2023年有關(guān)一季度工作總結(jié)篇

2023年有關(guān)一季度工作總結(jié)篇有關(guān)一季度工作總結(jié)1

今年以來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各部門緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，切實(shí)履行職能，改進(jìn)工作方式，明確分工責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)，取得了比較明顯的成效。

一、項(xiàng)目服務(wù)：

1、圍繞黨工委、辦事處開(kāi)工40家、竣工20家的目標(biāo)要求，排出企業(yè)明細(xì)，并制定督促安排方案。2月22日適時(shí)召開(kāi)了具備開(kāi)工條件企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確要求，落實(shí)開(kāi)工時(shí)間和開(kāi)工建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)。

2、對(duì)接市、區(qū)供電、水、氣、路等部門，落實(shí)度公共設(shè)施建設(shè)安排。對(duì)接新安、旺莊、江溪等街道，明晰企業(yè)安置的時(shí)間、進(jìn)度，并做好相應(yīng)的落戶打算。

3、實(shí)施對(duì)村建標(biāo)房的管理，2月15日召開(kāi)了標(biāo)房所屬村書記會(huì)議，著重對(duì)村建標(biāo)房的水、電管理，制止違章搭建等形成共識(shí)，并對(duì)今后的標(biāo)房物業(yè)日常管理擬定了方案。

4、開(kāi)展并完成了銀邦拍賣地塊的項(xiàng)目備案；巨力重工的土地拍賣文本、選址；遠(yuǎn)大機(jī)械、雙象新投資項(xiàng)目等預(yù)評(píng)估手續(xù)。協(xié)調(diào)馬橋村和供電、拆遷部門，完成了萬(wàn)里軌道項(xiàng)目地塊清障和電力桿線的遷移工作。

二、科技、技監(jiān)：

1、圍繞新區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，做好了分解落實(shí)工作，并組織重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和申報(bào)工作的指導(dǎo)，建立完善與企業(yè)科技創(chuàng)新工作的會(huì)議活動(dòng)制度。

2、完成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技投入的統(tǒng)計(jì)工作，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資助科技項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤管理；輔導(dǎo)9家企業(yè)完成了高企復(fù)審工作，并利用復(fù)審機(jī)會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設(shè)。

3、召開(kāi)了度街道科技嘉獎(jiǎng)?wù)邇冬F(xiàn)會(huì)議，共發(fā)放嘉獎(jiǎng)?lì)~達(dá)250多萬(wàn)元。

4、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)科技支持、騰飛獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、專利等項(xiàng)目申報(bào)，完成專利申報(bào)102項(xiàng)，并做好了舉薦專利大戶和舉薦申報(bào)無(wú)錫市專利優(yōu)勝單位3家。

5、協(xié)作新區(qū)技監(jiān)分局，圍繞創(chuàng)建“機(jī)光電園省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實(shí)施看法》和《進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)光電園區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施看法》，并做好了相關(guān)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)工作。

三、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)：

1、根據(jù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)安排目標(biāo)，做好了層層分解到村、企業(yè)的落實(shí)工作，并輔導(dǎo)66家超萬(wàn)元企業(yè)按新的'統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)材料。

2、完成了對(duì)新辦企業(yè)、增量企業(yè)產(chǎn)出的預(yù)料分析和新項(xiàng)目的投資量化、時(shí)間接點(diǎn)、證照辦理狀況調(diào)查，為數(shù)據(jù)匯總、運(yùn)行分析、聯(lián)系督促供應(yīng)了依據(jù)。

3、開(kāi)展了春節(jié)期間二大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物價(jià)檢查，二所中學(xué)食堂收費(fèi)管理方法制訂及建帳工作；實(shí)施近期食用鹽脫銷及價(jià)格上漲的監(jiān)管，確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。

4、完成了第六次人口普查工作的長(zhǎng)表審核及光電掃描工作，對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)落實(shí)專人修改，確保數(shù)據(jù)的精確真實(shí)。

四、企業(yè)服務(wù)：

1、開(kāi)展對(duì)工業(yè)集中區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查分析，建立臺(tái)帳和數(shù)據(jù)匯總，并通過(guò)了新區(qū)對(duì)鴻山工業(yè)集中區(qū)的考核驗(yàn)收。

2、會(huì)同工商、稅務(wù)部門開(kāi)展對(duì)工商注冊(cè)的71家新辦企業(yè)稅務(wù)登記、開(kāi)票銷售的調(diào)查，并督促龍?bào)弈＞?、東力電器等企業(yè)稅務(wù)尚未到位的手續(xù)辦理。

3、根據(jù)市、區(qū)經(jīng)發(fā)局的要求，布置完成了無(wú)錫壓縮機(jī)、巨力重工等企業(yè)進(jìn)行“雙化融合”即信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，銀邦鋁業(yè)、東進(jìn)鍛造等企業(yè)的節(jié)能降耗、合同利用能源管理項(xiàng)目的申報(bào)工作。

4、聯(lián)系街道中小學(xué)、幼兒園，幫助威力馳等企業(yè)，解決外來(lái)員工子女上學(xué)問(wèn)題；聯(lián)系新區(qū)和街道勞動(dòng)部門為機(jī)光電園企業(yè)供應(yīng)操作工信息；聯(lián)系村建、環(huán)保部門為恒達(dá)筑路等企業(yè)辦理峻工企業(yè)的驗(yàn)收、污水接管手續(xù)。

有關(guān)一季度工作總結(jié)2

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)瞬間我在福星上班已經(jīng)二年多了，回首過(guò)去的這兩年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)始終以來(lái)對(duì)我的支持和幫助，以及各位同事對(duì)我的支持與信任，經(jīng)過(guò)了自己主動(dòng)努力和各位的相互協(xié)作協(xié)作，我順當(dāng)?shù)刈龊昧斯ぷ?，這兩年的經(jīng)驗(yàn)讓我更加的成長(zhǎng)，面對(duì)難題時(shí)不會(huì)驚惶，學(xué)會(huì)并做好了了如何擺正看法，限制心情。特別感謝酒店給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的.提升自身的素養(yǎng)與才能。

以下就是我今年的第一季度總結(jié)：

回顧這一季度的工作，這段時(shí)間前臺(tái)的人員雖然不是很穩(wěn)定，但是前臺(tái)人員都相互幫助協(xié)作做好工作。

1、對(duì)于身份證登記。

前臺(tái)人員都嚴(yán)格地執(zhí)行著一房一證登記，當(dāng)有免費(fèi)房或款待房我們會(huì)找客人收取身份證，如客人沒(méi)帶身份證我們就會(huì)用通知開(kāi)款待房老總的身份證登記。房間續(xù)房我們都當(dāng)時(shí)就手動(dòng)把身份證錄入旅店通，接班人員交接班也會(huì)檢查旅店通入住狀況，我每天下班前也會(huì)檢查一遍旅店通是否和入住狀況相符。否則有問(wèn)題發(fā)生，誰(shuí)開(kāi)房誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)續(xù)房誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)于接待會(huì)議。

接待會(huì)議時(shí)前臺(tái)都會(huì)收取肯定會(huì)議押金，對(duì)于長(zhǎng)期合作會(huì)議會(huì)視狀況而定收取押金或身份證登記，要是從來(lái)沒(méi)有合作過(guò)的會(huì)

議肯定會(huì)留會(huì)議負(fù)責(zé)人身份證和收取押金。

3、對(duì)于撤消費(fèi)。

前臺(tái)和客房間的暗語(yǔ)，房間撤消費(fèi)就是讓“代領(lǐng)班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領(lǐng)班來(lái)前臺(tái)接待查房人員”為房務(wù)中心爭(zhēng)取時(shí)間通知客人。

