

3、機(jī)電科強(qiáng)化設(shè)備消缺管理，機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，監(jiān)管設(shè)備檢修繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況，對(duì)因設(shè)備檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致的故障影響必須及時(shí)查案通報(bào)。

4、調(diào)度指揮中心融合工控滑面不定時(shí)檢查各隊(duì)生產(chǎn)情況，合理安排生產(chǎn)、檢修時(shí)間。根據(jù)月初作業(yè)計(jì)劃嚴(yán)格考核各連采隊(duì)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，推行日考核、月落空的獎(jiǎng)罰原則，每周日在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上周獎(jiǎng)罰情況。

5、安全籌辦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)發(fā)生關(guān)鍵性隱患必須立即現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查，直到隱患確定方可非政府生產(chǎn)。

6、機(jī)關(guān)職能部門(mén)管理人員、質(zhì)檢員、安監(jiān)員檢查時(shí)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)連采生產(chǎn)情況。

三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1、日、月順利完成情況以質(zhì)量組環(huán)評(píng)為依據(jù)(地測(cè)站報(bào)表做為參照)，日進(jìn)尺從前一日11:00至本日11:00，由質(zhì)量組在調(diào)度指揮中心匯報(bào)。

2、順利完成日盾構(gòu)計(jì)劃一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，每遜于1米獎(jiǎng)勵(lì)30元;每不值1米行政處罰20元，發(fā)生“籌錢(qián)道”和“壓道”等現(xiàn)象加倍行政處罰。同時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)通報(bào)行政處罰。

3、月末順利完成月作業(yè)計(jì)劃罰款扣減50%，獎(jiǎng)勵(lì)100%落空;月末未完成作業(yè)計(jì)劃罰款全額落空，獎(jiǎng)勵(lì)中止，區(qū)隊(duì)管理人員集體工資系數(shù)按照實(shí)際完成率展開(kāi)上調(diào)，具體內(nèi)容由經(jīng)營(yíng)籌辦在工資中彰顯;月總計(jì)進(jìn)尺與日考核進(jìn)尺誤差大于5%時(shí)，中止獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量組責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。單入水平獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)執(zhí)行《大柳塔煤礦提升連采單入水平考核管理辦法》：月進(jìn)尺遜于1500米獎(jiǎng)勵(lì)3000元;遜于1600米獎(jiǎng)勵(lì)6000元;遜于1700米獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

4、當(dāng)日存有關(guān)鍵性安全隱患、出現(xiàn)關(guān)鍵性不安全犯罪行為或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)合格被通報(bào)批評(píng)，中止當(dāng)日獎(jiǎng)勵(lì)。

5、檢修班月非政府進(jìn)尺遜于250米，獎(jiǎng)勵(lì)檢修班老爹管理人員(按照3人展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì))1000元，否則行政處罰管理人員(同上)1000元，月內(nèi)出現(xiàn)人身事故的區(qū)隊(duì)中止當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)。

6、質(zhì)量組環(huán)評(píng)進(jìn)尺與地測(cè)站環(huán)評(píng)存有很大誤差時(shí)，根據(jù)事實(shí)追責(zé)有關(guān)單位責(zé)任。質(zhì)檢員必須深入細(xì)致環(huán)評(píng)考核，嚴(yán)禁弄虛作假，確保環(huán)評(píng)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，否則發(fā)生一次行政處罰質(zhì)檢員100元，導(dǎo)致惡劣影響的按照事故展開(kāi)查案。發(fā)生一次“籌錢(qián)道”和“壓道”現(xiàn)象，對(duì)質(zhì)檢員行政處罰200元，對(duì)副組長(zhǎng)行政處罰100元。

7、出現(xiàn)故障機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或者技術(shù)員無(wú)法及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，每次行政處罰責(zé)任人200元。出現(xiàn)故障虛報(bào)、謊報(bào)發(fā)生一次行政處罰責(zé)任人500元，并對(duì)責(zé)任人記不安全犯罪行為。

8、設(shè)備出現(xiàn)故障機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)人員無(wú)法及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)幫助處置，每發(fā)生一次行政處罰責(zé)任人200元。

