科技有限公司員工手冊實(shí)用

公司logo公司名稱：xxxxxx有限公司文件編號：生效日期：xxxx年5月1日版本：1/0第24頁共24頁xxxx有限公司致新員工一封信大家好！歡迎您加入xxxxxxxxx科技有限公司，在這里我們?yōu)槟峁┯焉?、合作、開放、積極的工作環(huán)境。歡迎你們加入xxxx這個(gè)大家庭，你們每個(gè)員工都是xxxx的重要組成部分，xxxx的發(fā)展需要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要靠大家一起努力。下面與大家分享幾個(gè)話題：一、別經(jīng)常跳槽

你們回顧一下自己的跳槽史，在一家公司上班后，覺得不好，然后過了幾個(gè)月又跳到另一家公司，又覺得不好，又跳，頻繁跳槽一年到頭也賺不到多少錢，而福利好的企業(yè)，要求高，很難進(jìn)去。所以，與其如此頻繁在福利不好的中小企業(yè)跳槽，反正福利好的企業(yè)難進(jìn)，還不如選擇一家有潛力有發(fā)展的中小企業(yè)，過上一兩年發(fā)展好了，福利也就跟著好了。目前中國85%以上還是中小企業(yè)，一家企業(yè)從不規(guī)范走向規(guī)范，從小到大的過程，正是大家學(xué)習(xí)的過程，你在這里好好學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，為你們將來做班組長、技術(shù)員、主管做好準(zhǔn)備。二、有培訓(xùn)、薪資和晉升機(jī)會的企業(yè)才是最佳的選擇

那什么樣的中小企業(yè)才是有發(fā)展前景的企業(yè)呢？告訴大家，主要是培訓(xùn)、薪資福利和晉升機(jī)會，目前xxxx公司在變革，在逐步改善，我們的經(jīng)理都是在LCD行業(yè)中有著非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的一線管理人員工作經(jīng)驗(yàn)也很豐富，這樣的企業(yè)你們說有沒有前途？今天你們作為新員工進(jìn)來，我們將會提供很多的培訓(xùn)機(jī)會，包括工作技能方面和一些先進(jìn)理念方面的培訓(xùn)，公司現(xiàn)在吸引了一批優(yōu)秀精英管理團(tuán)隊(duì)，與公司原有管理層形成互補(bǔ)，大家都會把一些方法拿出來給大家共享。我們將來的培訓(xùn)課程會越來越多，企業(yè)利潤增加后，員工的福利會越來越好，xxxx不會像某些中小加工企業(yè)一樣成為一個(gè)血汗工廠，我們不斷在增加福利，伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷在提高、住宿環(huán)境也在不斷的改善、節(jié)日發(fā)放紅包或禮品（如38婦女節(jié)發(fā)紅包，端午節(jié)發(fā)粽子、中秋節(jié)發(fā)月餅）等等，這些福利不會從天上掉下來，需要我們共同的努力，一點(diǎn)一點(diǎn)改善。做出一點(diǎn)業(yè)績，我們再增加一點(diǎn)福利，形成一種良性循環(huán)。所以，希望我們的員工都能走向富裕，和家人一道能步入小康生活三、公司還存在不完善的地方，要靠大家一起去解決，少抱怨多做事

公司目前還存在不完善的地方，但問題代表機(jī)會，我們與其他企業(yè)有差距，人有缺點(diǎn)不怕，就怕認(rèn)識不到，只要認(rèn)識到了自己的缺點(diǎn)，并努力去改進(jìn)就不用擔(dān)心了。改革不是一兩天，一兩個(gè)月就能改革好的，中國改革也是二十多年才有今天的成就，所以，我們要多點(diǎn)耐心，有好的建議給直屬主管提，每個(gè)人一個(gè)好建議，這個(gè)公司的變化就更大更快。如果直接上司都沒辦法解決的，可以寫信投到員工意見箱。一兩年后，你們比較看看，公司會有翻天覆地的變化的，公司的老員工可能會有些牢騷和抱怨，說公司福利差等等，這種牢騷和抱怨很正常，但我們正在逐步改變，我們要看到公司的進(jìn)步，看到主流，要有自己獨(dú)立的判斷能力，不要人云亦云，就像人是有缺點(diǎn)的，但我們不能一天到晚盯著對方的缺點(diǎn)不放，而卻忽視了對方的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步。

四、要遵守公司的規(guī)章和制度和流程

希望大家進(jìn)來，要遵守公司的制度，一個(gè)中小企業(yè)，總會有些不合理的制度，這很正常，但我們要先遵守，再向上級提出建議修改它，而不是抵觸和不遵守。你們進(jìn)來公司，希望你們有一種新面貌和新氣像，不要到時(shí)老員工說：看看這些新員工，這么差勁。要讓老員工說：嗯，這幫新員工不錯(cuò)，紀(jì)律性強(qiáng)、工作效率又高，又愛幫助別人，比我們更強(qiáng)。五、樹立給自己打工的思想

很多人都是一種打工的心態(tài)，反正是給老板打工，浪費(fèi)是老板的，不是我的，如果公司每個(gè)員工都是這種想法，大家永遠(yuǎn)不會賺到錢。大家想想，如果我每天能想辦法節(jié)約10元錢，公司400人就能節(jié)約4000元，一個(gè)月下來就12萬，一年下來就100多萬，分給大家三分之一你們一年收入也能多增加上千元，就可以多寄一千元回家過年，過起年來是不是更開心？如果你浪費(fèi)10元，他浪費(fèi)10元，大家都浪費(fèi)10元，一年下來就損失100多萬，老板都賺不到錢，你還能有工資加嗎？所以，每個(gè)人都要把自己當(dāng)成老板一樣節(jié)約，大家都這樣節(jié)約，就會有工資加，如果大家都浪費(fèi)，又想有工資加，你們想想，天底下有這樣的好事嗎？如果有，介紹給大家。所以，也許大家在以前的公司是一種給老板打工的思想，從現(xiàn)在開始，你們要樹立一種為自己打工的思想，只有自己才能給自己加工資，而不是老板給你加工資。大家如果一輩子只想拿一千元多、兩千元多一個(gè)月，就不用樹立這種思想，想升職加工資，必須樹立這種思想，很多成為老板的人，就是從樹立這種思想開始的。

六、我們要主動(dòng)幫助上司及同事

如果你的上司有困難，你要想辦法協(xié)助他解決，你的同事有難題而你會的，你要幫助協(xié)助他解決，在你做好你本職工作的基礎(chǔ)上，盡量多幫同事多協(xié)助上司，一是你能學(xué)到東西，二是你經(jīng)常幫助別人，大家都會感激你。你經(jīng)常協(xié)助上司，上司有成績一旦被提拔了，他肯定會推薦你，而且，因?yàn)槟憬?jīng)常幫助別人，大家也都服你，于是你就上去了，你就升職了加薪了。可是通?？吹接行┤?，一見到某個(gè)人協(xié)助上司幫助同事，就譏笑別人“擦皮鞋、愛表現(xiàn)、想升官”，這是典型的紅眼病。有一些老板，他們并不是有很高學(xué)歷，但他們做了老板，李嘉誠初中也沒畢業(yè)，他們?yōu)槭裁茨艹蔀槔习?、企業(yè)家，就是非常善于幫助別人，從幫助別人的過程中學(xué)到東西，并且建立良好的關(guān)系，你當(dāng)工人的時(shí)候經(jīng)常協(xié)助班組長、同事，當(dāng)主管時(shí)協(xié)助經(jīng)理，你幫助的人多了，將來有一天其中一個(gè)人成了老板，他第一就會想起你，你的機(jī)遇也就來了。在公司發(fā)展的過程中，各位自身能獲得經(jīng)驗(yàn)和成長，果能如此，您們將是公司最大的財(cái)富和光榮。我們以您成為公司的一份子而高興，并期望我們能長期共事，為公司的不斷發(fā)展而努力。祝您開心地生活！愉快地工作！目錄總經(jīng)理致辭第一章公司概述一、企業(yè)文化二、公司簡介三、組織系統(tǒng)四、公司發(fā)展歷程第二章聘用條例一、要求二、招聘三、入職手續(xù)四、試用期五、聘用的終止六、勞動(dòng)合同七、離職手續(xù)八、員工福利第三章員工管理和規(guī)章制度一、員工行為規(guī)范二、獎(jiǎng)懲規(guī)定三、門禁管理四、宿舍管理五、工資發(fā)放時(shí)間與方式及注意事項(xiàng)六、考勤管理七、安全知識與預(yù)防八、保密規(guī)定第四章附則第一章公司概述一、企業(yè)文化服務(wù)宗旨：“xxxx”永久為客戶提供高質(zhì)量、高水平的液晶顯示器件戰(zhàn)略目標(biāo)：我們的愿景是：在創(chuàng)新提高中滿足用戶需求。