奶粉城市經理崗位職責描述

奶粉城市經理崗位職責描述正文第1篇：銷售經理崗位職責描述銷售經理崗位職責描述銷售經理崗位職責描述11、對銷售任務負責：在公司規(guī)定的時間里完成安排的銷售任務，時刻以完成銷售目標為工作重心，以完成目標為工作的指導思想，并保證銷售的質量，比如能有一些高質量的大客戶;2、對市場占有率負責：可能產生銷售的每個領域的客戶都要有所涉及，不能長期偏重于某一個領域，而一些本來可以有銷售的長期銷售額很低;3、對日常事務負責：銷售人員不能處理的客戶問題要及時正確的處理，幫助銷售分析平時培訓中沒有遇到的特殊客戶，對某些類型的客戶要提供書面或口頭的解決方案，關注銷售人員手中的單子，那些客戶是可能簽定的客戶，那些客戶應該重點跟蹤，具體的客戶應該采取那些具體的方法去跟蹤。4、對售后服務負責：一個公司的續(xù)費率低了，銷售經理要主抓(也可以設置一個售后服務部經理，但是仍然歸銷售總經理管理)，銷售時承諾的各項服務是否做了，售后服務是否已經根據(jù)客戶的實際情況，提供有針對性的服務，是否已經真正的給客戶做出了效果，監(jiān)控客戶的詢盤、訪問量等。5、對銷售隊伍負責：負責銷售人員招聘、培訓、指導、提升、管理和監(jiān)控，保證銷售人員的質量和數(shù)量，要保證銷售團隊的士氣，能為公司的發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。6、對上傳下達負責：對上級領導交代的各項事務，要能及時完成，對上級的精神，要能正確、及時的傳達給下級。要能及時到一線收集客戶的需求，調動銷售人員積極反饋客戶反應的問題。銷售經理崗位職責描述2第一條在總經理領導下，全面負責公司產品的市場開發(fā)、客戶管理和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。1——文章來源網絡，僅供參考第二條根據(jù)企業(yè)的近期和遠期目標、財務預算要求，協(xié)調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。第三條掌握國內外產品市場的動態(tài)，每周在總經理主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展狀況等，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成。第四條協(xié)調銷售部和各經濟組織的關系，經常保持同客戶的密切聯(lián)系，并同客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關系。第五條提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案，組織人員.準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳本公司產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。第六條經常和客戶保持聯(lián)系，掌握客戶意向和需求，并提出簽約原則的價格標準。第七條定期檢查銷售計劃實施結果，提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后第八條掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)和價格水平，定期檢查計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業(yè)較高的平均贏利水平。第九條定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其他公司銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。銷售部經理崗位職責-第十條參加公司收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因.負責客戶拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠。第十一條培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業(yè)隊伍。第十二條制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支，規(guī)定開支范圍和標準，監(jiān)督銷售費用的使用銷售經理崗位職責描述31.在酒店總經理和銷售部經理領導下，負責國外銷售工作。提出年度市場經2——文章來源網絡，僅供參考營計劃和銷售計劃，包括開展市場宣傳，提供預訂服務，推銷酒店產品，聯(lián)系國外電臺、電視臺和重要報刊雜志廣告事宜，經銷售部經理和總經理審批后組織實施。2.利用酒店在國外的預訂網絡，為各個地區(qū)的客人提供預訂服務;隨時收集客戶預訂信息，供銷售部經理和總經理參考。3.執(zhí)行酒店銷售政策和策略，組織預訂代表和銷售代表加強同國外商社、旅行社、公司等客戶直接聯(lián)系;同客戶簽訂合同。4.收集國外旅游市場信息，掌握國際旅游市場最新動態(tài)、特點和發(fā)展趨勢;了解國外酒店業(yè)行情，及時向總經理和銷售部提供重要信息，為制定酒店市場經營和銷售政策、調整戰(zhàn)略和房間價格提供參考。5.掌握國外旅游展覽會的信息，提出參展計劃;組織人力和材料，適時并有效地參加展銷活動，抓住機會與國外客戶簽訂合同，擴大酒店在國外的市場。6.同銷售部和前廳部保持密切聯(lián)系，保證客人預訂落實。7.指導和培訓國外預訂代表和銷售代表，不斷提高業(yè)務素質，保證完成各項任務指標，擴大酒店影響，增強國外市場競爭能力，提高酒店在國外的知名度。銷售經理崗位職責描述4一、負責組織銷售人員的對客接待、拜訪和業(yè)務商洽工作，協(xié)助營銷部總監(jiān)負責重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務商洽工作。二、負責落實大型團隊、VIP客戶的預訂、接待工作。三、負責組織銷售人員收集處理客戶意見和建議，受理客戶投訴。四、負責落實海悅卡客戶信息資料庫的建立健全和日常管理工作。五、負責《累積住房優(yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會議室優(yōu)惠協(xié)議》、《長住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的洽談、初審工作。3——文章來源網絡，僅供參考第2篇：業(yè)務經理崗位職責描述業(yè)務經理崗位職責描述當我看完業(yè)務經理崗位職責描述這篇文章的時候，感覺自己的眼見都變得不一樣了，很多時候我們一定要去多讀一些不錯的文章，這樣才對我們有更大的幫助！