9、調(diào)度員必須合理安排生產(chǎn)、檢修時(shí)間，保證連采正常生產(chǎn)，因業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心不弱引致倉(cāng)八十等影響連采隊(duì)生產(chǎn)，發(fā)生一起行政處罰值守調(diào)度員100元，導(dǎo)致惡劣影響的按照事故展開(kāi)查案。嚴(yán)格考核檢修班生產(chǎn)時(shí)間，正常檢修停機(jī)4小時(shí);延皮帶或更改大型部件停機(jī)原則不遜于6小時(shí)。

主系統(tǒng)當(dāng)起運(yùn)轉(zhuǎn)，連采隊(duì)不非政府生產(chǎn)，每遜于10分鐘行政處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)100元。

10、非自身影響引致日計(jì)劃沒(méi)順利完成，當(dāng)日不展開(kāi)考核。以上所有獎(jiǎng)罰月底全部列入工資總額。

本辦法從2012年3月1日起至已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行。

大柳塔煤礦

二0一二年二月二十九日綜機(jī)綜采工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，全面落實(shí)礦井規(guī)定的命令。

2．負(fù)責(zé)管理制訂、健全、全面落實(shí)本工區(qū)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)施工措施的基本建設(shè)。

3．負(fù)責(zé)管理綜放工作面的礦井工作。

4．負(fù)責(zé)管理礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5．負(fù)責(zé)管理綜機(jī)設(shè)備修理工作。

6．負(fù)責(zé)管理非政府自查自糾，積極主動(dòng)協(xié)同化解工作中存有的問(wèn)題。

7．負(fù)責(zé)管理對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的隱患嚴(yán)苛全面落實(shí)自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

8．當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)，順從統(tǒng)一調(diào)度，搞好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

9．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦井下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

10．負(fù)責(zé)管理本單位“一通三嚴(yán)防”工作，為職工締造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門(mén)的任務(wù)。月度停工檢修管理制度月度停工檢修管理制度

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年必須精心安排不少于12天的停工檢修時(shí)間。為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性停工檢修，確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，對(duì)月度停工檢修有關(guān)工作規(guī)定如下：

一、停工檢修時(shí)間

每月20日為停工檢修日。

二、停工檢修計(jì)劃的編導(dǎo)

按照“職責(zé)分野，分口嚴(yán)格把關(guān)”的原則，機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)，工程系列的檢修計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)。

1.檢修計(jì)劃申報(bào)原則：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及具體內(nèi)容設(shè)備的檢修周期、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和使用壽命，針對(duì)上次停工檢修遺留、新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、平時(shí)檢查沒(méi)能處置的安全隱患和影響正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容工作，深入細(xì)致基本建設(shè)檢修計(jì)劃。主要化解日常檢修受到時(shí)間管制及影響生產(chǎn)的項(xiàng)目（能夠在日常檢修施工的項(xiàng)目，原則上不列為停工檢修計(jì)劃）。計(jì)劃的基本建設(shè)原則上由技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理，但必須舉行班子可以探討同意。

2.檢修計(jì)劃申報(bào)建議：

所申報(bào)的檢修項(xiàng)目，必須按建議將項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)、編號(hào)、主要內(nèi)容、施工時(shí)間、工種、出席施工人數(shù)及負(fù)責(zé)人核對(duì)齊全。施工用的主要材料及備件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量必須核對(duì)確切。停風(fēng)、停電和停水受到影響的地點(diǎn)和單位必須核對(duì)有誤。影響冶煉工作面局部通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的工作必須重點(diǎn)表明。因核對(duì)不齊全,影響檢修的,罰責(zé)任者100元/處。

3.檢修計(jì)劃與安全技術(shù)措施申報(bào)時(shí)間：

各單位必須于每月10日下午18時(shí)前，將檢修計(jì)劃與安全技術(shù)措施同時(shí)呈報(bào)機(jī)電部（生產(chǎn)技術(shù)部），對(duì)只報(bào)計(jì)劃而沒(méi)安全技術(shù)措施的項(xiàng)目予以精心安排。逾期不報(bào)，每延期一天，罰單位行政主管和技術(shù)主管各100元。