在同行中以領(lǐng)先的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)，制造出最精良的產(chǎn)品，并在本行業(yè)中有自己技術(shù)優(yōu)勢，在行業(yè)眾多企業(yè)中占有獨(dú)特的、重要的一席。企業(yè)精神：在創(chuàng)新提高中滿足用戶需求。xxxx人最看重的是客戶，一切為了客戶是企業(yè)的核心價(jià)值觀。對客戶的服務(wù)主要體現(xiàn)在主動(dòng)服務(wù)和超前服務(wù)上，以科技的不斷創(chuàng)新、品質(zhì)的日益精進(jìn)和對客戶需求反應(yīng)的迅捷上，誠信服務(wù)，追求卓越。企業(yè)作風(fēng)：把每一件小事做好就能成就大事。xxxxxxxxx科技有限公司要求員工從小事做起，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、求是的態(tài)度，做好每一件小事，從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。理念體系：人才觀：每一名員工都是人才在具體工作中做到，了解員工、溝通員工、教育員工、發(fā)揮員工。經(jīng)營觀：承諾服務(wù)，一切為了客戶始終堅(jiān)持誠信立業(yè)，以誠相待，恪守信用。倡導(dǎo)做事先做人，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)，并不斷創(chuàng)新技術(shù)，提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)同擔(dān)共享，互惠互利。服務(wù)觀：客戶需要的，我們做到了；客戶沒有想到的，我們也準(zhǔn)備好了。強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)，超前服務(wù)，以專業(yè)的服務(wù)真誠與客戶溝通，并迅捷做出回應(yīng)，為客戶創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量觀：每一個(gè)產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量要從每一環(huán)節(jié)、每一步驟、每一操作過程抓起，讓全員參與質(zhì)量管理，把所瑕疵都消滅在自己手中。二、公司簡介xxxxxxxxx科技有限公司成立于2003年9月，位于福州市金山浦上工業(yè)區(qū)臺江園。歷經(jīng)十年多的發(fā)展，由初創(chuàng)時(shí)期的家庭作坊式小型企業(yè)發(fā)展成為集科、工、貿(mào)于一體的綜合性公司，是專業(yè)生產(chǎn)液晶顯示器件（LCD、LCM）的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工400多人，在深圳、上海、美國等地均設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)。公司廠房建筑面積11000平方米，凈化區(qū)間達(dá)5000平方米，引進(jìn)和應(yīng)用國際最先進(jìn)的LCD、LCM連接自動(dòng)化生產(chǎn)線，總投資5000萬港幣，是目前國內(nèi)主要的液晶顯示器件配套制造商之一。公司擁有國際先進(jìn)的制造設(shè)備和智能化控制技術(shù)和全方位的營銷、技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)，年產(chǎn)能力可達(dá)300萬片“14×16”LCD產(chǎn)品。公司立足于技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)勢，秉承“爭創(chuàng)競爭優(yōu)勢，超越客戶預(yù)期”的經(jīng)營理念，致力于為國內(nèi)外電子成品制造商提供質(zhì)量精良、性能穩(wěn)定、品類齊全的系列化LCD面板、模塊產(chǎn)品和定制解決方案，并與國內(nèi)外眾多知名廠商建立了長期良好的合作關(guān)系，產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于通訊設(shè)備、家電、工業(yè)設(shè)備、儀器儀表、電子消費(fèi)品領(lǐng)域，深受海內(nèi)外客戶的推崇和信賴。公司堅(jiān)持以人為本，廣招科技人才，通過不斷增強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，強(qiáng)化規(guī)范管理，使產(chǎn)品的質(zhì)量不斷得到提升。公司通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系與ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，所有產(chǎn)品均符合歐盟綠色指令現(xiàn)已具備強(qiáng)大綜合實(shí)力的xxxx公司，力爭在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、本地化水平和國際競爭力等方面取得卓效，成為中國LCD行業(yè)領(lǐng)域最具活力的企業(yè)。三、組織系統(tǒng)1、公司所有從業(yè)人員統(tǒng)稱為職工。其中，辦公室以上人員稱呼為職員，生產(chǎn)部門的計(jì)件、計(jì)時(shí)工人、后勤工人及臨時(shí)性人員稱呼為員工。組織結(jié)構(gòu)圖董董事長總總經(jīng)理品質(zhì)管理委員會（管理者代表）品質(zhì)管理委員會（管理者代表）銷售副總生產(chǎn)副總財(cái)務(wù)副總銷售副總生產(chǎn)副總財(cái)務(wù)副總品管部財(cái)務(wù)部生管部采購課LCM開發(fā)部LCD開發(fā)部國品管部財(cái)務(wù)部生管部采購課LCM開發(fā)部LCD開發(fā)部國外國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理工程部LCM廠長LCD廠長綜合管理部總工/副總制二課制制二課制三課工藝課制一課工藝課生產(chǎn)課第二章聘用條例一、要求1、所有入職者在辦理錄用手續(xù)前，必須提供個(gè)人的身份證原件，其他證件如：學(xué)歷證書、相關(guān)技能證書等視應(yīng)聘崗位要求需要提供。2、應(yīng)聘員工年齡必須達(dá)到18周歲以上（含18歲），并具有合法的有效身份證明。3、所有正式員工必須與公司簽訂勞動(dòng)臺同。4、公司各級管理人員不得將自己的親屬安排到本人所分管部門里任職。特殊情形應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、招聘1、本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升公司范圍內(nèi)若有崗位空缺或有新職時(shí)，可先由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招聘：A、公司內(nèi)部無合適人選；B、需求量大，內(nèi)部人力不足；C、需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識。2、新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《崗位需求表》,分管副總審核后提交綜合管理部統(tǒng)一安排實(shí)施招聘；綜合管理部將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試，合格者將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理復(fù)試后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由綜合管理部辦理手續(xù)。聘用員工的主要原則是應(yīng)聘者是否合適申請職位，一般以該職位所需的實(shí)際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)撡|(zhì)等為準(zhǔn)則。