現(xiàn)場績效考核制度-(2)分析

電力電纜事業(yè)部現(xiàn)場6s績效考核（試行）一、目的：實(shí)施全員目標(biāo)管理，促進(jìn)各班組6s現(xiàn)場管理水平，保證事業(yè)部總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成；提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，保證和改善生產(chǎn)環(huán)境的清潔、規(guī)范、文明、平安，特制定本考核方法。二、考核范圍、對象：事業(yè)部各班組、全體員工。三、考核依據(jù)：以事業(yè)部員工在被考核期間的工作表現(xiàn)（工作過程）與工作成果（工作結(jié)果）為依據(jù)。四、考核原則：1、績效考核是為了實(shí)事求是地發(fā)覺員工工作的特長、短處，以揚(yáng)長避開，并有針對性進(jìn)行改進(jìn)，培育綜合素養(yǎng)高的員工為原則。2、考核者必需遵循以下原則：（1）明確公開原則。考核者要向被考核者明確說明有關(guān)考核的標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和評價方法等事宜。（2）客觀原則。對被考核者的任何評價都應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，盡量避開摻入主觀因素和個人感情色調(diào)。（3）反饋原則。考核結(jié)果要定期反饋給被考核者本人，確定成果，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向。被考核者認(rèn)為有失公正的地方，有權(quán)進(jìn)行必要的說明和申述。五、執(zhí)行機(jī)構(gòu)：事業(yè)部現(xiàn)場6S績效考核小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)績效考核的組織實(shí)施以及綜合協(xié)調(diào)工作。考核完畢，最終考核評定成果由績效考核主管匯總。操作工由擋班（40%）和班組長（60%）進(jìn)行考核擋班由班組長（40%）和考核員（60%）進(jìn)行考核班組長由現(xiàn)場管理員（100%）考核行政人員由分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)（100%）考核六、申訴渠道：員工如對考評結(jié)果有異議，可干脆向事業(yè)部經(jīng)理進(jìn)行投訴。班組及班組成員考核內(nèi)容及要求:1、車間主干道暢通?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：主干道保持暢通。盤具及物料在通道上停留時間嚴(yán)格限制在15分鐘以內(nèi)，到時必需轉(zhuǎn)移；通道上物資臨時擺放時盡量靠同一側(cè)；通道平安標(biāo)識要醒目，標(biāo)色清晰、清潔；行車吊鉤和手柄不用時不得停放在通道上方。2、機(jī)臺四周地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：機(jī)臺周邊區(qū)域每班必需剛好清掃，每班確保拖地一次；保證地面無油污和垃圾雜物,地板無積水、無明顯銹斑，無煙蒂、痰跡；擠塑排出廢料剛好收集，加料區(qū)地面碎料應(yīng)剛好清掃；墻角無設(shè)備壞配件和報廢零件。3、生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施表面須保持清潔，平安狀態(tài)良好?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：各部門對設(shè)備保潔承包到人，剛好清潔設(shè)備、設(shè)施（限制柜、蓄水箱、橋架、圍欄及其它設(shè)備附屬部分）外部衛(wèi)生，維持設(shè)備本色狀況；定時對油垢進(jìn)行清理，對漏油地面實(shí)行防護(hù)措施；設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)；設(shè)備無明顯“捆綁扎”；設(shè)備無人為破損現(xiàn)象；閑置不用（三月以上）設(shè)備要加標(biāo)識牌并定期清潔；電氣柜內(nèi)不放任何雜物。