三、檢修計(jì)劃均衡可以

1.公司月度停工檢修均衡會(huì)議訂于每月15日15：00時(shí)在辦公樓調(diào)度會(huì)議室舉行，特定情況另行通知。

2.會(huì)議由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理非政府，分管副總經(jīng)理或者由分管副總經(jīng)理委托一名有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行。

3.出席會(huì)議人員：分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和副總工程師，機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)處、通在防部、機(jī)廠、地測(cè)部、企管部和物資供應(yīng)部等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各冶煉生產(chǎn)單位和各全部停止單位的行政主管或技術(shù)主管。不按規(guī)定出席計(jì)劃可以，行政處罰部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人100元/次，月度績(jī)效考核甩0.3分后。

4.會(huì)議主要審查各單位檢修項(xiàng)目的可行性。主要包含時(shí)間精心安排、檢修內(nèi)容、停風(fēng)、停電和停水影響范圍及人員非政府與否恰當(dāng)；協(xié)同化解暫停供應(yīng)風(fēng)水電與應(yīng)急生產(chǎn)生活之間的矛盾；全面落實(shí)不好檢修用的各種材料備件以及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

四、停工檢修計(jì)劃的更改

凡列為計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，必須順利完成。因生產(chǎn)或安全須要調(diào)整檢修項(xiàng)目時(shí)，由更改單位明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)，報(bào)適當(dāng)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)行更改。對(duì)擅自更改檢修計(jì)劃的單位負(fù)責(zé)人行政處罰200元/項(xiàng)，月度績(jī)效考核甩0.3分后/項(xiàng)。

五、檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施

1.凡列為檢修計(jì)劃的項(xiàng)目，均由施工單位在檢修均衡會(huì)前基本建設(shè)不好安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

（1）施工時(shí)間精心安排。

（2）施工勞動(dòng)非政府,確認(rèn)施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人、質(zhì)量驗(yàn)收人以及工區(qū)老爹人員。

（3）施工方法及程序，重大項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。

（4）技術(shù)建議。

（5）施工安全措施。

（6）有關(guān)設(shè)計(jì)、排序資料和施工圖紙。

2.安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)：

各施工單位至少提早一天表達(dá)安全技術(shù)措施。所有出席施工人員必須深入細(xì)致匯報(bào)措施表達(dá)，熟識(shí)施工方法及安全注意事項(xiàng)，并蓋章。未出席自學(xué)、不蓋章者不容許出席施工。檢查辨認(rèn)出措施貫徹落實(shí)不符合要求，罰技術(shù)主管100元/項(xiàng)，月度績(jī)效考核甩0.2分后。

六、檢修計(jì)劃的實(shí)行

1.檢修計(jì)劃審核后，由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理匯總，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，派發(fā)至各部門(mén)和各生產(chǎn)單位。

2.物質(zhì)供應(yīng)部必須確保檢修所須要物質(zhì)材料按時(shí)發(fā)貨，機(jī)廠必須按時(shí)順利完成各單位檢修用的委托加工任務(wù)，否則，影響了檢修任務(wù)，嚴(yán)肅處理。

3.檢修計(jì)劃的實(shí)行由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮。

4.對(duì)于無(wú)故回去未成計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，罰主管區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)主管各100元/項(xiàng)，月度績(jī)效考核減至0.5分后/項(xiàng)，并且由責(zé)任單位寫(xiě)下分析報(bào)告。

七、檢修項(xiàng)目的環(huán)評(píng)

通常項(xiàng)目由施工單位自行非政府環(huán)評(píng)。重點(diǎn)項(xiàng)目由適當(dāng)部室非政府環(huán)評(píng)，并核對(duì)檢修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，一式兩份，施工單位一份，分管業(yè)務(wù)部室一份。對(duì)未按計(jì)劃順利完成檢修項(xiàng)目的單位和責(zé)任人，必須分析原因，嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。不按規(guī)定非政府環(huán)評(píng)，檢查辨認(rèn)出并無(wú)環(huán)評(píng)記錄，罰部門(mén)（單位）技術(shù)主管100元/項(xiàng)。

八、檢修總結(jié)