業(yè)務經理是企業(yè)最重要的職位之一，業(yè)務經理的角色應該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售業(yè)務員的業(yè)務輔導者。業(yè)務經理必須按時、按質、按量完成公司下達的各項業(yè)務指標，獲得預先設定的銷售業(yè)績。業(yè)務經理應該對市場變化有敏銳的觀察力，能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應的政策調整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴大本企業(yè)產品在市場上的份額。從而制定出適應市場發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計劃，并協(xié)同業(yè)務員共同完成銷售目標。此外，強將手下無弱兵，業(yè)務經理還應該注意訓練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團隊，提高業(yè)務部門的總體績效。業(yè)務經理的崗位描述1/3__來源網絡整理，僅作為學習參考業(yè)務經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，并應認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。1.市場調研和分析既可以了解消費需求的變化，進行市場預測，把握市場機會，有效的覺察各種市場威脅或危機，從而規(guī)避風險;2.協(xié)助總經理制定月、季度、年度的銷售部標;3.制訂營銷策略和營銷活動，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展;4.組建銷售隊伍負責銷售人員的招聘、培訓、輔導、激勵、業(yè)務評估，形成一支優(yōu)秀的銷售團隊;5.了解銷售人員日常的銷售成果和銷售人員的動態(tài)，及時對銷售重點進行調整6.了解公司每天的銷售情況并根據(jù)當天的營業(yè)情況安排下一天的工作重點;7.管理銷售渠道和客戶資料的管理，及時對客戶進行回訪和業(yè)務員的服務進行追蹤;2/3__來源網絡整理，僅作為學習參考8.組織召開本部門工作例議，協(xié)調處理存在問題;看完整篇文章，我的內心是非常激動的，因為全文的中心思想表達的非常的明確，看后讓人的內心有種說不出的感受！不知你是否深刻體會到了呢？3/3__來源網絡整理，僅作為學習參考第3篇：地區(qū)經理崗位職責描述湖南百家姓酒業(yè)有限公司地區(qū)經理崗位職責描述一、直接上級：營銷總監(jiān)二、直接下級：縣級銷售代表三、協(xié)作部門：內務部、銷售部、財務部、人力資源部等四、主要職責：1、負責完成公司給區(qū)域市場下達的年度銷售任務（客戶開發(fā)、銷售回款、銷售隊伍管理）；2、總結銷售經驗，分析市場趨勢，制定合理的銷售戰(zhàn)術，并保證銷售目標的實現(xiàn)；3、根據(jù)營銷部考核制度，具體負責本區(qū)域縣級銷售代表的考評工作；4、負責協(xié)助監(jiān)督各縣級銷售代表，對其日常工作實行目標管理，協(xié)助及時完成周、月工作計劃，再及時督促完成季、月工作總結，并將其備案；5、制定本市場渠道策略，建立商業(yè)客戶檔案，強化客戶管理；6、每月地區(qū)市場進行一次系統(tǒng)的總結。對于未完成任務的應深刻的檢討分析，制定下月如何補上上月缺口及完成下月銷售任務方案；7、準確、快速、有效地組織推廣、執(zhí)行營銷部制定的促銷活動、訂貨會等工作；8、加強促銷活動費用的計劃管理，降低銷售成本，提高效益；9、做好人員獎懲工作，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，客觀公正、揚善懲惡；10、負責完成公司領導臨時交辦的其他工作。五、主要權限：1、對區(qū)域市場所有人員有考核、獎罰的權利；2、有權在營銷部經理的授權下適當調整銷售政策及策略；3、對于本市場員工的聘用、解聘有建議權。六、考核指標：1、區(qū)域市場年度銷售任務的完成率（客戶開發(fā)、銷售回款、銷售隊伍管理）；2、區(qū)域組織機構的建立完整率、綜合素質合格率；3、市場費用率控制，發(fā)生的促銷費用的及時到位性。4、所發(fā)出貨物的安全性；第4篇：技術部經理崗位職責描述崗位描述技術部經理崗位名稱：技術部經理直接下級技術總監(jiān)直接下級：技術主任、質檢主任、中心試驗室主任本職工作：保障和提高企業(yè)技術水平直接責任：（1）主持技術部例會。（2）批閱有關文件，簽發(fā)臨時制定決議和文件。（3）正確傳達上級指示。（4）向下級各部門主任布置工作任務。（5）根據(jù)需要在現(xiàn)場進行技術指導。（6）向上級報告真實情況，并代表技術部投訴。（7）及時對下級在工作中的爭議做裁決。（8）制定技術部工作目標，報批后并執(zhí)行。（9）制定下級的崗位描述并界定好下級工作。（10）協(xié)調與相關部門的工作聯(lián)系。（11）程序做好與相關部門之間的工作界定。（12）向下級授權。（13）巡視、監(jiān)督、檢查技術部各項工作。（14）定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。（15）制定技術部各項工作計劃。（16）了解技術部工作情況及有關本部門工作的數(shù)字。（17）關心技術部工作人員的思想、生活和待遇。（18）根據(jù)工作需要和專業(yè)技術狀況，調配下級人員工作。（19）編制技術部年度預算，報批并執(zhí)行。（2021統(tǒng)一組織，全面負責企業(yè)的技術管理，質量管理和產品開發(fā)試驗。（21）協(xié)助總工程師定期進行經濟分析和質量分析工作，做好新產品技術和經濟的可行性論證，預測和分析新產品功能。（22）組織和協(xié)調各種技術人員開展技術革新和對重大技術問題的攻關工作。（23）根據(jù)工程需要編寫任務書和提出設計方案。（24）參與技術談判和對外技術交流。領導責任：（1）對本部門工作完成的好壞負責。（2）對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（3）對本部門給企業(yè)造成的影響負責。（4）對本部門的預算和開支控制負責。（5）對本部門的一切法律行為負責。（6）對本部門的工作及工藝程序的執(zhí)行情況負責。（7）對提高企業(yè)專業(yè)技術水平負責。主要權力：（1）對下屬提出的方案、報告、申請和合理建議有批準權。（2）對所屬部門的各項工作有檢查權。（3）對下級工作的好壞有處分權和表彰的建議權。（4）對下級員工的分工爭議和技術爭議有裁決權。（5）有向上級報告權。