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文檔簡介
浙江省止痛類藥物競爭品牌媒體投放分析浙江思美廣告有限公司.媒介策略部.說明數(shù)據(jù)來源:央視市場調(diào)查有限公司數(shù)據(jù)時期:2002年4月至2003年4月數(shù)據(jù)基礎(chǔ):浙江省共11地市(以監(jiān)測為準)涉及媒體:省市電視媒體、報媒(以監(jiān)測為準)城市為杭州、寧波、溫州、金華、紹興、嘉興、衢州涉及品牌:分類法:藥品-止痛藥所有有媒介投放品牌注:本報告涉及數(shù)據(jù)均以媒體刊例價統(tǒng)計品牌說明根據(jù)監(jiān)測顯示,2002年4月至2003年4月,在浙江省有媒介投放的止痛藥品牌為:愛麗華脫疼痛片、康恩貝金康普力膠囊、芬必得、強生泰諾林控釋片、脫疼痛生物電池貼片、神龍鎮(zhèn)痛膏。由于神龍鎮(zhèn)痛膏和脫疼痛生物電池貼片均為外用止痛藥,并不是金康普力的核心競爭對手,故本報告中將不作分析。各品牌全省媒介花費比較數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2002年4-2003年4數(shù)據(jù)基礎(chǔ):浙江省單位:千元各品牌地市投放數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2002年4-2003年4數(shù)據(jù)基礎(chǔ):浙江省單位:千元注:杭州市包括省級媒體。品牌月度投放走勢數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2002年4-2003年4數(shù)據(jù)基礎(chǔ):浙江省單位:千元品牌媒體投放分布數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2002年4-2003年4數(shù)據(jù)基礎(chǔ):浙江省單位:千元品牌與比較愛麗華在杭州的投放比較成功,在嘉興的投放不理想。芬必得在杭寧兩地的投放皆不太理想。康恩貝在杭,寧,嘉三地的投放都取得較為成功的產(chǎn)出。數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2002年4-2003年4數(shù)據(jù)基礎(chǔ):浙江省總結(jié)康恩貝金康普力投放量較大,占據(jù)了全省總投量的71%。位居第二的是芬必得,達到了23%。品牌投放集中優(yōu)勢較為明顯。芬必得在大量投放省級媒體的同時,集中力量投放了杭州,寧波兩地。但所取得的較為不理想。愛麗華少量投放省級媒體和杭城,集中優(yōu)勢投放了嘉興,地區(qū)策略比明顯。從全省范圍內(nèi)來看,金康普力占據(jù)了領(lǐng)導地位,除了湖州外,投放幾乎覆蓋各個地市,所取得點也較為理想??刀髫惤鹂灯樟φ憬∶浇椴呗哉憬济缽V告.媒介策略部.楊釩
目錄整體媒介策略方向媒介目標地理考量時段及節(jié)目考量目錄整體媒介策略方向媒介目標地理考量時段及節(jié)目考量媒介策略一、前期投放特點1、競爭品牌中投資份額較大,聲音份額也較大;在某些城市,金康普力在競爭品牌中已經(jīng)處于較優(yōu)的位置;2、重視重點城市的傳播,但在部分城市受到競爭品牌的有力競爭,全省性大品牌的特點還未顯現(xiàn)出來;二、03年下半年媒介策略思路1、以成為品類領(lǐng)導品牌為目標進行媒介投放。需要有超過競爭對手的聲音份額進行傳播。成為一個市場的領(lǐng)導者比占領(lǐng)一個新市場需要付出更大的代價,因此媒介費用上有較大支出。