檢修完結(jié)次日，各單位寫(xiě)下停工檢修總結(jié)報(bào)告，一式兩份，一份報(bào)分管業(yè)務(wù)部室、一份檔案。對(duì)檢修總結(jié)不及時(shí)呈報(bào)或不合乎要求者，罰技術(shù)主管100元/次，并且甩單位績(jī)效罰球0.5分后?？偨Y(jié)必須深入細(xì)致全面，應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1.計(jì)劃項(xiàng)目的完成率、未完成項(xiàng)目的原因。

2.檢修設(shè)備的總臺(tái)數(shù)，檢修主要工作量。

3.實(shí)際檢修內(nèi)容及新發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理結(jié)果（分后項(xiàng)目總結(jié)）。

4.檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

5.檢修更改的各種配件。

6.電氣設(shè)備絕緣試驗(yàn)揮測(cè)數(shù)據(jù)必須記錄檔案。

7.將遺留和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備瑕疵、安全隱患以及通常質(zhì)量問(wèn)題，必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修較完整標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)安全技術(shù)建議，深入細(xì)致非政府分析，將分析結(jié)論和處置方案報(bào)適當(dāng)業(yè)務(wù)部室和分管副總經(jīng)理。盾構(gòu)隊(duì)機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)隊(duì)機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟識(shí)機(jī)電設(shè)備性能、原理、促進(jìn)作用，努力做到推論事故精確，處置事故安全快速。

2、對(duì)所有電氣設(shè)備管線，經(jīng)常檢查檢修，各種儀表電氣保護(hù)裝置齊全、靈敏、可信。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度，確保設(shè)備較完整，安全供電善處自爆。

4、塔式起重、加裝、拆毀機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)程操作方式，確保安全。

5、包機(jī)至人，盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，做好獨(dú)立自主保安。

6、強(qiáng)化設(shè)備的檢查和保護(hù)，保證各項(xiàng)設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，按章作業(yè)。

盾構(gòu)二隊(duì)

二OO四年安全檢查與監(jiān)測(cè)制度1.目的

為全面提高礦井的綜合管理水平，切實(shí)加強(qiáng)我礦的基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系在實(shí)行過(guò)程中的問(wèn)題，改良并健全本質(zhì)安全管理體系的實(shí)行效果，提升全員安全意識(shí)，并使各項(xiàng)工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全，特制訂本辦法。

2.管理目標(biāo)

通過(guò)以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的閉環(huán)式安全管理活動(dòng)，阻斷事故出現(xiàn)的因果鏈，在生產(chǎn)過(guò)程中努力做到人員并無(wú)犯規(guī)、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)并無(wú)瑕疵、管理并無(wú)漏洞，即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。

3.檢查考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

3.2《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》(2008);

3.3《本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》;

4.本質(zhì)安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：金鑫

副組長(zhǎng)：胡明軍劉軍陳新川陳建強(qiáng)鄧建涂抹德華楊貴儒

成員：余政良吳玉海崔治榮商傳新胥首勛段建明張宏剛秦偉曾照節(jié)李治萍候紀(jì)平尹勇楊建軍秦寧霞付全生崔英男王從浩任書(shū)義王洪波包波清

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于本安辦，負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：鐘壯麗劉棟梁

成員：楊亮李麗鐘志興龔紅東唐亮劉劍

5.領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)八個(gè)小組，共同組成人員及職責(zé)如下：

5.1風(fēng)險(xiǎn)管理小組

組短：余政良

副組長(zhǎng)：鐘壯麗劉棟梁

成員：楊亮李麗鐘志興龔紅東唐亮劉劍李子交李建軍梁國(guó)防田佐生王富榮趙小豐段丕德邵寶軍李偉丁旺宣

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估及事故管理，人員不安全犯罪行為及危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、考核，人員市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。

5.2非政府確保管理小組

組短：李治萍

副組長(zhǎng)：候紀(jì)平

成員：楊麗萍王小燕幕賓賓魏俊峰姜濤(女)許曉英賈玉潔

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理礦井管理制度的健全、全面落實(shí)和監(jiān)督，企業(yè)安全文化的建設(shè)和實(shí)行，明晰各級(jí)人員的崗位職責(zé)，保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金、人力確保，監(jiān)督體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.3冶煉工程質(zhì)量檢查小組