4、酒店活動(dòng)。

在過(guò)年期間酒店做過(guò)提前預(yù)定享受八折實(shí)惠活動(dòng)，還始終都在做特價(jià)房和生日半價(jià)活動(dòng)，兩間套房和一間單間，自活動(dòng)推出后特價(jià)房幾乎每天都有人入住，反應(yīng)都是好評(píng)，生日半價(jià)活動(dòng)改為不論農(nóng)歷公歷只要身份證比照的上都一律半價(jià)開(kāi)房。

5、服務(wù)指南

酒店新做了服務(wù)指南，在服務(wù)指南中增加了收洗滌費(fèi)的說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)，還增加了一系列細(xì)微環(huán)節(jié)小件賠償。

6、送房。

酒店來(lái)賓達(dá)到5000元送房一間活動(dòng)，送房記錄已經(jīng)全部整理。

7、應(yīng)急預(yù)案、

POS機(jī)受到攻擊或前臺(tái)打印機(jī)壞我都做好了應(yīng)急預(yù)案。

8、客人看法

當(dāng)有客人到前臺(tái)投訴房間問(wèn)題時(shí)前臺(tái)都會(huì)在看法本上做好記錄，并剛好反饋給客房，當(dāng)客房解決問(wèn)題是也會(huì)剛好反饋給前臺(tái)，做好溝通。

9、培訓(xùn)

這一次的培訓(xùn)讓我受益良多，在做打算時(shí)總是會(huì)覺(jué)得自己做不好很驚慌，當(dāng)真正起先和大家溝通時(shí)才發(fā)覺(jué)驚慌都成了動(dòng)力，只會(huì)想我要如何做的更好。

10、收賬和臨時(shí)客帳

臨時(shí)客帳已經(jīng)清點(diǎn)完畢。收單位掛賬我會(huì)和漆經(jīng)理相互協(xié)作協(xié)作做好工作。

這一季度我做了肯定的工作，有了肯定的收獲，也取得了一些成果，但我在工作中還是有些地方做的不夠好，主要是對(duì)心態(tài)，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)麻將精神，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

有關(guān)一季度工作總結(jié)3

1、“十二.五”規(guī)劃及總體規(guī)劃方面：

“十二五”礦區(qū)總體規(guī)劃已完成自治區(qū)層面上的評(píng)審，現(xiàn)尼勒克區(qū)總體規(guī)劃已報(bào)國(guó)家核準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)修改工作因瓦斯參數(shù)測(cè)定報(bào)告只測(cè)定了一個(gè)采煤工作面，不符合規(guī)程要求，已支配沈陽(yáng)院盡快按兩個(gè)面進(jìn)行修改，修改完成后報(bào)武漢設(shè)計(jì)院重新修改初步設(shè)計(jì)。

xxxx年瓦斯等級(jí)鑒定工作因報(bào)告費(fèi)用未付，所以鑒定報(bào)告未出。礦山地質(zhì)環(huán)境保證金轉(zhuǎn)帳發(fā)票已取得，要求將兩年全部所交的轉(zhuǎn)賬發(fā)票和承諾書取得，到新疆國(guó)土資源廳辦理暫扣的一、二礦采礦許可證手續(xù)。煤廠環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，評(píng)審會(huì)于xxxx年xx月19日在烏市徠遠(yuǎn)賓館召開(kāi)。采煤方法改造項(xiàng)目已和靖遠(yuǎn)達(dá)成實(shí)質(zhì)性協(xié)議，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠(yuǎn)掘進(jìn)隊(duì)在四月份進(jìn)廠。已完成一、二礦及60萬(wàn)噸xxxx~20xx年的可持續(xù)工作安排，堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次總工會(huì)議，解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，規(guī)范了公司動(dòng)火報(bào)告審批制度和技術(shù)管理制度，本季度共下發(fā)工作聯(lián)系單52份，審批動(dòng)火報(bào)告50份，剛好為各礦解決技術(shù)問(wèn)題。

2、在考核方面：

堅(jiān)持每月12日至16日對(duì)公司各單位進(jìn)行可持續(xù)、新技術(shù)、新工藝、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行考核，考核時(shí)堅(jiān)持到各礦區(qū)下井，并且對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好反饋，要求各單位仔細(xì)進(jìn)行整改落實(shí)。在第一季度可持續(xù)考核中，一礦共下可持續(xù)任務(wù)xxxx0米，實(shí)際完成xx55.5米，完成安排的1xxxx%，二礦共下可持續(xù)任務(wù)xx25米，實(shí)際完成xx55.9米，完成安排的1xx0.xx%,60萬(wàn)噸煤礦共下可持續(xù)任務(wù)905米，實(shí)際完成209.1米，完成安排的22.8%，60萬(wàn)在元月份，施工隊(duì)全部回家，下達(dá)可持續(xù)任務(wù)775米，實(shí)際沒(méi)有動(dòng)工。礦圖考核中，由于一、二礦沒(méi)有地測(cè)技術(shù)人員，這三個(gè)月的實(shí)測(cè)圖均沒(méi)上圖，礦圖考核呈下降趨勢(shì)。新技術(shù)考核中，各礦均能依據(jù)實(shí)際狀況運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，一礦的束管監(jiān)測(cè)運(yùn)用較好，60萬(wàn)噸的束管監(jiān)測(cè)和掘進(jìn)機(jī)始終沒(méi)能運(yùn)用.存在的問(wèn)題：由于到各單位次數(shù)較少，無(wú)法對(duì)各單位存在的問(wèn)題全面系統(tǒng)的了解，考核沒(méi)能真正全面地監(jiān)督各單位的工作，單位在工作中存在技術(shù)人員不足的問(wèn)題。改進(jìn)措施：工技部各考核人在干好本質(zhì)工作的同時(shí)，每月抽出兩到三天的時(shí)間，深化到各基層單位，幫助各單位發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使各單位的各項(xiàng)工作都有所提高。建議工技部配備相應(yīng)的地測(cè)和通風(fēng)技術(shù)人員，為各礦供應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

xx、機(jī)電管理方面：

已為各單位建立了一套完整的機(jī)電設(shè)備檔案，規(guī)范了各單位之間設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)，每月對(duì)各單位進(jìn)行考核，考核中能仔細(xì)根據(jù)年度保養(yǎng)安排比照檢查，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查時(shí)，剛好反饋在檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題?？己酥校瑹捊箯S對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作記錄具體，管理到位，修理、保養(yǎng)安排落實(shí)得力，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。存在的問(wèn)題：由于第一季度主要是搞各單位的臺(tái)帳建設(shè)，前兩個(gè)月主要是對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)，設(shè)備管理方面檢查較少，對(duì)機(jī)電設(shè)備中外包隊(duì)運(yùn)用的設(shè)備無(wú)法管理，造成外包隊(duì)設(shè)備運(yùn)用混亂，存在管理責(zé)任不清的現(xiàn)象。改進(jìn)措施：在其次季度的考核中，要仔細(xì)檢查各單位的保養(yǎng)安排，各單位運(yùn)用的設(shè)備要求各區(qū)域單位仔細(xì)檢查，對(duì)運(yùn)用過(guò)程要監(jiān)督，對(duì)新進(jìn)的設(shè)備必需培訓(xùn)后方可運(yùn)用，各種愛(ài)護(hù)裝置配齊后方可下井運(yùn)用，確保設(shè)備能無(wú)故障運(yùn)行。

xx、洗煤廠方面：

xxxx年xx月xx日農(nóng)四師71團(tuán)二礦與中煤科工集團(tuán)武漢探討設(shè)計(jì)院簽訂80萬(wàn)噸/年選煤廠EPC總承包合同，生產(chǎn)工藝為國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該項(xiàng)目投資總額xxxx萬(wàn)元。

xxxx年xx月xx日—xxxx年1月2xx日EPC總包方完成了該項(xiàng)目首批設(shè)備招投標(biāo)工作，標(biāo)的總額xxxx萬(wàn)元。