清潔設(shè)備工作應(yīng)在非旋轉(zhuǎn)狀態(tài)時或關(guān)閉電源時實(shí)施，留意平安。附：設(shè)備操作人員附加考核⑴開機(jī)前①操作人員須堅持設(shè)備日點(diǎn)檢，剛好仔細(xì)填寫點(diǎn)檢卡，確保設(shè)備各連接部件應(yīng)堅固無松動，設(shè)備各限位開關(guān)齊全、靈敏牢靠。②設(shè)備須按規(guī)定加油、潤滑。⑵開機(jī)中①操作人員須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確運(yùn)用設(shè)備，不超負(fù)荷運(yùn)用。②開機(jī)過程中不在機(jī)身、導(dǎo)軌面放置工件、量具和工具等。③各事業(yè)部應(yīng)限制好設(shè)備的加溫、保溫，設(shè)備不生產(chǎn)時，須切斷電源；杜絕電加熱器、鼓風(fēng)電機(jī)等設(shè)備長時間通電運(yùn)行（不生產(chǎn)時），嚴(yán)禁無人機(jī)現(xiàn)象。④照明燈開啟與關(guān)閉必需嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，嚴(yán)禁長明燈、無人燈及電扇空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。⑤設(shè)備的用水裝置應(yīng)做到即用即開、不用即關(guān)，嚴(yán)禁長流水、無人水現(xiàn)象。⑶開機(jī)后生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)主動整理現(xiàn)場，清掃設(shè)備，保證設(shè)備外部及四周清潔，無油垢、無積油、無積灰、無積水及雜物；設(shè)備全部罩殼內(nèi)部應(yīng)無雜物、積灰、油垢；設(shè)備配電及限制箱內(nèi)外應(yīng)保持清潔，無雜物、無油污、無積灰。（4）設(shè)備保養(yǎng)各班組須按事業(yè)部下達(dá)的一保支配和要求實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)。相關(guān)細(xì)微環(huán)節(jié)要求，依據(jù)《設(shè)備管理考核制度》進(jìn)行考核。4、不準(zhǔn)有人為緣由造成材料、能源和資源奢侈現(xiàn)象。——未達(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：材料應(yīng)物盡其用，材料質(zhì)量問題應(yīng)剛好反饋和回退，禁止私自處理；銅鋁導(dǎo)體領(lǐng)用1個月內(nèi)運(yùn)用完；機(jī)臺邊包帶、填料、鋼帶等余料不應(yīng)超過規(guī)定數(shù)量；包帶、線纜盤禁止墊坐;鐵木盤不允許作周轉(zhuǎn)盤運(yùn)用（導(dǎo)體除外）；成品裝盤量達(dá)到規(guī)定要求。晴天光照較好狀況下一律不允許開啟照明燈；設(shè)備無人開機(jī)時應(yīng)關(guān)閉電源；嚴(yán)禁電扇、電機(jī)空轉(zhuǎn)；不得有長流水,空壓氣源和蒸汽奢侈現(xiàn)象。5、物料擺放整齊、順向，包裝完好，標(biāo)識齊全?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：機(jī)臺物料擺放整體走向要與設(shè)備方向一樣；塑料在架上疊放整齊；運(yùn)用后余料應(yīng)包裝好避開散落；各種包帶（銅帶）分類疊放整齊；填充料擺放方向要保持一樣；超過三個月未運(yùn)用物料應(yīng)加蓋防塵措施；材料過期在6個月以上的應(yīng)剛好清理；成圈線外部包裝符合規(guī)定；各種物料標(biāo)識保持清晰完好。6、半制品、成品及周轉(zhuǎn)盤具均要有規(guī)則放置?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：盤上無過多扎頭線（不允許超過三只）；盤孔內(nèi)無雜物；線盤線頭須扎好無散落；線纜表面不得有深的積塵；車間內(nèi)現(xiàn)場不得出現(xiàn)破損和無用盤具。各定置區(qū)域盤具應(yīng)按規(guī)格及裝載物分類擺放；盤具間地面無雜物。