煤礦安全技術審核制度范文多篇合輯

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第一條為強化礦井技術基礎工作，加強礦井安全管理，提高礦井整體管理水平，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》，特制訂本制度，盼深入細致遵照執(zhí)行。

一、非政府機構

第二條為確保作業(yè)規(guī)程與安全技術措施管理成功、有序展開，設立作業(yè)規(guī)程與安全技術措施管理領導小組

組短：總經(jīng)理

副組長：總工程師、副總經(jīng)理

成員：安全生產(chǎn)技術部部長、調(diào)度室主任、機電部部長、安監(jiān)部部長、人力資源部部長、企管部部長、供應銷售部部長、安全生產(chǎn)技術部和調(diào)度室以及機電部各專業(yè)分管人員

二、作業(yè)規(guī)程基本建設原則及標準

第三條作業(yè)規(guī)程基本建設原則

(一)作業(yè)規(guī)程基本建設必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和有關技術規(guī)范。

(二)必須秉持“安全第一、預防為主”的方針，積極主動推展采用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料和一流的管理手段，不斷提升礦井管理水平。

(三)單位工程、單項工程動工前，必須嚴苛按照“一工作面、一規(guī)程”的原則基本建設作業(yè)規(guī)程，嚴禁延用套用作業(yè)規(guī)程，不得并無規(guī)程非政府生產(chǎn)。

第四條作業(yè)規(guī)程和安全技術措施均由施工單位基本建設(串聯(lián)通風、恢復正常通風、瓦斯排放量安全技術措施由安全生產(chǎn)技術部通風專業(yè)撰寫)。作業(yè)規(guī)程和安全技術措施基本建設必須努力做到內(nèi)容齊全，語言通俗易懂，精確規(guī)范，思路清晰，不易認知;圖表滿足用戶生產(chǎn)須要，使用規(guī)范圖例，內(nèi)容和標示齊全，比例恰當、圖面準確，按章節(jié)順序編號，具備較強的針對性和可操作性，必須努力做到章節(jié)標準化，各類圖表格式化，使用計算機基本建設。

第五條基本建設作業(yè)規(guī)程，必須具有以下文件及資料：

(一)已經(jīng)核準的有關設計文件及資料;

(二)地質(zhì)測量專業(yè)提供更多的經(jīng)過核準的地質(zhì)說明書;

(三)即將來臨工作面的礦壓觀測、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤層爆胎傾向性鑒別及水害等資料;

(四)由通風專業(yè)提供更多的通風資料;

(五)由機電部門提供更多的供電系統(tǒng)圖和機電設備資料;

(六)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》等;

(七)有關安全生產(chǎn)的管理制度，例如崗位責任制、工作面交接班制度、“一通三嚴防”管理制度、滅火管理制度、巷道修理制度、機電設備維修保養(yǎng)制度等。

第六條作業(yè)規(guī)程基本建設前，由礦總工程師非政府各專業(yè)生產(chǎn)管理人員、技術人員和存有經(jīng)驗的工人代表，對工作面煤層、地質(zhì)構造、工作面四鄰情況展開現(xiàn)場勘查。檢查現(xiàn)場的生產(chǎn)條件、預測生產(chǎn)中可能將碰到的各種情況，探討制訂存有針對性的安全措施，明晰生產(chǎn)程序和任務，為作業(yè)規(guī)程基本建設搞好準備工作工作。

第七條作業(yè)規(guī)程及施工安全技術措施基本建設范圍的分割

(一)以下工程施工或作業(yè)必須基本建設施工作業(yè)規(guī)程

1、礦井工作面回采作業(yè);

2、綜采工作面和單項大型機電設備(設施)的加裝與回調(diào);

3、井巷盾構(長度大于100米的煤巷或大于60米的巖巷);

4、大型硐室的施工。

(二)以下工程施工或作業(yè)必須基本建設施工安全技術措施

1、綜采工作面的收尾;

2、輕便車場的施工;

3、局部巷道的施工(長度大于100米的煤巷、大于60米的巖巷);

4、小型硐室的施工;

5、礦井工作面過斷層、碎裂拎、處置冒頂、防片幫忙等;

6、巷道全線貫通、過斷層、通過繁雜地質(zhì)拎、放頂上、擴幫、拉底、鋪設軌道、施工臨時水倉、絞車溝、巷道復原等;