xxxx年xx月xx日，因選煤廠工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)兩次發(fā)布，合法有效的招標(biāo)公布后，因無(wú)一監(jiān)理單位應(yīng)標(biāo)導(dǎo)致該項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)流標(biāo)，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門批準(zhǔn)同意我方進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理的商務(wù)談判，最終經(jīng)我方細(xì)心篩選多次洽談協(xié)商選定重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司為該項(xiàng)目的監(jiān)理代表，并于xxxx年xx月xx日簽訂該項(xiàng)目監(jiān)理合同，合同標(biāo)的額為xx6萬(wàn)元。

xxxx年xx月xx日總包方選煤廠EPC項(xiàng)目部人員一行7人正式入駐我廠，農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠EPC項(xiàng)目部正式掛牌成立。

xxxx年xx月xx日，就選煤廠地面生產(chǎn)系統(tǒng)濃縮車間調(diào)整到選煤廠主廠房東側(cè)的建議發(fā)至總包方武漢院，xxxx年xx月xx日武漢院回函同意業(yè)主方的調(diào)整建議并變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

xxxx年xx月26日，施工方第一批施工人員11人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。xxxx年xx月xx日，項(xiàng)目承建方與我方簽訂供電協(xié)議書。

xxxx年xx月1日按監(jiān)理合同約定監(jiān)理方代表萬(wàn)工程師正式到場(chǎng)，并履行職責(zé)。

xxxx年xx月6日，我方就廠區(qū)2#、xx#測(cè)量點(diǎn)坐標(biāo)系、高程系向施工方技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，以便施工方進(jìn)行主要構(gòu)筑物的定點(diǎn)放線工作。

xxxx年xx月8日我方經(jīng)縝密探討論證同意施工方提出的主要建筑物基礎(chǔ)由xx:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。

xxxx年xx月1xx日施工方樁基施工隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

施工方首批進(jìn)駐人員于xxxx年xx月28日起先平整臨建場(chǎng)地及搭建臨臺(tái)的打算工作，至xxxx年xx月15日搭臨工作完成平場(chǎng)2100m2，臨臺(tái)搭建工作量完成85%。

xxxx年xx月1xx日—xx月19日完成選煤廠主地面構(gòu)筑物的基礎(chǔ)地質(zhì)資料的補(bǔ)點(diǎn)勘探8處。

xxxx年xx月25日—xx月28日完成洗煤廠項(xiàng)目開(kāi)工典禮臺(tái)的.搭建，平整慶典場(chǎng)地2800m2，完成項(xiàng)目廠區(qū)各種材料的搬遷、拆除地面建設(shè)物511m2。按合同約定xxxx

年xx月6日完成向施工場(chǎng)地的通電工作，架設(shè)線路150米。xxxx年xx月1xx日完成施工現(xiàn)場(chǎng)的通水工作架設(shè)通水管路100余米，并接至施工方指定用水點(diǎn)。xxxx年xx月15日主廠房樁基正式開(kāi)挖，同時(shí)開(kāi)挖xx2根樁。xxxx年xx月6日—xx月15日項(xiàng)目平場(chǎng)工作完成土方清運(yùn)量的80%，拉土方1xx110mxx。

5、機(jī)械安裝方面：

在xxxx年第一季度，井下主要是安裝管道：在01采區(qū)、+1525車場(chǎng)、+15xx0水平安裝黃泥灌漿管道、注氮管道、消防灑水管道、壓風(fēng)管道共計(jì)50xx0米，現(xiàn)01采區(qū)除+16xxxx水平工作面外全部管道已安裝結(jié)束。

供水方面，接通了高位水池至一礦和廠部的生活用水管路，實(shí)現(xiàn)了從電站預(yù)沉池向高位水池供水的功能，安裝了60萬(wàn)噸食堂和澡堂的臨時(shí)供水管道，完成了龍口至高位水池、高位水池至二礦供水管路安裝前期的打算工作。

鍋爐安裝方面，已完成鍋爐主體、省煤器、軟化水箱、16臺(tái)水泵的就位工作，已完成鍋爐房?jī)?nèi)部部分管道的架設(shè)工作，現(xiàn)正在和工業(yè)管網(wǎng)管道對(duì)接。

存在的問(wèn)題：由于井下安裝運(yùn)輸線路較長(zhǎng)，井下巷道不直，同

有關(guān)一季度工作總結(jié)4

一、第一季度安排完成狀況描述

安排目標(biāo)一：好好工作，每天向上

完成狀況描述：總是有一些意料之外的事情發(fā)生，擾亂當(dāng)時(shí)的安排，于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回來(lái)正軌。為了每天向上，而好好工作。

假如你簡(jiǎn)潔地把job=breakfast、lunch、supper，那么其苦痛就自己一個(gè)人在黑夜中細(xì)細(xì)品嘗吧。當(dāng)然，這樣的簡(jiǎn)潔的思維，也是提升華蜜感的短期方式之一。但將來(lái)那么遠(yuǎn)，怕是單單與此為伴，難免有些孤寂。幻想或許是一個(gè)不錯(cuò)的同行者。

我的幻想是什么呢?對(duì)真摯感情的渴望，對(duì)美妙將來(lái)的追求，對(duì)個(gè)人苦難不行遏制的全力掙扎，這三種純凈而無(wú)比劇烈的激情支配著我前進(jìn)的道路。--這是我入職時(shí)的格言，我將接著下去。

安排目標(biāo)二：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥

完成狀況描述：嚴(yán)格限制在歷史水平內(nèi)，沒(méi)有絲毫的逾越，倒是平添了些許樂(lè)趣，并且我樂(lè)此不疲。

減肥本身真的是一件辛苦的事，不僅是肚子，內(nèi)心也很糾結(jié)的。真心的發(fā)自肺腑地?zé)o比忠誠(chéng)地艷羨那些怎么吃都不胖的人。不過(guò)想想自己，正猶如事說(shuō)的：你這么個(gè)好胃口，竟然沒(méi)成為超級(jí)胖子，我都納悶了。所以，我還是接著歡樂(lè)地糾結(jié)這個(gè)辛苦的事情吧。

安排目標(biāo)三：讀書、運(yùn)動(dòng)、晚睡(堅(jiān)持熬到11點(diǎn)再睡覺(jué))、早起等一系列活動(dòng)

完成狀況描述：背了兩首詩(shī)、看了兩頁(yè)書、走了兩天的路，晚睡了兩晚、堅(jiān)持了早起;最終被something擱淺。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個(gè)節(jié)奏，接下來(lái)的其次次、或者第三次的出現(xiàn)不會(huì)再打亂了。

安排目標(biāo)四：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰--期盼一場(chǎng)想象中美妙至極的遇見(jiàn)

完成狀況描述：有遇見(jiàn)，但并不美妙，并伴隨著些許的傷痛。細(xì)細(xì)想想傷痛的緣由原委是傷痛本身還是不甘心?但此刻，對(duì)于傷痛、對(duì)于過(guò)往，感謝那份擁有，讓我富有，也讓我更加強(qiáng)壯地成長(zhǎng)，成為supergirl。

二、第一季度未安排已完成狀況描述

未安排已完成一：三門峽出走

完成狀況描述：為了逃離，更是為了給自己及摯友的'承若，而進(jìn)行的一場(chǎng)逃離。軀體勝利地完成了逃離，但靈魂唯有自己可以救贖。啊，收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來(lái)逃離并沒(méi)有那么難，背起背包走天下須要的真不是十全的打算，只是有一顆想要出走的心。(附飛飛，你雖然沒(méi)有完全地?fù)嵛课业撵`魂，但有肯定程度的藥效，以及暖暖的友愛(ài)，感謝你!)

