2023年魯興礦業(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及管理人員下井值班制度例文多篇合集

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魯興礦業(yè)有限責(zé)任公司

2012年2月

魯興礦業(yè)有限責(zé)任公司

《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及管理人員下井值班制度》

煤礦進(jìn)一步全面落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井，并使各級管理人員安全生產(chǎn)關(guān)口后移，工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)排查和處置安全生產(chǎn)的隱患和事故，確保安全生產(chǎn)正常有序展開。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，國家發(fā)改委、安監(jiān)總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井值班的指導(dǎo)意見》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令(第33號)文件及建議，特制訂本制度。

一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井人員名單及下井天數(shù)的精心安排

1、公司總經(jīng)理(法人)楊國勇每月值班下井天數(shù)不少于5天。

2、總工程師唐佐彬每月值班下井天數(shù)不少于10天。

3、工程師何雙林每月值班下井天數(shù)不少于10天。

4、礦長王寬倫每月值班下井天數(shù)不少于20天。

5、安全礦長卿安平每月值班下井天數(shù)不少于20天。

6、生產(chǎn)隊(duì)長黎明江每月值班下井天數(shù)不少于25天。

7、機(jī)電副礦長蔣云飛每月值班下井天數(shù)不少于25天。

二、管理人員下井通常規(guī)定

(一)交接班：煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井一律在井下交接班，當(dāng)面更替井下安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和安全隱患，三違處置阻止情況，重點(diǎn)頭面，追蹤情況等。

(二)入井

1、隨身攜帶瓦斯檢查便攜儀器，日常檢查工具，記錄本。

2、至安全管理部調(diào)度室備案，報(bào)告本單位入井人數(shù)，介紹本單位存有的隱患及自查情況。

3、嚴(yán)格遵守《入井須知》規(guī)定。

(三)井下

1、嚴(yán)格遵守《員工行為規(guī)范》之井下奔跑部分。

2、聽見附近電話響，立即撥打并提問問話，并繼續(xù)執(zhí)行對方明確提出的建議。

3、辨認(rèn)出通常隱患，立即非政府和責(zé)令現(xiàn)場自查，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，立即停建、廢人、匯報(bào)，采取措施處置。

4、辨認(rèn)出險(xiǎn)情，立即廢人、匯報(bào)，按照指揮部建議非政府應(yīng)急救援。

5、破獲通?！叭`”犯罪行為，在現(xiàn)場給阻止和戒毒。明確提出處置建議和匯報(bào)。破獲關(guān)鍵性“三違”犯罪行為，立即阻止匯報(bào)，由安全礦長非政府查案，戒毒和處置或遞交安辦可以處置。

(四)授御

1、授御后至調(diào)度室核對當(dāng)值工作情況和隱患。

2、核對建議：字跡確切，簡明扼要，地點(diǎn)明晰，并按照“的定時(shí)間、的定責(zé)任人、的定自查期、的定自查建議、的定驗(yàn)收人”等原則下發(fā)自查隱患處置建議。

3、深入細(xì)致核對“三違”和隱患情況。

4、深入細(xì)致如實(shí)核對記錄。

三、下井值班、老爹人員職責(zé)

(一)礦長就是礦井安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，隊(duì)長就是隊(duì)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，下井值班人員對當(dāng)值安全生產(chǎn)正數(shù)適當(dāng)責(zé)任。

(二)冶煉、機(jī)運(yùn)隊(duì)秉持隊(duì)負(fù)責(zé)人值班。

(三)下井值班人員把確保安全生產(chǎn)做為第一位的責(zé)任，掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、關(guān)健環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為。

(四)不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

(五)辨認(rèn)出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時(shí)，值班人員有權(quán)立即非政府實(shí)行停工、廢人，確定隱患等緊急措施并快速匯報(bào)。

(六)當(dāng)值辨認(rèn)出安全生產(chǎn)責(zé)任事故，追責(zé)當(dāng)班人員的適當(dāng)責(zé)任。

四、下井值班老爹管理原則

(一)各級下井值班、老爹管理人員推行安全生產(chǎn)當(dāng)值負(fù)責(zé)制，與當(dāng)值工人同進(jìn)同出，對檢查后的作業(yè)場所出現(xiàn)的事故正數(shù)管理責(zé)任，礦井出現(xiàn)事故，值班和老爹人員必須立即趕往現(xiàn)場非政府事故救治和事故處置。

(二)礦井下井值班人員以追蹤重點(diǎn)頭面和安全隱患很大的作業(yè)頭面居多，現(xiàn)場督促檢查自查和協(xié)同化解井下關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患的問題，對巷全線貫通、工作面初次擺頂上、收尾、排在瓦斯，處置火區(qū)、尋抽水、過斷層等重點(diǎn)工作和環(huán)節(jié)，深入細(xì)致現(xiàn)場展開指導(dǎo)。

(三)礦井安全生產(chǎn)值班人員，每天早班與中、夜班輪流下井值班，對重點(diǎn)冶煉工作面存有的隱患現(xiàn)場老爹嚴(yán)格執(zhí)行自查。

五、對下井值班老爹人員的考核規(guī)定

(一)凡屬井下值班、老爹人員每月必須順利完成公司下發(fā)規(guī)定的下井天數(shù)。

(二)各單位領(lǐng)導(dǎo)若因出外均可向礦長或分管短書面告假，出外時(shí)手機(jī)必須常上開，行事務(wù)必在通告時(shí)間內(nèi)回到崗位，否則將追究責(zé)任。

