2023年投資項目管理師之投資建設項目實施模擬考試試卷B卷含答案

2023年投資項目管理師之投資建設項目實施模擬考試試卷B卷含答案單選題（共150題）1、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D2、加強建設項目資本金的籌措和管理是建設項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務C.前提條件D.核心內容【答案】B3、工程規(guī)模較小、技術不太復雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A4、早期的質量管理，只是對產品進行事后檢驗，稱為()。A.統(tǒng)計質量控制階段B.全面質量管理階段C.質量檢驗階段D.質量抽樣檢驗階段【答案】A5、()是指為了確保滿足規(guī)定的質量要求，對產品、過程或體系的狀態(tài)進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證，并對記錄進行分析。A.質量監(jiān)督B.法律監(jiān)督C.技術監(jiān)督D.行政監(jiān)督【答案】A6、工程質量控制目標是確保工程質量達到()的質量標準。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內部協(xié)議C.合同標準D.合同約定【答案】D7、()的特點是單價是確定的，工程量是可變的。A.可調總價合同B.估計工程量單價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同【答案】B8、()的安全職責是進行安全技術交底，組織實施安全技術措施，對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施組織驗收等。A.作業(yè)隊長B.項目經理C.班組長D.操作工人【答案】A9、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。A.固定單價B.總價C.可調單價D.成本加酬金【答案】B10、項目建設的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D11、在建設項目中，項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C12、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經驗與技術成果，結合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A13、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B14、招標人在招標過程中，對外地區(qū)、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B15、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。A.協(xié)商B.調解C.仲裁D.訴訟【答案】B16、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A17、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額B.建設項目資本金是非債務資金C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資【答案】D18、下列屬于按監(jiān)督方式對建設項目質量監(jiān)督進行的分類是()。A.內部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C19、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A20、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風險。A.技術管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A21、對于特別復雜的大型項目，需要有特殊的進度控制手段時，應該規(guī)劃設計()進度控制系統(tǒng)。A.關鍵線路B.工期測算C.計算機模擬D.離散【答案】C22、下列不屬于工程風險特征的是()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】B23、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B24、建設項目管理最主要的依據和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D25、建設項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設項目及時投產，盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責任，及時結算C.總結建設項目管理經驗與教訓D.為有關部門與行業(yè)制定、調整相關政策起參謀作用【答案】D26、依據我國擔保法規(guī)定，下列財產不可以抵押的是()。A.抵押人所有的房屋和其他地上定著物B.抵押人所有的機器、交通運輸工具和其他財產C.抵押人依法有權處置的國有的土地使用權、房屋和其他地上定著物D.抵押人依法擁有的耕地、自留地等集體所有土地使用權【答案】D27、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A28、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D29、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B30、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A31、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C32、建設單位依據政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D33、建設項目竣工文件包括()及批復、驗收會議文件等。A.竣工驗收成功B.竣工結算申請C.竣工驗收申請D.竣工日期確立【答案】C34、建設項目初步設計總概算不應超過可行性研究估算投資總額的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A35、風險轉移可以分為()和非財務轉移。A.財務轉移B.經濟轉移C.非經濟轉移D.資產轉移【答案】A36、經批準單獨設置管理機構的建設單位，為建設項目籌建、建設、驗收等工作所發(fā)生的費用是()。A.建設管理費B.合同條款費C.前期工作費D.專項用款【答案】C37、下列關于外債資金的表述，錯誤的是()。A.境內企業(yè)所借外債資金，應當嚴格按批準的用途合理使用，不得挪作他用B.境內企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應按原程序報批C.境內企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動資金D.使用外債資金的固定資產投資項目，應當實行建設項目法人責任制【答案】C38、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C39、職能健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()決定的。A.多樣性B.產品生產的階段性C.單件性D.產品社會性【答案】B40、保險利益的構成有三個條件：一是必須是法律認可的利益;二是必須是();三是必須是經濟上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益【答案】A41、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質量和健康水平的提高【答案】D42、材料招標中投標文件的內容一般不包括()。