未安排已完成二：更加舒適的居住氛圍

完成狀況描述：A、在仙人球、蘆薈、夜來(lái)香、綠蘿先后離去之后，吊蘭依舊堅(jiān)毅不催地陪伴著我，并且生長(zhǎng)的更加旺盛了。B、洗衣機(jī)的出現(xiàn)并沒(méi)有削減工作量，反而大大地增加了工作量，因?yàn)槲腋C情了以及好像似乎也許一點(diǎn)點(diǎn)的潔癖吧。C、以情人節(jié)(我不要過(guò)婦女節(jié)，不好聽(tīng)。)為借口送給自己粉色系的四件套，須要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的睡眠質(zhì)量。D、榨汁機(jī)的出現(xiàn)，更是豐富了我的小情調(diào)。

未安排已完成其他：

年齡的增長(zhǎng)--如此厭煩你，你卻緊抓我不放。

筆友的出現(xiàn)--讓我發(fā)覺(jué)文字的力氣無(wú)窮又有限，所以說(shuō)語(yǔ)言的存在是有其必要性的。

適當(dāng)放開(kāi)自己，不要過(guò)分地自我愛(ài)護(hù)--越是非我地選擇放開(kāi)，越是自我地想要逃離。

三、其次季度重點(diǎn)工作安排達(dá)成措施簡(jiǎn)述

安排目標(biāo)一：踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真地工作

安排目標(biāo)二：肉肉能減下去不，能減下去不，我須要和他肅穆地進(jìn)行一場(chǎng)深化的談話。我要成為最美麗的伴娘。

安排目標(biāo)三：堅(jiān)持晚睡和早起，讀透一本書。

安排目標(biāo)四：周末走出去，無(wú)論是哪。

安排目標(biāo)其他：禮物A拍套藝術(shù)照，它先后pk掉項(xiàng)鏈、戒指、單車、手表成為我送給

自己畢業(yè)一年的禮物。而這匹黑馬之所以勝利的唯一秘訣就是：價(jià)廉。禮物B非棒棒糖，送給自己兒童節(jié)的禮物。

四、閱歷共享

早起時(shí)，你能真實(shí)地感受到時(shí)間從你的指縫中劃過(guò)。晚睡時(shí)，你哀痛與當(dāng)下?lián)]手告辭，期盼著明天的朝陽(yáng)又升起。

鏡子中，臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛，告知你吹彈可破已成為歷史。

世人眼中，希望的眼神;世人口中，諄諄的訓(xùn)誨;一再地強(qiáng)調(diào)青春已去。

時(shí)間飛逝，從未變更。而伴隨著時(shí)間的流去，除了這些徒傷悲的，真得問(wèn)問(wèn)我究竟收獲了些什么?只希望，關(guān)于過(guò)去，不要只是過(guò)去。

人說(shuō)，成熟在肯定程度上意味著，你漸漸變成了那個(gè)你之前始終厭煩的人。我發(fā)覺(jué)，我似乎走上了這條不歸路。而這條通往未知的道路末端，原委有著怎樣的果實(shí)讓我采摘，誰(shuí)又能告知我。沒(méi)有人能預(yù)料將來(lái)，更沒(méi)有人能告知你的將來(lái)又怎樣。但將來(lái)又是可以確定的，因?yàn)槟隳_下的每一步就確定了將來(lái)的方向，腳步的力度確定了將來(lái)果實(shí)的豐碩與否。既然已無(wú)法變更，就勇往之前。

感謝賜予我生命的父母，陪伴我成長(zhǎng)的摯友，我的生命因?yàn)槟銈兊拇嬖诙S富，而完整。也請(qǐng)你們接著鞭策我，激勵(lì)我。我的將來(lái)依舊希望有你們的共同參加。

有關(guān)一季度工作總結(jié)5

一季度平安工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的平安工作，我們以仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“平安1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制度、仔細(xì)學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及平安管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推動(dòng)職業(yè)健康平安管理體系工作，注意員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的平安工作匯報(bào)如下：

一、一季度平安績(jī)效狀況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”狀況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)峻“三違”73起；一般“三違”453起；稍微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)覺(jué)隱患4071條；嚴(yán)峻隱患226條；一般隱患1731條；稍微隱患2114條。

二、主要平安工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)貫徹平安一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣揚(yáng)媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司平安一號(hào)文件，按安排進(jìn)行了宣揚(yáng)、貫徹，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位平安績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、平安目標(biāo)、對(duì)策措施及平安獎(jiǎng)罰規(guī)定，仔細(xì)領(lǐng)悟了一號(hào)文件的精神。

2、重新仔細(xì)開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安管理制度選編》等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。公司根據(jù)編制的20xx年員工培訓(xùn)安排，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《平安管理制度選編》、《災(zāi)難預(yù)防處理安排》等學(xué)問(wèn)的教化培訓(xùn)工作，做到了教化培訓(xùn)有安排、有方案、有教案、有考核，提高了職工的平安意識(shí)和操作水平，確保了職工上平安崗，干放心活。

3、接著推行職業(yè)健康平安管理體系。

（1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司主?dòng)響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康平安管理體系危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管平安領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參加，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危急源，確保危急源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并實(shí)行相應(yīng)的限制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危急源進(jìn)行了匯總，剛好做好《不行允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

（2）、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的平安管理工作。公司把職業(yè)健康平安管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生改變時(shí)，剛好對(duì)危急源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并實(shí)行有效可行的限制措施，真正把職業(yè)平安健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到平安生產(chǎn)的過(guò)程中。（3）做好職業(yè)平安健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評(píng)審，能更好的發(fā)覺(jué)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度仔細(xì)對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，供應(yīng)了保障。

4、接著落實(shí)好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）抓好對(duì)煤礦《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣闊職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣闊職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（2）各部室緊密協(xié)作，嚴(yán)格考核。公司各部根據(jù)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實(shí)平安責(zé)任，注意現(xiàn)場(chǎng)平安管理，確保“兩節(jié)”期間的平安生產(chǎn)。

（1）部署平安工作，落實(shí)平安責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多擔(dān)心全因素，公司仔細(xì)部署和支配了“兩節(jié)”期間的平安工作，把平安責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按安排對(duì)須要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

（3）、平安小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。假日前后，公司成立的平安小分隊(duì)，對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的'平安檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的平安生產(chǎn)。

（4）、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工，按規(guī)程、措施施工，對(duì)臨時(shí)改變的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對(duì)存在的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門剛好供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，剛好解決，例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題，采納“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等方法，有效的限制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問(wèn)題及隱患。

1、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是平安管理的重點(diǎn)。

2、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是平安管理的重點(diǎn)。

3、長(zhǎng)平井區(qū)起先的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是平安管理的重點(diǎn)。

4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是平安管理的重點(diǎn)。

四、下一步工作支配

1、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是平安管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必需嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的平安生產(chǎn)。

2、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是平安管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并賜予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)起先的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是平安管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對(duì)搬家路途，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

4、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是平安管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要留意工作面瓦斯?fàn)顩r，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生改變，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要?jiǎng)偤脦椭a(chǎn)單位實(shí)行措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。

有關(guān)一季度工作總結(jié)6

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)全縣“四大戰(zhàn)略”的總部署，我鎮(zhèn)接著根據(jù)“五個(gè)著力于”的工作思路，著重在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、三農(nóng)工作、民生工程以及社會(huì)穩(wěn)定等方面下功夫，現(xiàn)將一季度以來(lái)的工作狀況以及下步工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

受大環(huán)境因素的影響，茭道鎮(zhèn)一季度以來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體表現(xiàn)為：“存量企業(yè)總量下降，增量企業(yè)未及體現(xiàn)，區(qū)內(nèi)企業(yè)投資增速，預(yù)料后期增長(zhǎng)可期”。

1、一季度全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.49億元，比去年同期下降24.2%，出口交貨值4966萬(wàn)元，比去年同期下降26.23%。工業(yè)稅收實(shí)現(xiàn)798萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)82.61%。27家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.05億元，比去年同期削減11.69%(全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅6.19%，1-2月我鎮(zhèn)降幅4.1%，全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅9.1%)。

2、現(xiàn)區(qū)內(nèi)共新增門業(yè)企業(yè)共10家，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有職工925人，合計(jì)用電量增21%，占用土地12.87萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約2600萬(wàn)元，若與現(xiàn)有存量相加，則工業(yè)總產(chǎn)值同比下降5.8%。