2、到達模式上建議采取閃電戰(zhàn)模式和轉(zhuǎn)移到達模式組合,即:在開始階段持續(xù)的高支出,積累較高的到達率和接觸頻次——為產(chǎn)品創(chuàng)造知名度,使消費者了解產(chǎn)品利益或熟悉品牌形象;之后階段:通過傳播手段,從一個群體向另一個群體進行轉(zhuǎn)移,依次掃描100%的目標受眾。3、從媒介費用上考慮,無法在每一個時期都獲得媒介市場上最大的聲音份額,但從整體傳播效果上要保證優(yōu)于競爭對手。4、閃電戰(zhàn)模式采?。g值為接觸頻次;轉(zhuǎn)移到達模式以作為最低傳播標準。5、媒介的傳達目標以15+人群為目標受眾。6、僅運用電視作為傳播手段。閃電戰(zhàn)+轉(zhuǎn)移到達模式?為什么選擇閃電戰(zhàn)+轉(zhuǎn)移到達模式?品牌的行銷目標是成為市場領(lǐng)導者,要成為領(lǐng)導者需要付出相當大的代價。不僅在傳播中實現(xiàn)高到達率和高接觸頻次,而且還要絕對壓制競爭對手的聲音份額。而閃電戰(zhàn)的支出到達模式是以高到達率高接觸頻次為目標的支出模式,能夠滿足品牌迅速提高知名度和成為市場領(lǐng)導者這兩個目標。但閃電戰(zhàn)模式的問題在于需要龐大的媒介費用。廣告主通常無法負擔起持續(xù)性的高投入,因此支出模式和到達模式要變。通過前期閃電戰(zhàn)模式的傳播,品牌已經(jīng)積累較高的知名度,并且逐漸成為領(lǐng)導品牌。因此在這一階段的傳播必須向有效傳播方向發(fā)展。轉(zhuǎn)移到達模式考慮到了廣告主負擔不起對每個人都提供暴露,同時結(jié)合了產(chǎn)品的特性:止痛藥并不是每天都需要服用的藥品,通常消費者購買之后需要很長一段時間才會再次購買。因此,轉(zhuǎn)移到達模式將廣告不斷從一個群體向另一個群體轉(zhuǎn)移,依次掃描100%的目標受眾。并且不需要閃電戰(zhàn)模式的高投入。高零到達率(目標受眾)開始一年計劃期(支出模式:)高零開始一年計劃期(支出模式:)媒介排期規(guī)劃兩個周期的閃電戰(zhàn)模式,即安排在新投入市場的前3個月7~9月。分別做8周投放。三個周期的轉(zhuǎn)移到達模式,安排在10~12月,保持每月持續(xù)穩(wěn)定的投放趨勢。閃電戰(zhàn)是為積累高頻次和高到達率,需要投入也較大,特別對于新上市品牌來說,閃電戰(zhàn)持續(xù)的時間會長一些。但金康普力是已建立品牌的產(chǎn)品,前期投量也較大,因此消費者對品牌還有一定的印象度。所以針對本產(chǎn)品閃電戰(zhàn)持續(xù)的時間略短便能夠達到預期的目標。10~12月份進入有效傳播階段,采用轉(zhuǎn)移到達模式依次掃描100%的目標消費者。因此所需要持續(xù)的時間較長。另一方面,持續(xù)的聲音份額也能有效的抑制競爭對手。目錄整體媒介策略方向媒介目標地理考量時段及節(jié)目考量媒介比重-有效頻次評估表有效頻次高低A. 品牌1. 已充分建立的品牌2. 現(xiàn)有活動3. 簡單信息4. 印象深刻的廣告創(chuàng)意5. 最近階段廣告投放量高6. 消費者感興趣的產(chǎn)品新上市產(chǎn)品/產(chǎn)品定位全新活動復雜信息印象較淺的廣告創(chuàng)意最近階段廣告投放量低消費者不太感興趣的產(chǎn)品類別442342WeightScore12345A. 品牌1. 已充分建立的品牌2. 現(xiàn)有活動3. 簡單信息4. 印象深刻的廣告創(chuàng)意5. 最近階段廣告投放量高6. 消費者感興趣的產(chǎn)品新上市產(chǎn)品/產(chǎn)品定位全新活動復雜信息印象較淺的廣告創(chuàng)意最近階段廣告投放量低消費者不太感興趣的產(chǎn)品類別44234212345√√√√√√8126946媒介比重-有效頻次評估表B. 消費者7. 容易接受8. 容易改變態(tài)度9. 容易改變習慣10. 競爭品牌活動少11. 