管轄范圍：本部門屬下各科室素質要求：基本情況：專業(yè)技術要求：性格要求：其它要求：第5篇：銷售部經理崗位職責權限描述銷售部經理崗位職責權限描述1、完成公司年度營銷目標以及其他任務，對營銷思想進行定位2、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力；3、協(xié)調企業(yè)內外部關系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制4、培訓市場調查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)；5、新項目市場推廣方案的制定；6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調和銷售績效管理；7、銷售隊伍的建設與培崗位名稱：銷售部經理2．直接上級：營銷總監(jiān)3．直接下級：區(qū)域主管、門市部經理職工作：●分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批；●擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施；●擬訂年度預算，分解、報批并督導實施；●根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經銷網絡；●根據(jù)網絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備；●匯總市場信息，提報產品改善或產品開發(fā)建議；●洞察、預測渠道危機，及時提出改善意見報批；●把握重點客戶，控制70%以上的產品銷售動態(tài)；●關注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；●根據(jù)銷售預算進行過程控制，降低銷售費用；●參與重大銷售談判和簽定合同；●組織建立、健全客戶檔案；●指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；●向直接下級授權，并布置工作；●定期向直接上級述職；●定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；●根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉人力資源部備案；●負責本部門主管級人員任用的提名；●負責制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；●制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；●受理直接下級呈報的合理化建議，并按照程序處理；●負責銷售部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查；●填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行；●及時對下級工作中的爭議作出裁決；●每周定期組織例會，并參加廠家有關銷售業(yè)務會議。5．領導責任：●對銷售部工作目標的完成負責；●對銷售網絡建設的合理性、健康性負責；●對確保經銷商的信譽負責；●對確保貨款及時回籠負責；●對銷售指標制定和分解的合理性負責；●對銷售部給廠家造成的影響負責；●對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；養(yǎng)4．本●對銷售部預算開支的合理支配負責；●對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責；●對銷售部負責監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個情況負責；●對銷售部所掌管的廠家秘密的安全負責。6．主要權力：●有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權；●有向營銷總監(jiān)報告的權力；●對篩選客戶有建議權；●對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權；●有權對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權；●對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權；●對所屬下級的工作爭議有裁決權；●對直接下級有獎懲的建議權；●對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權；●對限額資金有支配權；●有代表廠家與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力；一定范圍內的客訴賠償權；●一定范圍內的經銷商授信額度權；●有退貨處理權；●一定范圍內的銷售折讓權。第6篇：企業(yè)培訓發(fā)展經理崗位職責描述企業(yè)培訓發(fā)展經理崗位職責描述課程收益-講解完善培訓系統(tǒng)的三大過程：現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預管理學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程-學習如何將企業(yè)內部與外部資源結合，真正使培訓見效企業(yè)的培訓系統(tǒng)培訓管理所面臨的挑戰(zhàn)二培訓需求的分析-培訓需求的界定和分析框架需求問卷調查的步驟和注意事項三培訓需求的分析需求面談的步驟和方法需求信息的診斷撰寫培訓需求分析報告四培訓計劃的制定-如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標與培訓計劃有效結合如何撰寫培訓路徑圖擬訂教學目標培訓計劃的成型五培訓的實施和跟進培訓項目的采購培訓營銷與學習文化的營造六培訓評估與跟進柯氏四層評估模型培訓后的跟進與輔導講師介紹秦老師復旦大學學士，美國圣約瑟夫大學管理學院MBA，美國職業(yè)管理協(xié)會注冊心理咨詢師。10多年人力資源及行政管理經驗，曾任歐洲著名培訓公司人力資源高級顧問兼教研主任，某香港上市公司人力資源經理，在某大型投資公司，負責商務、市場、人力資源管理等多方面工作，曾擔任商務經理、人力資源經理、副總經理、行政副總裁等重要職位。授課風格互動/實戰(zhàn)/操作性強/邏輯性強/思維靈活。成功個案?為歐洲最大的高速鋼集團在中國的三家合資公司建立了人力資源體系，包括：人力資源調研、招聘體系、績效評估、行政管理體系、薪酬體系及職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)等內容。