3、今年以來(lái)新開(kāi)工建設(shè)企業(yè)4家，共占地59644平方米，全鎮(zhèn)一季度固定資產(chǎn)投資3053萬(wàn)元，同比增9.51%。實(shí)施轉(zhuǎn)型提質(zhì)，輝煌工具、星星泡沫、美輝工具、永奉鑄件都實(shí)施技改，新增項(xiàng)目有5個(gè)。

4、加強(qiáng)服務(wù)，配套政策，創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。在縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)后召開(kāi)了全鎮(zhèn)黨員干部大會(huì)，鎮(zhèn)政府拿出54.6萬(wàn)元對(duì)符合鎮(zhèn)出臺(tái)的xx年工業(yè)嘉獎(jiǎng)?wù)呦嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行兌現(xiàn)，進(jìn)一步激勵(lì)企業(yè)共渡難關(guān)的信念。依據(jù)縣委辦“千名干部進(jìn)千企”專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)要求，鎮(zhèn)干部紛紛走訪企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，聽(tīng)取企業(yè)當(dāng)前存在的困難，宣揚(yáng)涉企扶持政策。鎮(zhèn)政府還投資60多萬(wàn)元完成了主干道兩邊的綠化工程，召開(kāi)了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會(huì)，對(duì)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了完善，工業(yè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯轉(zhuǎn)變。

從一季度運(yùn)行狀況看，主要問(wèn)題表現(xiàn)在：

一是受國(guó)際環(huán)境影響，企業(yè)出口下降快速，出口交貨值一季度同比下降26.23%，若剔除出口下降因素，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同期比去年還略有增長(zhǎng)。

二是招商引資勢(shì)頭明顯減弱。今年以來(lái)除同4—5家企業(yè)實(shí)施意向洽談外，其余企業(yè)主在洽談中表現(xiàn)平淡。

三是受各種因素制約，我鎮(zhèn)新增部分增量，雖實(shí)際已投產(chǎn)多時(shí)，但始終未能在我縣得以體現(xiàn)，某種程序上影響了效益的'實(shí)現(xiàn)。

四是我鎮(zhèn)近250畝工業(yè)用地，xx年已完成報(bào)批，xx年已完成政策處理，但受各種因素制約，至今尚未能實(shí)施場(chǎng)地平基和招商引資，肯定程度上減緩了后續(xù)潛在的發(fā)展速度。

對(duì)此，下步工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)：

1、抓園區(qū)及企業(yè)的項(xiàng)目推動(dòng)。一方面主動(dòng)同縣相關(guān)部門連接，抓緊實(shí)施已完成報(bào)批和政策處理用地的場(chǎng)地平整，并主動(dòng)組織招商引資，使250多畝工業(yè)用地早日產(chǎn)生效益。另一方面，主動(dòng)做好xx年已出讓150畝工業(yè)用地的項(xiàng)目建設(shè)，促使其xx年全部投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。

2、抓政策推動(dòng)。針對(duì)金融危機(jī)，幫助和指導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用好縣級(jí)各項(xiàng)政策扶持杠桿，苦練內(nèi)功，在轉(zhuǎn)型提質(zhì)上下功夫，化“危急”為“機(jī)遇”。同時(shí)鎮(zhèn)黨委、政府也將主動(dòng)配套相應(yīng)政策，與企業(yè)一起共渡難關(guān)。

3、抓持續(xù)發(fā)展。充分利用義烏馬路擬將興建之契機(jī)，以及土地總規(guī)調(diào)整的機(jī)遇，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，提前規(guī)劃和打算，為茭道鎮(zhèn)及全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展譜寫新的篇章。

4、抓環(huán)境建設(shè)。企業(yè)越是困難的時(shí)候，越要賜予最大的關(guān)切。一方面加強(qiáng)服務(wù)，特殊是在企業(yè)員工培訓(xùn)上下功夫，為企業(yè)解決一些遺留問(wèn)題和配套服務(wù)事宜;另一方面加大園區(qū)配套服務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生、亮化、美化上下功夫，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的外圍環(huán)境，努力做到留得住廠，留得下人。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目及“三農(nóng)”工作狀況

1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r：

完善工業(yè)園區(qū)二期工業(yè)企業(yè)供水工程;(已完成方案的預(yù)算)完成工業(yè)園區(qū)二期亮化工程;(設(shè)計(jì)方案還在探討中)

完善工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制;(召開(kāi)了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會(huì)，選舉成立了園區(qū)換屆衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并通過(guò)了《胡宅壟工業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理方法》，出臺(tái)了相應(yīng)的考核細(xì)則，組織實(shí)施了胡宅壟工業(yè)園區(qū)垃圾清運(yùn)招投標(biāo)工作，已正常運(yùn)轉(zhuǎn)2個(gè)多月。)

修復(fù)東瑩社區(qū)部分破損道路;(已完成了方案預(yù)算)

完成茭道休閑公園建設(shè);(正在做前期的打算工作)

完成朱王至南倉(cāng)文明馬路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(正在建設(shè)中)完成各村宣揚(yáng)文化長(zhǎng)廊建設(shè);(做前期打算工作)

建立胡宅壟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站;(做規(guī)劃設(shè)計(jì))

興建6個(gè)行政村老年健身活動(dòng)站;(已建立下茭道、上茭道、董村、羅山、內(nèi)白、胡宅壟、東瑩社區(qū)等6個(gè)老年健身活動(dòng)站。)

完成各類農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)100人次。(目前已完成16人次)2、“三農(nóng)”工作開(kāi)展?fàn)顩r：

在黨員干部大會(huì)上對(duì)xx年度種植、販銷大戶進(jìn)行政策兌現(xiàn)，極大調(diào)動(dòng)了他們的主動(dòng)性，促使更多的人為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。全鎮(zhèn)投資10多萬(wàn)元完成了衛(wèi)生清運(yùn)清掃招標(biāo)，并投入了運(yùn)行。鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、村垃圾收集房全部投入運(yùn)用，“村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)、縣處理”的衛(wèi)生管理體制已逐步走上正軌。

下步工作：

鞏固生態(tài)村整治及村莊整治的成果，完善全鎮(zhèn)垃圾收集體系。由村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室牽頭每月組織人員對(duì)各村垃圾清掃狀況進(jìn)行檢查打分，年終依據(jù)打分狀況對(duì)村莊垃圾清掃補(bǔ)助進(jìn)行兌現(xiàn)。接著推動(dòng)農(nóng)夫飲用水工程建設(shè)，年內(nèi)完成朱王村的自來(lái)水村網(wǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取鎮(zhèn)自來(lái)水總管網(wǎng)延長(zhǎng)到上下坑村。

抓好沖突糾紛的排查調(diào)處工作，圍繞“早發(fā)覺(jué)，早化解在萌芽狀態(tài)”的工作目標(biāo)，落實(shí)駐村干部和綜治干部維穩(wěn)工作責(zé)任制。今年以來(lái)，已先后排查調(diào)處沖突糾紛32件。

有關(guān)一季度工作總結(jié)7

在過(guò)去的一個(gè)季度，因?yàn)橹虚g過(guò)春節(jié)，時(shí)間上的不連續(xù)性，許多工作在春節(jié)后又重新開(kāi)展。對(duì)于一季度工作總結(jié)，我想從三個(gè)方面上講。

一、一季度工作回顧

第一季度，在海南區(qū)域，我主要跟進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目，另外一個(gè)是文昌蝶戀海項(xiàng)目。先說(shuō)一下三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目，此項(xiàng)目是大包給施工隊(duì)。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝。集熱器安裝在斜屋面上，樓層有二十多層，難度系數(shù)較大。開(kāi)工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個(gè)樓面施工的平安方案，同時(shí)我們也特別重視施工上的平安。在施工過(guò)程中，多次強(qiáng)調(diào)平安施工。所以年前順當(dāng)?shù)耐瓿闪思榷ǖ哪繕?biāo)，將集熱器安裝完畢，施工質(zhì)量也得到甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可。