三、入職手續(xù)：1、應(yīng)聘者通過公司面試、背景審查，并經(jīng)培訓(xùn)合格后，可被公司聘為正式員工。2、新入司員工必須填寫《招聘登記表》，并準(zhǔn)備身份證復(fù)印件二份，彩色一寸照片二張，相關(guān)證書復(fù)印件進(jìn)行辦理入職手續(xù)，并憑《新員工報(bào)到單》到部門進(jìn)行報(bào)到上班。3、公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概況有初步了解。4、公司同時(shí)還將組織員工進(jìn)行安全知識及崗位操作技能方面的培訓(xùn)，以提高員工安全意識和自我保護(hù)意識，以及掌握崗位操作必備的作業(yè)技能。四、試用期：1、新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期時(shí)間為一至三個(gè)月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司視其能力考慮提前轉(zhuǎn)正，但提前時(shí)間不得超過1個(gè)月。2、試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)。3、公司對新入司員工進(jìn)行相關(guān)崗位培訓(xùn)，考核通過后可轉(zhuǎn)為正式員工，正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。如果員工的工作達(dá)不到公司的要求，公司有權(quán)終止試用，工資按員工實(shí)際工作日發(fā)放。五、聘用的終止：1、試用期間以后，公司或員工若需終止勞動(dòng)合同，應(yīng)提前一個(gè)月提交書面通知，辭職期間配合新員工進(jìn)行工作交接，如故意不配合公司相關(guān)工作，表現(xiàn)惡劣，公司有權(quán)根據(jù)具體情況作出經(jīng)濟(jì)賠償要求。2、若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同。六、勞動(dòng)合同：1、新員工在入司后，公司即與其簽訂勞動(dòng)合同，相關(guān)崗位如技術(shù)、工程、研發(fā)以及中高層管理職位人員還需同時(shí)簽訂保密協(xié)議書，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書。七、離職手續(xù)：1、凡離職者，必須先填寫《離職申請單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)提交綜合管理部存檔。2、辭職當(dāng)日，離職員工到綜合管理部領(lǐng)取《離職交接表》，并依次辦理各類工具、物品或文檔資料的移交手續(xù)并提交工作交接表，公司中高層管理者需要與文控人員辦理文件交接手續(xù)，并由交接人以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后交綜合管理部備檔后在當(dāng)月發(fā)放工資前轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)結(jié)算工資。3、住宿舍的員工辦理離職手續(xù)前應(yīng)先辦理退宿舍的手續(xù)。持《離職交接表》到宿舍樓管處辦理退宿手續(xù)并由樓管簽字確認(rèn)4、員工若辭急工（未提前一個(gè)月申請離職的），按公司規(guī)定扣除相應(yīng)違約金。5、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。如公司財(cái)物遭受損壞或遺失的根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。6、未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還公司結(jié)付工資前，員工必須搬離公司宿舍。7、辭職到期三天后仍未辦理離廠手續(xù)，公司將作自動(dòng)離職處理；八、員工福利：1、工作環(huán)境：標(biāo)準(zhǔn)化廠房、空調(diào)車間。2、住宿環(huán)境：公司為各位員工配置3-5人每間的集體宿舍，夫妻職工住外可申請享受住房補(bǔ)貼。3、公司內(nèi)有食堂，實(shí)行免費(fèi)中餐和晚餐。4、節(jié)日福利：3.8婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等大型節(jié)日發(fā)放過節(jié)禮品、大禮包、抽獎(jiǎng)、晚會等，春節(jié)留廠員工公司統(tǒng)一備除夕宴。5、享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日。6、為每位員工購買社會保險(xiǎn)。7、年底發(fā)放年終獎(jiǎng)、組織聚餐及抽獎(jiǎng)活動(dòng)。8、年度獎(jiǎng)金：根據(jù)公司業(yè)績及員工年度工作表現(xiàn)，發(fā)放的獎(jiǎng)金。9、春節(jié)假期按時(shí)返廠者發(fā)放開年紅包。10、年終評優(yōu)：每年年底進(jìn)行評優(yōu)活動(dòng)，被評為優(yōu)秀員工者組織外出旅游或發(fā)放獎(jiǎng)金。11、公司定期安排一些有益的活動(dòng)來豐富員工的生活，如卡拉OK比賽、登山比賽、撥河等文娛活動(dòng)。12、表現(xiàn)優(yōu)秀者可安排升任品管、工藝、工程師、技術(shù)員、班組長、課長、經(jīng)理等職務(wù)。第二章員工管理和規(guī)章制度一、員工行為規(guī)范：1.0注重儀容儀表、端正行為舉止:1.1統(tǒng)一著裝、正確佩戴廠牌，保持儀表整潔；1.2嚴(yán)禁隨地吐痰、扔垃圾,破壞公共衛(wèi)生；1.3舉止文明，注意禮貌用語；1.4遵守廠服規(guī)定，柜子請上鎖；1.5不得損壞公物，禁止亂貼、亂畫；1.6禁止帶無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)和宿舍；1.7禁止撕毀公文、命令文件;1.8禁止聚眾賭博；1.9禁止使用暴力、禁止打擊報(bào)復(fù)和惡意攻擊，損害公司和他人名譽(yù);1.10禁止拉幫結(jié)派，聚眾結(jié)伙,妨害生活或生產(chǎn)秩序；1.11禁止從事其他違法犯罪活動(dòng);1.12嚴(yán)禁盜竊公司和他人財(cái)物;1.13禁止聚眾鬧事,禁止酗酒滋事;1.14禁止盜用公司或他人名義在外招搖撞騙；1.15禁止罷工、怠工和煽動(dòng)他人怠工、罷工;1.16禁止打架斗毆；1.17廉潔奉公，不得違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律;1.18遵守保密制度,不得泄露公司營運(yùn)機(jī)密、產(chǎn)品圖紙和其它相關(guān)資料等；2.0遵守安全管理規(guī)定：2.1非緊急狀態(tài)不得動(dòng)用消防栓、滅火器、報(bào)警系統(tǒng)及其它消防設(shè)施；2.2不得堵塞、占用消防通道、故意損壞滅火器等消防設(shè)施或安全標(biāo)志；2.3禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙、點(diǎn)明火，在宿舍亂扔煙頭；2.4禁止非電工人員私自拆裝工廠、宿舍照明電線、插座、燈頭；2.5不得將危險(xiǎn)物品（易燃易爆品、兇器等）帶入廠區(qū)和集體宿舍；2.6生產(chǎn)中使用化學(xué)品,要嚴(yán)格遵守相關(guān)使用、操作、搬運(yùn)、存放規(guī)定。3.0遵守工作紀(jì)律：3.1上下班排隊(duì)打卡，自覺遵守秩序；3.2不得代人打卡或委托他人打卡,偽造出勤、加班記錄；3.3先請假后銷假,先交接后離崗；3.4外出必須辦理外出手續(xù)，嚴(yán)禁處理私務(wù)；3.5遵守作業(yè)工藝操作流程和相關(guān)制度;3.6工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)事宜;3.7上班禁止打瞌睡、竄崗、喧嘩、嬉戲、吵鬧；3.8正確操作機(jī)器、設(shè)備，正確使用工裝制具；3.9嚴(yán)格履行職責(zé)，不得擅離職守、怠慢工作；3.10秉公辦事、不枉私情；3.11服從安排,尊敬上級;3.12厲行節(jié)約，不得浪費(fèi)資源;4.0遵守培訓(xùn)及會議紀(jì)律：4.1準(zhǔn)時(shí)出席會議及培訓(xùn)；4.2注意會議、培訓(xùn)紀(jì)律，勿高聲喧嘩。