國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所

國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展歷程對(duì)我國(guó)的啟示(08年文章)【摘要】本文簡(jiǎn)要概述了國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展歷程及排名情況,從中總結(jié)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并結(jié)合我計(jì)師事務(wù)所的具體情況和發(fā)展機(jī)遇,提出我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何“做大做強(qiáng)”的對(duì)策建議?！娟P(guān)鍵詞】國(guó)際“四大”;會(huì)計(jì)師事務(wù)所;對(duì)策建議;啟示不久前,商務(wù)部、財(cái)政部等國(guó)務(wù)院九部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)大服務(wù)出口的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《若干意見(jiàn)》),全面闡述了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí)意義、方式途徑,系統(tǒng)地提出了當(dāng)前擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)出口的一整套政策措施,涉及境外業(yè)務(wù)拓展的各個(gè)方面。這是行業(yè)恢復(fù)重建近30年國(guó)家有關(guān)部門首次專門為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展出臺(tái)的綜合性政策文件?！度舾梢庖?jiàn)》的發(fā)布,對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的行業(yè)發(fā)展具有重大意義,是對(duì)“走出去”政策支持的一項(xiàng)重要成果,必將有力推動(dòng)行業(yè)“走出去”的進(jìn)程;這對(duì)于中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),無(wú)論是境外融資還是境外投資,都是重要的支持和保障。然而,要想“走出去”,加快我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的國(guó)際化進(jìn)程,首先得“做大做強(qiáng)”,怎樣“做大做強(qiáng)”,目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨著許多具體的困難和問(wèn)題,既有會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身的問(wèn)題,也有國(guó)家政策引導(dǎo)和支持方面的問(wèn)題,如何破解這些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展目標(biāo),筆者試圖從國(guó)際著名事務(wù)所的發(fā)展歷程回顧分析中找到答案,為我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)提供某些啟示。一、國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展歷程(一)國(guó)際“四大”的形成過(guò)程提起國(guó)際四大著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所,圈內(nèi)人士無(wú)人不知,無(wú)人不曉,即便是圈外人也耳有所聞,略知一二,下面將按照新“八大”的形成“,六大”的形成“,五大”的形成“,四大”的形成來(lái)回顧這一發(fā)展過(guò)程。1987年初“超級(jí)組合”畢馬威形成后,由“舊八大”形式轉(zhuǎn)向“新八大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所,出現(xiàn)了“八雄爭(zhēng)霸”的局面?！靶掳舜蟆笔前策_(dá)信(簡(jiǎn)稱AA)、阿瑟·揚(yáng)(簡(jiǎn)稱AY)、永道(簡(jiǎn)稱C和L)、德洛依特·哈斯金斯———塞爾斯(簡(jiǎn)稱DHS)、恩斯特———惠尼(簡(jiǎn)稱EW)、畢馬威(簡(jiǎn)稱KPMG)、普華(簡(jiǎn)稱PW)和陶切·羅斯(簡(jiǎn)稱TR)。美國(guó)當(dāng)時(shí)有2600多家上市公司,85%的業(yè)務(wù)由“八大”承攬“,八大”的審計(jì)公費(fèi)收入:1988年接近100億美元,其合伙人的凈利超過(guò)20億美元“;八大”中畢馬威最大,當(dāng)時(shí)的總?cè)藬?shù)為5500,總收入24億美元。1989年5月和7月,四個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并“,八大”變?yōu)椤傲蟆?。?jiàn)表11997年9月18日,由“六大”中排名第四的永道和排名第六的普華合并,組成新的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道(PwC),這樣“五大”形成了。表1“六大”的形成2002年“,五大”中一直排名第一的會(huì)計(jì)師事務(wù)所———安達(dá)信因安然事件,被休士頓聯(lián)邦法官在2002年10月判罰50萬(wàn)美元,并在5年內(nèi)不得從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。安達(dá)信2.8萬(wàn)員工僅余200多人處理法律事務(wù)。2005年5月31日,雖然美國(guó)最高法院推翻了對(duì)安達(dá)信的有罪判決,但由于安達(dá)信的客戶大部分已經(jīng)轉(zhuǎn)到“四大”,安達(dá)信已無(wú)力回天,名存實(shí)亡“,四大”形成了?！八拇蟆敝坏漠咇R威由于為富人提供合理避稅,遭到司法部門的起訴,但由于其余三所擔(dān)心如果畢馬威的出局使行業(yè)集中度過(guò)高而被拆分,于是聯(lián)手為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手———畢馬威提供支持,使這一案件成為“懸案”,維持“四大”現(xiàn)狀至今。從表2中,可以清楚地看到,從“八大”到“四大”的大型化形成過(guò)程呈現(xiàn)所用時(shí)間越來(lái)越短的趨勢(shì)。表2國(guó)際會(huì)計(jì)公司大型化時(shí)間表注:在1987年前,1979年崛起的莊伯彬(KMG)會(huì)計(jì)師事務(wù)所與稱雄世界60年的“八大”(傳統(tǒng)八大)一并稱為“九大”。KMG后來(lái)并入了畢馬威(1987年),形成了新的“八大”。(二)國(guó)際“四大”的排名情況從表3中,可以看到在國(guó)際十大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中,“四大”在收入、規(guī)模等各方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它會(huì)計(jì)師事務(wù)所。將“四大”以外十名中排名第五的德豪國(guó)際與“四大”中排名最后的畢馬威相比,在收入方面,前者是后者的零頭,合伙人和員工人數(shù)約占三分之一。表3“四大”