組短：吳玉海

副組長(zhǎng)：張軍寧天新

成員：洪波張亮董宇良范勇勇俞寧萍李詠梅

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理檢查綜掘工作面及外委施工地點(diǎn)冶煉工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、身心健康監(jiān)護(hù)等工作的日常動(dòng)態(tài)檢查及定期檢查考核，并對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造及預(yù)防水展開(kāi)管理。

5.4機(jī)電運(yùn)輸檢查小組

組短：商傳新

副組長(zhǎng)：?jiǎn)誊娕ｖ?/p>

成員：楊正偉侯博峰姜濤王建玲

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備、主運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、主扇、機(jī)電加裝工程、井下消防及變電所的動(dòng)態(tài)和定期檢查，并對(duì)考核環(huán)評(píng)工作負(fù)責(zé)管理。

5.5“一通三嚴(yán)防”檢查小組

組短：張宏剛

副組長(zhǎng)：楊海宴談國(guó)忠龍?jiān)诤?/p>

成員：吳楠

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦的通風(fēng)管理、礦井滅火管理、火災(zāi)管理、瓦斯檢查監(jiān)測(cè)管理、防塵管理、井下消防管理，并展開(kāi)動(dòng)態(tài)和定期檢查、考核。

5.6輔助運(yùn)輸檢查小組

組短：秦偉

成員：王曉明和紅杰胥彬翟衛(wèi)峰

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦安全生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸設(shè)備、個(gè)體防水等行使監(jiān)督管理，展開(kāi)日常動(dòng)態(tài)與定期安全考核。

5.7內(nèi)業(yè)資料檢查小組

組短：余政良

成員：鐘壯麗劉棟梁張軍陳建喬軍楊亮鐘志興龔紅東唐亮劉劍楊麗萍王小燕幕賓賓許曉英魏俊峰姜濤(女)李麗王建玲徐斌

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)業(yè)資料檢查考核，文件記錄管理。

5.8地面廠區(qū)及生活服務(wù)檢查小組

組短：唐古新

副組長(zhǎng)：余政良

成員：候紀(jì)平崔治榮馬輝曾照節(jié)胥首勛段建明秦偉張宏剛吳玉海

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理工業(yè)場(chǎng)區(qū)、“兩堂一比涅”、外施工單位場(chǎng)區(qū)質(zhì)量檢查考核及精神文明、班組建設(shè)、治安消防展開(kāi)日常動(dòng)態(tài)和定期檢查考核環(huán)評(píng)。

6.責(zé)任分割

6.1各生產(chǎn)旺德夫爾縣隊(duì)長(zhǎng)為本質(zhì)安全管理第一責(zé)任人;

6.2當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人;

6.3各檢查考核小組副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)本組工作正數(shù)全面責(zé)任;

6.4各組考核負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)考核負(fù)責(zé)管理。

7.礦屬各單位及外委施工單位參考本辦法制訂本單位的本質(zhì)安全管理獎(jiǎng)罰辦法，并設(shè)立適當(dāng)管理機(jī)構(gòu)。

8.礦屬各單位均必須嚴(yán)格執(zhí)行體系文件，員工存有向本恩辦公室意見(jiàn)反饋信息和監(jiān)督的權(quán)利;體系文件不適應(yīng)環(huán)境時(shí)，所有員工和礦建施工隊(duì)均存有明確提出合理化建議的權(quán)利。

9.各單位都必須依據(jù)控制程序深入細(xì)致積極開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，努力做到全員參予，措施妥當(dāng)，持續(xù)改良并達(dá)至從源頭預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的目的。

10.本質(zhì)安全管理考核分兩大部分，即為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核和內(nèi)業(yè)資料考核。

11.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核推行定期和動(dòng)態(tài)考核結(jié)合，每月對(duì)檢查問(wèn)題匯總，全面覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程。

12.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核分成安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”五大類;具體內(nèi)容的考核推行100Elo，分成動(dòng)態(tài)和定期考核;其中生產(chǎn)單位、外施工單位動(dòng)態(tài)考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止單位動(dòng)態(tài)考核占到40分后，定期考核占到60分后。各專業(yè)動(dòng)態(tài)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)按照定期考核扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/5處罰。

13.各單位的安全績(jī)效每月由本安辦負(fù)責(zé)管理考核，考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。