較低媒介干擾度不容易接受不容易改變態(tài)度不容易改變習慣競爭品牌活動多較高媒介干擾度有效頻次高低23433Weight12345√√√√√46869評估分數(shù):78四星期內(nèi)有效頻次目標最優(yōu)化的媒介目標確定根據(jù)有效接觸頻次評估結(jié)果金康普力的及為3和7,即金康普力的有效接觸頻次范圍在3~7次。從最優(yōu)化方面看,滿足有效接觸頻次范圍的為350~600。因此我們確定:在閃電戰(zhàn)期間,每四周購買為600,平均接觸頻次5~7次,1+80%。在轉(zhuǎn)移到達模式期間,每四周購買為350,平均接觸頻次3~5次,1+70%。目錄整體媒介策略方向媒介目標地理考量時段及節(jié)目考量地理考量注:臺州為浙江思美估計數(shù)據(jù)因沒有得到品牌在各地的銷售目標參數(shù),因此綜合指數(shù)會有較大偏差。但從地理考量中可以發(fā)現(xiàn),在媒介購買方面,杭州和其他地市還是有較大的差距,因此我們設(shè)定了一組參考值代表為達到同樣效果,需要的比例。杭州:寧波:溫州:嘉興:紹興:臺州:金華=1:0.8:0.7:0.7:0.7:0.7:0.7閃電戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到達目錄整體媒介策略方向媒介目標地理考量時段及節(jié)目考量
閃電戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到達時段及節(jié)目考量-杭州執(zhí)行標準:每15分鐘平均收視率數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2003年3月1日~5月31日分析時間:0800-2400周天:一至日數(shù)據(jù)人群:15+時段及節(jié)目考量-寧波執(zhí)行標準:每15分鐘平均收視率數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2003年3月1日~5月31日分析時間:0800-2400周天:一至日數(shù)據(jù)人群:15+時段及節(jié)目考量-溫州執(zhí)行標準:每15分鐘平均收視率數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2003年3月1日~5月31日分析時間:0800-2400周天:一至日數(shù)據(jù)人群:15+時段及節(jié)目考量-金華執(zhí)行標準:每15分鐘平均收視率數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2003年3月1日~5月31日分析時間:0800-2400周天:一至日數(shù)據(jù)人群:15+時段及節(jié)目考量-紹興執(zhí)行標準:每15分鐘平均收視率數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2003年3月1日~5月31日分析時間:0800-2400周天:一至日數(shù)據(jù)人群:15+時段及節(jié)目考量-嘉興執(zhí)行標準:每15分鐘平均收視率數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)時期:2003年3月1日~5月31日分析時間:0800-2400周天:一至日數(shù)據(jù)人群:15+時段及節(jié)目考量省臺中教育科技頻道和影視文化頻道在各地區(qū)有較好的收視表現(xiàn),應(yīng)為首選;杭州地區(qū)媒體競爭激烈,各頻道均有優(yōu)勢時段,應(yīng)以買足為前提進行選擇;各地市一般選擇強勢媒體投放;但要把握媒體優(yōu)質(zhì)的套播機會和促銷機會;適當考慮在白天時段的購買。其他說明媒介購買待媒介策略方案確定后給出。