7、施工現(xiàn)場地質(zhì)條件、施工方法、掘進形式發(fā)生變化，與作業(yè)規(guī)程或原施工措施相符或不一致的;

8、機電、運輸設備及其輔助設施(材料)加裝、回調(diào);

9、井下采用易燃、易爆物質(zhì)及能產(chǎn)生引起易燃、易爆物品冷卻、核爆熱能的設備;

10、井下展開電焊、氣割及采用電錘作業(yè);

11、井下展開尋抽水工程施工及作業(yè);

12、通風設施的構筑施工;

13、通風系統(tǒng)調(diào)整;

14、串聯(lián)通風;

15、井下存有計劃大面積停水后恢復正常供電;

16、井下供電、排洪、提高、運輸、壓風系統(tǒng)的大型檢修;

17、井下應急預案、搶險救災的軍事演習;

18、井下其他須要基本建設安全技術措施的施工或作業(yè)。

(三)礦井工作面發(fā)生以下情況之一時，亦須原作業(yè)規(guī)程展開修正和補足：

1、現(xiàn)場地質(zhì)條件與提供更多的地質(zhì)說明書相符;

2、現(xiàn)場須要使用與作業(yè)規(guī)程規(guī)定的相同工藝;

3、礦井工作面以及承槽強化掘進的掘進方式、掘進強度須要展開更改;

4、辨認出作業(yè)規(guī)程存有遺漏的;

5、《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定的其他須要修正補足的內(nèi)容。

(四)發(fā)生以下情況之一時，必須再次基本建設作業(yè)規(guī)程：

1、地質(zhì)條件和圍巖存有很大變化;

2、發(fā)生改變了原巷道規(guī)格和掘進形式;

3、發(fā)生改變了原施工工藝和主要工序精心安排;

4、發(fā)生改變了原礦井工藝和主要工序精心安排;

5、原作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場情況相符，喪失可操作性。

第八條作業(yè)規(guī)程基本建設格式

(一)作業(yè)規(guī)程編號

作業(yè)規(guī)程按專業(yè)分年順序編號，內(nèi)容包含：專業(yè)、年號、序號。專業(yè)分成礦井、盾構、機電三個專業(yè)，專業(yè)書寫使用專業(yè)代碼(大寫)替代，專業(yè)為兩位3號宋體字，年號為四位3號阿拉伯數(shù)字，序號為兩位3號阿拉伯數(shù)字，年號與序號之間使用“-”相連接。編號示例：CM-2011-01。

(二)安全技術措施編號

冶煉工作面的安全技術措施編號按本工作面內(nèi)順序編號，內(nèi)容包含：專業(yè)、年號、作業(yè)規(guī)程序號、措施序號。機電、地測、通風與其他類建議與作業(yè)規(guī)程編號規(guī)定一致。

編號示例：CM-2011-01-01。

(三)作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編號管理

礦井、盾構、通風、地測編號由安全生產(chǎn)技術部負責管理，機電類編號由機電部負責管理，其他類由安監(jiān)部負責管理，編號在下發(fā)作業(yè)規(guī)程或安全技術措施基本建設通知單時一并下發(fā)。安全生產(chǎn)技術部、機電部、安監(jiān)部必須創(chuàng)建專用的分類登記薄對編號展開管理。所有編號以一個年度為周期。

(四)作業(yè)規(guī)程頁面格式及字體

1、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容基本建設格式按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》的樣式展開基本建設。

2、頁面設置：紙張大小為A4，上、下、左、右頁邊距為2cm，印刷線為0.5cm，頁眉為1.5cm，頁腳為1.75cm。

3、作業(yè)規(guī)程封皮名稱使用大初號宋體，下面部分為小二號宋體。其中牽涉至的人名、核準日期、繼續(xù)執(zhí)行日期必須為手寫。

4、作業(yè)規(guī)程會審意見標題使用二號宋體加粗、母葛氏、字間空一格，下面部分使用四號宋體。作業(yè)規(guī)程封皮及會審意見格式見到第三章1。

5、作業(yè)規(guī)程“目錄”兩字為二號宋體加粗、母葛氏、兩字間空四格，與正文空一行，目錄中章為四號宋體加粗，部為四號宋體，行間距為25。

6、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容中章的字體使用三號宋體加粗，部為四號宋體加粗，節(jié)內(nèi)的“一、二、三……”等標題為四號宋體加粗，正文內(nèi)容為四號宋體;表格標題為小四號宋體，表格內(nèi)容為五號宋體，頁眉、頁腳為五號宋體;正文行間距為25;章、節(jié)標題段前0.5行、段后0.5行，表格標題段前0.5行，表格分頁的必須改寫標題，并在標題上標示“附表1、附表2……”。