(三)安全生產(chǎn)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，若因有事無法下井值班的，必須向分后管理領(lǐng)導(dǎo)寫下書面假條，并經(jīng)同意與其他人員對調(diào)，否則將追究責(zé)任。

(四)礦長、分管井下有關(guān)工作的付職領(lǐng)導(dǎo)值班每月不少于15天。

六、其他規(guī)定

(一)各級下井老爹及值班人員推行出來、入井備案制度，必須努力做到入井在調(diào)度室備案，每班至少2次在井下向調(diào)度室匯報(bào)工作情況，授御后在調(diào)度室核對井下或值班檢查工作記錄，對自查的隱患必須努力做到問題、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、處理意見等各要素齊全。

(二)值班管理人員推行交接班制度，更替井下安全狀況存有的問題、注意事項(xiàng)和處置情況，并寄出交接班記錄。

(三)值班情況必須申報(bào)，凡因值班人員不履行職責(zé)導(dǎo)致隱患或事故的，必須追責(zé)值班人員的責(zé)任。

(四)各級值班領(lǐng)導(dǎo)下井及值班管理繼續(xù)執(zhí)行情況除按規(guī)定考核外，列入個(gè)人工資考核。正邦煤業(yè)主通風(fēng)機(jī)管理制度正邦煤業(yè)主通風(fēng)機(jī)管理制度

1、每個(gè)生產(chǎn)礦井必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)。主要通風(fēng)機(jī)房內(nèi)必須加裝水柱一千和負(fù)壓傳感器、電流表、電壓表、功率表、軸承溫度計(jì)等監(jiān)測儀表，必須存有直通礦(公司)調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。主要通風(fēng)機(jī)由專職司機(jī)負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)，高瓦斯礦井司機(jī)每一小時(shí)、高瓦斯礦井司機(jī)每半小時(shí)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)。

2、主要通風(fēng)機(jī)因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)水泵通風(fēng)機(jī)。否則，必須阻斷其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)區(qū)域內(nèi)的一切電源，并立即將井下人員全部撤至井外，等待風(fēng)流恢復(fù)正常并按規(guī)定檢查和排放量瓦斯后方可恢復(fù)生產(chǎn)。投入使用水泵通風(fēng)機(jī)必須匯報(bào)礦(公司)調(diào)度室，并通告機(jī)電、通風(fēng)等有關(guān)部門。

3、每個(gè)礦井每年必須搞出一次反風(fēng)軍事演習(xí)，反風(fēng)間隔時(shí)間嚴(yán)禁少于18個(gè)月。每季度必須由礦長（經(jīng)理）非政府機(jī)電、通風(fēng)等部門對礦井的反風(fēng)設(shè)施至少檢查一次，檢查項(xiàng)目包含：通風(fēng)機(jī)及其啟動(dòng)設(shè)備、吸風(fēng)室、反風(fēng)道、地面閘門和反華風(fēng)門除雪絞車設(shè)施、防爆門、行人門、檢查井等，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，做好檢查記錄和問題處置記錄，放到通風(fēng)機(jī)值班室待查。利用主扇風(fēng)機(jī)探底回升同時(shí)實(shí)現(xiàn)反風(fēng)的礦井，也必須檢查主扇風(fēng)機(jī)反風(fēng)性能。礦井因故無法按期展開反風(fēng)時(shí)，必須經(jīng)孝義煤礦總公司報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

4、調(diào)整主扇運(yùn)轉(zhuǎn)角度時(shí)，通風(fēng)部門必須根據(jù)主扇性能和礦井通風(fēng)參數(shù)科學(xué)計(jì)算，掏出方案，經(jīng)礦(公司)總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行。嚴(yán)禁使用試驗(yàn)的辦法盲目調(diào)整風(fēng)機(jī)葉角。

5、通風(fēng)機(jī)因故單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須制訂專項(xiàng)措施，單機(jī)運(yùn)行時(shí)間在一周之內(nèi)，必須報(bào)礦(公司)總工程師核準(zhǔn)，時(shí)間少于一周的，必須經(jīng)孝義煤礦總公司報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

6、存有計(jì)劃長時(shí)間停駛主扇時(shí)，必須制訂專項(xiàng)措施，經(jīng)孝義煤礦總公司報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

7、多臺主扇聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)的礦井，必須制訂聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，每年修改一次，并合乎以下建議：

（1）、各主扇的春早系統(tǒng)必須阻隔。

（2）、其中任一一臺主扇因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵主扇10min內(nèi)無法資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須立即阻斷井下所有電源，撤走井下所有人員。

8、主要通風(fēng)機(jī)停水檢修前，必須制訂井下通風(fēng)瓦斯管理專項(xiàng)措施，經(jīng)礦（公司）總工程師核準(zhǔn)，報(bào)孝義煤礦總公司和集團(tuán)公司備案。主要通風(fēng)機(jī)停水檢修期間，井下所有出入風(fēng)井都必須存有專人檢查井口瓦斯和風(fēng)流方向，并將記錄資料留存。巖腳田煤礦“一通三嚴(yán)防”、關(guān)鍵性隱患管理制度巖腳田煤礦“一通三嚴(yán)防”、關(guān)鍵性隱患管理制度