A.投標函B.技術性能參數(shù)的詳細描述C.合同格式D.投標一覽表【答案】C43、下列工程設計評審中，()評審是依據建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則，審核設計項目完整性，設計勘察成果可靠性，以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。A.設計方案B.初步設計成果C.設計總說明D.總體【答案】B44、對于非肯定型的網絡計劃，對應于計劃評審技術(PERT)，當含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D45、下列關于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量C.在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據D.總監(jiān)理工程師應就工程變更的質量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設單位授權【答案】D46、()是指具有相應資質的監(jiān)理單位，受建設項目業(yè)主的委托，依據國家有關法規(guī)，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.政府質量監(jiān)督B.建設項目技術設計C.工程監(jiān)理D.建設項目管理【答案】C47、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項目業(yè)主【答案】D48、建設項目竣工驗收主要是()的任務。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設計單位【答案】B49、為實現(xiàn)建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】C50、建設項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調單價合同和成本加酬金合同【答案】C51、建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統(tǒng)、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C52、監(jiān)理招標的評標標準和內容應以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D53、下列關于建設項目竣工驗收范圍的表述，錯誤的是()。A.凡新建、擴建、改建的基本建設項目，符合設計文件所規(guī)定的內容及驗收標準的應及時組織驗收B.對于因少數(shù)主要設備短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但可以投產或使用的工程項目應組織竣工驗收C.按規(guī)定內容已經建設完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收D.對于已經形成部分生產能力，但近期內不能按原設計規(guī)模續(xù)建的項目，在報主管部門批準后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收【答案】B54、對于工程規(guī)模和技術復雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒后，可由()會同有關部門組成預驗收組，進行一次預驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A55、施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術措施B.專項施工方案C.施工現(xiàn)場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B56、招標人應根據招標文件中列出的內容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A57、()是指財務預定目標，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。A.財務決策B.財務預測C.財務預算D.財務控制【答案】B58、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B59、規(guī)劃區(qū)的建設項目，建設單位應當在項目竣工驗收后()內，向規(guī)劃行使主管部門報送建設項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D60、監(jiān)理機構應按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的()d內，將索賠處理結果答復承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C61、在項目財務內部控制機制中，()是內部控制的制衡原則在項目財務管理方面的具體運用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機制D.授權批準機制【答案】C62、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D63、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調【答案】A64、下列關于建設項目內部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設項目內部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性B.建設項目內部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設項目內部控制的實施，不受內部和外部環(huán)境的影響D.建設項目內部控制是項目建設管理的重要組成部分，貫穿于項目建設的全過程【答案】C65、施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術措施B.專項施工方案C.施工現(xiàn)場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B66、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D67、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設項目業(yè)主和設計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A68、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設單位D.向有關政府主管部門報告【答案】A69、建設項目業(yè)主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D70、對于資金需求量大、償債能力較強的大型建設項目，可申請()。A.銀團貸款B.委托貸款C.融資租賃D.債權融資【答案】A71、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C72、建設項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復雜性D.廣泛性【答案】A73、()是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務預算B.財務預測C.財務決策D.財務控制【答案】D74、()是驗證計劃和程序的執(zhí)行，以及時采取措施，保持內部控制的有效性。A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全程監(jiān)督【答案】B75、項目后評價主要是項目竣工投產()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A76、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D77、建設項目竣工驗收的依據中，設備技術資料的內容有()。