5.0遵守宿舍管理規(guī)定：5.1文明入住，禁止喧嘩、打鬧影響他人休息;5.2保持清潔，嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地潑臟水；5.3注意休息，不得超時(shí)歸宿；5.4集體宿舍嚴(yán)禁男女混居；5.5嚴(yán)禁私接亂拉電源；5.6嚴(yán)禁使用電爐、電熱棒、電熱器等高功率電器具；5.7禁止在員工宿舍煮食、煲飯；5.8不得私自更換房間、床位；5.9厲行節(jié)約，不得浪費(fèi)資源；5.10員工集體宿舍不得留宿他人。6.0遵守其它管理規(guī)定：6.1出入廠區(qū)及其它公司監(jiān)管的區(qū)域，應(yīng)主動(dòng)配合保安及管理人員的檢查，接受問詢；6.2不得擅自帶人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)單位參觀；6.3不得偽造、涂改證明文件。二、獎(jiǎng)懲規(guī)定以下獎(jiǎng)懲規(guī)定內(nèi)容摘自公司《獎(jiǎng)懲制度》，以公司公布受控的文件為準(zhǔn)。一）獎(jiǎng)勵(lì)條例1、員工符合下列行為之一的，予以通報(bào)表揚(yáng)：A、拾物、拾金不昧者（金額200元以下）；B、維護(hù)集體榮譽(yù)，有具體事實(shí)者；C、發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)事件或造成公司利益或信譽(yù)損失，敢于舉報(bào)者；D、自動(dòng)協(xié)助非職責(zé)內(nèi)工作。2、員工符合下列行為之一的，予以口頭嘉獎(jiǎng)：（獎(jiǎng)勵(lì)30元/次）A、拾物、拾金不昧者（金額200元以上）；B、提供一般業(yè)務(wù)技術(shù)、管理意見，被采納的；C、自動(dòng)協(xié)助非職責(zé)內(nèi)工作卓有成效的；D、工作機(jī)警積極，發(fā)現(xiàn)失誤或查獲違法、違規(guī)事件（屬于本職工作人員除外），使公司免有受損失，且金額在300元以下者。E、維護(hù)公司利益，追回呆財(cái)失款，且金額在300元以下者（造成呆賬失款之原業(yè)務(wù)及負(fù)有追回責(zé)任的人員不在此列）3、員工符合下列行為之一的，予以書面嘉獎(jiǎng)：（獎(jiǎng)勵(lì)50元/次）A、忠于職守，在完成某一重大任務(wù)時(shí)特別勤奮，表現(xiàn)特別優(yōu)秀且成效顯著者；B、改善員工福利、安全衛(wèi)生或其它有益事項(xiàng)卓有成效者；C、提供重要業(yè)務(wù)技術(shù)、管理意見，被采納的；D、具有其他優(yōu)異事跡，足以成為員工楷模者；E、工作機(jī)警積極，發(fā)現(xiàn)失誤或查獲違法、違規(guī)事件（屬于本職工作人員除外），使公司免有受損失，且金額在300—3000元者。F、維護(hù)公司利益，追回呆財(cái)失款，且金額在300—3000元者（造成呆賬失款之原業(yè)務(wù)及負(fù)有追回責(zé)任的人員不在此列）G、代表公司對外參加區(qū)活動(dòng)等，獲得名次的（前三名）；4、員工符合下列行為之一的，予以記小功：（獎(jiǎng)勵(lì)150元/次）A、對于工作提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采用后確能提高工作效率或降低成本，確有成效的；B、對意外事件能適時(shí)處理而避免災(zāi)害發(fā)生的；C、對公共關(guān)系有特殊具體表現(xiàn)，提高公司聲譽(yù)的；D、工作機(jī)警積極，發(fā)現(xiàn)失誤或查獲違法、違規(guī)事件（屬于本職工作人員除外），使公司免有受損失，且金額在3000—30000元者。E、維護(hù)公司利益，追回呆財(cái)失款，且金額在3000—30000元者（造成呆賬失款之原業(yè)務(wù)及負(fù)有追回責(zé)任的人員不在此列）F、代表公司對外參加?。ㄊ校┗顒?dòng)等，獲得名次的（前三名）；G、辦理職責(zé)外臨時(shí)重大任務(wù)，成績良好的；H、具有其他較大事跡足以記小功的。5、員工符合下列行為之一的，予以記大功：（獎(jiǎng)勵(lì)300元/次）A、工作或技術(shù)上有所創(chuàng)新，獲重大績效，有事實(shí)或數(shù)據(jù)證明的；B、辦理臨時(shí)職責(zé)外艱難任務(wù)成績特優(yōu)的；C、遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身極力搶救，因此挽救同事或減少了公司損失的；D、在公眾場合見義勇為，被有關(guān)單位表彰的；E、對違規(guī)舞弊或其他危害公司權(quán)益的行為予以檢舉或設(shè)法防止，使公司減免損害的；F、個(gè)人代表公司參加全國性活動(dòng)或比賽獲得名次（前三名）或?yàn)楣沮A得榮譽(yù)的；G、工作機(jī)警積極，發(fā)現(xiàn)失誤或查獲違法、違規(guī)事件（屬于本職工作人員除外），使公司免有受損失，且金額在30000元以上者。H、維護(hù)公司利益，追回呆財(cái)失款，且金額在30000元以上者（造成呆賬失款之原業(yè)務(wù)及負(fù)有追回責(zé)任的人員不在此列）I、有其他重大事跡足以記大功的。6、員工符合下列行為之一的，可發(fā)給特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：（獎(jiǎng)勵(lì)500元/次）A、研究開發(fā)新產(chǎn)品并市場銷售成績良好，可酌情發(fā)給特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；B、創(chuàng)造發(fā)明或獲得專利，提供公司使用，可酌情發(fā)給特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；C、有其他重大事跡足以發(fā)給特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。二）懲罰條例1、通報(bào)批評：公司可通報(bào)批評的一般過失行為不局限于以下行為：A、對本職工作或主管交辦事項(xiàng)未及時(shí)完成者；B、未依規(guī)定開關(guān)電燈、電腦、空調(diào)、水龍頭、煙蒂或未規(guī)定關(guān)掉作業(yè)的設(shè)備（無法找到當(dāng)事者，給部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評一次，月度內(nèi)發(fā)生2次<含>以上者，另行給予經(jīng)濟(jì)處罰）；C、部門負(fù)責(zé)人需對部門員工的著裝、安全、衛(wèi)生、規(guī)章制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，如被第三方部門（公司領(lǐng)導(dǎo)、綜管部、稽核成員等）發(fā)現(xiàn)屬實(shí)，則給予部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評一次，月度內(nèi)發(fā)生2次<含>以上者，另行給予經(jīng)濟(jì)處罰；D、擅自觸動(dòng)非本人負(fù)責(zé)操作之機(jī)械（臺）或車輛者；E、未經(jīng)許可，擅離工作崗位，但未造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果者；F、缺乏責(zé)任感，互相扯皮推諉責(zé)任，未造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果者；G、無正當(dāng)理由，未按正常程序工作，但未造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果者。