過(guò)完春節(jié)后，項(xiàng)目部和施工隊(duì)支配后期工作，安排材料，截止三月三十一日，1、2#樓的管材、水泵、閥門、已經(jīng)到場(chǎng)，同時(shí)完成了1、2#樓的水箱拼裝，1#樓的管路安裝大體完工。四月中旬兩棟樓基本上能完工。工程資料和施工進(jìn)度同步。

回款方面，合同約定按每個(gè)月進(jìn)度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上報(bào)進(jìn)度款。年前一月底尚未安裝集熱器，只對(duì)集熱器支架進(jìn)行了焊接，產(chǎn)值不大，等集熱器安裝完畢時(shí)，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了上報(bào)進(jìn)度款的時(shí)間。項(xiàng)目部安排在四月份的時(shí)候，申請(qǐng)兩棟樓全部工程量的進(jìn)度款。

文昌蝶戀海項(xiàng)目，共四棟樓，八個(gè)系統(tǒng)。甲方依據(jù)招標(biāo)文件要求，鋼結(jié)構(gòu)熱鍍鋅處理，二次鍍鋅，不允許現(xiàn)場(chǎng)焊接。公司發(fā)貨的鋼材是用來(lái)焊接?，F(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)不焊接，或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數(shù)可以說(shuō)是史無(wú)前例的大。項(xiàng)目部多次和甲方溝通，甲方勉為其難的讓我們焊接，要求我們做好焊接防腐工作。甲方內(nèi)部一些成員和監(jiān)理方對(duì)我們鋼結(jié)構(gòu)焊接仍舊有些不同的聲音。

項(xiàng)目部在審圖時(shí)，集熱循環(huán)、回水、供水均無(wú)備用泵，且無(wú)爬梯至屋面，是無(wú)法滿意節(jié)能要求。年前的時(shí)候，工地上的塔吊面臨拆除，但我們的圓形水箱在還未到現(xiàn)場(chǎng)，為了避開(kāi)這個(gè)問(wèn)題，我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前后后又6個(gè)簽證，但合同簽的又是包干價(jià)，簽證辦下來(lái)難度特別大。甲方最終只同意三個(gè)簽證，目前在審核中。

第一季度內(nèi)年前完成了集熱器支架的焊接。由于公司安排的鋼材數(shù)量差了一些，年前的水箱基礎(chǔ)和部分馬道沒(méi)有焊接。過(guò)完春節(jié)后，在三月底，公司補(bǔ)單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，支配了施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時(shí)候，項(xiàng)目部做了一個(gè)材料選購(gòu) 安排，大部分材料安排在四月十日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于一些緣由，時(shí)間延誤，時(shí)至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將會(huì)造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時(shí)候提出太陽(yáng)能上循環(huán)管不能用鋼塑管，易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通，簽證可能辦不下來(lái)。此事的隱患將會(huì)延誤工期。文昌蝶戀海項(xiàng)目暴露了許多問(wèn)題，值得我們深思。

回款方面，文昌蝶戀海項(xiàng)目已經(jīng)按合同執(zhí)行，回了20%的預(yù)付款。資料和施工進(jìn)度同步。

二、二季度工作部署

三亞鴻坤項(xiàng)目安排在四月底完工，同時(shí)在四月底向甲方申請(qǐng)1、2#樓工程量的進(jìn)度款，爭(zhēng)取在五月份回到款。幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。

文昌蝶戀海項(xiàng)目緊跟公司材料，因?yàn)榧追揭笪逶路萃旯げⅡ?yàn)收，照目前的狀況來(lái)看任務(wù)重，難度大，狀況特別緊急。緣由是集熱器、熱泵、水箱在也許在四月二十多號(hào)才能到現(xiàn)場(chǎng)。四棟樓、八個(gè)系統(tǒng)目前只完成集熱器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申請(qǐng)其次筆合同總價(jià)的30%的價(jià)款，爭(zhēng)取在五月份回到款。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，也許在五月中下旬項(xiàng)目完工，幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。

三、前事不忘，后事之師

我主要是講一下蝶戀海項(xiàng)目遇到的問(wèn)題，在后期的項(xiàng)目能不能避開(kāi)。前事不忘，后事之師。

第一個(gè)問(wèn)題：招標(biāo)文件的技術(shù)要求，集熱板的`安裝要求能夠抵擋12級(jí)臺(tái)風(fēng)。在項(xiàng)目開(kāi)工的時(shí)候，甲方要求我們出一份計(jì)算書證明我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)能夠抵擋12級(jí)臺(tái)風(fēng)。后來(lái)兄弟單位綠建公司核算得出，我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿意12級(jí)臺(tái)風(fēng)，還需加固槽鋼。緣由是我們公司設(shè)計(jì)是從常規(guī)狀況考慮來(lái)設(shè)計(jì)，忽視了招標(biāo)文件的硬性規(guī)定。在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對(duì)招標(biāo)文件有肯定的了解后，再進(jìn)行設(shè)計(jì)，或許會(huì)穩(wěn)妥點(diǎn)。

其次個(gè)問(wèn)題：太陽(yáng)能上循環(huán)管道管材變更問(wèn)題。之前我們報(bào)的鋼塑管，在要施工地時(shí)候，公司提出鋼塑管長(zhǎng)期在高溫下運(yùn)行，襯塑層簡(jiǎn)單熔化造成管道堵死，需變更其他管材。變更管材類型涉及到成本限制問(wèn)題，合同簽的又是包死價(jià)，很犯難。今后的項(xiàng)目對(duì)于太陽(yáng)能上循環(huán)管道要特殊考慮，避開(kāi)管材變更問(wèn)題。

第三個(gè)問(wèn)題：高層項(xiàng)目大型材料吊裝問(wèn)題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進(jìn)行吊裝，比如圓形水箱、鋼材。當(dāng)然有人提出不同看法，認(rèn)為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋，甚至還有吹落的可能。任何事都有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于限制和取舍。工地上的塔吊拆除后，高層項(xiàng)目大型材料吊裝費(fèi)用不低，又費(fèi)時(shí)。

有關(guān)一季度工作總結(jié)8

一、完成的工作

1、完成了對(duì)本市中心城區(qū)截污主干管的修理任務(wù)。其中：修復(fù)加固了康莊橋左、右岸污水干管箱涵和五豐河污水干管箱涵，修復(fù)主干管滲漏點(diǎn)200處，完成了對(duì)萍水河和五豐河325座檢查井的編號(hào)工作。

2、五豐河氣象局至金三角污水管網(wǎng)修理工程全長(zhǎng)2.5公里，目前已全部完工。

3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網(wǎng)段1.3公里截污主干管建設(shè)工程已于今年9月28日完工并正式通水。其中完成DN1200mm預(yù)應(yīng)力砼污水干管鋪設(shè)1250m，DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆筑21處，溝槽石方爆破開(kāi)挖4205m。

4、萍麻橋至污水提升泵站左岸修理工程全長(zhǎng)1.3公里，目前污水管道的外包工程全部完成，內(nèi)部清淤、防漏工作完成20%，已完成的工程量占全部工程量的85%以上。預(yù)料年底工程將全部完工。

5、加大對(duì)市污水處理廠的監(jiān)管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進(jìn)行監(jiān)管，已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現(xiàn)象。目前市污水處理廠進(jìn)水COD濃度可3

達(dá)到150mg/L，日均進(jìn)水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達(dá)到8.1萬(wàn)噸。

