永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度例文(12篇)_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度例文(12篇)永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度

為強化安全生產(chǎn)檔案管理,確保安全生產(chǎn)活動有據(jù)可查,特制訂本制度。

1、適應(yīng)環(huán)境范圍和有關(guān)定義

1、1本制度適應(yīng)環(huán)境于各級安全管理機構(gòu)、專兼職安全管理人員及職工的所有安全活動。

1、2本制度中所指安全生產(chǎn)檔案就是指各級安全生產(chǎn)活動的交接班記錄和會議記錄。

2、管理內(nèi)容

2、1安全會議記錄

2、1、1各級安全機構(gòu)非政府舉行的與安全有關(guān)的會議必須由專人搞好記錄,文字記錄必須確切,易于區(qū)分、管理、留存、查詢。

2、1、2會議記錄必須構(gòu)成會議紀(jì)要、決議的,會議紀(jì)要和決議必須同時留存。

2、1、3安全會議的記錄以年為單位印刷留存。

2、2安全檢查記錄

2、2、1我礦非政府的各類安全檢查,由各級專職安全員負(fù)責(zé)管理記錄。

2、2、2安全檢查記錄內(nèi)容包含檢查的范圍、內(nèi)容,參予檢查的人員及其意見,檢查中揭發(fā)的問題、隱患。關(guān)鍵檢查記錄內(nèi)容必須由檢查人員蓋章普遍認(rèn)可,當(dāng)眾負(fù)責(zé)管理。

2、2、3檢查記錄必須采用專門的記錄本。檢查記錄以年為期限印刷和留存。

2、3安全生產(chǎn)公文

2、3、1安全生產(chǎn)公文就是所指由政府各級安全管理機關(guān)、公司、礦山印發(fā)由下級單位繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)書面文件資料或電子文本。

2、3、2安全生產(chǎn)公文原則推行分級分類管理,縣以上安全管理部門的文件由公司負(fù)責(zé)管理檔案,公司印發(fā)的文件和留言上級機關(guān)的文件,由繼續(xù)執(zhí)行單位安全機構(gòu)或?qū)I(yè)人員看管、檔案。

2、3、3安全生產(chǎn)公文以年度為期印刷、留存。

2、4安全教育培訓(xùn)記錄

2、4、1安全教育培訓(xùn)包含“三級”安全教育培訓(xùn)、專業(yè)安全培訓(xùn)、日常安全教育等。

2、4、2礦山用工的“三級”安全教育必須單獨創(chuàng)建臺帳,并由參培人員親筆簽名普遍認(rèn)可。

2、4、3安全教育培訓(xùn)記錄由教育培訓(xùn)單位統(tǒng)一留存,其中礦山員工的“三級”安全教育檔案由公司、礦山兩級同時留存。

2、2、4個人出席上級部門非政府的培訓(xùn),其培訓(xùn)成績、證書證件由個人留存,并報公司備案。

2、5安全設(shè)施建設(shè)、采用記錄

2、5、1礦山關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備必須創(chuàng)建采用檔案,從訂貨或建設(shè)、采用、除役或固定資產(chǎn)全過程做好記錄。

2、5、2關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備檔案,由設(shè)備管理、采用人員創(chuàng)建臺帳并展開日常管理,由安全管理人員展開監(jiān)管。

2、6安全事故記錄

2、6、1安全事故出現(xiàn)后,事故出現(xiàn)的各個要素、線索、抗辯內(nèi)容必須記錄確切。

2、6、2事故處理過程各環(huán)節(jié)的事項必須按順序展開記述。

2、6、3事故檔案以單件事故為單位檔案、備查。

2、7其它安全活動記錄除上述安全活動外的其它安全活動,必須同樣搞好記錄,并得當(dāng)留存。

3、管理和考核

3、1安全生產(chǎn)檔案管理必須認(rèn)真對待,誰主管、誰負(fù)責(zé)管理。

3、2對管理疏于、給公司和礦山導(dǎo)致?lián)p失者,將按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法從嚴(yán)考核。井下木工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))井下木工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴(yán)苛履行職責(zé)本工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。井下木工負(fù)責(zé)管理井下所有地點的風(fēng)門、調(diào)量門、風(fēng)幛等通風(fēng)設(shè)施的加裝、拆毀、修理等安全工作,確保其安全可靠,并對其正數(shù)輕易責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