2、口頭警告：（罰款30元/次）公司可口頭警告的一般過失行為不局限于以下行為：A、工作時(shí)未按規(guī)定著裝、未佩戴廠牌或違反工作場所之規(guī)定者；B、錯(cuò)誤或問題發(fā)生后，當(dāng)事人故意隱瞞或掩飾；C、對待同事或來訪者態(tài)度惡劣，言行不端；D、擾亂工作場所秩序，影響工作開展經(jīng)勸阻無效的；E、對待工作指示草率應(yīng)付了事，不能完成工作指示的；F、G、被稽核部門對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的稽核意見及稽核決定在執(zhí)行過程中存在推諉、拖拉及謊報(bào)執(zhí)行情況者；H、因工作上疏忽、擅離職守、虛填報(bào)表（費(fèi)用）或其他行為致使公司蒙受損失，金額在2000元以下者。I、惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或蓄意破害公物，損失金額在2000元以下者3、書面警告：（罰款50元/次）公司可書面警告的一般過失行為不局限于以下行為：A、上班時(shí)間看小說、報(bào)紙、雜志及其他與工作無關(guān)的書籍；B、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)公出辦私事；C、對主管交辦的事項(xiàng)執(zhí)行不力，不服從上司工作安排或應(yīng)付了事；D、因工作上疏忽、擅離職守、虛填報(bào)表（費(fèi)用）或其他事項(xiàng)致使公司蒙受損失，金額在5000元至2000元者E、惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或蓄意破害公物，損失金額在5000元至2000元者4、記小過：（150元/次）員工有以下行為之一的，予以記小過，同時(shí)若給公司造成損失，還應(yīng)予以賠償：A、在工作場所打瞌睡、大聲喧嘩、先主動(dòng)發(fā)生口角及擾亂秩序者；B、擅自取用公物或浪費(fèi)公物者；C、在公司的電腦上玩電子游戲或?yàn)g覽非工作相關(guān)網(wǎng)站者；D、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自接見親友或帶外人進(jìn)入公司者；E、無故不參加教育訓(xùn)練、中途曠課或被退訓(xùn)者；F、在公司宿舍住宿員工私自使用電爐、電飯鍋等電器煮飯或私接用電者；G、公車私用或未依公司規(guī)定使用公車者；H、用人部門主管違反公司用工規(guī)定者；I、因工作上疏忽、擅離職守、虛填報(bào)表（費(fèi)用）或其他行為致使公司蒙受損失，金額在10000元至5000元者。J、惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或蓄意破害公物，損失金額在10000元至5000元者。5、記大過：（300元/次）員工有以下行為之一的，予以記大過，同時(shí)若給公司造成損失，還應(yīng)予以賠償：A、故意撕破、涂改公告單或偽造各種文書者。B、在非指定場所吸煙者。C、員工在公司內(nèi)互相毆打或故意妨害他人工作者。或先使用污辱性語言者。D、不服從上級主管領(lǐng)導(dǎo)指揮且態(tài)度惡劣者（主管違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)情況除外）。E、故意涂改偽造毀損識別證，經(jīng)查屬實(shí)者。F、未經(jīng)核準(zhǔn)或授權(quán)擅自對外發(fā)表言論損害公司形象者。G、年度內(nèi)累計(jì)曠職二次以上，或連續(xù)曠職二日以內(nèi)者。H、附有保密義務(wù)員工，泄露員工個(gè)人信息或薪資等相關(guān)資料者。I、探尋評論他人薪資者。J、捏造請假理由，蒙騙主管給假，經(jīng)查明屬實(shí)者。K、在公司內(nèi)部散播不實(shí)謠言者，不分主從，一律記大過處分。L、工作時(shí)間睡覺者。M、盜用他人郵件、IP、應(yīng)用系統(tǒng)等賬號進(jìn)行系統(tǒng)操作或擅自拷貝與貝與本職工作無關(guān)之企業(yè)數(shù)據(jù)者。N、因工作上之疏忽或擅離職守以及其他不當(dāng)行為致使公司蒙受損失，金額在10000元（含）以上至20，000元以下者。O、惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或蓄意破害公物，損失在金額在10000元（含）以上至20000元以下者。6、解除勞動(dòng)合同：員工有以下行為之一的，立即解除勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)若給公司造成損失，還應(yīng)予以賠償：A、冒名頂替或提供虛假證件，虛假學(xué)歷者或其他未履行對公司忠實(shí)義務(wù)者。B、涂改偽造或毀損考勤記錄，經(jīng)查屬實(shí)者。C、仿效上級主管人員簽字或盜用印信者。D、積滿大過三次者。E、員工糾眾互相毆打情節(jié)嚴(yán)重者。F、威脅、侮辱或毆打主管者。G、員工相互間毆斗或懷恨在外尋仇報(bào)復(fù)者。H、在公司場所或工作時(shí)間內(nèi)喝酒、滋事嚴(yán)重影響秩序者。I、無故連續(xù)曠職三日、全年累計(jì)超過六日或累計(jì)曠職三次者。J、吸毒、賭博、違反治安管理處罰法或其他國家法律法規(guī)者。K、附有競業(yè)保密義務(wù)的人員，違反競業(yè)保密規(guī)定者。L、策劃或參與、提供方便，偷竊公司財(cái)產(chǎn)者，不分主從，一律解除勞動(dòng)合同；同時(shí)若觸犯法律法規(guī)需追究刑事責(zé)任及其他責(zé)任的，公司有權(quán)追究刑事及其他責(zé)任。M、蓄意破壞員工和諧、生產(chǎn)秩序或挑撥離間者。N、在公司工作期間，未經(jīng)核準(zhǔn)至同業(yè)或至其它公司工作者。O、泄漏公司市場經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)政策、生產(chǎn)機(jī)密等公司信息，危害公司利益者。P、擅離職守或其他行為致使公司蒙受損失，損失在20000元以上者。Q、惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或蓄意破害公物，損失在20000元以上者。R、收取廠商賄賂1000元（含）以上或1000元（含）以上等值商品，收歸己有者。S、營私舞弊或挪用公款或監(jiān)守自盜危害公司利益，金額符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)刑事立案標(biāo)準(zhǔn)的；若沒有具體刑事立案標(biāo)準(zhǔn)，金額在5000元以上者；T、員工被依法追究刑事責(zé)任或進(jìn)行勞動(dòng)教養(yǎng)者；U、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的行為。三、門禁管理制度以下門禁規(guī)定內(nèi)容摘自公司《公司門禁制度》，以公司公布受控的文件為準(zhǔn)。一）公司大門出入管理1、外來人員因業(yè)務(wù)需要進(jìn)入公司，應(yīng)先到保安室登記，值班保安詢問事由，必要時(shí)應(yīng)查驗(yàn)證件，經(jīng)接洽部門或相關(guān)人員同意后，發(fā)給來訪證，引領(lǐng)至公司前臺。保安給來訪者指出接洽部門位置和車輛停放位置；如接洽部門或相關(guān)人員不在或有其他原因不愿接見的，保安應(yīng)委婉謝絕，請其外出。2、公司員工進(jìn)出必須走大門，大門放行時(shí)間：正常上下班時(shí)間。其它時(shí)間保安有權(quán)不予通行（特殊情況須有該部門主管或綜合管理部主管等公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)）。3、公司任何人員嚴(yán)禁爬越圍墻進(jìn)出，違者給予記大過處罰，2次違反者立即開除出廠。4、離職人員及被公司開除人員，值班保安經(jīng)綜合管理部核準(zhǔn)后，憑《出門條》給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品。