1、瓦斯超載作業(yè)，存有以下情形之一的，并建議立即停工整頓：

（1）、瓦檢員搭載數(shù)量嚴(yán)重不足的；

（2）、不按規(guī)定檢查瓦斯，存有逃費(fèi)、假檢的；

（3）、井下瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的。

2、高瓦斯注重礦井未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，存有以下情形之一的，建議立即停工自查。

（1）、一個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min或1個(gè)盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min，用通風(fēng)方法化解瓦斯問題不合理而未創(chuàng)建抽放瓦斯系統(tǒng)的；

（2）、礦井絕對瓦斯噴出量達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》第145條第（二）項(xiàng)規(guī)定而未創(chuàng)建抽放瓦斯系統(tǒng)的；

（3）、未搭載專項(xiàng)人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)展開管理、采用和保護(hù)的。

3、通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信，存有以下情形之一的，建議立即停工自查。

（1）、礦井總風(fēng)量嚴(yán)重不足的；

（2）、主井、春早井同時(shí)出來煤的；

（3）、沒水泵主要通風(fēng)機(jī)或者兩臺主要通風(fēng)機(jī)能力不相匹配的；

（4）、沒按非正規(guī)設(shè)計(jì)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的；

（5）、冶煉工作面等主要永豐地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足的；

（6）、實(shí)行入（回去）風(fēng)巷未橫跨整個(gè)實(shí)行，或者橫跨整個(gè)采區(qū)但一段送風(fēng)、一段春早的。機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機(jī)械維修工受到分管機(jī)電副隊(duì)長和機(jī)械技術(shù)員及班組長的輕易領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備修理，并負(fù)責(zé)管理大型工程的設(shè)備加裝工作。

2、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的縣丞、修理，在檢查巡查設(shè)備過程中，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況及時(shí)搞好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，必須果斷快速處置，并匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。

3、必須深入細(xì)致寄出修理和縣丞記錄，核對字跡必須準(zhǔn)確工整，嚴(yán)禁錄入。

4、在修理和巡查過程中，認(rèn)真執(zhí)行“一看看”，“二聽到”、“三吸”、“四捏”的檢查方法，同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的修理標(biāo)準(zhǔn)和較完整標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，突遇存有關(guān)鍵性問題及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)應(yīng)急措施。

5、負(fù)責(zé)管理明確提出小、中、小修計(jì)劃內(nèi)容，并負(fù)責(zé)管理明確提出檢修過程中所采用的材料、配件和工具等。

6、負(fù)責(zé)管理管住包好分管設(shè)備的備品備件，潤滑油例授其他材料。對損毀的設(shè)備必須及時(shí)裝運(yùn)上井，并負(fù)責(zé)管理按選定地點(diǎn)DV8。

7、交班前，交班維修工應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對交接班記錄，并將本班所展開的操作方式及事故處置、異常情況及實(shí)行的措施，詳盡地計(jì)入交接班記錄。

8、出現(xiàn)機(jī)械事故時(shí)，必須隨叫隨到，任勞任怨。順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

9、嚴(yán)苛各種記錄責(zé)任制全面落實(shí)，對各種記錄必須深入細(xì)致核對。不得錯(cuò)填，做賊心虛，口誤亂畫不深入細(xì)致核對的追責(zé)行政處罰核對人責(zé)任。

10、嚴(yán)苛巡回檢查制度的全面落實(shí)，嚴(yán)苛工作責(zé)任制全面落實(shí)。每天檢修時(shí)間對設(shè)備展開檢修，對發(fā)生的問題必須及時(shí)展開處置，對辨認(rèn)出的異常情況，及時(shí)向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、下班期間無法搞與工作毫無關(guān)系的事情，不容許睡。必須嚴(yán)苛執(zhí)勤制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意缺勤或者遲到早退，有事無法執(zhí)勤必須告假。

11、對工作不全面落實(shí)，工作不負(fù)責(zé)管理，發(fā)現(xiàn)異常問題也不向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，被檢查人員和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)問題的，視情節(jié)嚴(yán)重給與罰款。

13、對玩忽職守，工作不遵從精心安排，破壞正常工作秩序，惹事生非者暫停工作，根據(jù)其認(rèn)識態(tài)度再并作適當(dāng)嚴(yán)肅處理。

14、秉持崗位“雙述”，做好本崗位安全生產(chǎn)工作，發(fā)生“三違”，按礦上有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，操作方式時(shí)必須分散思想，集中精力，努力做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)不出現(xiàn)提高事故。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力做到不擅離職守黃繼妍，秉持一人操作方式一人監(jiān)護(hù)制度，提高人員時(shí)必須存有監(jiān)護(hù)司機(jī)。

3、上崗上崗，按章操作方式，聽到清信號，嚴(yán)苛按信號上開停放，努力做到跌宕起伏穩(wěn)定。

4、強(qiáng)化絞車檢查和維護(hù)保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，不得把報(bào)刊書籍帶進(jìn)機(jī)房，不得非工作人員步入機(jī)房。

5、做好機(jī)房的文明衛(wèi)生，深入細(xì)致核對運(yùn)轉(zhuǎn)日志、交接班記錄，嚴(yán)苛交接班制度。

6、積極主動(dòng)出席技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。2021礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度

二〇二一年一月

目錄

第一章礦井非政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置規(guī)定

第二章“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會和安全風(fēng)險(xiǎn)