盤具（包括公司道路上允許擺放區(qū)域）應(yīng)常常整理,外側(cè)呈直線排列。7、工裝模具、專用工具保持清潔，擺放整齊?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：機(jī)臺旁模具數(shù)量不得超過3套（特別規(guī)定除外）；運(yùn)用后模具（套）要剛好清潔且入柜保存，模具擺放整齊、配對；模具、工裝器具表面保持清潔、潤滑；各項(xiàng)專用工具須定位放置，模具、螺桿、器具更不得干脆置于地面。8、生產(chǎn)附件運(yùn)用后應(yīng)定位放置。——未達(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：頂針、牽引線和吊繩等協(xié)助工具運(yùn)用后應(yīng)擺放在劃線區(qū)域；頂針大小頭方向位置統(tǒng)一，引線應(yīng)平整圈放，吊繩整齊疊放或懸掛；放線墊用紙板、紙袋疊放整齊；其它附件運(yùn)用后應(yīng)擺放到指定或固定位置。9、臺、柜表面應(yīng)清潔、下部無雜物，物件擺放有序。——未達(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：操作臺、工具柜上部和側(cè)面應(yīng)保持清潔；物件擺放有序；個人工具柜中不準(zhǔn)擺放生產(chǎn)性材料。工作臺物件擺放一般要求：各記錄、工藝卡片、文件夾應(yīng)靠左側(cè)擺放（疊放整齊）；中間擺放計量工具；右側(cè)擺放水杯。分層工作臺按此規(guī)定上中下位擺放。10、窗明壁凈，角落無吊塵。——未達(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：墻壁無油污，墻面無吊塵蛛網(wǎng)；低層窗戶玻璃應(yīng)定時擦洗（每月至少擦一次）；窗戶玻璃須完好；車間懸掛標(biāo)語牌面保持清潔；電扇（壁扇）不用時需加罩防塵。11、廢料剛好轉(zhuǎn)移，廢品分類清晰，剛好清理?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：各種廢料不得混放、躲藏；工業(yè)垃圾班后應(yīng)剛好清理出現(xiàn)場；廢料（箱滿時）應(yīng)在下班前轉(zhuǎn)移到廢料庫；質(zhì)量問題廢線處理履行申批手續(xù)；廢線、廢銅剪斷L5米以下擺放到專用收集箱；垃圾箱四周環(huán)境應(yīng)保持整齊，不得廢線、廢銅、塑料、大盤包帶等物資；可回收紙盒、木架應(yīng)疊放整齊，剛好清理。12、辦公環(huán)境應(yīng)整齊，保潔器具定位擺放，大門及廠房四周雜物?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：辦公場所環(huán)境衛(wèi)生要求整齊；柜臺和桌面文件資料擺放整齊，辦公垃圾剛好清理；大門及四周草坪包干區(qū)保持清潔（無廢線、煙蒂、果皮紙屑等雜物）；保潔工具運(yùn)用后定位擺放：拖把有條件的應(yīng)懸掛或在水池邊直立于桶內(nèi)，儲水車不用時應(yīng)靠墻平行放置；各保潔器具不得擺放于參觀通道旁醒目位置。13、櫥窗板報版面內(nèi)容新奇，排列整齊，定位張貼?！催_(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：版面內(nèi)容應(yīng)新奇，到期更換（一般張貼物不超過2個月，特別規(guī)定除外）；要求公布內(nèi)容應(yīng)剛好公布；通知及報表定位張貼；櫥窗界面和欄桿表面清潔。14、人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)要有效管理。——未達(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：員工上班統(tǒng)一規(guī)范著裝，穿戴符合平安規(guī)定；工作時穿戴勞保及防護(hù)用品；現(xiàn)場作業(yè)符合平安操作規(guī)程；無電線老化和私拉亂接現(xiàn)象；消防設(shè)施齊全、有效，消防通道暢通；機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位有平安防護(hù)措施；平安操作規(guī)程醒目齊備。