5、嚴(yán)禁攜帶未經(jīng)放行審核的任何具有公司標(biāo)志的公司物品出工廠大門。6、公司各種物資均需憑《出門條》放行，成品出貨、外發(fā)加工物料憑生管部成品倉庫簽發(fā)的《出門條》，生產(chǎn)工具、加工零件、樣板、模具或生產(chǎn)物料廢品憑生產(chǎn)部經(jīng)理簽發(fā)、生產(chǎn)副總簽核才可出廠；采購部物品需退換貨時(shí)，憑采購部簽發(fā)《出門條》并經(jīng)生管經(jīng)理簽字放行。保安人員對《出門條》分類夾放，每天9點(diǎn)以前將前一天的《出門條》送交綜管部，禁止丟失和損壞《出門條》。7、供應(yīng)商來公司交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知采購部或收貨人員接洽。8、快遞、信件、報(bào)刊、文件等小物品，上班時(shí)間由前臺人員代收，應(yīng)及時(shí)做好收發(fā)工作，并例行登記，節(jié)假日由值班保安代收發(fā)，保安應(yīng)及時(shí)做好登記，上班期間交于前臺人員接收。9、保安員對人員、車輛所攜帶的物件有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員并加以確認(rèn)。10、電動(dòng)車、摩托車出公司大門時(shí)，值班保安可要求其本人打開后座箱進(jìn)行檢查。11、來訪人員辦事完畢，需持有接洽部門、接待人員簽字確認(rèn)的《來訪條》，經(jīng)值班保安審核后離開公司，如有特殊情況未簽字者，外出時(shí)保安應(yīng)打電話詢問接洽部門情況是否屬實(shí)后可放行。12、下列外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入公司大門：A、攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品的人員；B、不明身份、衣冠不整的人員；C、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員；D、非洽談業(yè)務(wù)人員或是洽談業(yè)務(wù)但拒絕登記檢查者；E、來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者；F、來訪人員不能出示有效證件者。13、有下列行為之一的公司員工嚴(yán)禁離開公司：A、員工出廠門攜帶公司物品，《出門條》上無部門經(jīng)理、副總簽核者；B、員工攜帶的物品有《出門條》，但物單不相符者。二）車間、辦公區(qū)域出入管理1、外來人員應(yīng)持有保安發(fā)放的來訪證方可進(jìn)入登記允許接待的辦公區(qū)域，嚴(yán)禁隨意在其他辦公區(qū)域游走，否則一律予以驅(qū)逐。2、接待來訪人員時(shí)，各部門接待人員應(yīng)加強(qiáng)保密意識，如客人翻閱辦公桌的資料時(shí)應(yīng)予以制止。3、外來人員辦事完畢，相關(guān)部門接待人員在保安發(fā)放的《來訪條》上簽字確認(rèn)，如有特殊情況暫時(shí)不能離開公司的應(yīng)及時(shí)通知門衛(wèi)和保安。4、公司員工進(jìn)入車間大門、辦公室時(shí)，應(yīng)將工作牌掛戴在胸前，對上班出入廠區(qū)、車間不帶工作牌者，保安可阻止其入內(nèi)，直至要求佩戴好后；態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名、部門，交綜合管理部處理。綜合管理部將該員工的違規(guī)事實(shí)書面告知所在部門。5、車間員工進(jìn)入工作區(qū)域不能帶包、不能穿拖鞋，保安有權(quán)阻止帶包者及穿拖鞋者進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。6、車間員工上班時(shí)間原則上嚴(yán)禁接訪客人，若有特殊情況，需與保安說明情況，生產(chǎn)部經(jīng)理同意后在公司會客室會客，未經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意嚴(yán)禁將外來人員帶入車間參觀。7、外來公干人員未經(jīng)生產(chǎn)部門同意，公司副總級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，經(jīng)批準(zhǔn)后由公司人員陪同參觀，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入車間參觀，對擅自進(jìn)入車間者保安和車間工作人員有權(quán)阻止。8、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果公司生產(chǎn)部沒安排上班，車間大門落鎖，員工如需進(jìn)入車間，須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意后并告知綜合管理部安排開門，離開時(shí)進(jìn)入人員告訴保安及時(shí)鎖門。9、有下列行為之一的公司員工嚴(yán)禁進(jìn)入辦公區(qū)域：A、攜帶違禁物品者；B、不戴工作牌、無來訪證者；C、上班穿著拖鞋、衣帽不整者；D、未經(jīng)部門經(jīng)理校準(zhǔn)擅自帶客戶參觀者。三）車輛出入管理1、本公司車輛外出須持綜合管理部簽核的《派車單》交保安后方可外出，對未簽核《派車單》的，保安必須阻止車輛外出，特殊情況需經(jīng)綜管部主管電話同意后方可外出。2、外來車輛進(jìn)入公司應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)，保安要嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由部門經(jīng)理以上人員或代理人在《出門條》出廠貨物一欄上注明并簽字。值班保安將車內(nèi)所有物品名稱、數(shù)量、型號與《出門條》核對，無誤后才給予放行。3、所有車輛進(jìn)入均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放。4、嚴(yán)禁出公司的車輛：A、外來車輛出公司時(shí)拒絕檢查者；B、貨物出公司無《出門條》或所裝貨物與放行條不相符者；C、雖有《出門條》，但《出門條》注明貨物未經(jīng)副總以上或職務(wù)代理人簽核者；D、本公司車輛外出，無《派車單》者。四、宿舍管理規(guī)定以下門禁規(guī)定內(nèi)容摘自公司《公司門禁制度》，以公司公布受控的文件為準(zhǔn)。一）住宿申請程序:住宿人員申請宿舍之前先到綜合管理部登記備案，由綜合管理部統(tǒng)一安排房間、床位后方可入住。二）住宿須知：1、宿舍床位統(tǒng)一由綜合管理部安排，不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。2、集體宿舍床位只限本人使用，住宿人員不得將床位轉(zhuǎn)租或出借給其他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其住宿資格，并追究其相關(guān)責(zé)任。3、宿舍租金由公司統(tǒng)一支付，宿舍水電費(fèi)由各宿舍員工分?jǐn)偝袚?dān)，其他費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。4、公司宿舍不允許留宿舍外來人員，如有特殊情況應(yīng)先到綜合管理部報(bào)備，等綜合管理部備案同意后方可入住。5、自覺愛護(hù)公物，宿舍內(nèi)由公司提供的所有物品住宿舍人員有義務(wù)維護(hù)其完好，如發(fā)現(xiàn)惡意破壞者，維修費(fèi)用由其個(gè)人全部承擔(dān)并視情節(jié)嚴(yán)重給予紀(jì)律處分。6、已入住員工需退宿的，須提前3天到綜合管理部注銷備案，否則按在住員工一樣交納各種費(fèi)用。7、住宿員工離職必須在離職2天內(nèi)搬離宿舍，到綜合管理部交回鑰匙方可辦理離職手續(xù)。三）管理規(guī)定：1、服從公司安排、監(jiān)督和管理。