分級管控與隱患排查環(huán)境治理制度

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會制度

第二節(jié)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和重大事故

隱患排查制度

第三章礦井通風(fēng)管理制度

第一節(jié)礦井通風(fēng)系統(tǒng)

第二節(jié)礦井高碼制度

第三節(jié)局部通風(fēng)管理制度

第四節(jié)通風(fēng)設(shè)施管理制度

第四章預(yù)防瓦斯管理制度

第一節(jié)瓦斯檢查人員配備規(guī)定

第二節(jié)礦井瓦斯、煤塵災(zāi)害防治管理制度

第三節(jié)瓦斯檢查員管理制度

第四節(jié)“一炮三檢”管理制度

第五節(jié)礦井通風(fēng)、瓦斯異常分析制度

第六節(jié)甲烷、二氧化碳和其他有毒氣體檢查制度

第七節(jié)瓦斯檢查員呈報(bào)、報(bào)告及交接班制度

第八節(jié)甲烷、一氧化碳超載事故分析制度

第九節(jié)瓦斯巡回檢查制度

第十節(jié)瓦斯煤層氣管理制度

第十一節(jié)瓦斯日報(bào)表的審核制度

第十二節(jié)紅小豆盲巷的管理制度

第十三節(jié)排放量瓦斯的管理制度

第五章煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理制度

第一節(jié)通常建議

第二節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)值守管理制度

第三節(jié)甲烷傳感器的設(shè)置

第四節(jié)其他傳感器的設(shè)置

第五節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)的采用與保護(hù)

第六節(jié)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及聯(lián)網(wǎng)信息處理

第七節(jié)安全監(jiān)控管理制度與技術(shù)資料管理

第六章預(yù)防煤塵管理制度

第一節(jié)通常建議

第二節(jié)防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度

第三節(jié)測塵管理制度

第四節(jié)防塵設(shè)施檢查修理制度

第五節(jié)防塵技術(shù)資料管理

第七章嚴(yán)防救火管理制度

第一節(jié)礦井嚴(yán)防救火管理通常建議

第二節(jié)井下油品儲存和采用制度

第三節(jié)消防材料庫管理及維護(hù)保養(yǎng)制度

第四節(jié)礦井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場關(guān)鍵場所防雷制度

第五節(jié)井下嚴(yán)防救火制度

第六節(jié)礦井自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)管理制度

第七節(jié)礦井火區(qū)管理制度

第八節(jié)礦井嚴(yán)防救火化學(xué)材料安全管理制度

第八章核爆物品和井下滅火管理制度

第一節(jié)核爆物品出售管理制度

第二節(jié)核爆物品儲存、看管管理制度

第三節(jié)滅火器材廢品封存制度

第四節(jié)核爆物品庫房安全警衛(wèi)、值守管理制度

第五節(jié)人員出入庫管理制度

第六節(jié)庫房交接班制度

第七節(jié)核爆物品庫消防管理制度

第八節(jié)核爆物品庫定員定量制度

第九節(jié)核爆物品裝運(yùn)、出入庫管理制度

第十節(jié)核爆物品流向管理制度

第十一節(jié)核爆物品運(yùn)輸管理制度

第十二節(jié)核爆物品領(lǐng)有用、派發(fā)、退幣管理制度

第十三節(jié)“三人連鎖”滅火制度

第十四節(jié)井下滅火管理

第十五節(jié)井下滅火“三級信號”制度

第十六節(jié)井下滅火拒爆、殘爆處置制度

第十七節(jié)雷管全系列電阻檢測、號碼管理制度

第十八節(jié)發(fā)爆器管理制度

第十九節(jié)核爆物品遺失處置辦法及獎(jiǎng)懲制度

第九章安全儀器儀表管理制度

第十章通風(fēng)調(diào)度管理制度

第十一章日全面覆蓋檢查制度

第十二章“一通三嚴(yán)防”安全費(fèi)用管理制度

第十三章其它

第一章礦井非政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置規(guī)定

第一條公司設(shè)立通防管理機(jī)構(gòu)。搭載通防副總工程師，設(shè)置通在防部和通防隊(duì)。通在防部搭載部長、副部長、技術(shù)人員;通防隊(duì)搭載隊(duì)長、黨支部書記、副隊(duì)長、技術(shù)員(不少于2名)等管理人員，通防隊(duì)管理人員不高于8職。通在防部部長、通防隊(duì)隊(duì)長應(yīng)當(dāng)由專門從事井下工作不少于3年的工程技術(shù)人員并專業(yè)訓(xùn)練考試合格的人員出任。

第二條通在防部、通防隊(duì)的業(yè)務(wù)范圍：具體內(nèi)容非政府實(shí)行礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作(通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、滅火)管理、技術(shù)、現(xiàn)場作業(yè)等有關(guān)工作，連續(xù)不斷的供給井下足夠多的新鮮空氣，消磨和確定有害有毒氣體和礦塵，締造適合的氣候條件，杜絕通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)及滅火等事故的出現(xiàn)。

第三條通防隊(duì)必須根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和礦井規(guī)模搭載足夠多的專業(yè)工種人員，如測風(fēng)員、測量塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測人員、滅火工、儀器儀表修理員、儀器儀表派發(fā)人員、密封工、風(fēng)筒工、防塵工、外木自爆設(shè)施安裝工、瓦斯抽放泵司機(jī)、瓦斯煤層氣工、維修工、木工、注漿工、管路安裝工、防雷工、注氮機(jī)司機(jī)、管路縣丞工、束管檢測工、氣體分析員等，確保順利完成礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作。