為該集團提供了完善的管理解決方案。?參加全球最大的航空航務集團的中國投資環(huán)境調研團，負責該調研項目中的人力資源部分，并幫助該集團對中國的人力資源環(huán)境進行全面的了解。?為歐洲大型化妝品集團進行了內部診斷，并負責后續(xù)的管理體系改革工作。?為多家大型制造型企業(yè)設計完整的薪酬體系及績效考核體系，并在實施后得到客戶的高度評價。?為歐洲最大的稀有金屬企業(yè)在中國的投資公司協(xié)調勞資溝通，并建立了完整的勞資溝通體系。服務企業(yè)施耐德、強生、博世、海力士意法半導體、巴斯夫、佛吉亞、法雷沃、泛亞班拿、法雷沃、愛克發(fā)膠片、艾格福、阿法拉伐、安德魯電信器材、綾致時裝、巴高克巴克-勃林格殷格翰、博朗、博西家電、布爾頓緊固件、汽巴化學、怡和高力物業(yè)服務、多米諾噴碼技術、亨氏聯(lián)合、漢高、金陵帝斯曼樹脂、可耐福斯螺新型建材、羅技電子、龍馬神汽車坐騎、馬士基（中國）航運、梅蘭日蘭、默洛尼衛(wèi)生潔具、梅賽爾氣體產品、摩根鋼砂磨料、奈茨泵業(yè)、耐斯迪聚酯、北方氣體產品、歐司朗照明、羅伯特.博世、中英海底系統(tǒng)、先靈藥業(yè)、訊達電梯、斯倫貝謝、施耐德、法國興業(yè)銀行、特靈空調器、育碧電腦、斯達康通訊、法雷奧、美國視訊、延鋒汽車飾件……第7篇：工程項目經理部崗位職責描述工程項目經理部崗位職責描述1．項目經理：對區(qū)域總經理負責，在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方面的關系；負責監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關法律法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現(xiàn)的第一責任人。1)負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定；2)貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標；3)負責工地的日常項目管理工作；及時向區(qū)域總經理及其代表報告工作；協(xié)調跟進區(qū)域各領導、各部門對項目的要求及配合；4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整；5)主持建立項目質量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運行；6)審批項目質量安全計劃及根據(jù)需要調整修改；7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議；8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書；10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預定計劃在受控狀態(tài)；11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報匯報；12)主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題；13)協(xié)調項目社會關系，如建設局、質監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會部門；14)項目資金的籌措、調度、統(tǒng)籌；15)項目對內、對外有關資金的結算；協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、測量師進行中間結算和竣工決算；16)負責項目成本計劃的確定及控制；17)參與總承包項目內部分包計劃的確定及執(zhí)行；18)組織處理重大突發(fā)事件。19)負責建立項目危機管理程序，主持項目危機的處理，及時向區(qū)域總經理報告潛在危機、發(fā)生危機。2021批閱往來文件；21)執(zhí)行公司財務制度；22)組織編寫工程總結；23)完成區(qū)域總經理交辦的其它工作。2．項目工程部工程經理：對項目經理負責，主持項目現(xiàn)場工作，是項目安全環(huán)保管理者代表，是施工現(xiàn)場全面生產管理的組織與指揮者，對施工進度、施工質量、安全文明施工負直接領導責任。主管項目工程部工作，包括生產、安全環(huán)保、施工機械設備管理和測量管理。負責部門人員工作安排。協(xié)調管理分包，協(xié)調其它各部對生產的支持。工作時間安排：50%現(xiàn)場、50%內業(yè)1）組織建立項目安全環(huán)保體系，負責項目的安全與文明施工，組織和實施項目安全文明施工與成品保護計劃；2）組織落實施工組織設計、質量計劃和質量措施要求，檢查和監(jiān)督落實情況；3）參與會審總進度計劃，協(xié)助制定月進度計劃、周進度計劃，合理組織資源（勞動力、設備、材料、設施）落實計劃；4）參與會審施工總平面圖的布置規(guī)劃，根據(jù)總平面圖的布置規(guī)劃細化現(xiàn)場布置，并組織落實；5）參與制定成本降低措施；6）協(xié)調各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調進度、質量和安全的關系；7）組織并監(jiān)督部門人員熟悉圖紙，對施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提交技術部解決；8）組織落實施工質量技術安全方案和質量技術安全交底，監(jiān)督執(zhí)行落實；9）參加業(yè)主監(jiān)理例會及與生產相關的專題會；10）參加分包進場前的合約交底會，主持分包進場交底會，安排好分包進場的各項準備工作；11）主持內部生產例會；12）主持安全質量問題與安全質量事故的調查與處理；13）組織接收場地界樁，建立、維護場區(qū)測量控制網，向分包單位交接統(tǒng)一的控制軸線和標高線；14）組織制定測量質量計劃，監(jiān)督執(zhí)行對分包的測量質量復核，保證測量放線質量。15）負責協(xié)調業(yè)主指定分包的現(xiàn)場照管，包括施工水、電接駁，工作面協(xié)調，機械使用，進度控制等；16）負責大型機械設備的接收檢驗試驗以及使用過程中的維護保養(yǎng)；17）負責分階段驗收調試及工程總體驗收的現(xiàn)場整改；18）建立與生產相關的對外協(xié)調溝通渠道，維持良好對外關系；19）督促落實公司CI計劃；2021組織工程竣工交驗后的維修服務；21）完成項目經理交辦的其它工作。安全主任：對工程經理負責，在工程經理領導下負責安全生產與文明施工的全面監(jiān)督管理工作，對項目安全管理體系有效性負直接責任，對安全體系的執(zhí)行負監(jiān)督責任。