2、不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險(xiǎn)品、易燃品、違禁品等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，未收所有物品，違者視情節(jié)嚴(yán)重處于罰款50-200元不等，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并開除處理。3、使用電視、電腦等不得影響他人休息。4、員工自己的財(cái)務(wù)自己保管，貴重物品盡量不要放在宿舍內(nèi)，否則出現(xiàn)丟失的后果自負(fù)。5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事賭博、嫖娼、宣傳迷信等其他有傷風(fēng)化的活動(dòng)。違者視情節(jié)嚴(yán)重處于罰款50-200元不等，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并開除處理。四）宿舍公共衛(wèi)生管理：1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和生活習(xí)慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。2、所住的員工必須每日搞好宿舍的清潔衛(wèi)生。3、宿舍外公共環(huán)境衛(wèi)生由所有人員輪流打掃。五）住宿人員發(fā)生以下行為之一的，立即取消其住宿資格并視情節(jié)嚴(yán)重呈報(bào)至相關(guān)部門進(jìn)行處理：1、不服從公司安排、管理的；2、有偷窺、偷竊行為的；3、在宿舍賭博、打架、酗酒的；4、經(jīng)常妨礙他人休息，屢教不改的；5、蓄意破壞公物的五、工資發(fā)放時(shí)間與方式及注意事項(xiàng)1、員工工資發(fā)放時(shí)間為每25號至31號之間，遇休息日則提前或推后發(fā)放，以銀行轉(zhuǎn)帳的方式發(fā)放，員工入職即由公司代為辦理。2、銀行設(shè)置的初始密碼請務(wù)必及時(shí)更改，銀行卡及銀行卡密碼妥善保管?，F(xiàn)金及貴重物品請隨身攜帶。切勿將銀行卡及密碼、身份證存放在一起。3、用銀行卡在銀行取錢時(shí)請注意安全，并盡量在有銀行柜臺的柜員機(jī)上取錢。如遇到緊急情況與銀行聯(lián)系及時(shí)掛失，并將情況反映到綜合管理部，補(bǔ)辦到新的銀行卡應(yīng)及時(shí)將新帳號報(bào)綜合管理部。六、考勤管理以下考勤管理摘自公司《考勤制度》，具體詳見《考勤制度》。一）上班工作制：1、生產(chǎn)線員工及課長以下管理人員（含課長）實(shí)行每周六天工作日制，每天上班11小時(shí)，具體上班根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行安排。2、生產(chǎn)副經(jīng)理級以上人員實(shí)行每周六天工作日制，每天上班8小時(shí)。3、辦公樓一樓人員實(shí)行每周五天半工作日制，每周六下午各部門人員必須輪流值班。注：每周五天半人員，周六出勤0.5天按出勤1天計(jì)，值班人員的出勤按正常方式核算。二）作息時(shí)間安排：1、一樓辦公人員以及各部門、車間8小時(shí)制工作人員：上午：8：00-12：00下午：13：00-17：002、制一課（含課長以下管理人員）：白班8：00－11：0011：30－17：0017：30－20：00注：上班8小時(shí)，加班為3小時(shí)夜班20：00－23：0023：30－次日8：00注：上班8小時(shí)，加班為3.5小時(shí)3、制二課（含課長以下管理人員）：7：30-11：5012：20-17：2017：50-19：30注：上班8小時(shí)，加班為3小時(shí)4、制三課（含課長以下管理人員）：7：30-11：1011：40-17：0017：30-19：30注：上班8小時(shí)，加班為3小時(shí)5、模塊部（含課長以下管理人員）：7：30-11：3012：00-17：1017：40-19：30注：上班8小時(shí)，加班為3小時(shí)6、工程部：白班：8：00-1213：00-17：0017：00-20：00注：上班8小時(shí)，加班為2.5小時(shí)晚班：20：00-23：0023：30-次日8：00注：上班8小時(shí)，加班為3.5小時(shí)注：1、特殊工作崗位（如：保安）因工作需要實(shí)行24小時(shí)輪班制，各制程品管跟線上班；2、上班時(shí)間公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況予以調(diào)整，以所發(fā)通知為準(zhǔn)。三）刷卡規(guī)定：1、員工工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)出廠區(qū)（因公外出、請假等）均需在保安處刷卡。2、員工刷卡時(shí)要看到刷卡機(jī)上有顯示本人的編號或姓名后方可離開。若刷卡不能顯示需立即到綜管部登記，按正常出勤計(jì)。3、各部門刷卡次數(shù)為：★辦公樓一樓人員刷卡四次；因工作需要延長工作時(shí)間（即17：00后繼續(xù)上班）有吃晚餐者需刷卡六次。★制一課白班員工刷卡六次，晚班員工刷卡四次★制二課、三課、模塊、品管員工刷卡六次，晚班員工刷卡四次4、員工兩次刷卡間隔不得低于10分鐘,否則視為漏刷一次。5、員工漏打卡出勤證明或加班證明單必須于次日經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后送綜合管理部備檔。超過規(guī)定時(shí)間不予受理。因卡機(jī)故障或其他原因除外。6、員工每月漏打卡次數(shù)二次（含）以下，需填寫《出勤證明》，從第三次起，每次扣款10元。7、中午有休息1小時(shí)員工下午上班刷卡時(shí)間不得提前15分鐘（不含）。提前15分鐘以上時(shí)間刷卡視為漏刷卡。四）遲到/早退：1、上班時(shí)間后15分鐘以內(nèi)到職者（或提前15分鐘離崗者），視為遲到/早退；2、因偶發(fā)事件經(jīng)主管批準(zhǔn)者，可以請假辦理，不滿一小時(shí)以一小時(shí)計(jì)假；3、遲到/早退次數(shù)的計(jì)算，以當(dāng)月為限。4、每月遲到/早退15分鐘以內(nèi)2次者不予扣款，第3次起：遲到5元/次，早退5元/次5、全月遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)5次扣發(fā)全勤獎(jiǎng)100%，并給予一次警告處分。五）曠工： 1、未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，以曠工論；2、上班時(shí)間15分鐘以后到職未請假者，以曠工半天論；3、提前15分鐘以上無故下班未請假者，以曠工半天論；4、曠工的計(jì)算，不滿半日以半日計(jì)，以當(dāng)月為限。5、非生產(chǎn)一線作業(yè)員周一至周五曠工一天扣三天工資（含津貼等）；周六曠工按當(dāng)日工資的三倍扣款，生產(chǎn)一線作業(yè)人員曠工一天扣50元；6、曠工連續(xù)二日或全月累計(jì)曠工三日者，予以解除勞動(dòng)合同。六）請假管理1、請假手續(xù)：本人填寫《請假單》→呈相關(guān)主管審核、批準(zhǔn)（按審批權(quán)限）→將審批完的《請假單》及有關(guān)證明交綜合管理部（人事）。2、請假審批權(quán)限（按公司崗位類別）：崗位類別請假天數(shù)逐級審批權(quán)限員工1天（含）組長1-5天（含）組長課長部門主管5-20天（含）組長課長部門主管20天以上組長課長部門主管分管副總班組長級以下職員1天（含）課長1-5天（含）課長部門主管5-20天（含）課長部門主管分管副總20天以上課長部門主管分管副總總經(jīng)理/董事長班組長級職員0.5天（含）課長0.5-2天（含）課長部門主管2-15天（含）課長部門主管分管副總15天以上課長部門主管分管副總總經(jīng)理/董事長課長（副）職員2天以內(nèi)（含）部門主管2-10天（含）部門主管分管副總10天以上部門主管分管副總總經(jīng)理/董事長經(jīng)（副）理、廠長職員1天以內(nèi)（含）分管副總1天以上分管副總總經(jīng)理/董事長注：部門主管指部門第一主管：廠長或部門經(jīng)（副）理3、請假須知事項(xiàng)：A、所有人員請假均需提前辦妥請假手續(xù)，否則以曠工論；若因急病或特殊事故不能事先請假者的，則由本人或親屬以電話口頭先行向主管請假，并于出勤后一天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。