第四條特定工種作業(yè)人員必須努力做到上崗上崗。礦井搭載測量風(fēng)員不高于2人、每個(gè)采區(qū)搭載測量塵員1人。專職瓦斯檢查人員的設(shè)置由總工程師按實(shí)際須要展開搭載。

第二章“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會和安全風(fēng)險(xiǎn)

分級管控與隱患排查環(huán)境治理制度第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會制度

第五條每月由公司繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)或總經(jīng)理非政府舉行“一通三嚴(yán)防”專題討論會(與安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查會議同時(shí)展開)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門人員及有關(guān)人員出席會議。會議的主要內(nèi)容：一就是分析礦井通風(fēng)、煤層氣、安全監(jiān)控、防雷、防塵、降溫等各大系統(tǒng)的狀況及存有問題;二就是礦井“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場存有的問題及解決方案;三就是檢查重點(diǎn)工程及關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理技術(shù)措施的全面落實(shí)情況;四就是協(xié)同有關(guān)問題的自查時(shí)間、責(zé)任單位及所需的人、財(cái)、物;五就是總結(jié)、分析、評價(jià)當(dāng)月的“一通三嚴(yán)防”工作;六就是確認(rèn)下月“一通三嚴(yán)防”工作重點(diǎn)和實(shí)行意見;七就是排查下月存有的很大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)和B級及以上事故隱患內(nèi)容。第2節(jié)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和重大事故隱患排查制度

第6條創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和關(guān)鍵性事故隱患排查制度，繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員每月對本單位的“一通三嚴(yán)防”情況展開一次全面分析，將分析出來的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患情況分后類分項(xiàng)逐條備案，并二要努力做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五妥當(dāng)”。必須創(chuàng)建以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的安全風(fēng)保險(xiǎn)和隱患環(huán)境治理效果評價(jià)制度，保證管控環(huán)境治理妥當(dāng)。并準(zhǔn)備好存有第一關(guān)資料、圖紙、表格，由總工程師帶隊(duì)每月向集團(tuán)公司匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含上一月度很大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患環(huán)境治理順利完成情況和重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況、下一月度重點(diǎn)工作計(jì)劃及“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患排查情況。

第7條安全監(jiān)察部必須密切配合，深入細(xì)致監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患的環(huán)境治理情況，并及時(shí)展開追蹤復(fù)查，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患消解必須非政府不好環(huán)評，努力做到滑動(dòng)管理。對到期超過沒管控和環(huán)境治理建議的，必須深入細(xì)致分析原因，采取措施及時(shí)自查。

第8條對“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患必須分類、編號，創(chuàng)建臺帳，因不及時(shí)排查安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患或管控與環(huán)境治理措施不當(dāng)導(dǎo)致事故的將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

第9條總工程師每半月非政府通防人員對關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況、管控效果和事故隱患至少積極開展1次排查，并由通防部收集整理有關(guān)資料。

第十條很大及關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)排查內(nèi)容包含：

(一)存有以下情形之一的，輕易確認(rèn)為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)：

1.通風(fēng)系統(tǒng)繁雜，難發(fā)生系統(tǒng)不平衡、不可信及導(dǎo)致不合理通風(fēng)狀況的。

2.高瓦斯區(qū)域(礦井回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.3%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.5%或礦井工作面春早隅角甲烷濃度經(jīng)常處在臨界值的地點(diǎn))展開冶煉生產(chǎn)活動(dòng)的。

3.具備煤塵核爆危險(xiǎn)的礦井工作面放炮作業(yè)的;具備煤塵核爆危險(xiǎn)的放頂煤作業(yè)工作面。

4.難爆胎煤層礦井工作面、爆胎煤層使用放頂煤采礦工藝生產(chǎn)的礦井工作面和難爆胎煤層、爆胎煤層回調(diào)難度小的回調(diào)工作面。

5.已半封閉采空區(qū)甲烷、氧氣濃度均少于5%的地點(diǎn)。

(二)存有以下情形之一的，輕易確認(rèn)為很大風(fēng)險(xiǎn)：

1.瓦斯噴出量相對較低的冶煉工作面(礦井工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.30%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.5%);已半封閉采空區(qū)甲烷濃度少于5%地點(diǎn);瓦斯抽放管路內(nèi)甲烷濃度處在核爆界限范圍內(nèi)。

2.硫化氫等有害有毒氣體濃度異常噴出地點(diǎn)。

3.爆胎煤層綜采工作面存有煤層自然發(fā)怒危險(xiǎn)性礦井工作面及頂板、兩幫碎裂、存有低冒著區(qū)域的盾構(gòu)工作面;已半封閉采空區(qū)氧氣濃度少于5%地點(diǎn)。

第十一條“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容包含：

(一)“超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的;

1.煤礦井下同時(shí)生產(chǎn)的水平少于2個(gè)，或者一個(gè)改采(盤)區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的礦井、煤(半煤巖)巷盾構(gòu)工作面?zhèn)€數(shù)少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的;

2.瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)的。

(二)“瓦斯超載作業(yè)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.瓦斯檢查存有逃費(fèi)、騙人檢情況且展開作業(yè)的;