主管安全部門工作。1)負責建立項目的安全環(huán)保體系和各項安全環(huán)保制度并監(jiān)督執(zhí)行；2)監(jiān)督執(zhí)行國家、地方政府的各項安全環(huán)保管理法規(guī)；3)負責項目安全環(huán)保計劃編制，監(jiān)督項目安全環(huán)保計劃執(zhí)行；4)參與審核施工組織設計和總平面布置；5)組織月、周、日安全檢查；6)負責安全計劃月度檢討；7)現(xiàn)場安全作業(yè)防護監(jiān)督檢查；8)現(xiàn)場施工機械設備監(jiān)督檢查；9)主持重要安全防護設備設施的驗收；10)11)12)13)現(xiàn)場文明施工管理；監(jiān)督特種工種持證和特種作業(yè)人員培訓和考核；負責組織安全教育、安全活動；辦理進場證和登記注冊，辦理出門證、動火證；14)15)16)17)負責項目CI的執(zhí)行檢查、監(jiān)督、評比工作；工地門衛(wèi)及現(xiàn)場保衛(wèi)管理，對保安公司進行日常管理和評估；負責安全管理內業(yè)資料的管理；對安全生產有管理權和監(jiān)督權，對違規(guī)現(xiàn)象有制止、處置和停止作業(yè)權；簽發(fā)安全整改通知單和處罰單；18)依據(jù)事故或隱患重要性或影響及時上報至區(qū)域或總部安全監(jiān)督部門；19)組織安全事故調查與處理，參加安全事故的處理和性質責任認定；2021對職工做好四防（防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）教育；21)加強內部治安管理，保衛(wèi)要害部門的安全，認真貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作宗旨，即使發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免事故發(fā)生；22)23)24)25)26)配備、管理消防器材，建立防火檔案；負責追查破壞事故和破壞嫌疑事故，參與調查重大事故；組織撲救火災，保護火災現(xiàn)場；負責辦理夜間施工許可證；做好擾民和民擾、接待與處理工作；27)28)負責職工生活區(qū)日常管理工作；協(xié)助工程經理處理好與政府市政部門的關系；負責與政府市政部門溝通協(xié)調安全環(huán)保相關事宜；29)完成工程經理交辦的其它任務包括在項目經理同意下完成公安機關交辦的工作。安全員：受安全主任領導，監(jiān)督落實現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場安全負監(jiān)督責任。1)工作時間分配：100％現(xiàn)場。2)巡視現(xiàn)場，監(jiān)察安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題即時整改3)起草安全隱患整改通知及處罰單。4)組織班組安全會。5)監(jiān)督落實經批準的施工方案安全措施。6)管區(qū)安全資料、安全報告。7)兼機械設備管理員（分區(qū)），協(xié)助工地總管、各區(qū)主管。8)執(zhí)行安全主任交辦的其它工作。工程總管：對工程經理負責，負責現(xiàn)場全面生產管理工作，是現(xiàn)場總調度，對施工進度、施工質量、安全文明施工負直接責任。主管生產部門工作。時間安排：80%現(xiàn)場，2021業(yè)1)對各分包進場進行現(xiàn)場的前提條件檢查，幫助解決問題；2)巡視現(xiàn)場、協(xié)調生產、合理安排工序，做好施工準備、落實生產任務；3)主持安全技術質量交底；4)熟悉施工圖及安全技術質量要求，提出合理化建議；5)參與施工總平面分階段布置調整工作，落實施工總平面布置安排；6)維護現(xiàn)場臨時通道，保持一個適宜的施工環(huán)境；7)協(xié)助各分包間相互交叉事宜；8)處理現(xiàn)場突發(fā)事件；9)貫徹成本降低措施；10)11)匯總施工記錄、隱檢資料，定期上交檔案員；完成工程經理交辦的其它工作。分區(qū)主管工程師：受工程主管領導，協(xié)助總管落實管區(qū)內生產任務，對所負責分區(qū)的質量、安全、進度、成本控制負責。1)工作時間分配：90％現(xiàn)場，10％內業(yè)。2)熟悉圖紙及技術要求，提出合理化建議。3)依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定每日工作安排、落實計劃，檢討每日工作，保證質量安全。4)主持班組會，分析質量、安全、進度、成本控制方面存在的問題，持續(xù)改進。5)施工日志、隱檢資料。6)班組安全、技術交底。7)記錄、分析材料、機械消耗情況，提出改進措施。8)班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數(shù)量審核，交材料員組織進場?，F(xiàn)場工程師：協(xié)助各區(qū)主管做好各項工作。1)工作時間分配：100％現(xiàn)場。2)現(xiàn)場協(xié)調和檢查、監(jiān)督班組生產，落實每日工作。3)混凝土澆筑旁站。4)熟悉圖紙及技術要求，提出合理化建議。5)班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數(shù)量計算。測量工程師：受工程經理領導，對提供的基準點、控制網質量負責，對分包的施工測量放線質量負監(jiān)督責任。1)建立、維護現(xiàn)場平面、標高控制網。2)接收、移交軸線、水準。3)制定測量質量計劃，檢查復核分包測量放線質量。4)協(xié)助質量部門做好梁、板、柱的標高、尺寸檢查。5)周邊環(huán)境監(jiān)測，建筑物沉降觀測。6)熟悉圖紙及變更，提出與放線有關的疑問。7)定期實測場區(qū)、生活區(qū)平面及標高。8)負責整理測量資料。9)標定、維護測量儀器。10)執(zhí)行工程經理交辦的其它工作。測量員協(xié)助測量工程師做好測量放線工作。外部聯(lián)絡員（兼職）：協(xié)助工程經理協(xié)調與政府部門、公用事業(yè)部門關系。1)熟悉工地所在區(qū)域政府部門、公用事業(yè)部門對承建商的要求，對項目部及生產部門提出需注意事項。2)了解周邊單位對本工程施工的投訴、意見、建議，及時處理。3)了解各階段施工部署，辦理有關許可證（夜間施工、占用道路、噪音控制、排污排水等）。4)申請工地所需的市政、公用事業(yè)設施，移交安全主任管理。5)定期聯(lián)系相關部門，及時了解與本工程施工有關的最新規(guī)定。機械管理員：在工程經理領導下管理項目自有大型施工機械，監(jiān)督項目所有大型機械設備的維修保養(yǎng)，保證機械設備的正常運行。