謝謝7月-2321:06:3221:0621:067月-237月-2321:0621:0621:06:327月-237月-2321:06:322023/7/621:06:32謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH37歐債危機3解救方案1歐債危機簡介4近年動態(tài)聚焦2危機原因深究5歐債危機與中國歐債危機的全面觀歐債危機38相關(guān)概念主權(quán)債務(wù):指一國以自己的主權(quán)為擔保向外,不管是向國際貨幣基金組織還是向世界銀行,還是向其他國家借來的債務(wù)主權(quán)債務(wù)違約:現(xiàn)在很多國家,隨著救市規(guī)模不斷的擴大,債務(wù)的比重也在大幅度的增加主權(quán)信用評價:體現(xiàn)一國主權(quán)債務(wù)違約的可能性,評級機構(gòu)依照一定的程序和方法對主權(quán)機構(gòu)(通常是主權(quán)國家)的政治、經(jīng)濟和信用等級進行評定,并用一定的符號來表示評級結(jié)果。1歐債危機簡介39歐債危機,全稱歐洲主權(quán)債務(wù)危機,是指自2009年以來在歐洲部分國家爆發(fā)的主權(quán)債務(wù)危機。歐債危機是美國次貸危機的延續(xù)和深化,其本質(zhì)原因是政府的債務(wù)負擔超過了自身的承受范圍。歐債危機簡介40開端三大評級機構(gòu)的卷入發(fā)展比利時,西班牙陷入危機蔓延龍頭國受到影響升級7500億穩(wěn)定機制達成歐債危機簡介發(fā)展過程411歐債危機簡介歐豬五國PIIGS(PIIGS—歐債風險最大的五個國家英文名稱第一個字母的組合)希臘——債務(wù)狀況江河日下
葡萄牙——債務(wù)將超經(jīng)濟產(chǎn)出西班牙——危險的邊緣意大利——債務(wù)狀況嚴重愛爾蘭——債務(wù)恐繼續(xù)增加42目前,希臘屬歐盟經(jīng)濟欠發(fā)達國家之一,經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱,工業(yè)制造業(yè)較落后。海運業(yè)發(fā)達,與旅游、僑匯并列為希外匯收入三大支柱。農(nóng)業(yè)較發(fā)達,工業(yè)主要以食品加工和輕工業(yè)為主。希臘已陷入經(jīng)濟衰退5年,債務(wù)危機持續(xù)2年多,已經(jīng)給希臘經(jīng)濟、政治和社會帶來了極大的破壞。嚴重經(jīng)濟衰退帶來的直接后果是,失業(yè)率高企,民眾生活每況愈下。與此同時,政府收入銳減,償債目標一再被推遲。2011年11月,希臘失業(yè)率高達21%,超過100萬人待業(yè)。。目前,希臘社會階層情緒對立嚴重,普通民眾認為,正是當權(quán)者無所作為,才將這個國家引向了目前這種災難性局面。而政府官員普遍存在的貪污腐敗和無所作為,更是加重了民眾的不滿。希臘債務(wù)危機43葡萄牙是發(fā)達國家里經(jīng)濟較落后的國家之一,工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱。紡織、制鞋、旅游、釀酒等是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。軟木產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的一半以上,出口位居世界第一。經(jīng)濟從2002年起有所下滑,2003年經(jīng)濟負增長1.3%。2004年國內(nèi)生產(chǎn)總值為1411.15億歐元,經(jīng)濟增長1.2%。2005年國內(nèi)生產(chǎn)總值為1472.49億歐元,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為13800歐元,經(jīng)濟增長率為0.3%。葡萄牙債務(wù)危機442010年1月11日,穆迪警告葡萄牙若不采取有效措施控制赤字將調(diào)降該國債信評級。