2.井下瓦斯超載后穩(wěn)步作業(yè)或者未按照國家規(guī)定處理穩(wěn)步展開作業(yè)的;

3.井下排放量蓄積瓦斯未按照國家規(guī)定制訂并實(shí)行安全技術(shù)措施展開作業(yè)的。

(三)“煤與瓦斯注重礦井，未依照規(guī)定實(shí)行嚴(yán)防注重措施”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.未成立防突機(jī)構(gòu)并搭載適當(dāng)專業(yè)人員的;

2.未創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的;

3.未按照國家規(guī)定展開區(qū)域或者工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測的(輕易判定為注重危險(xiǎn)區(qū)域或者注重危險(xiǎn)工作面的除外);

4.未按照國家規(guī)定實(shí)行預(yù)防注重措施的;

5.未按照國家規(guī)定展開防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)，或者防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格仍然非政府生產(chǎn)建設(shè)，或者防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作假的;

6.未按照國家規(guī)定實(shí)行安全防水措施的;

7.采用架線式電機(jī)車的。

(四)“高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)創(chuàng)建而未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)不正常采用的;

2.未按照國家規(guī)定短果、調(diào)校甲烷傳感器，人為導(dǎo)致甲烷傳感器失靈，或者瓦斯超載后無法報(bào)警、斷電或者斷電范圍不符合國家規(guī)定的。

(五)“通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.礦井總礦燈派發(fā)、電池工生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、負(fù)責(zé)管理礦燈派發(fā)及保護(hù)管理工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，踐行“安全為天”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，分架分燈至人，推行承包責(zé)任制，努力做到礦燈盞盞不好，主硅合格，紅燈率為不抽檢。

三、礦燈頭要臺臺槍機(jī)，合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議，半封閉鉛封揀液，例如辨認(rèn)出問題及時(shí)準(zhǔn)備工作維修或向班長匯報(bào)，并向上一班交代確切。

四、深入細(xì)致做好礦燈、燈架和室內(nèi)外衛(wèi)生工作。

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、操作規(guī)程、沃埃爾場所管理制度，定期檢修制度，深入細(xì)致核對各種記錄，并維持齊全完備。

六、深入細(xì)致搞好本窗口礦燈的通話和修理，努力做到通話即為快又準(zhǔn)。

七、各窗口工具必須愛惜采用，排放量整齊，深入細(xì)致更替，做好材料節(jié)約。

八、班長對全班的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任，班組人員杜絕“三違”。

九、積極主動(dòng)出席安全會議和技術(shù)培訓(xùn)。

十、秉持上崗上崗，上崗上崗率為達(dá)至100%。

十一、熟識繳直流電的基本理論和電池科學(xué)知識，熟練掌握操作方式技術(shù)，下班佩戴不好勞保用品。

十二、負(fù)責(zé)管理代萊蓄電池，電瓶的收納、電池，維修保養(yǎng)和釀制電解溶液等工作，確保順利完成電池任務(wù)。

十三、按技術(shù)規(guī)定和工藝建議制作，修理電瓶，換配極板;工作時(shí)必須精心操作方式，一絲不茍，保質(zhì)保量，如期完成任務(wù)。

十四、掌控電池設(shè)備性能，在電池作業(yè)時(shí)，確保穩(wěn)流，恒壓電池，并掌控不好電池時(shí)間。

十五、嚴(yán)苛交接班制度，負(fù)責(zé)管理核對每臺電瓶的技術(shù)條件記錄，向有關(guān)部門提供更多技術(shù)和經(jīng)濟(jì)核算資料，廢舊回收極板，連結(jié)電極，電瓶殼等物資，節(jié)約原材料，搞好再造利用工作。

十六、負(fù)責(zé)管理電池設(shè)備和工具的看管、修理、維修保養(yǎng)，并使電池特性合乎技術(shù)建議。愛惜勞保用品，嚴(yán)禁遺失，工作互相配合，密切協(xié)作。

十七、嚴(yán)格遵守電池作業(yè)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，得當(dāng)看管危險(xiǎn)物品，防治事故出現(xiàn).

十八、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，聽從指揮，服從分配，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，秉持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不精簡作業(yè)程序，保證質(zhì)量和安全，不得違章作業(yè)。鈾崗位作業(yè)規(guī)范鈾崗位作業(yè)規(guī)范

一、基本建議

鈾工要熟練掌握本崗位的安全、技術(shù)科學(xué)知識；按規(guī)定佩戴不好勞動(dòng)保護(hù)用品，按時(shí)出席班前會，拒絕接受當(dāng)值生產(chǎn)指令、安全抽檢，掌控當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)及建議。

二、作業(yè)準(zhǔn)備工作

1、提早10分鐘抵達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，交接班必須在崗位上展開，接班人者必須查閱交接班記錄，更替安全、生產(chǎn)、設(shè)備情況，具體內(nèi)容見到表中1。

表中1更替內(nèi)容

生產(chǎn)