1）負責對進入現(xiàn)場的大型機械設備的性能、環(huán)保要求、安全裝置和操作人員資質進行審驗；2）監(jiān)督大型機械設備的安裝和調試過程；3）參與大型機械設備驗收；4）督促機械設備維修保養(yǎng)責任人或分包進行日常維護保養(yǎng)；5）每日巡查大型機械設備運行狀況；6）定期檢查維修保養(yǎng)記錄；7）對發(fā)現(xiàn)的隱患填寫并發(fā)出《安全隱患整改通知》，當查出機械設備有重大隱患時有權即刻勒令停止使用；3、項目技術質量部：項目總工程師：對項目經理負責，是項目質量管理者代表，代表項目經理行使項目的技術質量管理責任，是工程技術質量管理工作的組織和指揮者，對提供的施工技術、方法、標準正確性負責，對工程技術質量管理負直接領導責任；對施工質量負監(jiān)督責任。負責執(zhí)行國家、部委、地方政府的各項技術規(guī)范、標準。主管項目技術部和質量部。1）負責最新施工規(guī)范、技術標準的收集、公布，監(jiān)督落實施工規(guī)范、質量標準、工藝標準、和質量管理制度要求；2）組織建立項目質量保證體系及負責運行管理；3）主持編制項目質量計劃及創(chuàng)優(yōu)計劃并監(jiān)督實施；負責指定分包專項質量計劃的審核；4）引進有實用價值的新技術、新工藝、新材料；5）組織項目施工組織設計、施工技術方案和工序設計的編制、報批和調整；負責分包施工方案的審核；6）主持編制施工總平面圖的布置規(guī)劃，召集各部門會審；7）負責工程隱蔽項目驗收工作的組織管理工作；8）對項目實體工程質量的檢查驗證、試驗、各分部工程核定負責；主持對工程進行分部和重大分項自檢；9）負責工程隱蔽驗收、分段驗收、竣工驗收中與監(jiān)理、質監(jiān)站、設計院的協(xié)調；10）負責工程施工樣板的審查和確定；11）組織圖紙會審；12）組織與設計院的日常溝通，跟蹤設計院供圖。13）組織收集各分包的圖紙洽商疑問，組織技術工程師熟悉核對各專業(yè)圖紙，對不清楚的地方與設計院澄清，對有矛盾的地方與監(jiān)理設計協(xié)調解決。監(jiān)督技術工程師跟蹤監(jiān)理和設計院解決進度和結果，及時將解決結果通知項目部和各分包。14）組織技術工程師及時更新施工圖目錄、變更清單，標識施工圖和作廢圖紙，控制施工圖和變更的分發(fā)，保證項目使用圖紙正確性。15）主持編制深化圖編制報審計劃，督促下屬和各分包單位深化自身責任范圍內的圖紙，審查已提交的深化圖紙，呈送設計及監(jiān)理審批。16）負責質量缺陷與質量事故的檢查鑒定及處理方案確定；17）組織編制重要部位安全技術方案，參與重大安全事故的調查處理，審批整改技術方案。18）組織檢測計量器具的定期檢驗及核定；19）負責組織指導監(jiān)控質量記錄的收集、整理、保存；2021指導完成分包竣工資料的檢查，工程竣工資料的收集和整理；21）負責技術質量部總結月報；22）完成項目經理交辦的其它任務。技術經理/主管：對總工程師負責，在總工程師領導下全面負責項目的技術管理工作。主管技術部工作。1)負責貫徹執(zhí)行各項技術標準（操作規(guī)程），嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收規(guī)范和質量評定標準。2)在總工程師領導下組織編制施工組織設計；3)施工總平面圖的布置規(guī)劃；4)負責編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃；5)制定技術方案、深化圖和樣品報審計劃；6)負責編制技術方案、技術交底、工序設計；7)負責分包呈報技術方案的審核并報業(yè)主監(jiān)理批準；8)組織處理施工中的技術問題、分包之間技術接口協(xié)調；9)負責施工圖、變更指示、洽商單的有效控制與管理；10)負責組織施工圖核對、技術交底和其它技術準備工作在圖紙會審和技術交底會上統(tǒng)一提出意見。負責查找圖紙問題，收集整理圖紙疑問和問題，聯(lián)系監(jiān)理設計，跟進圖紙會審問題直至解決；11)12)13)對重要分包商和材料供應商的技術能力進行考察評價；負責細部結構裝修圖紙深化，呈報業(yè)主、監(jiān)理和設計批準；負責收集審查建筑結構材料樣品，呈報業(yè)主、監(jiān)理和設計批準；14)對工程施工安裝樣板進行審核、報審管理，參照確認的樣品、樣板進行對照檢查；15)參與編制重要部位安全技術方案，參加質量檢查活動及竣工驗收工作，參與處理質量事故；16)指導技術文件、圖紙收發(fā)歸檔以及配合質量部進行竣工資料整理；17)18)19)組織審定竣工圖；負責工程中間驗收、分部驗收、竣工驗收施工技術總結編制；協(xié)助總工程師開展技術改進及合理化建議活動，實施技術措施計劃；202121)負責每月技術工作總結；完成總工程師交辦的其它工作。質量主管：對總工程師負責，在總工程師領導下全面負責項目的質量管理工作。主管質量部工作，兼管工程檔案、試驗工作。1)明確及監(jiān)督落實施工規(guī)范、質量標準、工藝標準和質量管理制度；2)編制項目質量計劃、過程檢測試驗計劃、協(xié)助技術部編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃；3)負責工程質量監(jiān)督檢驗和內部驗收審核工作；4)對項目實體工程質量檢查驗證、試驗，各分包工程核定負責；5)協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理、分包商有關質量方面的關系，及時向監(jiān)理申請檢驗批及分部分項隱蔽工程報驗；6)審核指定分包專項質量計劃；7)參加工程隱蔽驗收、分段驗收，分部分項驗收，負責與質監(jiān)站檢測中心聯(lián)系；8)參加質量事故處理分析；9)負責質量評定、評比和質量資料的指導、檢查和監(jiān)督；10)11)12)監(jiān)督檔案工程師完成工程資料的收集、檢查和整理工作；組織工程交竣工文件的收集、整理；監(jiān)督試驗工程師按要求完成試驗工作，分析并保存記錄；13)14)負責每月質量工作總結；完成總工程師交辦的其它工作。鋼筋工程師：受技術主管領導，負責鋼筋翻樣工作，對項目鋼筋用量控制負責。1)制定鋼筋翻樣編制計劃；2)熟悉施工圖，全面核對結構圖，提出圖紙中問題交技術主管解決；3)繪制鋼筋翻樣圖，合理搭配鋼筋，安排下料方法，力求節(jié)約，減少鋼筋浪費。4)審核分包鋼筋申請料表，監(jiān)督鋼筋加工按要求執(zhí)行；5)執(zhí)行技術主管交辦的其它工作。技術工程師：對技術主管負責，協(xié)助技術主管完成項目的技術管理工作。