14.日常動(dòng)態(tài)考核存有問(wèn)題及處罰原因，各業(yè)務(wù)部門(mén)必須在檢查現(xiàn)場(chǎng)將檢查存有問(wèn)題及自查建議通告被檢查人及檢查單位，并在次日以五定表中形式印發(fā)各單位嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)，確保問(wèn)題能獲得及時(shí)自查。

15.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)定期考核時(shí)間為每周一上午，被檢單位技術(shù)員陪檢(外施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪檢)，全面檢查存有的問(wèn)題并在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查。

16.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核中檢查出來(lái)與上一周重復(fù)的同類問(wèn)題，將按照獎(jiǎng)懲辦法展開(kāi)行政處罰。

17.各檢查組負(fù)責(zé)管理本職范圍每周定期檢查考核評(píng)分工作，各專業(yè)組在檢查后及時(shí)將考核結(jié)果及處罰原因呈交本安辦，經(jīng)審查后印發(fā)各單位全面落實(shí)自查。

18.內(nèi)業(yè)資料每月考核一次，本質(zhì)安全管理體系考核，嚴(yán)苛按《本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》展開(kāi)評(píng)分和考核。

19.對(duì)于上級(jí)部門(mén)檢查出來(lái)的問(wèn)題，由本安辦統(tǒng)一匯總后，非政府專題會(huì)議全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)行政處罰。

20.各業(yè)務(wù)部門(mén)考核人員必須必須嚴(yán)苛地檢查考核，努力做到嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正。

21.根據(jù)我礦井下點(diǎn)多、線短、范圍廣的特點(diǎn)，為了進(jìn)一步全面落實(shí)不好現(xiàn)場(chǎng)管理，努力做到分工管理，責(zé)任明晰，保證井下不取任何死角，把井下巷道展開(kāi)責(zé)任區(qū)分割，有關(guān)具體內(nèi)容建議如下：

22.1各單位所管的責(zé)任區(qū)必須強(qiáng)化管理，對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)自查，自查存有困難的，自行礦職能部門(mén)協(xié)同處置的問(wèn)題，由各單位書(shū)面明確提出后由職能部門(mén)協(xié)同處置。

22.2各單位責(zé)任人及機(jī)關(guān)監(jiān)管責(zé)任人對(duì)所統(tǒng)轄的責(zé)任區(qū)按期展開(kāi)檢查，對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)全面落實(shí)化解，全面落實(shí)沒(méi)法的問(wèn)題必須必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

22.3各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)管理礦井本專業(yè)的業(yè)務(wù)檢查，不受到責(zé)任區(qū)所限。

22.4基層單位對(duì)職能部門(mén)精心安排的工作未按規(guī)定時(shí)間展開(kāi)自查，對(duì)基層負(fù)責(zé)人罰款100—300元;礦領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門(mén)分管責(zé)任人罰款100—500元;上級(jí)檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門(mén)分管責(zé)任人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款100—500元。XX鐵礦安全生產(chǎn)檢查自查制度XX鐵礦安全生產(chǎn)檢查自查制度

1、企業(yè)每月展開(kāi)一次安全生產(chǎn)衛(wèi)生檢查，由安全部門(mén)負(fù)責(zé)管理非政府，每季度展開(kāi)一次安全、環(huán)保、衛(wèi)生全面小檢查；

2、檢查安全臺(tái)帳和規(guī)章制度創(chuàng)建與繼續(xù)執(zhí)行情況；

3、檢查設(shè)備、工具、運(yùn)輸、電器照明設(shè)備和工作崗位各種安全設(shè)施，防護(hù)裝置與否齊全有效率；

4、檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況及勞動(dòng)保護(hù)用品的派發(fā)和管理采用情況；

5、檢查防洪、防塵、嚴(yán)防雷電、保暖、防暑降溫等避免自然災(zāi)害的措施全面落實(shí)情況；

6、檢查易燃易爆及劇毒物品的儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、管理和采用情況；

7、檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的順利完成情況；

8、對(duì)在檢查中辨認(rèn)出的安全隱患、事故苗頭必須明確提出具體內(nèi)容整改措施，限期自查，并由專人負(fù)責(zé)管理；

9、限期自查的項(xiàng)目必須推行文字通告形式，到期展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)，不合格者必須限期復(fù)原，對(duì)沒(méi)執(zhí)行者必須給與責(zé)任者以抨擊和行政處罰。井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)及測(cè)評(píng)細(xì)則井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)及測(cè)評(píng)細(xì)則