A.設計任務書B.可行性研究報告C.設備清單D.設計任務書【答案】C78、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B79、下列關于建設項目內部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設項目內部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性B.建設項目內部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設項目內部控制的實施，不受內部和外部環(huán)境的影響D.建設項目內部控制是項目建設管理的重要組成部分，貫穿于項目建設的全過程【答案】C80、不管采用哪種工程設計管理方式，最終決策人和最終風險承擔人都是()。A.施工總承包單位B.設計單位C.使用單位D.建設單位【答案】D81、投資建設項目能否實現(xiàn)預期效益，最根本的是()。A.項目建設的造價是否直接影響項目投產后的效益B.建設項目的進度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設項目的造價，確保質量和進度D.建設項目的竣工質量能否保證項目長期安全正'常運行，持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D82、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C83、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業(yè)主B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A84、建設工程監(jiān)理與相關服務收費應根據建設項目投資額的不同情況，分別實行政府指導價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調節(jié)價D.合同估算價【答案】C85、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B86、內部控制審計，是針對內部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當性進行的審查與評價，其主要目的是()。A.推進建設項目管理的制度化、規(guī)范化B.提高建設項目經濟效益C.促進建設項目總體目標的實現(xiàn)D.將處理風險的成本降到最低【答案】A87、()是對項目經濟資源的控制，是建設項目內部控制系統(tǒng)的一項至關重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A88、某項目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B89、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C90、境外的勘察設計單位及其在中國境內的辦事機構，承接在中國境內建設項目的勘察設計業(yè)務時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B91、分部工程的劃分應按()確定。A.專業(yè)類別、設備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C92、環(huán)境管理主要預防和控制的是()。A.組織的活動或產品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).畜牧業(yè)給環(huán)境帶來的影響C.工業(yè)、農業(yè)給環(huán)境帶來的影響D.產品給環(huán)境造成的影響【答案】A93、工程保險既承保投保人的財產損失風險，同時也承保投保人的責任風險，這體現(xiàn)了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C94、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B95、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C96、建設項目兩類危險源中，第二類危險源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質B.事故發(fā)生的主體C.導致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴重程度【答案】C97、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D98、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A99、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D100、關于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構和委托人的責任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機構的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構對承包單位違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限，不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任，應賠償給監(jiān)理機構造成的經濟損失【答案】C101、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C102、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設項目業(yè)主和設計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A103、下列關于安全計劃的表述，錯誤的是()。A.安全計劃是根據項目特點進行安全策劃最終形成的文件B.安全計劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標C.安全計劃應在項目開始實施前制定D.安全計劃只可在項目實施前進行調整，在實施過程中不得做任何改變【答案】D104、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B105、投標保證擔保的有效期應超出投標有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D106、()是指建設項目后評價通常應由獨立的第三方完成，評價過程和結論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的保障。A.科學性B.獨立性C.公正性D.普遍性【答案】B107、建設項目質量管理沒有通用模式，這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D108、對于()事故而言，其事故調查組應由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C109、實現(xiàn)建設項目質量、進度和成本控制的關鍵是()。A.調動全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質量意識的培訓C.培養(yǎng)團隊意識D.提高“一次成功率”【答案】D110、下列不屬于建設項目進度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經濟措施【答案】C111、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B112、()是初步設計的補充和深化，一般不再進行報批，由建設項目業(yè)主直接組織審查、審批。