7、作業(yè)規(guī)程貫徹落實自學和考試記錄標題使用三號宋體加粗，表格中文字為五號宋體。作業(yè)規(guī)程補足貫徹落實自學和考試記錄格式與作業(yè)規(guī)程貫徹落實自學和考試記錄相同。

8、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容摘要標題使用三號宋體加粗，正文內(nèi)容為四號宋體。

9、各種安全技術措施封皮、會審意見、內(nèi)容、貫徹落實自學記錄格式按作業(yè)規(guī)程基本建設格式繼續(xù)執(zhí)行。

10、必須使用法定的計量單位和圖例，具體內(nèi)容標準參看《開采設計手冊》、《煤礦馬龍煤礦礦井工作面回架調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦礦井工作面回架調(diào)度管理規(guī)定

為了達至礦井工作面回架調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標準化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建礦井工作面回架調(diào)度記錄簿。

2、自礦井工作面已經(jīng)開始回架之日起，每天三班調(diào)度綜采隊工作面撤走情況，現(xiàn)場匯報時，時間、工作量、匯報人必須記錄詳盡，如實充分反映現(xiàn)場實際情況;生產(chǎn)統(tǒng)一指揮準確無誤，數(shù)據(jù)排序必須精確，確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準確性。

3、每天夜班22：30分三，根據(jù)一天回架加裝情況，核對不好礦井工作面回架報表，通過協(xié)同辦公發(fā)送到公司調(diào)度室。

4、工作面歸還架報表須要減少工作面長度、支架個數(shù)、支架型號。

5、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，對工作面展開查閱，努力做到各項工作心中有數(shù)，處置問題及時果斷。

6、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準確，嚴禁隨意錄入

7、發(fā)生錯誤每處罰款50元，例如導致嚴重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴苛處置。工會勞動保護干事安全管理制度工會勞動保護干事安全管理制度

1、認真學習黨的路線、方針，領會上級的文件精神，貫徹執(zhí)行礦工可以的工作部署。

2、每年初對群監(jiān)非政府展開一次整頓，確保群監(jiān)工作正常積極開展。

3、每月非政府舉行一次群眾安全辦公會和每季度一次群監(jiān)討論會，總結工作，通報情況，部署任務，并及時寫下會議紀要，逐級呈報。

4、每月初向礦工可以匯報上月群監(jiān)工作情況和各類數(shù)據(jù)，每年舉行一次群監(jiān)表彰會，樹立典型，促進競賽深入開展。

5、每季非政府一次單一制負責管理的群眾安全工作小檢查，揭發(fā)問題及時通告有關單位展開自查。

6、秉持“四不放過”的原則，按時出席關鍵性人身事故的調(diào)查分析處置工作。

7、定期積極開展崗位練兵和技術比武活動，每年至少非政府積極開展一個項目。

8、每年至少非政府一次合理化建議公開征集活動，并及時送來行政嚴格執(zhí)行全面落實，同時報礦工可以。

9、狠抓井口接待站、群監(jiān)員上崗和群監(jiān)員匯報工作，及時統(tǒng)計數(shù)字。

10、狠抓六月、十一月等各種形式的安全宣傳活動，提升全體職工的安全質(zhì)量意識。工會副主席（分管傳教、文體工作副主席）安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，幫助工會主席狠抓群眾安全工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條工會副主席全面負責管理非政府積極開展群眾安全工作，布置精心安排群眾安全監(jiān)督檢查，做好安全教育活動。

第三條工會副主席二要履行職責不好5項安全工作職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)非政府積極開展安全宣傳教育活動。