1.支付利息生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況；

2.支付利息作業(yè)現(xiàn)場情況；

3.支付利息當(dāng)值生產(chǎn)存有的問題。

安全

1.支付利息作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生、工具情況；

2.支付利息設(shè)備安全設(shè)施情況；

3.支付利息隱患自查情況及存有問題；

4.支付利息作業(yè)區(qū)及廠部安全指令。

設(shè)備

1.支付利息設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

2.支付利息設(shè)備殺菌，保護(hù)、馬步軍情況；

3.支付利息設(shè)備檢修情況及存有隱患。

2、現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境檢查、錄入記錄，檢查設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象必須及時(shí)向拎班長和廠部調(diào)度室報(bào)告，并按拎班長指令處置。檢查正常后呈報(bào)拎班長和廠部調(diào)度室，并根據(jù)拎班長指令作業(yè)，核對不好記錄。

三、作業(yè)程序與操作方式建議

1、開機(jī)前建議

(1)開機(jī)前必須與上、下工序聯(lián)系不好。

(2)停機(jī)少于8小時(shí)打聽電工檢查電氣設(shè)備。

(3)檢查各部閥門控制器情況及設(shè)備各部螺絲套管情況。

(4)盤車：小井小車奔跑1.5～2米。

2、開機(jī)順序

關(guān)上根門、水封門→停用擺礦門→啟動(dòng)泵→啟動(dòng)小井小車。

開機(jī)注意事項(xiàng)：

(1)啟動(dòng)入礦泵后，必須等電流正常，上量穩(wěn)定，方可啟動(dòng)排礦泵。

(2)設(shè)備啟動(dòng)后，如果電流波動(dòng)太小，必須踢對外開放礦門，排泄泵及管道內(nèi)的空氣，等待電流穩(wěn)定時(shí)，鎖好擺礦門。

3、技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)（見到表中2）

表中2技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)

作業(yè)名稱

離子交換前鈾

強(qiáng)磁前鈾

精礦鈾

回應(yīng)池

設(shè)備名稱

周邊傳動(dòng)濃縮機(jī)

周邊傳動(dòng)濃縮機(jī)

周邊傳動(dòng)濃縮機(jī)

中心傳動(dòng)

型號規(guī)格

NT-50

NT-50

NT-50

30

設(shè)備臺數(shù)

2

4

2

2

下陷面積（㎡）

1964

1964

1964

707

底流濃度（%）

35

31.5

55

4、作業(yè)中建議

(1)內(nèi)要一小時(shí)檢測一次濃度，濃度過低時(shí)必須及時(shí)與廠調(diào)度室聯(lián)系，確保不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)經(jīng)常檢查各部電機(jī)及軸承的溫度。

(3)特別注意觀測各電流表，壓力表的讀數(shù)。

(4)經(jīng)常檢查各部殺菌、套管、振動(dòng)、磨損等情況，標(biāo)準(zhǔn)如下：

①滾動(dòng)軸承溫度嚴(yán)禁少于70℃，滑動(dòng)軸承溫度嚴(yán)禁少于60℃，電機(jī)溫度嚴(yán)禁少于60℃。

②各部地腳螺絲及相連接螺絲必須齊全、套管。

③各部水門壓線、盤根線嚴(yán)禁漏水，各殺菌部位并無漏油現(xiàn)象，各管線并無漏點(diǎn)。

④工作電流嚴(yán)禁頻繁波動(dòng)，電流嚴(yán)禁少于額定值。

(5)經(jīng)常檢查各部軸承的油質(zhì)、油量，確保殺菌較好。

(6)檢查結(jié)果核對記錄，關(guān)鍵性瑕疵或損害人身和設(shè)備安全時(shí)應(yīng)立即向廠調(diào)度室報(bào)告。

5、停機(jī)順序

暫停給礦（排礦至一定程度,底流濃度在10%以下時(shí)）停在泵→停在大井→小車（等管道里礦漿回到大井后）→停用根門、水封門→踢對外開放礦門。

6、設(shè)備采用與保護(hù)

(1)不許超負(fù)荷啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)各部管道必須暢通無阻，不許抖動(dòng)泵。

(3)各部螺絲必須齊全、套管，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須穩(wěn)定，嚴(yán)禁跳動(dòng)。

(4)經(jīng)常剔透篦子，以免存有雜物影響上量。

(5)經(jīng)常檢查電機(jī)溫度、聲音與否正常，電機(jī)接地線必須維持較完整，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象，必須查明原因停機(jī)處置。

(6)按檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)檢點(diǎn),核對不好檢點(diǎn)記錄,辨認(rèn)出問題及時(shí)意見反饋。

7、安全操作方式建議

(1)嚴(yán)格執(zhí)行工作牌制度，并無操作方式牌不許開機(jī)。

(2)經(jīng)常與廠調(diào)度室及上下工序聯(lián)系，合理開停設(shè)備。

(3)維持室內(nèi)及設(shè)備潔凈，運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備不許打掃。

(4)不許吻合沒安全欄桿的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。

(5)不許用干燥的手開停電氣設(shè)備，不許用干燥物碰觸電氣設(shè)備，電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔、潮濕，出現(xiàn)故障及時(shí)打聽電工，不許自行處理。

(6)停在電機(jī)少于8小時(shí)再轉(zhuǎn)前，幾經(jīng)考慮電工測絕緣情況。

(7)電機(jī)接地線必須維持較完整，安全設(shè)施必須齊全可信。

(8)盤車、更改盤根線時(shí)，必須停水，抱持電源牌作業(yè)。

(9)夜間至大井中心盤檢查時(shí)，必須兩人以上。

(10)冬季必須及時(shí)清掃大井跑橋、泵房及泵房地下通道上的冰雪，防水漲。

（11）嚴(yán)禁用撬棍盤車，盤車必須采用鏈鉗或管鉗。

四、事故防治與處置（見到表中3）

表中3事故防治與處置

序號

名稱

進(jìn)度表嚴(yán)防措施

處理方法

1

小車跳動(dòng)