2010年4月,葡萄牙已經(jīng)呈現(xiàn)陷入主權(quán)債務(wù)危機的苗頭。葡萄牙當時的公共債務(wù)為GDP的77%,與法國處于相同水平;但是,企業(yè)以及家庭、人均的債務(wù)均超過了希臘和意大利,高達GDP的236%,葡萄牙債券已被投資者列為世界上第八大高風險債券。2011年3月15日,穆迪把對葡萄牙的評級從A1下調(diào)至A3。穆迪稱,葡萄牙將面對很高的融資成本,是否能夠承受尚難預料,該國財政緊縮目標能否如期實現(xiàn)也存在變數(shù)。再考慮到全球經(jīng)濟形勢仍不明朗、歐洲中央銀行可能提高利率以及高油價帶來更高經(jīng)濟運行成本,該機構(gòu)決定下調(diào)該國主權(quán)信用評級。45惠譽2010年12月把葡萄牙主權(quán)信用評級從“AA-”調(diào)低至“A+”2011年3月25日,標普宣布將葡萄牙長期主權(quán)信貸評級從“A-”降至“BBB”,3月29日,標普宣布將葡萄牙主權(quán)信用評級下調(diào)1級至BBB-2011年4月1日,惠譽下調(diào)葡萄牙評級,將其評級下調(diào)至最低投資級評等BBB-。稱債臺高筑的葡萄牙需要救援。2011年4月,葡萄牙10年期國債的預期收益率已經(jīng)升至9.127%,創(chuàng)下該國加入歐元區(qū)以來的新高。與此同時葡萄牙將至少有約90億歐元的債務(wù)到期,葡萄牙政府實在支撐不住了,既沒錢、沒法償還到期的債務(wù),又沒有有效的融資途徑,不得不提出經(jīng)濟救援申請。46房地產(chǎn)泡沫是愛爾蘭債務(wù)危機的始作俑者。2008年金融危機爆發(fā)后,愛爾蘭房地產(chǎn)泡沫破滅,整個國家五分之一的GDP遁于無形。隨之而來的便是政府稅源枯竭,但多年積累的公共開支卻居高不下,財政危機顯現(xiàn)。更加令人擔憂的是,該國銀行業(yè)信貸高度集中在房地產(chǎn)及公共部門,任何一家銀行的困境都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。愛爾蘭5大銀行都瀕臨破產(chǎn)。為了維護金融穩(wěn)定,愛爾蘭政府不得不耗費巨資救助本國銀行,把銀行的問題“一肩挑”,從而導致財政不堪重負。財政危機和銀行危機,成為愛爾蘭的兩大擔憂。史上罕見,公共債務(wù)將占到GDP的100%。消息一公布,愛爾蘭國債利率隨即飆升。愛爾蘭十年期國債利率已直抵9%,是德國同期國債利率的三倍。由此掀開了債務(wù)危機的序幕。房地產(chǎn)業(yè)綁架了銀行,銀行又綁架了政府,這就是愛爾蘭陷入主權(quán)債務(wù)危機背后的簡單邏輯。
愛爾蘭債務(wù)危機472011年9月19日,標普宣布,將意大利長期主權(quán)債務(wù)評級下調(diào)一級,從A+降至A,前景展望為負面。在希臘債務(wù)危機愈演愈烈之際,意大利評級下調(diào)對歐洲來說無疑是雪上加霜。2010年意政府債務(wù)總額已達1.9萬億歐元,占GDP比例高達119%,在歐元區(qū)內(nèi)僅次于希臘。由于意大利債務(wù)總額超過了希臘、西班牙、葡萄牙和愛爾蘭四國之和,因此被視為是“大到救不了”的國家。意大利債務(wù)危機48