2、強化安全文化建設，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，積極開展安全文化活動。

3、強化俱樂部、活動中心、圖書館等公共場所的綜合管理，對各活動場所的消防安全工作展開布置和檢查。

4、深入基層掌控和介紹職工安全文化活動和職工安全宣傳教育情況。

5、狠抓所分管部門工作人員的安全教育和安全行為規(guī)范，做好所分管部門的安全工作。

第四條工會副主席責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工會副主席安全責任目錄》。

第五條《工會副主席安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電科四大件副科長安全生產(chǎn)責任制機電科四大件副科長安全生產(chǎn)責任制

1、按照“揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則，認真落實機電副科長安全生產(chǎn)責任制。

2、認真學習、貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關管理文件。

3、幫助科長狠抓本單位和系統(tǒng)“雙基”建設日常管理、檢查、抽檢以及送檢情況的審查、復查工作。

4、幫助領導每月針對提高系統(tǒng)展開安全評價，并按時呈報機電處。

5、主要狠抓礦井大型設備技術管理工作，幫助科長制訂機電各單位全年的材料、維簡計劃，并具體內(nèi)容全面落實，

6、負責管理大型設備工作的日常分工，監(jiān)督、檢查所有人員的工作情況并展開考核。

7、對全礦大型設備機電事故展開分析，制訂預防措施，負責管理大型設備的安全檢查工作，制訂大型設備檢修工作計劃、不斷完善和健全各種管理制度和技術資料，

8、搞好大型設備、設施的技術測量。煤礦事故隱患建檔監(jiān)控制度煤礦事故隱患建檔監(jiān)控制度

煤礦必須把上級領導部門和煤礦定期、不定期所檢查出來的隱患展開備案并檔案，以便對煤礦企業(yè)隱患自查努力做到有據(jù)可查。

1、煤礦必須把上級領導部門和本礦所檢查的隱患，創(chuàng)建臺帳管理。

2、隱患記錄備案臺帳必須必須彰顯隱患地點，隱患類型，隱患整改措施和處置人，以及隱患的自查期限、環(huán)評時間和驗收人等內(nèi)容。

3、隱患備案臺帳創(chuàng)建后，必須由礦隱患環(huán)境治理領導小組委派專人管理，負責管理和記錄的人員必須認真負責，不得胡亂備案和不備案，辨認出錯登和漏登一次給與50元罰款處置。35kV升壓東站崗位責任制35kV升壓東站崗位責任制

進一步全面落實“安全第一，預防為主”的電力安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)目標。

一、值班員

1、本站第一安全責任人，對全站安全生產(chǎn)正數(shù)全面領導責任，并應負嚴格執(zhí)行、教育責任。

2、每年年初制訂出來本站安全生產(chǎn)工作目標，年底理應檢查、全面落實和總結。

3、每星期非政府“二五”安全可以，每日非政府班前、班后可以，并對本站人員展開考勤。

4、按建議每日非政府本站人員搞好東站內(nèi)事故想象并展開探討自學。

5、模范帶頭，自覺遵章守紀、從嚴嚴肅查處和考核違章違規(guī)行為。

6、參予大型操作方式和關鍵檢修工作。

7、強化值內(nèi)“兩票”繼續(xù)執(zhí)行情況監(jiān)督，關鍵和大型停水檢修工作應當親自擬票，并按月審查兩票，按建議整理檔案。

8、強化嚴防小動物、消防安全工作和標準化工作的管理實行。

二、正值班長

1、順從值班員的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮領導，嚴苛生產(chǎn)紀律自覺遵章守紀，幫助值班員搞好本值各項生產(chǎn)管理工作，PORPOISES生產(chǎn)安全第一關。

2、嚴格把關操作方式票核對、工作票許可和工作票統(tǒng)計數(shù)據(jù)環(huán)評工作，保證本值生產(chǎn)中不出現(xiàn)“兩訛”事故和設備質(zhì)量問題。

3、不得無票操作方式電氣設備，倒閘操作方式必須嚴格執(zhí)行“倒閘操作方式票”制度及“手指口述”制度。

4、不得不辦理工作票許可和檢修現(xiàn)場安全措施不健全就容許檢修人員展開工作。

5、每周“二五”安全可以不耽誤、不曠工、不缺會，并能夠積極主動講話，認真學習上級部門印發(fā)的安全文件等。

三、副值班員

1、順從值班員、正值班長的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮領導，嚴格遵守生產(chǎn)紀律，幫助值班員、正值班長搞好本值各項生產(chǎn)管理工作，PORPOISES生產(chǎn)安全第一關。