15、員工行為符合公司規(guī)范和要求。——未達(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：班前會列隊保持整齊，晨會組織符合要求（關(guān)于規(guī)范統(tǒng)一班前會召開模式的通知）；員工在禁煙區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；生產(chǎn)現(xiàn)場無聚眾閑談和串崗、打鬧現(xiàn)象；質(zhì)量、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、交接班記錄等文件應(yīng)規(guī)范填寫，表面清潔。廠區(qū)行走時，應(yīng)走人行道或靠右行，不得有三人并列和勾肩搭背、玩手機(jī)現(xiàn)象。其他行為應(yīng)符合公司行為規(guī)范要求：符合本單位特點(diǎn)的員工行為規(guī)范要求，并能自覺遵守;以“誠懇守信”為行為準(zhǔn)則，工作中不弄虛作假、不推諉扯皮，實(shí)事求是；工作中堅持精益求精，力求“一次做好，缺陷為零”；樹立用戶至上觀念，以用戶滿足為最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；與人交往言談舉止講究文明禮貌，制定并自覺執(zhí)行禮儀守則。16、團(tuán)隊精神——未達(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺50元/項(xiàng)，扣罰班組長20元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效2分/項(xiàng)要求：樹立團(tuán)隊意識，愛崗敬業(yè)精神，樹立集體榮譽(yù)感、責(zé)任感；關(guān)切他人，關(guān)切集體，與兄弟單位、部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)系融洽；依靠集體才智和力氣，以團(tuán)隊工作方式解決問題；員工參與管理的主動性、創(chuàng)建性不斷提高，管理層激勵并提倡員工合理化建議活動等。17、平安——未達(dá)要求，扣罰所在機(jī)臺100元/項(xiàng)，扣罰班組長40元/項(xiàng)，并扣當(dāng)月績效4分/項(xiàng)要求：1、生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)留長頭發(fā)、穿高跟鞋、戴圍巾、領(lǐng)帶外扎、敞衣、赤腳、赤膊及其它擔(dān)心全裝束，必需穿工作服。2、嚴(yán)禁員工酒后8小時進(jìn)廠上崗工作。3、嚴(yán)禁在廠區(qū)非抽煙點(diǎn)范圍吸煙或流煙行為。4、各類平安標(biāo)識、標(biāo)記應(yīng)醒目、配備齊全，造成標(biāo)識損壞、殘缺或遺失的。5、各班組必需保證平安附件和平安設(shè)施完好有效（包括警燈、警鈴、急停、限位開關(guān)、防護(hù)罩、制動器、消防器材.、接地裝置、阻擋裝置、平安閥、壓力表等）。5、配電柜、限制柜不得放雜物。6、勞動鞋、防毒面具、防塵口罩、平安帽、平安帶等特種勞動防護(hù)用品，必需按規(guī)定正確穿戴。7、物料的存放不應(yīng)堵塞平安通道，不得擅自移動、挪用消防器材。8、對易燃易爆物品放于高溫、火花、明火等處的不合理放置。9、人站在設(shè)備上、倚靠在設(shè)備上、趴在設(shè)備上、坐在設(shè)備上、跨越傳動軸、從電纜線下面穿過、坐在洞口上或臨邊的護(hù)欄上等都是擔(dān)心全行為。10、上班期間玩手機(jī)、看報紙報刊、聽音樂、玩嬉戲，工作過程中講與工作無關(guān)的閑談等有分散留意力行為的。在上班期間睡崗、離廠、擅自離崗等行為的。11、在廠區(qū)內(nèi)領(lǐng)料、推盤、上下班行走時應(yīng)按交通規(guī)則行走。二、有關(guān)操作過程中的規(guī)定1、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時，不應(yīng)有加油、修理、檢查、清掃、調(diào)整等行為。設(shè)備處于安裝修理狀態(tài)，現(xiàn)場操作人員需依據(jù)《掛牌上鎖制度》掛牌上鎖實(shí)施，在設(shè)備限制啟動部位加鎖或掛牌并派專人監(jiān)管設(shè)備限制啟動部位。