意大利和其他出現(xiàn)債務(wù)危機的歐洲國家所面臨的,并不是簡單收支失衡問題,而是根本性的經(jīng)濟擴張動能不足問題。這些南歐國家在享受高福利的同時,卻逐漸失去全球經(jīng)濟競爭力。其不同程度存在的用工制度僵化、創(chuàng)新能力低、企業(yè)活力不足、偷稅以及政治內(nèi)耗劇烈等,是解決債務(wù)危機的重要障礙。然而,目前意政府乃至整個歐元區(qū)在應(yīng)對債務(wù)危機上,還僅僅以緊縮開支、修復政府短期資產(chǎn)負債表為主攻方向,在體制性改革問題上卻重視不夠。倘若這些陷入危機的南歐國家不進行一番傷筋動骨的體制性改革,債務(wù)危機將無法獲得根本性解決。492011年10月7日,惠譽宣布將西班牙的長期主權(quán)信用評級由“AA+”下調(diào)至“AA-”,評級展望為負面。2011年10月18日,繼惠譽和標普之后,穆迪也宣布將西班牙的主權(quán)債務(wù)評級下調(diào)兩檔至A1,前景展望為負面經(jīng)濟疲軟、財政“脫軌”,加上超高的失業(yè)率和低迷的房地產(chǎn)市場讓西班牙已不堪重負。該國經(jīng)濟增長乏力、財政債臺高筑和房地產(chǎn)市場萎靡不振,以及這些問題之間不斷加深的負面反饋效應(yīng)。西班牙債務(wù)危機501.影響歐元幣值的穩(wěn)定2.拖累歐元區(qū)經(jīng)濟發(fā)展3.延長歐元區(qū)寬松貨幣的時間4.歐元地位和歐元區(qū)穩(wěn)定將經(jīng)受考驗5.威脅全球經(jīng)濟金融穩(wěn)定1歐債危機簡介主要影響51crisis2整體經(jīng)濟實力不均1協(xié)調(diào)機制與預防機制的不健全3歐元體制天生弊端4.歐式社會福利拖累6歐洲一體化進程5民主政治的異化:2歐債危機形成原因521.歐元區(qū)內(nèi)部機制:協(xié)調(diào)機制運作不暢,預防機制不健全,致使救助希臘的計劃遲遲不能出臺,導致危機持續(xù)惡化。
2.整體經(jīng)濟實力薄弱:遭受危機的國家大多財政狀況欠佳,政府收支不平衡在歐元區(qū)內(nèi)部存在嚴重的結(jié)構(gòu)失衡問題,地域經(jīng)濟水平的差異和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)差異導致債務(wù)危機國家的競爭力削弱;
3.歐元體制天生弊端:作為歐洲經(jīng)濟一體化組織,歐洲央行主導各國貨幣政策大權(quán),歐元具有天生的弊端,經(jīng)濟動蕩時期,無法通過貨幣貶值等政策工具,因而只能通過舉債和擴大赤字來刺激經(jīng)濟,《穩(wěn)定與增長公約》沒有設(shè)立退出機制;2債務(wù)危機形成原因主要原因534.歐式社會福利拖累:高福利制度異化與人口老齡化,希臘等國高福利政策沒有建立在可持續(xù)的財政政策之上(凱恩斯主義財政政策的長期濫用),歷屆政府為討好選民,盲目為選民增加福利,導致赤字擴大、公共債務(wù)激增,償債能力遭到質(zhì)疑。
5.民主政治的異化:6.歐盟內(nèi)部:德國堅定地致力于構(gòu)建“一體化”歐洲的戰(zhàn)略,法國有相同的意向,但同時也希望通過“歐洲一體化”來遏制德國。德法有足夠的經(jīng)濟實力和雄厚的財力在歐債危機之初,甚至現(xiàn)在在很短時間內(nèi)疚可遏制危機蔓延并予以解決。之所以久拖不決,其根本目的在于借歐債危機之“機”,整頓財政紀律(特別市預算權(quán)),迫使成員國部分讓出國家財政主權(quán),以建立統(tǒng)一的歐洲財政聯(lián)盟,在救助基金及歐洲央行的配合下,行使歐元區(qū)“財政部”的職能,以便加速推進歐洲一體化進程2債務(wù)危機形成原因主要原因541評級機構(gòu)2財務(wù)造假3積稅與就業(yè)4EU引起威脅2債務(wù)危機形成原因關(guān)于評級機構(gòu)及其他55二、1.評級機構(gòu):美國三大評級機構(gòu)則落井下石,連連下調(diào)希臘等債務(wù)國的信用評級。(2009年10月20日,希臘政府宣布當年財政赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例將超過12%,遠高于歐盟設(shè)定的3%上限。