2、必須在操作前核對不好操作方式票交值班員或正值班長審查，不得無票操作方式電氣設備。

3、不得不辦理工作票許可和檢修現(xiàn)場安全措施不健全就容許檢修人員展開工作。

4、每周“二五”安全可以不耽誤、不曠工、不缺會，并能夠積極主動講話，認真學習上級部門印發(fā)的安全文件等。

5、搞好巡回檢查工作，巡回檢查的時間通常為每小時一次，每次巡查后都必須如實將縣丞情況核對在記錄本上。

機電動力工區(qū)

2010-6-27工資分配管理辦法（實施）第一章總則

第一條根據(jù)《神東煤炭集團工資管理實施細則》、《神東煤炭集團薪酬管理制度》精神，為了進一步強化薪酬管理，彰顯工資薪金分配的合理性，充分利用薪酬杠桿作用，調(diào)動社會各界員工的生產(chǎn)積極性和主觀能動性，現(xiàn)融合我礦實際情況，特制訂榆家梁煤礦工資分配辦法。

第二條本辦法適用于于榆家梁煤礦所屬各單位、各部門。

第二章管理職責

第三條設立員工工資分配領導小組

組短：礦長

副組長：黨委書記、副礦長、總工程師、副總師

成員：各職能部門負責人、職工代表共同組成

員工工資分配領導小組內(nèi)設薪酬管理辦公室(以下縮寫薪酬籌辦)，薪酬籌辦設于經(jīng)營籌辦，薪酬籌辦主任由分管經(jīng)營的礦領導出任，副主任由經(jīng)營籌辦主任出任，成員為經(jīng)營籌辦全體。

員工工資分配領導小組負責管理按照公司規(guī)定，融合礦井實際，搞好薪酬管理監(jiān)督、指導工作，負責管理融合礦井《五型企業(yè)績效考核實施辦法》，分割各職能部門的管理職責。各職能部門負責管理按礦井《五型企業(yè)績效考核實施辦法》展開考核。

第四條薪酬籌辦職責：在薪酬管理領導小組的指導下搞好礦薪酬管理工作。根據(jù)礦實際情況，非政府年度薪酬分配辦法的初稿制訂、呈報職代會專項表決、修改等工作;非政府本礦職能部門按五型績效考核辦法展開考核，并明確提出具體內(nèi)容獎罰方案，經(jīng)薪酬管理領導小組核定后不予落空;按公司有關規(guī)定搞好工資審核、資料看管、各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)、時程表述、制度宣傳等工作;負責管理本單位薪酬派發(fā)的廠務官方工作，及時張榜公布員工個人收入明細表，使用工資條、明白卡、手機短信、宣傳欄等形式及時將各類總收入派發(fā)信息知會員工。

第三章排序及分配原則

第五條礦從公司下發(fā)的工資總額中留出10%，做為安全風險抵押、計生崗位津貼、全職救護隊員補貼等公司核準派發(fā)的各項補貼、津貼;礦內(nèi)五型績效考核獎勵、各類一流表揚獎金、修舊利廢補貼、機關人員補貼等(包含：本恩信息打印、老爹、入井、福蘭縣、強放等)，其余90%工資按礦規(guī)定的單價及有關排序辦法展開分配。

第六條2014年各科隊工資分配推行定額工資和100%考核切塊結合的辦法，即先根據(jù)產(chǎn)量、進尺順利完成情況排序出來定額工資(定額工資不是應當發(fā)工資)，定額工資作為各切塊工資考核基礎值，由礦根據(jù)“五型績效考核”中各切塊內(nèi)容的考核罰球排序出來各切塊工資，各切塊工資之和為各隊最終應當播發(fā)工資總額。

第七條定額工資使用基礎單價和勞動定額調(diào)整系數(shù)結合的排序辦法，即為按神東分公司勞動定額標準測算出來各煤層的盾構、回采的基礎單價，正常生產(chǎn)條件下按基礎單價排序定額工資，例如發(fā)生特定情況時按神東公司勞動定額調(diào)整系數(shù)展開調(diào)整，基礎單價暫按年初測算標準繼續(xù)執(zhí)行，例如存有調(diào)整自行印發(fā)通告。