A.外部協(xié)作條件取證B.可行性研究階段C.工程設計招標文件D.技術設計【答案】D113、招標文件技術部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C114、在建設項目施工階段，建設單位負責審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D115、對于()事故而言，其事故調查組應由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C116、工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時，以()形式包括在總承包范圍內的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工【答案】A117、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A118、()是指在損失發(fā)生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風險的有效技術。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D119、設備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設備監(jiān)理業(yè)務的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B120、()的安全職責是進行安全技術交底，組織實施安全技術措施，對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施組織驗收等。A.作業(yè)隊長B.項目經理C.班組長D.操作工人【答案】A121、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B122、項目監(jiān)理機構應建立完善的質量管理體系，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送()批準后方可實施。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設行政主管部門D.建設單位【答案】D123、下列不屬于我國建筑工程預算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D124、建設項目初步設計總概算不應超過可行性研究估算投資總額的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A125、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C126、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義不包括()。.A.保護和改善項目環(huán)境是保護公眾身體健康的需要B.保護和改善項目環(huán)境是項目各參與方的責任和義務C.保護和改善項目環(huán)境是提高經濟效益的必要前提D.保護和改善項目環(huán)境是保證員工安全高效生產、順利實現(xiàn)項目目標的必要條件【答案】C127、質量記錄和數(shù)據管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術性C.追溯性D.及時性【答案】D128、項目后評價的基礎是()。A.項目建設全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設主要經驗與教訓【答案】A129、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D130、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學根據的計劃模型。A.雙代號網絡計劃B.網絡計劃模型C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃【答案】B131、()是建設項目管理工作中的一項重要內容，并貫穿于項目建設的全過程。A.內部控制B.內部審計C.生產準備D.工程管理【答案】C132、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B133、建設項目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.專業(yè)能力水平B.監(jiān)督權利C.相應資質D.法人資格【答案】C134、為實現(xiàn)建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】C135、建設單位和施工單位應按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設施的施工建設進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門，接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C136、屬于建設項目財務內部控制價款支付控制的措施的是()。A.會計核算程序B.決算審計制度C.竣工驗收制度D.資產移交制度【答案】A137、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額B.建設項目資本金是非債務資金C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資【答案】D138、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準的投資項目目錄》內的企業(yè)投資項目，以及外商投資項目，實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A139、()是指建設項目后評價通常應由獨立的第三方完成，評價過程和結論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的保障。A.科學性B.獨立性C.公正性D.普遍性【答案】B140、安全生產的基本方針是()。A.切合實際，經濟合理B.安全第一，預防為主C.安全可靠，質量第一D.安全適用，技術先進【答案】B141、地方重點建設項目不實行施工招標的，應當經()批準。A.縣人民政府B.市人民政府C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府D.國務院發(fā)展計劃部門【答案】C142、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機構。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C143、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B144、不同行業(yè)、不同性質的項目，其生產準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內容【答案】D145、建設項目內部控制的設計者和主導者是指()。A.供應方B.承包方C.建設項目業(yè)主D.投資方【答案】C146、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告，附試運轉監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C147、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D148、考核安全控制和管理工作的依據是()。A.安全應急預案B.安全計劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報告【答案】B149、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。