（若電話請假超1天以上者，主管需及時(shí)呈書面報(bào)綜合管理部備案），B、主管職及關(guān)鍵崗位人員請假時(shí)，必須敦請有能力足以代替職務(wù)者為職務(wù)代理人，并填寫〈職務(wù)代理單〉經(jīng)部門主管或分管副總審核確認(rèn)后，方可辦理請假手續(xù)。C、請假以一小時(shí)為單位，曠工以四小時(shí)為單位，不足四小時(shí)按四小時(shí)計(jì)。D、[請假單]上不得任意涂改，如確需變更，則由審批主管在修改處簽字確認(rèn)，否則視為無效假單；如需提前銷假，則由本人至綜合管理部辦理銷假手續(xù)，綜合管理部人事需用紅筆將所銷日期填寫完整，報(bào)綜合管理部經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。E、如假期屆滿因故不能如期到職者，應(yīng)于屆滿前由本人以電話口頭先行向主管請續(xù)假，并于出勤后一天內(nèi)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，續(xù)假批準(zhǔn)人為原批準(zhǔn)人的上一級主管。F、請假理由不實(shí)或不充分及妨礙工作者，各級主管可不給假。G、請假事由及所交證明文件如有虛假或偽造事實(shí)，除缺勤之日以曠工論外，并依情節(jié)輕重予以懲處。H、請假期間不得在其它公司兼職，否則依情節(jié)輕重按懲處規(guī)定辦理。七）婚假、喪假、產(chǎn)假1、婚假：在公司工作滿半年（含）以上簽定勞動(dòng)合同的正式員工可享有3天婚假（不含節(jié)假日）。2、喪假：直系親屬（父母、子女、配偶）去世的，給予3天喪假。非直系親屬（爺爺、奶奶）給予1天喪假。3、婚（喪）假期間享有全額工資，婚喪假期間，如含有星期天、法定等假日，其假日一并計(jì)算在內(nèi)。4、員工請婚（喪）假需提供結(jié)婚證（或死亡證明）給綜管部備案七、安全知識與預(yù)防一）常見的不安全行為：1、不采取安全措施,無防護(hù)裝置;2、對運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備(或帶電設(shè)備)進(jìn)行維修,清潔;3、將自己置身于危險(xiǎn)場所;4、貨物放置不安全或堆放過高;5、上班打鬧,說笑,亂摸亂動(dòng)電器設(shè)備;6、作業(yè)環(huán)境存在缺陷.(高溫,噪音,照明不足)；7、違規(guī)操作；二）安全預(yù)防的類型：1、電氣安全(電線,大功率或發(fā)熱的電氣設(shè)備)；2、機(jī)械安全(旋轉(zhuǎn),皮帶轉(zhuǎn)動(dòng),齒輪絞動(dòng),沖壓,鉚接等設(shè)備)；3、防火安全(易燃品使用,消防通道的保證,安全隱患)。三）消防知識：1、常見火源：機(jī)械火源：如磨擦、撞擊、絕熱壓縮等。熱火源：高溫表面、熱射線（包括日光）等電火源：電氣火花、靜電火花、雷電等化學(xué)（或物理）火源：明火、化學(xué)能、發(fā)熱自燃等2、平時(shí)應(yīng)注意的消防安全事項(xiàng)：2.1保持消防安全出口和通道暢通2.2保持消防滅火器材正常使用，滅火通道暢通2.3保持應(yīng)急照明、應(yīng)急指示燈正常運(yùn)行2.4使用易燃易爆物品時(shí)應(yīng)注意防火3、發(fā)生火警時(shí)如何逃生3.1遇火災(zāi)不可乘坐電梯，要向安全出口方向逃生。3.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)失火時(shí)，切忌慌張、亂跑，要冷靜地分清著火方位，確定風(fēng)向，并在火勢未蔓延前，朝逆風(fēng)方向快速離開火災(zāi)區(qū)域。3.3室外著火，通道被封，應(yīng)該立即關(guān)閉房門和室內(nèi)通風(fēng)孔，以防大火、濃煙竄入室內(nèi)。要用濕潤的被褥、衣物等堵塞門窗縫隙，并潑水降溫，防止吸入煙氣，并將身上衣服澆濕，以免引火燒身，等待救援。3.4著火逃生時(shí)應(yīng)冷靜分析火勢，看準(zhǔn)突破口，并披上浸濕的衣物、被褥，在濃煙環(huán)境下逃生更要用濕毛由捂住口鼻，使身體盡量貼近地面，沖向安全出口；萬一身上著火，可就地打滾以熄滅火種，并迅速撕掉所有衣物。3.5若逃生路線被封鎖，應(yīng)立即退回室內(nèi)，用打手電筒、揮舞衣物、呼叫等方式向外發(fā)求救信號，等待救世主援。4、如何使用滅火器；4.1滅火器一般為ABC類：A指固體、B指氣體、C指液體4.2滅火器的使用：4.2.1手提式干粉滅火器在距燃燒物5m左右處開啟，具體方法是：先撕掉小鉛塊，拔出保險(xiǎn)銷，然后一手壓下壓把后提起滅火器；另一手握住噴嘴，將干粉射流噴向燃燒區(qū)即可。4.2.2手提式干粉滅火器在操作滅火時(shí)，要注意保持滅火器正立狀態(tài)，距離火源約兩米左右，并將干粉射流噴向燃燒的火焰根部。在室外使用時(shí)，要注意站在上風(fēng)向噴射，并隨著射程縮短，要逐漸接近燃燒區(qū)，以提高滅火效率。干粉滅火器的使用方法

適用范圍：適用于撲救各種易燃、可燃液體和易燃、可燃?xì)怏w火災(zāi)，以及電器設(shè)備火災(zāi).5、如何使用消防栓；5.1操作：打開消防栓箱→延伸水帶→轉(zhuǎn)開止水閥。5.2具體方法是：當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，在使用滅火器無效的情況下，打開消防栓箱，取出箱內(nèi)的消防水袋，將消防栓專用槍頭、水袋和消防栓連接起來，打開消防栓，因消防水壓很大，會產(chǎn)生很大的向后沖力，所以在控制水槍頭處，需兩人同時(shí)控制，其中一人控制槍頭，一人控制控制槍頭后約1米處的水袋，防止一人無法控制而不能滅火。四）安全防盜知識：1、預(yù)防：1.1貴重物品應(yīng)妥善保管。1.2進(jìn)出宿舍應(yīng)隨手關(guān)門（鎖門）。1.3不要邀請?zhí)嗳藖硭奚帷?.4有不認(rèn)識的人進(jìn)入宿舍時(shí)，應(yīng)主動(dòng)詢問。1.5提高安全意識。2、外出安全注意事項(xiàng)。2.1盡量不要晚上獨(dú)自出門。2.2盡量避免去人煙稀少、人跡罕至的地方。2.2行走時(shí)須在人行道內(nèi)行走；沒有人行道的，須靠邊行走。2.3通過有交通信號控制的人行橫道時(shí)，須遵守信號的規(guī)定；能過沒有交通信號控制的人行橫道時(shí)，須注意車輛，不追逐、猛跑。沒有人行橫道的，須直行能過，不在車輛臨近時(shí)突然橫穿。有人行過街天橋或地道的，須走人行過街天橋或地道。2.4搭乘共交車時(shí)，應(yīng)注意提防盜竊。2.5行走時(shí)勿嬉笑打鬧，避免與人發(fā)生碰撞。2.6遇陌生人問路，指明方向、路程即可。2.7不要邊走邊打手機(jī)。聽到摩托車聲響要立即提高警惕。2.8到一幢房屋時(shí)，應(yīng)先觀察安全出口和逃生路線圖。2.9外出訪友盡量避免飲酒、打牌。2.10盡量不參與圍觀各類熱鬧、稀奇。3、如何安全使用銀行卡：3.1安全存放銀行卡；3.2盡量不要一個(gè)人前往取款。3.3輸入密碼時(shí)應(yīng)防止讓人看見。3.4在ATM機(jī)上取款最好不要打印取款憑證，以免被他人盜用。八、保密規(guī)定1、在工作期間，未經(jīng)許可不得將資料文件帶出工作區(qū)域進(jìn)行傳閱、復(fù)制、摘抄或同過其他方式進(jìn)行傳送；2、在聘用期間和合同期滿后，不準(zhǔn)在任何場所談?wù)摴镜娜魏蚊孛?，不?zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司的任何機(jī)密；3、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自帶公司外的任何人員參觀公司的任何部門和生產(chǎn)現(xiàn)場，更不得繪圖、攝像；第四章附則一、本手冊