第八條冶煉隊的工資總額中涵蓋正常生產(chǎn)的所有工資，包含各種材料、設備、配件的領、上裝、運、滾、廢舊、加裝、保護、維修保養(yǎng)、所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)管線、風筒的延展、保護、廢舊等。冶煉隊工資和各旺德夫爾縣按比例排序的工資總額中均包含本單位全部員工崗位工資、效益(計件)工資、特定工資(探親、婚、喪、產(chǎn)假、年休假、6個月內(nèi)的工傷、病假)、上班工資、短期自學(1月以內(nèi))工資、年功工資、入井津貼、夜班津貼。6個月以上病假、工傷人員工資由礦分擔。

第四章績效考核

第九條各區(qū)隊定額工資(機關效益工資)的35%為安全績效考核工資，另外65%做為成本考核、煤質(zhì)綜合業(yè)務、生產(chǎn)綜合業(yè)務、機電綜合業(yè)務、小黨建考核、通風業(yè)務綜合考核、教育培訓、周轉廢舊等項目的績效考核工資，根據(jù)各單位業(yè)務相同適當指標的權重相同，具體內(nèi)容比例見到“五型企業(yè)”績效考核權重表中。

第十條本恩綜合業(yè)務由安管辦考核，成本考核業(yè)務由經(jīng)營籌辦考核，文明生產(chǎn)、煤質(zhì)綜合業(yè)務由煤質(zhì)科考運銷部安全生產(chǎn)責任制1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，積極主動掌控煤礦安全生產(chǎn)科學知識，為公司安全生產(chǎn)服務。

2、強化對煤炭運輸、銷售過程的監(jiān)督檢查。

3、幫助有關部門積極主動大力推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理，出席公司生產(chǎn)標準化檢查活動和有關銷售會議。

4、負責管理本部門人員的安全教育工作，設備、設施與計算機的安全管理，搞好防雷、防盜等安全工作。

5、深入細致非政府職工自學救災科學知識，熟識避災路線和安全撤走方法。

6、負責管理順利完成領導信訪部門的其他安全工作。安全生產(chǎn)辦公會議制度安全辦公會議制度

一、每周星期一非政府舉行礦長安全辦公會議。二、會議由礦長親自策劃，礦長不在家時由分管安全生產(chǎn)副礦長策劃。三、出席人員：礦領導班子全體成員、各專業(yè)副總工程師、各科室負責人、生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員以及各工區(qū)區(qū)長。四、會議內(nèi)容1、安全礦長通報上周安全信息運轉情況、上次安辦可以精心安排問題自查全面落實情況以及上周礦井安全情況以及下周安全工作重點。2、各業(yè)務科室和各工區(qū)匯報上周安辦可以問題全面落實情況、下周安全管理重點以及現(xiàn)場存有本科室、工區(qū)無法化解須要其他單位協(xié)調(diào)或需礦協(xié)同化解的關鍵性安全問題。3、各分管副礦長匯報上周以來分管范圍內(nèi)的安全情況和下周安全工作重點及措施。4、礦長對上周安全工作展開總結的同時，對本次會議明確提出的問題展開精心安排限期處置化解，對下周礦井安全工作重點展開精心安排部署。五、礦安監(jiān)處信息辦主任做好記錄，整理出來會議紀要，經(jīng)礦長或有關礦領導審查合格后，遞交辦公室影印，于次日調(diào)度會前將會議紀要印發(fā)至各有關單位，六、各工區(qū)區(qū)長負責管理非政府職工在每周二安全活動日展開本周安辦會議紀要的自學，并搞好表達貫徹落實。礦、工區(qū)非政府舉行的會議完結前，都必須嚴格執(zhí)行逐級讀出制度。七、各業(yè)務科室和各工區(qū)周六前將上周安辦可以問題全面落實情況、下周安全管理重點書面報安監(jiān)處信息辦公室。南山管理隊團支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制南山管理隊團支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

在支部書記的領導下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、全力幫助隊黨政工作，負責管理表達黨的路線、方針、政策，不懈努力搞好黨的助手。熟識團干的基礎知識和本職業(yè)務，根據(jù)黨支部和上級團委的指示精神，結合實際情況，深入細致精心安排特雷隆單位的共青團工作。