2、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備的工人不能戴手套操作。3、機(jī)器啟動前擋班師傅必需確認(rèn)運(yùn)用設(shè)備的平安性，檢查設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位的完整、緊固和平安，防護(hù)措施是否到位，確認(rèn)是否有其他人處于設(shè)備的擔(dān)心全部位。4、不應(yīng)攀坐在擔(dān)心全位置（如設(shè)備護(hù)欄上、吊物下、吊鉤下、高速旋轉(zhuǎn)拋出范圍內(nèi)）,也不應(yīng)在設(shè)備的危急區(qū)域、旋轉(zhuǎn)設(shè)備的拋出范圍停留、作業(yè)。5、地操行車操作工和掛鉤工必需戴平安帽操作；行車工聽從掛鉤工指揮，一般狀況下,吊物必需處于行車工視野中，貨物起吊高度不得太高，操作工必需思想集中，規(guī)范操作，堅持行車“十不吊”。行車在不被運(yùn)用的狀況下，必需規(guī)范停車，即由最終操作工將行車停在指定位置，吊鉤停放在距離行車軌道2米左右、同時滿足吊具吊鉤距離地面2.5米以上。6、未經(jīng)審查的起吊用吊鉤、鋼絲繩、吊帶、吊具等，不得流入現(xiàn)場運(yùn)用，購買部門對起吊用具的資質(zhì)、質(zhì)量負(fù)責(zé),未經(jīng)審查不得發(fā)放和領(lǐng)用。正在運(yùn)用的起吊用具，運(yùn)用前必需應(yīng)檢查完好后才能運(yùn)用。吊鉤、鋼絲繩、吊帶、吊具等必需嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)用前檢查、周檢查、定期更換制度,各保險銷必需完好，斷絲、磨損、銹蝕10%需更換，鋼絲繩吊大件受損有折角后需更換，鋼絲繩斷股需更換，鋼絲繩中芯突出需更換，操作人員每班首用人需檢查一次，對報廢的以上用具需剛好撤離現(xiàn)場。7、行車、叉車、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特征設(shè)備必需由對應(yīng)持證人員操作。8、兩人以上（含兩人）協(xié)同作業(yè)時，必需由工作支配人指定臨時組長，臨時組長負(fù)責(zé)一組人的平安工作，因協(xié)同不到位，扣當(dāng)事人50元。9、對危急性較大的作業(yè)，如禁火區(qū)動火作業(yè)、帶電作業(yè)、帶壓作業(yè)、下水道作業(yè)、旋轉(zhuǎn)區(qū)域作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等必需依據(jù)《危急作業(yè)工作案制度》實(shí)施。造成嚴(yán)峻后果的，危急作業(yè)工作支配人負(fù)第一干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，依據(jù)公司《責(zé)任追究制度實(shí)施》。10、在運(yùn)用電動工具時必需雙手把持。11、火花設(shè)備操作人員必需站在絕緣墊板上工作并穿絕緣勞保鞋。三、有關(guān)《平安操作規(guī)程》的規(guī)定操作人員必需遵守《平安操作規(guī)程》正確操作，特種作業(yè)人員必需獲得相關(guān)資質(zhì)（操作證）才能上崗操作。四、事故報告與處理以上懲罰是未發(fā)生平安事故的懲罰，假如造成平安事故的，按公司《工作責(zé)任追究制度》追究。依據(jù)《平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核方法》相關(guān)要求，杜絕各類平安違章行為，有效消退事故隱患,切實(shí)保障設(shè)備和員工人身平安，行政人員補(bǔ)充考核內(nèi)容及要求：1、辦公室物品和文件資料要求：辦公室物品實(shí)行定置管理；辦公室門牌標(biāo)識整齊規(guī)范；辦公室門窗、地面、墻壁整齊,室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生；文件資料分類合理，擺放有序；文件盒（夾）標(biāo)識規(guī)范，書目清晰；辦公電器定位擺放，布線規(guī)范、美觀；個人物品擺