A.固定單價B.總價C.可調單價D.成本加酬金【答案】B150、實行備案制的企業(yè)投資建設項目，由()決策。A.安全生產監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B多選題（共50題）1、建設項目財務管理的目標是()。A.提高人民生活質量和水平B.控制和降低建設造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設資金，防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD2、投資者風險分散的做法有()。A.投資類型多樣化B.投資時間差異化C.風險單位分割化D.投資區(qū)域多元化E.投資對象分散化【答案】ABCD3、施工監(jiān)理收費標準的調整系數(shù)包括()。A.專業(yè)調整系數(shù)B.工程工作量差異調整系數(shù)C.工程復雜程度調整系數(shù)D.專項調整系數(shù)E.附加調整系數(shù)【答案】AC4、建設項目驗收委員會或驗收組的主要職責和任務是()。A.聽取建設項目業(yè)主全面工作匯報和有關單位的工作總結報告B.審查工程檔案資料C.審查生產準備D.查驗建設工程現(xiàn)場E.審核竣工預算【答案】ABCD5、實施準備階段的回顧與評價的重點是()。A.評價項目前期工作的質量與合規(guī)性B.實施過程中產生的主要變化、原因及其影響C.各項準備工作是否充分D.評價項目業(yè)主的組織能力與管理水平E.開工前的各項報批手續(xù)是否齊全【答案】C6、工程設計在滿足建設項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經濟建設方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術進步，選用的技術要先進適用D.堅持經濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD7、采用新設法人融資方式的建設項目，項目資本金應由項目投資人按投資協(xié)議約定的()，按時、足額繳付。A.出資方式B.監(jiān)督管理程序C.出資金額D.出資計劃E.資金籌措方案【答案】ACD8、在建設項目質量管理過程中，應遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧，質量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD9、與項目建設有關的工程建設其他費用有()。A.建設管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯(lián)合試運轉費E.生產準備費【答案】ABC10、質量控制貫穿于項目實施的全過程，其側重點是按照既定()使產品和過程的實施保持受控狀態(tài)。A.過程B.階段C.目標D.準則E.程序【答案】CD11、與全數(shù)檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少，比較經濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD12、建設工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，并實行的制度包括()。A.工程質量管理分工負責制B.工程質量監(jiān)督制度C.工程質量終身責任制度D.工程質量檢測制度E.工程質量審查制【答案】ABCD13、建設項目管理的控制目標是指()。A.質量目標B.收益目標C.進度目標D.投資目標E.管理目標【答案】ACD14、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關鍵路線法C.相關回歸法D.經驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC15、工程設計在滿足建設項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經濟建設方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術進步，選用的技術要先進適用D.堅持經濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD16、貫徹國家的經濟建設方針和政策是指()。A.應貫徹執(zhí)行國家的產業(yè)政策、技術政策、資源利用政策B.特別應貫徹以經濟建設為中心，確保工程質量和促進技術進步的方針C.特別應貫徹要盡可能節(jié)約用地，不占或少占耕地D.必須引進的國外的新技術和設備要與我國的技術標準相協(xié)調E.特別應貫徹建設工程對生態(tài)環(huán)境的破壞作用【答案】AB17、按照標準條件的規(guī)定，監(jiān)理工作內容可分為()。A.正常的監(jiān)理工作B.階段性的監(jiān)理工作C.附加的監(jiān)理工作D.全過程的監(jiān)理工作E.額外的監(jiān)理【答案】AC18、下列對建設項目工程質量控制方法的表述，正確的是()。A.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度B.質量控制應以事前(預防)控制為主C.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量D.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理E.應建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位【答案】BCD19、承包商保證擔保是指以承包商為被保證人的擔保，主要包括()。A.保修金擔保B.承包商履約擔保C.分包履約擔保D.業(yè)主工程款支付擔保E.投標擔?！敬鸢浮緼BC20、根據潛在損失的承擔主體，可將風險分為()。A.財產損失風險B.承包商風險C.業(yè)主風險D.其他關系人風險E.責任損失風險【答案】BCD21、建設項目投資管理的主要職能是()。A.決策B.管理C.整合D.計劃E.控制【答案】AD22、施工現(xiàn)場防止大氣污染的重點包括()。A.施工現(xiàn)場道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚塵B.施工現(xiàn)場垃圾要及時妥善清理，嚴禁凌空拋撒C.水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應妥善存放D.禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E.禁止在現(xiàn)場焚燒會產生有毒、有害煙塵的物質【答案】ABC23、建設項目合同方式和類型的選擇，主要考慮()等因素。A.建設項目的監(jiān)理方因素B.建設項目的設計方因素C.建設項目的性質和特點D.建設項目業(yè)主因素E.建設項目承包商因素【答案】CD24、招標代理機構應具備的基本條件包括()。A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金B(yǎng).有從事招標代理業(yè)務資格證C.有從事招標代理業(yè)務的相應的專業(yè)技術人員D.有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量E.有符合規(guī)定條件，可以作為評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家?guī)臁敬鸢浮緼D25、建設項目生產準備工作與項目建設的關系是()。A.生產準備工作是建設項目管理工作中的一項重要內容，是貫穿于項目建設全過程的工作B.生產準備貫穿于項目建設的初始階段C.建設項目的生產準備工作與項目建設進度同步進行D.建設項目的生產準備工作與項目建設在項目竣：ER^前全部完成E.生產準備工作在項目建設之前已完成【答案】ACD26、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統(tǒng)性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD27、工程監(jiān)理費由()構成。