2、建立健全本隊青監(jiān)崗責任制度，狠抓全隊青工的安全思想教育工作，非政府積極開展各種宣傳教育活動，提升職工的安全生產(chǎn)意識。

3、非政府青工和團員嚴格執(zhí)行本隊員工，嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并知會存有的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

4、匯報團員的工作匯報，及時給團青交任務，不懈努力搞好傳幫帶工作。

5、非政府青工積極開展不好“學技術、學文化、比效益、比貢獻”的“雙學雙比”等服務生產(chǎn)的有益活動。

6、深入細致做好團的建設，按時沒收團費，稀釋嶄新團員。

7、深入細致積極開展青監(jiān)崗上崗活動，定期非政府青監(jiān)崗員深入細致現(xiàn)場巡查，辨認出違背安全規(guī)定的犯罪行為，應當及時不予阻止和制止。井下火災防水制度（棗泉煤礦綜采隊）井下火災防水制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.本隊職工下井時，不得隨身攜帶易燃、易爆及火柴、火機等危險品。

2.本隊職工下井時，必須按照規(guī)定隨身攜帶打火器，并對打火器按照規(guī)定定期展開校驗。

3.井下不得采用氨氣、清電等危險火種，當井下必須采用氧電焊時，必須事先基本建設有關安全技術措施，并經(jīng)礦長審核印發(fā)后方可以采用。

4.井下作業(yè)時，例如辨認出工作面或巷道發(fā)生霧氣、巷壁“擺汗”，井下風流中存有煤油、松香、臭味等火災氣味，井下空氣溫度、煤炭圍巖和其它介質(zhì)溫度增高，井下空氣中CO持續(xù)上升趨勢等情況時，必須及時向調(diào)度室匯報，由工長、班長帶領現(xiàn)場施工人員快速沿避災路線撤走至安全地點。

5.井下任何人辨認出礦井火災時，需為火災性質(zhì)、災區(qū)通風和瓦斯情況，立即實行一切可能將的辦法救火，掌控火勢，并快速向調(diào)度室匯報?，F(xiàn)場的區(qū)、隊、班組長應當依照災害防治和處置計劃，將所有可能將受到火災威脅地區(qū)的人員撤走危險區(qū)域，并非政府人員利用現(xiàn)場的一切工具和器材展開救火。