6、加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的'指導(dǎo)。蘆溪縣污水處理廠二期建設(shè)項(xiàng)目目前土建部分已全部完工，目前進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)料年底進(jìn)行試運(yùn)行。日均處理水量0.74萬(wàn)噸，進(jìn)水COD濃度達(dá)到150mg/L。已完成堵漏污水管網(wǎng)7.6公里，污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到8.3公里；蓮花縣污水處理廠的土建工程已全部完成，管道安裝已經(jīng)完成，線路、設(shè)備還未起先安裝，設(shè)備選購(gòu) 已經(jīng)通過(guò)了詢價(jià)，要求施工單位自行支配選購(gòu) 。日均處理水量0.7萬(wàn)噸，進(jìn)水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網(wǎng)長(zhǎng)度5.5公里，其中截污干管3.7公里，其他污水管網(wǎng)1.8公里。污水管網(wǎng)建設(shè)總長(zhǎng)32.8公里；上栗縣污水處理廠今年8月通過(guò)政府選購(gòu) ，完成了對(duì)廠區(qū)曝氣系統(tǒng)設(shè)備的更換，目前污水日均處理量

1.1萬(wàn)噸，日均進(jìn)水COD濃度為75.48mg/L。在管網(wǎng)修理結(jié)束后進(jìn)水COD濃度可達(dá)120mg/L,污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到2.9公里；湘東區(qū)截污主干管的修理加固工程順當(dāng)通過(guò)專家驗(yàn)收，10月23日起先進(jìn)行培菌，10月27日完成了全部掃尾工作，正式投入運(yùn)用。今年到目前為止（除去檢修時(shí)間）總處理水量達(dá)150萬(wàn)噸，進(jìn)水COD濃度98.9mg/L。污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到10.1公里，預(yù)料到年底能達(dá)到13公里。

二、存在的問(wèn)題

1、由于河岸上的配套工程進(jìn)度不夠志向，目前污水進(jìn)水濃度與往年同期相比有所提高，但還達(dá)不到160mg/L的要求。

2、對(duì)于我局發(fā)覺(jué)的五豐河污水沿防洪墻滲漏、排污口低于截污干管、兩岸僅設(shè)置單線下水道等問(wèn)題，懇求市污染減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)支配有關(guān)單位完善河岸上的工作，督促市政部門在五豐河兩岸新建排水管道，確保達(dá)到雨污分流，提高污水濃度，削減擅自由防洪墻上鑿洞，增加防洪墻的平安隱患。

三、下一步準(zhǔn)備

接著抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸修理工程全長(zhǎng)1.3公里干管的修復(fù)，確保任務(wù)如期完成。同時(shí)加大巡查力度，剛好發(fā)覺(jué)和修復(fù)主干管新出現(xiàn)的滲漏點(diǎn)和對(duì)污水處理廠的檢查督導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)縣區(qū)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo)，督促洪城水業(yè)公司抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保污水處理廠相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)行。

有關(guān)一季度工作總結(jié)9

第一季度，我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，主動(dòng)地投入到工作中，仔細(xì)地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元，普藥配送xx萬(wàn)元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元?？偨Y(jié)起來(lái)，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

一、以人為本，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。

我公司全體員工堅(jiān)固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教化和管理，提高大家的工作主動(dòng)性和自覺(jué)性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹(shù)立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

二、開(kāi)發(fā)客源，主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)。

我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的'業(yè)務(wù)量。了解客戶的詳細(xì)要求，為客戶供應(yīng)最便捷的服務(wù)；通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)GSP培訓(xùn)

根據(jù)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，組織本單位人員對(duì)新版GSP內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并制定了培訓(xùn)安排，每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加了員工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)建立健全藥品驗(yàn)收、銷售藥品出庫(kù)、溫濕度監(jiān)測(cè)等相關(guān)記錄，做到真實(shí)、完整、精確、有效和可追溯；記錄應(yīng)按規(guī)定保存。第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在許多的不足仍需改進(jìn)。我公司其次季度的工作安排是：

一、主動(dòng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋求業(yè)務(wù)新突破。

二、加強(qiáng)各部門GSP培訓(xùn)。

有關(guān)一季度工作總結(jié)10

我鄉(xiāng)全面實(shí)行區(qū)委五屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)七屆人大二次會(huì)議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)支配部署了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作狀況總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成狀況

一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，工業(yè)產(chǎn)值完成億元，完成年度任務(wù);財(cái)政收入完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中，國(guó)稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng);地稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)財(cái)政增收形勢(shì)喜人，有望實(shí)現(xiàn)突破萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。

二、進(jìn)一步理清思路，明確了今年的奮斗目標(biāo)

根據(jù)會(huì)議精神，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，明確提出了今年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。即實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元(力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元)，增長(zhǎng)。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)。其中：完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)，完成農(nóng)業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)，完成工業(yè)增加值億元，增長(zhǎng);農(nóng)夫人均純收入達(dá)到元，增長(zhǎng);著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地，力爭(zhēng)肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊達(dá)到只，新增葡萄畝、愛(ài)護(hù)地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。

三、主動(dòng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，全面落實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)

針對(duì)今年的形勢(shì)，我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增加農(nóng)戶收入上，實(shí)行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、干部帶動(dòng)等措施，推動(dòng)種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深化推動(dòng)。

一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織鄉(xiāng)村干部深化農(nóng)戶宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，給農(nóng)戶算細(xì)帳、搞對(duì)比，促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早準(zhǔn)備、早支配。為了切實(shí)使宣揚(yáng)動(dòng)員起到實(shí)效性，×月×日，舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化閱歷溝通會(huì)，邀請(qǐng)市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶進(jìn)行了座談;×月×日又組織村干部、種植戶多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)愛(ài)護(hù)地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場(chǎng)需求、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行了面對(duì)面溝通、探討。二是加大愛(ài)護(hù)地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財(cái)政補(bǔ)貼政策，即每畝葡萄補(bǔ)貼元、建設(shè)每畝日光溫室補(bǔ)貼元、牧草每畝補(bǔ)貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策，激勵(lì)現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出閱歷、創(chuàng)效益。同時(shí)與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任狀，制定了激勵(lì)約束機(jī)制，凡完成葡萄、日光溫室任務(wù)的村，每超畝分別嘉獎(jiǎng)鄉(xiāng)、村干部元和元;三是籌劃在市批發(fā)市場(chǎng)、公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專賣店，建立穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道，讓居民背靠市場(chǎng)，放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。四是提早動(dòng)手調(diào)運(yùn)種子、化肥，支配落實(shí)泵站修理，渠道清淤等春耕備耕工作，主動(dòng)為春耕創(chuàng)建便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)夫利益，鄉(xiāng)政府于×月×日會(huì)同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會(huì)”，對(duì)全鄉(xiāng)村干部進(jìn)行農(nóng)資偽劣鑒別常識(shí)培訓(xùn)，確保今年春耕生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。截止目前，已調(diào)回玉米良種萬(wàn)斤，化肥等農(nóng)資基本到位。

四、突出重點(diǎn)，六項(xiàng)農(nóng)區(qū)工作進(jìn)展順當(dāng)

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于月中旬接連起先了××××年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目未完工程續(xù)建。截至目前，個(gè)小項(xiàng)目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已全面完成，渠道襯砌工程正在驚慌施工，預(yù)料月份可全面完工。安排籌資萬(wàn)元，改造渡口村村級(jí)泵站，目前已完成改造、施工方案，主要設(shè)備也已訂購(gòu)到位，將于近期組織施工。主動(dòng)爭(zhēng)取，定于今年實(shí)施新紅線村級(jí)馬路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門，安排投資多萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，增加容量，解決動(dòng)力用電緊缺問(wèn)題。二是接著實(shí)施以“自繁為主，外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補(bǔ)貼元方法，擴(kuò)大基礎(chǔ)母牛群，爭(zhēng)取年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站，力爭(zhēng)使肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設(shè)力度，完成總投資萬(wàn)元(鄉(xiāng)級(jí)匹配萬(wàn)元)的畝人工澆灌草地項(xiàng)目。安排在東紅村、紅墩村各啟動(dòng)個(gè)飼草青貯包膜加工項(xiàng)目，建設(shè)牧草加工基地，為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)打基礎(chǔ)。三是主動(dòng)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。仔細(xì)實(shí)行愛(ài)護(hù)農(nóng)夫工利益的各項(xiàng)政策，主動(dòng)做好農(nóng)夫工外出就業(yè)的.各項(xiàng)服務(wù)工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達(dá)多人，季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)多人，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點(diǎn)。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作，建立健全各項(xiàng)擔(dān)保制度，試行政府擔(dān)保貸款，優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。初步制定了種植葡萄戶每畝元，新建日光溫室每畝元，改造修理日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的限制性詳規(guī)，安排于年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。