A.全部成本B.現(xiàn)金C.稅金D.利潤E.利息【答案】ACD28、建設項目財務內部控制的原則包括()。A.職責分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD29、工程測量的內容包括平面控制測量、()等。A.高程測量B.攝影測量C.變形觀測D.線路測量E.地質勘察【答案】BCD30、一些特殊行業(yè)，對安全運行的要求非常嚴格，一般情況下不能進行實際事故的處理的訓練，可采用()。A.國內培訓B.模擬機培訓C.國外培訓D.施工現(xiàn)場培訓E.強化培訓【答案】BD31、建設項目進度控制的特點是()。A.動態(tài)性B.靜態(tài)性C.創(chuàng)造性D.階段性E.復雜性【答案】ACD32、建設項目工程設計投資控制主要控制的方法包括()。A.優(yōu)化設計B.推廣標準設計C.限額設計D.勘察設計E.控制設計概算【答案】ABC33、質量保證的側重點是運用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門的職能統(tǒng)一起來，形成一個有明確()的有機整體。A.任務B.分工C.責任D.職責E.權限【答案】AD34、建設項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制B.使建設項目按預定的時間目標竣工投產C.使建設項目贏得最高經濟效益D.使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB35、投標文件有()情形的，經評標委員會評審后按廢標處理或否決投標。A.未加蓋投標人公章B.法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標，未向招標人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的D.與其他投標人串通投標E.在投標過程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD36、實物出資是指出資人以()等固定資產和原材料、產成品等流動資產進行出資的資本金。A.現(xiàn)金B(yǎng).廠房C.建筑物D.工業(yè)產權E.設備【答案】BC37、籌資保證在建設項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有()。A.建設方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險保證【答案】BCD38、出庫安裝時，不能計入設備投資支出的附屬設備的有()。A.暖氣B.衛(wèi)生C.通風D.照明E.防空支出【答案】ABCD39、項目質量管理就是首先確定項目任務目標，圍繞著實現(xiàn)預期的目標，進行()活動，隨著對存在問題的克服、解決和改進，不斷增強質量能力，提高質量水平。A.計劃B.實施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD40、內部控制的責任分為：各級管理層的責任;()。A.投資者的責任B.財務部門的責任C.內部審計機構的責任D.外部審計機構的責任E.員工的責任【答案】BCD41、生產準備機構設立的時間，一般要根據()進行統(tǒng)一安排。A.項目建設不同階段的需求B.生產技術的復雜程度C.建設項目的性質、D.項目建設進度E.建設項目總體目標【答案】ABCD42、下列選項中屬于PDCA循環(huán)內容的有()。A.檢驗B.計劃C.實施D.檢查E.處置【答案】BCD43、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD44、項目監(jiān)理機構在審查工程延期時，應依()確定批準工程延期的時間。A.施工合同中有關工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度C.影響工期事件對工期影響的量化程度D.相關的法律、行政法規(guī)E.工程建設的實際情況【答案】ABC45、我國《工程網絡計劃技術規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括()。A.多級網絡計劃B.雙代號網絡計劃C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃E.單代號搭接網絡計劃【答案】BCD46、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據【答案】BC47、水文測驗的工作內容包括()。A.水位、流速、泥沙、水下地形沖淤變化、蒸發(fā)、水溫、冰情、地下水位等工作項目的觀測B.為水利水電建設項目的水資料評價、利用與保護開發(fā)規(guī)劃設計和運行調度與管理提供水文分析資料C.水文地質測繪D.評價地下水資源，確定地下水文特征參數(shù)，提出合理的開采方案或防治處理措施方案E.為建設期間防洪、抗險等提供情報【答案】AB48、建設項目建設單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設項目控制原則B.質量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負責原則E.?？顚Ｓ迷瓌t【答案】CD49、工程建設過程中出現(xiàn)()情況的，建設單位應及時報告上級主管部門。A.較大金額索賠B.審計發(fā)現(xiàn)的重大違紀問題C.配套資金嚴重不到位D.建筑材料質量嚴重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內累計較大的資金使用【答案】ABC50、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網絡計劃【答案】BD大題（共40題）一、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮慷?、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮咳?、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】四、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】五、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】六、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】七、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】八、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮烤?、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】一十、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】一十一、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮恳皇⒛辰ㄖ?乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】一十三、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】一十四、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】一十五、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】一十六、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】一十七、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充?！敬鸢浮恳皇?、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】一十九、某建筑工程，總承包單位