1)編制施工組織設計和施工總平面圖；2)制定技術方案、深化圖和材料報審計劃；3)編制技術方案、技術交底、工序設計；4)處理施工中的技術問題、分包之間技術接口協(xié)調；5)控制管理施工圖、變更指示、洽商單；6)負責施工圖核對，收集整理圖紙疑問和問題并及時上報監(jiān)理、業(yè)主、設計并跟蹤落實；7)參加洽商和圖紙會審，整理洽商記錄和會審紀要；8)參與對重要分包商和材料供應商的技術能力進行考察評價；9)負責細部結構裝修圖紙深化；10)11)12)13)負責收集審查建筑結構材料樣品；參與編制重要部位安全技術方案；繪制竣工圖；完成技術主管交辦的其它工作。質檢工程師：對質量主管負責，協(xié)助質量主管完成項目的質量管理工作，對項目實體工程質量檢查驗證、試驗，各分包工程核定負責。1)熟悉施工規(guī)范、質量標準、工藝標準和質量管理體系、制度要求；2)協(xié)助編制項目質量計劃、過程檢測試驗計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃；3)工程質量現(xiàn)場監(jiān)督，執(zhí)行內部檢驗和驗收工作；4)工程隱蔽驗收、分段驗收，分部分項驗收，負責與質監(jiān)站聯(lián)系；5)參與質量事故分析，監(jiān)察事故處理過程；6)完成質量主管交辦的其它工作。質管工程師：對質量主管負責，協(xié)助質量主管進行項目質量管理體系維護和創(chuàng)優(yōu)工作，兼管檔案管理工作。1）管理項目質量管理體系文件；2）編制質量計劃；3）組織質量體系培訓；4）監(jiān)督維護體系有效運行；5）制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃；6）施工圖、變更指示、洽商單收發(fā)控制及日常管理；7）熟悉建設工程檔案資料管理有關的國家規(guī)范、規(guī)程和地方法規(guī)要求；8）熟悉公司檔案資料管理制度；編制和發(fā)放必要的檔案管理指引；9）編制檔案資料管理計劃，明確應歸檔資料；10）掌握并及時通報標準規(guī)范規(guī)定和標準圖的新頒、修訂、作廢動態(tài)；11）負責采購必要的標準規(guī)范規(guī)定和標準圖并負責管理；12）完成質量主管交辦的其它工作。檔案員：負責項目檔案資料的收集管理工作，對檔案資料的格式和真實完整性負責。1)指導并監(jiān)督各部門人員、各分包嚴格按照要求格式份數(shù)形成各種資料文件；2)收集整理分類保管施工技術文件和資料；3)配合各部門工作，及時提供準確完整資料文件；4)指導綜合性竣工文件的編制工作；組織各分包竣工文件移交工作；5)負責組織整理公司應保存項目檔案，在工程竣工驗收后三個月內向區(qū)域公司移交。試驗工程師：受質量主管領導，負責項目材料和產品試驗工作，對試驗取樣送檢方法正確性和資料齊全性負責。主管項目試驗工作。1)按照材料和過程試驗計劃安排好各種試驗的準備工作并及時開展試驗或取樣工作；2)熟悉各種和試件取樣方法，完成有關試驗的取樣工作和試塊養(yǎng)護工作；3)安排送實驗室試驗；4)收集試驗報告，分析試驗數(shù)據(jù)；5)做好各項試驗的試件、試樣的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作；6)按時收集、整理、填報試驗統(tǒng)計報表；7)檢查試驗檢測計量設備；8)完成質量主管交辦的其它工作。設計協(xié)調員：對現(xiàn)場的圖紙設計問題的解決負責。1)負責及時收集圖紙及設計問題，并匯總上報。2)熟悉圖紙，及時與技術工程師和鋼筋工程師聯(lián)系，處理圖紙問題。3)及時，準確地將設計變更反映到圖紙上，方便部門人員查閱。4)協(xié)助資料員定期公布設計圖紙及變更目錄。5)做好與設計方的溝通工作，保持良好的工作關系。6)負責圖紙的深化、上報、并跟蹤設計審核。7)定期到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計聯(lián)系解決。材料樣品報審員（兼職）受技術主管領導，負責樣品報審工作，對材料樣品報審通過負責。1)依據(jù)合同要求，從合約部獲得相關需報審的材料種類，并列成清單；2)依據(jù)項目進度計劃的要求，列出材料樣品報審時間表，交技術主管批準；3)要求相應分包商或供應商對其所提供的樣品按照要求加工好，并準備好樣品的所有必須資料。4)上報材料樣品供監(jiān)理、設計、業(yè)主審批。5)跟蹤材料樣品的批復工作，做好與設計，業(yè)主，監(jiān)理的配合工作。6)執(zhí)行技術主管交辦的其他工作。4、項目機電部：機電經理：對項目經理負責，主持項目機電工程的全面管理工作，在施工生產上協(xié)助工程經理，在工程技術質量上協(xié)助總工程師，在經營管理方面協(xié)助合約經理，在進度計劃上協(xié)助計劃經理，對所行使的職能負相應的直接責任或監(jiān)督責任。主管項目機電部工作，兼管發(fā)電機和臨時水電維護。1)負責部門內部協(xié)調，安排部門工作，編制部門計劃，保證高效完成部門工作；2)針對機電項目負責保持與業(yè)主、監(jiān)理、設計院、質監(jiān)站等外部單位和人員的接口進行相應工作；3)主持編制調整包含機電各個專業(yè)的綜合機電施工組織設計方案；4)主持繪制“綜合機電管網布置圖”及報設計單位確認，協(xié)調機電各管網面口與裝修面層的銜接；5)主持繪制“綜合機電安裝土建預留預埋圖”及報設計單位確認，以協(xié)調土建預留孔洞及預埋鐵件；6)監(jiān)督土建及機電分包按繪制好的“綜合機電安裝土建預留預埋圖”進行預留預埋施工；7)按總體施工進度的要求編制總控計劃機電部分，主持細化總體、階段、月、周機電施工進度計劃；8)協(xié)調土建工作面的移交，進行機電施工前提條件審查，以保證機電施工合理及時地穿叉到整體施工中；9)協(xié)調各機電專業(yè)完成后的相互工作面移交及安排合理的交叉施工，在機電施工中合理地穿叉土建施工，完成后及時地再移交；10)與土建、精裝修協(xié)調與機電相關聯(lián)的各專業(yè)工序的最優(yōu)施工順序；11)對施工中發(fā)現(xiàn)的管道相互碰撞問題及時提交給業(yè)主設計，并跟蹤至解決；12)審查機電各專業(yè)分包的施工方案；13)負責大型施工機械設備避雷接地、檢驗測試（如塔吊和外用電梯）；14)負責現(xiàn)場臨時施工用水用電的方案確定、現(xiàn)場維護；15)協(xié)調機電各專業(yè)分包的施工用水、用電、需要土建腳手架、塔吊、井架等配合事項；16)協(xié)調大型機電設備的搬入路線，設備到貨的堆場；17)組織機電進場材料、設備的檢驗及驗收；18)組織機電施工樣板的審查及報設計單位確定；19)協(xié)調市政正式工程供電、供氣、供水、排污、通訊等的接駁；2021組織機電分項質量檢驗、評定與驗收；21)組織機電各專業(yè)測試驗收，各單項合格后組織整體聯(lián)動驗收；22)負責機電部總結月報；23)完成項目經理交辦的其它任務。機電專業(yè)工程師：在機電經理領導下，開展專業(yè)范圍內的工作。