1.檢查泵與否上量正常；

2.檢查各部篦子與否阻塞；

3.檢查各出入口閥門與否上開妥當(dāng)或與否濃度過低。

1.查明泵不升級換代原因；

2.剔透篦子；

3.關(guān)上入口門；

4.調(diào)整濃度。

2

揚(yáng)程

嚴(yán)重不足

1.檢查泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與否至周期；

2.檢查給礦濃度與否過?。?/p>

3.檢查傳動(dòng)皮帶與否老化。

1.調(diào)整給礦濃度；

2.更改傳動(dòng)皮帶；

3.若已至周期報(bào)廠調(diào)度室打聽檢修人員處置。

3

軸承

失靈

1.檢查軸承潤滑油量和軸承加速度間隙與否過小。

1.助威或沖洗換油；

2.軸承砌加墊增大間隙。

4

泵震動(dòng)

1.檢查泵入漿量與否大或大量進(jìn)氣口；

2.檢查泵軸承與否損毀；

3.檢查葉輪與否均衡。

1.減小進(jìn)漿量確定氣體；

2.更改軸承；

3.更改葉輪。

5

密封

外泄

1.檢查水封管中與否濃硫酸；

2.檢查填料（盤根線）與否磨損、水套與否磨損。

1.惹來壓力水轉(zhuǎn)化成填料；

2.更改嶄新填料（盤根線）；

3.更改嶄新水套。

6

電流低及電機(jī)咳嗽

1.按標(biāo)準(zhǔn)測量礦漿濃度；

2.隨時(shí)檢查泵的設(shè)備狀態(tài)。

1.調(diào)整濃縮機(jī)給礦量；

2.檢查泵運(yùn)行狀況；

3.呈報(bào)廠調(diào)度室，打聽檢修人員處置。馬龍煤礦、經(jīng)營副礦長崗位責(zé)任制馬龍煤礦行政、經(jīng)營副礦長崗位責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦物資供應(yīng)、煤炭銷售、職工生活福利、勞保人事、環(huán)境綠化、基礎(chǔ)建設(shè)、勞動(dòng)服務(wù)公司、車輛管理、醫(yī)療衛(wèi)生和企業(yè)的管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理全礦基礎(chǔ)建設(shè)工作，核定施工方案的施工財(cái)政預(yù)算，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開嚴(yán)格監(jiān)督，核定核發(fā)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，簽定基本建設(shè)合約，嚴(yán)苛基礎(chǔ)建設(shè)程序，汪把基建工程質(zhì)量關(guān)。

三、負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保消耗工作和計(jì)量管理工作。

四、做好“兩堂一比涅”管理，負(fù)責(zé)管理醫(yī)療衛(wèi)生管理，不斷提升職工家屬的身心健康水平，貫徹執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，二要做好全礦清潔衛(wèi)生工作。

五、搞好安全保衛(wèi)工作，做好全礦治安嚴(yán)防教育，負(fù)責(zé)管理運(yùn)毒通常刑事案件，并幫助公安部門查獲各種重大案件。

六、負(fù)責(zé)管理狠抓勞動(dòng)工資管理，做好職工文化課和技術(shù)培訓(xùn)及考核。

七、剝不好工農(nóng)關(guān)系和狠抓計(jì)劃生育工作，搞好信訪工作。

八、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)服務(wù)公司、汽車隊(duì)、經(jīng)營辦公室的工作，強(qiáng)化全盤經(jīng)營管理工作，廣開門路，不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、依據(jù)處下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，處與項(xiàng)目部的簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書展開水解全面落實(shí)，保證杜絕死亡事故、重傷事故不抽檢。2、依據(jù)處與項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，努力做到責(zé)任分野，把安全管理的重點(diǎn)、目標(biāo)全面落實(shí)至施工班組。3、項(xiàng)目部與隊(duì)、隊(duì)與班、班與個(gè)人層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行可信的確保措施和管理手段，保證本工程項(xiàng)目自動(dòng)工至完工全過程安全管理目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。4、隊(duì)、班組在日常的施工生產(chǎn)中，必須緊緊圍繞項(xiàng)目部所制訂的安全目標(biāo)管理辦法，制訂出來安全管理考核辦法和規(guī)劃，努力做到目標(biāo)明晰、獎(jiǎng)罰妥當(dāng)，并使安全管理工作全面落實(shí)至每一個(gè)人、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工程的安全管理目標(biāo)。機(jī)電科安全檢查檢查員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科安全檢查檢查員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在機(jī)電科長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)工作，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電技術(shù)工作規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)定和建議，對分管的電氣設(shè)備安全檢查工作負(fù)責(zé)管理。

2、熟識電氣安全檢查檢查規(guī)程、電氣安全檢查維修規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟識設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)苛按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工作。

3、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，井上井下展開安全檢查，對所有機(jī)電設(shè)備存有的不能合乎安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時(shí)向有關(guān)部門收到隱患通告，限期自查，對違章作業(yè)的極力阻止。

4、安全檢查檢查員對井下檢查地點(diǎn)推行區(qū)域定點(diǎn)，責(zé)任落