隨后,全球三大評級公司相繼下調(diào)希臘主權(quán)信用評級,歐洲主權(quán)債務(wù)危機率先在希臘爆發(fā)。)至此,國際社會開始擔心,債務(wù)危機可能蔓延全歐,由此侵蝕脆弱復蘇中的世界經(jīng)濟。2財務(wù)造假埋下隱患:希臘因無法達到《馬斯特里赫特條約》所規(guī)定的標準,即預算赤字占GDP3%、政府負債占GDP60%以內(nèi)的標準,于是聘請高盛集團進行財務(wù)造假,以順利進入歐元區(qū)。3.稅基與就業(yè)不樂觀:經(jīng)濟全球化深度推進帶來稅基萎縮與高失業(yè)4.歐盟的威脅:馬歇爾計劃催生出的歐共體,以及在此基礎(chǔ)上形成的歐盟,超出了美國最初的戰(zhàn)略設(shè)定,一個強大的足以挑戰(zhàn)美元霸主地位的歐元有悖于美國的戰(zhàn)略目標。
2債務(wù)危機形成原因關(guān)于評級機構(gòu)及其他561歐盟峰會成果(2011.10)2歐盟峰會成果(2011.12)3宋鴻兵3解救方案57一、銀行體系注資問題
3解救方案之10月峰會歐盟被迫采取一系列措施提供流動性,借以穩(wěn)定銀行體系:歐洲央行聯(lián)合美聯(lián)儲、英國央行、日本央行和瑞士央行在3個月內(nèi)向歐洲銀行提供無限量貸款;歐洲央行重啟抵押資產(chǎn)債券的收購;歐洲央行重新發(fā)放12個月期銀行貸款。在此次峰會上,歐盟領(lǐng)導人達成一致,要求歐洲90家主要商業(yè)銀行在2012年6月底前必須將資本金充足率提高到9%。銀行國別資本補充額度(單位:億歐元)希臘300西班牙262意大利147葡萄牙78法國88德國52總計約1060583解救方案之10月峰會二、EFSF擴容問題實現(xiàn)“EFSF的杠桿化操作”,即以目前現(xiàn)有資金向高比例債券提供擔保,主要分為兩種方式:方式一:按20-25%的比例,用EFSF剩余資金額度為新發(fā)債券提供“信用增級”,投資者購買債券時可以購買“風險保險”,從而使債券獲得EFSF的擔保,當債券出現(xiàn)違約損失時,債權(quán)人可以從EFSF獲得至少20%的面值補償;方式二:依托EFSF成立“特別用途工具”(也有稱“特別用途投資工具”,縮寫為SPV/SPIV),吸納歐盟以外民間或主權(quán)基金以充實EFSF可用資金額度。593解救方案之10月峰會三、希臘主權(quán)債務(wù)減記問題歐盟和IMF:1090億歐元援助貸款銀行等私人投資者:自愿減記21%私人債僅減記幅度第二輪救助計劃所需資金21%252050%114060%1090私人債僅減記幅度與第二輪救助希臘計劃所需資金對比603解救方案之12月峰會一、達成“新財政協(xié)議”財政協(xié)議的主要內(nèi)容包括:1.政府預算應(yīng)實現(xiàn)平衡或盈余,年度結(jié)構(gòu)性赤字不得超過名義GDP的0.5%;2.成員國超過歐盟委員會設(shè)定的3%的赤字上限,將受到歐盟制裁,除非多數(shù)歐元區(qū)成員國反對;3.債務(wù)占比超過60%的國家,其債務(wù)削減數(shù)量指標的細則必須依據(jù)新的規(guī)定;歐盟將加強對成員的財政監(jiān)督和評估,有權(quán)要求涉嫌違反《穩(wěn)定與增長公約》的成員國重新修改預算;4建立并落實各成員國政府債券發(fā)行計劃事先報告制度5.加強財政一體化;加強協(xié)調(diào)與管理,強化歐元區(qū)。613解救方案之十二月峰會二、強化EFSF和ESM強化EFSF:迅速實施EFSF的杠桿化擴容方案;歡迎歐洲央行作為EFSF介入市場操作的代理機構(gòu);EFSF將繼續(xù)發(fā)揮作用,為已啟動的項目提供融資。調(diào)整ESM:ESM提前至2012年7月啟動;歐盟委員會和歐洲央行為維護金融和經(jīng)濟穩(wěn)定,可對金融援助做出緊急決定,達到85%多數(shù)同意即可;實繳資本和ESM已發(fā)放貸款的比率維持在15%以上。(同時運行,強化救助能力)