1)熟悉本專業(yè)的圖紙，清楚其它專業(yè)圖紙與本專業(yè)發(fā)生聯(lián)系的情況；2)負責本專業(yè)范圍內，具體圖紙技術問題的跟蹤解決；3)負責落實、完成部門安排的本專業(yè)工作計劃；4)負責監(jiān)督、檢查本專業(yè)分包商現(xiàn)場施工活動的執(zhí)行，保證分包商能夠由合格的人員按照合格的工藝選用合格的材料和設備進行安裝活動；5)負責檢查、督促分包商的各項施工準備情況；6)負責本專業(yè)工程材料、設備的檢查、驗收，監(jiān)督分包商的庫存管理；7)負責編寫技術交底資料，組織進行對本專業(yè)分包的技術交底和培訓；8)負責配合質保部，收集、填寫有關質量文件、資料；9)有權根據(jù)現(xiàn)場情況確定本專業(yè)范圍內不引起費用增加和質量問題的小的修改和變動；10)有權根據(jù)現(xiàn)場情況，對于分包商的施工順序、方法等具體施工活動作出自己的安排，不必事先請示機電經理；11)負責監(jiān)督分包商是否嚴格遵守項目部關于安全、現(xiàn)場文明施工等方面的管理規(guī)定，對于嚴重違反的情況有權作出停止其工作等決定；12)13)負責設計變更和現(xiàn)場簽證的執(zhí)行及工作量的確認；負責竣工圖變更資料的提供，負責調試工作的準備和組織進行；14)15)負責及時向機電經理報告現(xiàn)場施工情況和存在問題；負責起草本專業(yè)的信函和技術資料，填寫本專業(yè)施工日報和施工日志。繪圖工程師：在機電經理領導下，進行機電圖紙繪制等工作。1)負責編制圖紙報審計劃，經機電經理審核后遵照執(zhí)行；2)負責機電綜合管線圖和預留預埋圖的繪制、修改、完善等工作；3)負責各機電專業(yè)竣工圖紙的繪制；4)負責設計變更、現(xiàn)場修改等草圖的繪制；5)協(xié)助完成機電部內的行政事務性工作；6)負責機電圖紙資料的變版、更新工作，保證專業(yè)工程師使用最新的施工圖紙；7)負責繪制須機電部深化設計的圖紙。機電維修工：在機電經理領導下，負責現(xiàn)場臨時水電規(guī)劃的施工執(zhí)行和監(jiān)督工作。1)負責施工現(xiàn)場和生活區(qū)各分包商的水電接駁和拆除的管理、監(jiān)督工作；2)負責抄錄施工現(xiàn)場、生活區(qū)水電的月度消費數(shù)據(jù)，并及時提交給政府相關部門；3)負責檢查現(xiàn)場和生活區(qū)的水電使用，及時發(fā)現(xiàn)偷水、電和違章使用水電等情況；4)有權及時對于非法或不安全使用水電的用戶采取斷水、斷電等強制措施，并應及時向機電經理提交解決方案和處理建議；5)記錄、跟蹤電梯、消防等設施的使用情況，負責提醒進行定期的檢驗、檢查工作；6)負責進行生活區(qū)和現(xiàn)場的簡單的水電維修工作；7)負責現(xiàn)場和生活區(qū)配電房的值班管理工作；8)負責進行搶險、事故等應急事件的水電保證工作；9)協(xié)助專業(yè)工程師進行現(xiàn)場的施工管理；機電資料員：在機電經理領導下，負責所有機電部文件資料的收、發(fā)、整理等工作；1)負責本部門文件的錄入、排版等文字工作；2)負責傳達機電經理的各項指令，對外文件資料的發(fā)放，對內文件傳閱的管理等；3)負責收集各專業(yè)工程師按照有關部門要求提交的質量、技術資料的整理、遞送和存檔工作；4)負責機電部的接待和電話接聽等日常行政工作；5)負責跟蹤、督促各專業(yè)工程師按照要求提交相應的技術、質量資料；6)負責按照城建檔案管理和監(jiān)理要求編制資料整體要求；7)負責機電部文件資料使用管理規(guī)定的制定和保管；8)負責機電協(xié)調會的安排和并做會議記錄。5、項目合約部：項目合約部職能在合約經理領導下工作，負責合約的日常管理。1)按總包合同與專業(yè)合同進行合同管理。2)編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理及顧問。3)按計劃需要確定各分包進場時間。4)協(xié)調各分包施工界限、責任、合同分工。5)組織計算施工圖以及變更工程量。6)組織申請工程款。7)負責組織工程結算，項目工程款回收。8)項目資金的計劃、調度、統(tǒng)籌。9)項目對內、對外有關資金的結算。10)11)編制材料分析。復核工程部或項目其他部門提供的材料計劃，并按此編制材料采購計劃。12)13)14)15)審核分包材料采購。編制月、季度、年度施工產值與成本報表。編制統(tǒng)計報表。建立合同履約臺帳。合約經理對項目經理負責，主持項目的合同經濟成本管理工作，對項目的經濟成果負直接責任。主管項目合約部工作。1)參與分包合同的起草、談判、簽訂。2)負責總、分包合同管理，監(jiān)控總分包合同執(zhí)行情況。3)檢查批閱合約期內工地所有直接費支出。4)負責同業(yè)主、顧問公司聯(lián)絡，及時處理商務爭議，保證溝通渠道暢通無阻。5)組織總包商與分包商工程階段進度款結算和竣工結算。6)組織總包商與業(yè)主工程階段進度款結算和竣工決算。7)組織申報辦理工程索賠及反索賠事宜，控制合同外費用。8)組織項目成本會議，尋求降低成本措施，監(jiān)督措施執(zhí)行。9)編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理、設計和顧問。10)按月向業(yè)主、測量顧問、設計、監(jiān)理匯報變更按合同估量情況。11)負責辦理分包商的入場引導手續(xù)。12)協(xié)調各分包施工界限、責任、合同分工，處理分包間索賠事宜。13)負責編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。14)組織申請工程款及跟蹤工程款項的回收。15)負責組織與業(yè)主和分包的工程結算。16)組織編制項目成本預測及控制計劃書；協(xié)助財務部進行資金管理、預算管理和成本管理。17)負責項目成本的后評估工作。18)申報辦理保險理賠工作。19)負責合約部總結月報。2021完成項目經理交辦的其他任務。土建/機電工料測量師1)負責編制每月向業(yè)主申請糧單，每月、每期的分包商糧單。2)協(xié)助處理與業(yè)主工料測量師的聯(lián)絡工作。3)協(xié)助編制工料測量工作進度計劃。4)注意工程的變更情況，根據(jù)圖紙及合約，處理工程變更的價格索賠工作。5)計算各分類工程數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編制進場材料表。6)編制遞送材料樣板時間表，并處理有關材料的報價及洽談工作。7)辦理有關分判合約及價格的工作。8)參與項目成本的分析工作；掌握市場人工、材料變化資料。9)研究各種材料、配件的價格和要求，收集各種材料轉換、代用品的可靠資料。10)布置、收集、包管各種工程索賠資料。11)執(zhí)行項目質量保證、安全及健康與環(huán)境保護計劃制度。12)組織及