一、繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)本細(xì)則根據(jù)《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》MT5009-94制訂。二、工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)程序a)工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)分成分項(xiàng)、分部、單位工程三部分。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)，應(yīng)當(dāng)在確保項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、容許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上展開(kāi)，主要巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)按每月的總工程量為分部工程展開(kāi)考核。b)分項(xiàng)工程質(zhì)量首先應(yīng)當(dāng)由施工單位送檢，施工單位每班必須對(duì)上一班的工程質(zhì)量展開(kāi)檢查（由施工單位拎班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理），并記錄。c)分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量由有關(guān)質(zhì)量檢查單位在適度時(shí)候展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查。

三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)的測(cè)評(píng)（一）所有工程質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)均分成“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。（二）分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)的規(guī)定。A．合格1、確保項(xiàng)目必須合乎適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2、基本項(xiàng)目中每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查點(diǎn)均應(yīng)當(dāng)合乎合格規(guī)定，檢查Behren存有75%及其以上的測(cè)點(diǎn)合乎適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定，其余測(cè)點(diǎn)不影響安全采用，這個(gè)檢查點(diǎn)為合格。3、容許偏差項(xiàng)目中每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的測(cè)點(diǎn)總數(shù)存有70%及其以上實(shí)測(cè)值在適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的容許偏差范圍內(nèi)，其余的不能影響安全采用。B．優(yōu)良1、確保項(xiàng)目必須合乎適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、其本項(xiàng)目中每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查點(diǎn)均應(yīng)當(dāng)合乎合格規(guī)定，檢查Behren存有50%及其以上的測(cè)點(diǎn)合乎適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良規(guī)定，這個(gè)檢查點(diǎn)為優(yōu)良；50%及其以上檢查點(diǎn)優(yōu)良，該檢驗(yàn)項(xiàng)目即為為優(yōu)良。優(yōu)良項(xiàng)目數(shù)應(yīng)當(dāng)占到檢驗(yàn)項(xiàng)目總數(shù)的50%及其以上。3、容許偏差項(xiàng)目中每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的測(cè)點(diǎn)總數(shù)均存有90%及其以上實(shí)測(cè)值在適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的容許偏差范圍內(nèi)，其余的須不影響安全采用。（三）分部工程的質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)1、合格：所不含分項(xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)全部合格。2、優(yōu)良：所不含分項(xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)全部合格，其中分項(xiàng)工程的50%及其以上超過(guò)測(cè)評(píng)為合格，但不該測(cè)評(píng)為優(yōu)良。工程的質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)A．合格1、所不含分部工程的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)全部合格。2、質(zhì)量保證資料基本齊全。3、選定的單位工程必須存有觀感質(zhì)量測(cè)評(píng)，其得分率達(dá)至處為70%及其以上為合格。B、優(yōu)良1、所不含分部工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)全部合格，其中分部工程存有50%及其以上達(dá)至優(yōu)良選定的分部工程必須優(yōu)良。2、質(zhì)量保證資料齊全，其中選定的質(zhì)量保證資料齊全完備。3、選定的單位工程必須存有觀感質(zhì)量測(cè)評(píng)，其得分率達(dá)至處為85%及其以上為優(yōu)良。分項(xiàng)工程質(zhì)量不合乎適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定時(shí)，必須及時(shí)處理，并應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定測(cè)評(píng)其質(zhì)量等級(jí)。1、經(jīng)出錯(cuò)輕搞的分項(xiàng)工程可以再次測(cè)評(píng)質(zhì)量等級(jí)。2、經(jīng)處置后，不發(fā)生改變結(jié)構(gòu)或未導(dǎo)致永久瑕疵程度設(shè)計(jì)建議的，其質(zhì)量等級(jí)可以測(cè)評(píng)為合格，但不該測(cè)評(píng)為優(yōu)良。3、經(jīng)處置后，發(fā)生改變了舊有結(jié)構(gòu)規(guī)格，導(dǎo)致永久瑕疵，但不影響安全采用，其質(zhì)量等級(jí)容許訂為合格，但所在分部工程的質(zhì)量等級(jí)不應(yīng)當(dāng)測(cè)評(píng)為優(yōu)良。4、有關(guān)單位核查普遍認(rèn)可，能夠滿足用戶安全采用功能建議，可不展開(kāi)修整修補(bǔ)，其質(zhì)量等級(jí)可以測(cè)評(píng)為合格。