有關(guān)一季度工作總結(jié)11

9月份就快結(jié)束，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，充溢希望的第四季度即將接近?？梢哉f(shuō)，第三季度是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作！

（一）在第三季度里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，

總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。

（二）注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)視察、摸索、查

閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上

發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。

（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼BPRT項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目，都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)峻，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展。

（二）烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)峻過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。

（三）到山西太原見(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目無(wú)資源可利用，也是個(gè)過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有許多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的許多鋼廠打電話，我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少。

（四）這個(gè)季度還探望天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯。其次次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見(jiàn)，結(jié)果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來(lái)過(guò)。電話聯(lián)系喬總說(shuō)：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系，我說(shuō)：還是我干脆找陳總吧，避開(kāi)陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們，但是擔(dān)憂的事情

還是不行避開(kāi)。

（五）通過(guò)長(zhǎng)林公司介紹，相識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見(jiàn)老板，詳細(xì)是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要接著加強(qiáng)工作。

三、主要閱歷和收獲。

在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，仔細(xì)做好本職工作，才能及早簽單。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與客戶的溝通，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識(shí)自己。

（一）開(kāi)展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想相識(shí)和學(xué)問(wèn)水平。

（二）經(jīng)過(guò)這樣驚慌有序的一個(gè)季度，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，

做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無(wú)限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

（三）在這個(gè)季度的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)

到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的'完善。

（四）在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，

力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

（五）回顧這一季度自己的工作狀況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。

因此，更要?jiǎng)偤脧?qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技

能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)員工的看法，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結(jié)工作成果與問(wèn)題，剛好實(shí)行對(duì)策！

六、存在的不足

總的來(lái)看，存在許多不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。

2須要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越應(yīng)當(dāng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不應(yīng)當(dāng)有絲毫懈怠的心情，也不應(yīng)當(dāng)輕易放棄。這個(gè)是以后須要時(shí)刻提示自己的。

3工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒(méi)有做到位，溝通實(shí)力和細(xì)致程度還須要加強(qiáng)，在新的季度里面爭(zhēng)取有更大的變更和進(jìn)步。

4發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有剛好完成，執(zhí)行力度不夠。

5對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

七、從自身緣由總結(jié)

（一）我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力勸服打動(dòng)客戶的技巧；

（二）留意自己銷售工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清楚的語(yǔ)言，細(xì)致的推介，愛(ài)護(hù)的服務(wù)去折服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。

（三）要深化自己的工作業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)滿意每一位顧客的需求，更力爭(zhēng)增加銷售客戶數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)；

（四）端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必全力以赴；

（五）總之，通過(guò)對(duì)自己這一季度的工作總結(jié)，發(fā)覺(jué)有許多的不足之處，同時(shí)也為自己積累下了銷售工作的閱歷；在將來(lái)的工作中，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和提高銷售意識(shí)，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的

有關(guān)一季度工作總結(jié)12

一、度工作總結(jié)：

1、部門工作與崗位職責(zé)的相識(shí)

（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的相識(shí)

部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和限制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)限制管理、參加公司經(jīng)營(yíng)和管理。詳細(xì)表現(xiàn)為：在項(xiàng)目打算階段、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參加編制項(xiàng)目大綱；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、幫助資金安排部開(kāi)盤收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的打算、幫助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi)；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳。總之、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。

（2）自身崗位職責(zé)的相識(shí)

主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配X集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策供應(yīng)有效的財(cái)務(wù)支持。

2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配X集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

A：完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。

B：完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

C：?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。

D：完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行狀況。

E：依據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作、同時(shí)協(xié)作德勤審計(jì)工作。

F：完成深圳公司新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息平安。

G：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取狀況表、開(kāi)具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金剛好、精確地入賬。

H：協(xié)作人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、工作的閱歷教訓(xùn)及改進(jìn)看法

（1）溝通

需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門的'業(yè)務(wù)溝通。

（2）工作業(yè)務(wù)實(shí)力

加強(qiáng)了解和熟識(shí)地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

二、度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則；

2、安排完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理；

3、安排完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；

4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理；

5、幫助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)供應(yīng)有價(jià)值的決策。

三、對(duì)公司、部門管理工作的合理化建議

1、對(duì)公司工作的合理化建議

加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。

2、對(duì)部門管理工作合理化建議

雖已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

有關(guān)一季度工作總結(jié)13

擠眼的功夫，我進(jìn)入工作已經(jīng)有三個(gè)月了?，F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。

關(guān)于應(yīng)收款這一塊

1)銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶沒(méi)有信用額度的狀況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述狀況均須要其部門經(jīng)理賜予簽名后才能發(fā)貨，反之，干脆簽名，確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以肯定程度上的避開(kāi)壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)峻不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)實(shí)行相應(yīng)限制措施。例如：若沒(méi)有應(yīng)收款收回的話，那么就不賜予相應(yīng)的`簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓應(yīng)收款的流淌性能夠充分體現(xiàn)出來(lái)，從而更好保持公司流淌資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)每周肯定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確保回款的快速性。

4)每月定期(13日)對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”狀況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%(回收后返還)，此類狀況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款剛好如期收回最干脆有效的的管理方法。

5)季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左。右完成全部銷售部門提成的核算。主要依據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價(jià)格(是否低于最低銷售價(jià)格或是否根據(jù)特價(jià)進(jìn)銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。

6)每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一樣性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。

7)對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。

關(guān)于應(yīng)付這一塊

1)對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)覺(jué)異樣的地方，會(huì)剛好與選購(gòu) 部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的精確無(wú)誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2)周付款申請(qǐng)書的審核。依據(jù)選購(gòu) 部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的精確無(wú)誤性，嚴(yán)格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。

3)每月不定期查看入庫(kù)單列表及選購(gòu) 發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一樣性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。

4)幫助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。

以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容，隨著工作的不斷深化，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量賜予一些合理性建議，不斷充溢自己，提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。

有關(guān)一季度工作總結(jié)14

我行接著圍繞其次屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，8月底，各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行第一季度工作總結(jié)

至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(zhǎng)**億元，增幅**%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)**億元，余額達(dá)**億元，增幅**％，對(duì)公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。

人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達(dá)**％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長(zhǎng)**億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(zhǎng)**億元；中小企業(yè)貸款占總貸款**％。

9月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元；進(jìn)口結(jié)算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元；人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。

九月末不良資產(chǎn)余額**億元，比年初削減**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**％，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。

存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對(duì)這一狀況，我們充分相識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。

一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，激發(fā)員工工作熱忱，許久保持組織資金的昂揚(yáng)斗志，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打好組織資金美麗仗，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，8月18號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競(jìng)賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。

二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等詳細(xì)問(wèn)題和不足，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長(zhǎng)，在**支行實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣揚(yáng)氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果；聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透亮考核的閱歷做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)；20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，肯定堅(jiān)決必勝的決心與信念，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣揚(yáng)氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)建出新的業(yè)績(jī)。

同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的比照比較，更加清晰自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開(kāi)辦了每周一期，每周公布存款狀況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。

投身先進(jìn)性教化，支持地方力度再提高。

三季度，時(shí)值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)開(kāi)展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，細(xì)心組織，周密支配，求真務(wù)實(shí)，主動(dòng)投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作主動(dòng)性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。一方面接著強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，主動(dòng)支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教化活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷山養(yǎng)雞場(chǎng)，**澄禾禽業(yè)，**將來(lái)園林，**唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行堅(jiān)固樹(shù)立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元，占全市97%。接著保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的肯定份額。

同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，9月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)*