623解救方案之12月峰會三、向IMF注資,提高救助資金的融資規(guī)模“雙邊貸款”:共注資2000億歐元歐元區(qū)國家央行:1500億歐元非歐元區(qū)國家:500億歐元633解救方案之宋鴻兵建議化解危機的辦法:一、財政同盟(效仿美國統(tǒng)一的財政部所具備的轉(zhuǎn)移支付的功能)二、歐洲央行(ECB)入市,收購流動性差的資產(chǎn)三、發(fā)行歐盟債券四、銀行同盟,使銀行資本能夠跨境自由流動642014--06情況好轉(zhuǎn),恢復態(tài)勢良好各項經(jīng)濟指標觸底回升財政監(jiān)管、金融監(jiān)管機制2014--07歐債危機重演趨勢增加歐洲股市全線大跌的元兇“歐洲銀行業(yè)”歐版QE計劃遲遲未公布(量化寬松,簡稱QE,是一種貨幣政策,主要指各國央行通過公開市場購買政府債券、銀行金融資產(chǎn)等做法。)4歐債危機新動態(tài)(2014-06至今)652014--09急性后逐漸平息轉(zhuǎn)入“慢性期”金融市場危機將漸漸“轉(zhuǎn)移”成實體經(jīng)濟減速低增長、高通脹2014--10增長遲滯的頑固期大規(guī)模的債務(wù)負擔危機引發(fā)的并發(fā)癥(失業(yè)差距南北分化)2014年歐盟經(jīng)濟增長率進入了1.3%,歐元區(qū)只有0.8%4歐債危機新動態(tài)662014--11歐央行進一步放寬貨幣政策量化寬松政策(QE)央行的資產(chǎn)負債表將增加1萬兆歐元2015--01歐債危機持續(xù)發(fā)酵歐元貶值創(chuàng)出九年新低(2014年歐盟債務(wù)率85.6%,這個數(shù)據(jù)應(yīng)該說比2009年爆發(fā)債務(wù)危機數(shù)據(jù)還是呈上升的趨勢。)希臘的退出歐元區(qū)風險4歐債危機新動態(tài)672015--04希臘重回歐債危機希臘短期國債連續(xù)七周遭拋售短期國債收益率飆升至28%(收益率越高,投資者越不感興趣。)評級至“垃圾級”2015--05希臘債務(wù)前途未明歐債市場急劇波動俄羅斯邀請希臘加入金磚銀行4歐債危機新動態(tài)68692015--05金磚銀行難救希臘金磚國家開發(fā)銀行資金主要用于支持金磚國家和其他新興經(jīng)濟體及發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。金磚銀行本身還不成熟,其運行機制還沒有理順。但是無論希臘最終是否加入金磚銀行,中國都有可能提供支持。作為金磚銀行的重要成員國之一,中國目前正在推進的“一帶一路”、高鐵技術(shù)出口、裝備制造業(yè)走出去等重大發(fā)展戰(zhàn)略,將與希臘的發(fā)展需要不謀而合。希臘是中國參與全球化的支點。(原油進口一半以上是租借希臘的船只。)希臘是中國走向海洋的支點。希臘也是中國包容西方話語體系的支點。1.直接影響我國出口創(chuàng)匯和外向型經(jīng)濟的發(fā)展①歐盟是中國最重要的經(jīng)貿(mào)伙伴之一。②歐盟區(qū)經(jīng)濟增長逐漸衰退,消費能力的下降,其市場需求也大幅度減少,導致中國對歐出口量的增幅也明顯下降。5歐債危機與中國對中國的影響705歐債危機與中國對中國的影響715歐債危機與中國對中國的影響722009--2011年中國對意大利、希臘、葡萄牙、西班牙的出口情況732.導致人民幣匯率的大幅波動歐元貶值人民幣升值壓力降低產(chǎn)品競爭力5歐
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