四、盾構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及測(cè)評(píng)方法盾構(gòu)工程分成沖擊層盾構(gòu)工程、基巖盾構(gòu)工程、裸體井巷盾構(gòu)工程、天井溜井盾構(gòu)工程，根據(jù)我公司實(shí)際情況只制訂基巖盾構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及測(cè)評(píng)方法。本章適用于于基巖（不含煤層、礦層、查封層和柔軟沖擊層）使用扣面介施工的井巷工程及設(shè)備基礎(chǔ)水溝（溝槽）和使用掘進(jìn)機(jī)盾構(gòu)的巷道工程質(zhì)量檢測(cè)檢測(cè)評(píng)。（一）、確保項(xiàng)目1、基巖滅火法盾構(gòu)必須使用光面滅火，滅火圖表齊全，滅火參數(shù)挑選合理，光面滅火的施工應(yīng)當(dāng)合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。檢驗(yàn)方法：對(duì)照規(guī)范和作業(yè)規(guī)程抽檢施工記錄，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。2、基巖盾構(gòu)的臨時(shí)掘進(jìn)必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。檢驗(yàn)方法：對(duì)照作業(yè)規(guī)程抽檢施工記錄，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。（二）、基本項(xiàng)目1、基巖盾構(gòu)規(guī)格偏差應(yīng)當(dāng)合乎表中1的規(guī)定

序號(hào)

項(xiàng)目

合格（mm）

優(yōu)良（mm）

1

立井

圓形井筒盾構(gòu)半徑、方、矩形井筒中心十字線至一幫距離

-50~+150

0~+150

2

斜井、元顯恭硐、

硐室、巷道

寬度

中線至任一幫距離

-50~+200

0~+200

無(wú)中線測(cè)全闊

-50~+250

-50~+250

高度

腰線至頂、底板距離

-50~+250

-50~+250

并無(wú)腰線測(cè)全高

-50~+250

-50~+250

3

巷道

全系列斷面掘進(jìn)機(jī)盾構(gòu)的中線偏轉(zhuǎn)

-100~+100

-50~+502、檢查數(shù)量：斜井井筒、元顯恭硐、巷道、硐室分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，檢查點(diǎn)數(shù)不應(yīng)當(dāng)多于3個(gè)，檢查點(diǎn)間距不應(yīng)當(dāng)大于20m。3、檢驗(yàn)方法：掛線尺量或抽檢施工檢查記錄。4、軟巖（不含碎裂拎）盾構(gòu)規(guī)格偏差應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定。合格：不大于設(shè)計(jì)的巷道寬度、高度。優(yōu)良：不大于設(shè)計(jì)的巷道寬度、高度，超挖應(yīng)當(dāng)合乎表中1的合格偏差。五、鋪軌工程質(zhì)量檢查測(cè)評(píng)根據(jù)我公司目前盾構(gòu)巷道為網(wǎng)絡(luò)巷道，不鋪軌，只對(duì)永久性軌道工程部分作出規(guī)定。一）確保項(xiàng)目1、鋼軌的規(guī)格型號(hào)必須合乎設(shè)計(jì)建議。2、不得在主要運(yùn)輸線路采用磨損少于限度的鋼軌，不得在同一條線路內(nèi)鋪設(shè)雜拌道。3、接及扣件的規(guī)格、型號(hào)必須與軌型服務(wù)設(shè)施，數(shù)量齊全，兩種相同軌道相連時(shí)，必須使用并形魚(yú)尾板，保證并駕齊驅(qū)平順。4、檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。二）基本項(xiàng)目1、軌道的軌距應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：合格：不大于設(shè)計(jì)3㎜，不大于設(shè)計(jì)5㎜。優(yōu)良：不大于設(shè)計(jì)2㎜，不大于設(shè)計(jì)3㎜。2、兩軌軌