6.做好災害防治計劃的自學與考試工作，以提升本隊職工防治和環(huán)境治理火災的能力?！耙煌ㄈ龂婪馈惫ぷ鞯囊庖娂瘓F公司關于2006年“一通三嚴防”工作的意見各礦、工程處：為強化“一通三嚴防”管理，打牢安全基礎，防范重大事故的出現(xiàn)，同時實現(xiàn)礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平衡轉好，集團公司對2006年“一通三嚴防”工作的意見如下：一、指導思想全面貫徹落實《國有煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)定》，認真落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”12字方針，以瓦斯綜合治理為中心，應當扣必扣，能夠盡誅保與，區(qū)域環(huán)境治理。秉持管理、資金投入、裝備、培訓相結合的原則。抓好煤層氣、通風、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)建設，構筑“一通三嚴防”管理信息一體化，規(guī)范操作方式，加強管理，進一步打牢“一通三嚴防”工作基礎。二、奮斗目標（一）杜絕關鍵性瓦斯、煤塵事故；（二）瓦斯扣采量保證順利完成8000萬m3，力爭同時實現(xiàn)9000萬m3;（三）殲滅煤層自然發(fā)怒傷人事故，力爭同時實現(xiàn)全年并無煤層自然發(fā)怒事故。三、認真落實瓦斯綜合治理齊抓共管責任制（一）集團公司（礦）行政副職對瓦斯環(huán)境治理工作全面負責管理，就是瓦斯環(huán)境治理的第一責任者，主特研究瓦斯環(huán)境治理的機構人員配備，裝備及資金投入，瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃，關鍵性隱患自查等，化解瓦斯綜合治理所需的人、財、物問題。（二）集團公司（礦）總工程師就是瓦斯環(huán)境治理的技術管理第一責任者。負責管理瓦斯環(huán)境治理工程的立項與實行，資金精心安排，幫助行政負責人合理配置瓦斯綜合治理的人、財、物資源。（三）集團公司（礦）行政副職和各業(yè)務部門負責人對其分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作負責管理。（四）集團公司安監(jiān)局短（駐礦安監(jiān)處短）負責管理對預防關鍵性瓦斯、煤塵、煤層自然發(fā)怒事故安全措施的全面落實情況展開監(jiān)督。（五）集團公司通防處對“一通三嚴防”業(yè)務技術管理負責管理，礦通風區(qū)和防突區(qū)對瓦斯綜合治理工作負責管理。各礦“一通三嚴防”和“火工品”管理工作必須由通風區(qū)或防突區(qū)歸口管理，外圍施工隊伍的“一通三嚴防”工作，由所在礦監(jiān)督管理。（六）集團公司（礦）生產(chǎn)技術管理部門對瓦斯綜合治理有關技術負責管理。計劃、財務部門對瓦斯綜合治理的工程及裝備資金投入資金負責管理，保證全面落實妥當；物資供應部門對瓦斯綜合治理裝備及儀器儀表的供應負責管理，努力做到訂貨及時，杜絕不合格產(chǎn)品流向至生產(chǎn)礦井。嚴苛全面落實通風、防塵、安全監(jiān)測等“一通三嚴防”設施轉交環(huán)評制度，努力做到瓦斯綜合治理齊抓共管，責任全面落實。四、工作意見（一）把瓦斯綜合治理做為中心工作去揪，同時實現(xiàn)每礦一策。1、各礦針對本單位的瓦斯成礦、注重危險程度、采礦條件，制訂合乎單位實際情況的瓦斯環(huán)境治理年度計劃和五年規(guī)劃。集團公司根據(jù)各礦瓦斯環(huán)境治理情況，合理安排生產(chǎn)布局、資金投入、全面性研究、全面性施工瓦斯環(huán)境治理工程，同時實現(xiàn)鑿、扣、改采均衡。2、注重礦井在嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新區(qū)段設計時，必須為采礦保護層創(chuàng)造條件，能采礦保護層必須天下可以有的優(yōu)先采礦保護層，凡具有采礦保護層條件的，必須強制性采礦保護層；對創(chuàng)造條件采礦保護層的，必須給與適度材料費補助金，并加強采礦保護層獎懲力度。凡不具備采礦保護層條件的工作面，應當努力做到底板巖石巷道先行，預扣注重危險區(qū)的瓦斯；注重礦井必須研究確認本礦井的底板巖石巷道鉆孔合理預抽期。3、注重礦井瓦斯綜合治理必須以區(qū)域環(huán)境治理居多，同時實現(xiàn)由冶煉工作面環(huán)境治理向區(qū)域性環(huán)境治理的戰(zhàn)略轉移。凡展開區(qū)域瓦斯環(huán)境治理的工作面，必須基本建設瓦斯綜合治理設計及措施，報集團公司審核。（二）應當扣必扣，先抽后改采，以用促扣。1、煤層氣就是環(huán)境治理瓦斯之本?；夭晒ぷ髅嫱咚箛姵隽看笥?m3/min（或大于5m3/min，但上隅角瓦斯經(jīng)常超載）、盾構工作面瓦斯噴出量大于3m3/min、注重煤層石門揭煤、預測存有注重危險冶煉工作面、正在采礦的被保護層，都必須展開瓦期煤層氣。各扣開采井必須展開煤層氣技術研究，提升煤層氣效果，回采工作面瓦斯煤層氣率為必須達至50%以上，風排瓦斯量通常不應當大于5m3/min。2、采礦上（下）保護層的回采工作面，必須將底（頂上）板扣改采巷道及鉆孔順利完成后，方可展開回采；注重煤層使用區(qū)段底板巖巷展開預扣的回采工作面，預抽期由各礦實際實地考察后確認，但不該大于12個月。瓦斯環(huán)境治理工程努力做到“三同時、一全面性”（同時設計、同時審核、同時環(huán)評、全面性施工）。3、秉持“以扣駐店，以用促扣，煤氣共改采”的原則，踐行“瓦斯就是資源和清潔能源”的意識。積極開展瓦期環(huán)境治理與利用關鍵技術的研究研發(fā)，蘆嶺礦、海孜礦等必須大力發(fā)展區(qū)域性井下鉆孔和地面鉆孔煤層氣結合的區(qū)域性瓦斯環(huán)境治理方法，建設礦井瓦斯綜