3、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建議制作和加裝各類通風(fēng)設(shè)施。

4、積極主動出席業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、自覺遵守公司及區(qū)隊各種規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”,不得違章操作,婉拒違章統(tǒng)一指揮。

6、津津樂道避災(zāi)路線,提升獨立自主保安能力和聯(lián)保政企意識。按建議定期檢查、修理反設(shè)施,提升礦井抗災(zāi)能力。

7、熟練掌握本崗位的”手指口述”,記誦本崗位其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識。神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為強化公司教育培訓(xùn)管理,提升培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定本辦法。第二條公司教育培訓(xùn)工作按實行主體分成三大類,即為公司非政府的分散培訓(xùn)、各二級單位非政府實行的獨立自主培訓(xùn)和外委培訓(xùn)。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓(xùn)管理。第二章機構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立教育培訓(xùn)管理委員會,教育培訓(xùn)管理委員會就是公司教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。主任:董事長副主任:黨委書記、總經(jīng)理成員:分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位行政第一負(fù)責(zé)人。職責(zé):(一)制訂公司教育培訓(xùn)工作方針、政策。(二)核定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。(三)核定公司年度教育培訓(xùn)計劃。(四)研究化解公司教育培訓(xùn)工作中的關(guān)鍵性問題。教育培訓(xùn)管理委員會辦公室設(shè)于公司人力資源部,辦公室主任由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任,副主任由人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理及教育培訓(xùn)中心主任擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)管理非政府全面落實教育培訓(xùn)管理委員會精心安排的各項工作任務(wù);負(fù)責(zé)管理制訂公司教育培訓(xùn)各項制度;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)公司教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃和年度教育培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)管理按照公司年度培訓(xùn)計劃對培訓(xùn)經(jīng)費展開管理;負(fù)責(zé)管理對教育培訓(xùn)中心和二級單位教育培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第五條教育培訓(xùn)管理委員會內(nèi)設(shè)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組短:總經(jīng)理副組長:分管安全的副總經(jīng)理、分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理成員:安監(jiān)局分管安全培訓(xùn)的副局長、人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理、教育培訓(xùn)中心主任、各單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):(一)制訂公司安全教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度。(二)核定公司年度安全教育培訓(xùn)計劃。(三)研究化解公司安全教育培訓(xùn)工作中的關(guān)鍵性問題。安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局局長擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)管理公司安全教育培訓(xùn)年度、月度計劃的制訂;負(fù)責(zé)管理公司安全培訓(xùn)制度的制訂;負(fù)責(zé)管理非政府安全培訓(xùn)月度檢查,結(jié)果計入本恩體系;負(fù)責(zé)管理安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗和亮點的推展。第六條教育培訓(xùn)中心的職責(zé):(一)按照公司下發(fā)的年度培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)實行計劃。(二)對公司分散培訓(xùn)的培訓(xùn)項目展開策劃、非政府實行、過程控制、效果評估以及有關(guān)培訓(xùn)信息的留存。(三)負(fù)責(zé)管理課程研發(fā)、教材研發(fā)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)研討、教學(xué)管理制度制訂。(四)幫助人力資源部對二級單位教育培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第七條各專業(yè)職能部門的職責(zé):生產(chǎn)管理部、機電管理部、通風(fēng)管理部、工程管理部等專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)管理本專業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)計劃的制訂、審查,并出席教育培訓(xùn)專項檢查工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)管理制訂員工教育經(jīng)費的繳費范圍、依據(jù)和繳費標(biāo)準(zhǔn);并負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督部門對員工教育經(jīng)費的抽取和采用展開檢查、監(jiān)督。核算中心負(fù)責(zé)管理員工教育經(jīng)費計提和采用的具體內(nèi)容核算工作,負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)的審查工作。紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部、工會工作部、職工代表大會負(fù)責(zé)管理員工教育經(jīng)費采用的監(jiān)督和審計工作,確保經(jīng)費規(guī)范抽取和采用。第八條二級單位非政府機構(gòu)設(shè)置與職責(zé):(一)礦副部級非政府機構(gòu)設(shè)置及職責(zé):各單位一把手就是培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人,分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人就是輕易責(zé)任人,分管安全的負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)的計劃及全面落實情況,其他分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。基層單位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)管理辦法、獎罰辦法、兼職教師的委任文件必須及時更新并印發(fā),各單位技能等級師必須分擔(dān)本崗位兼職教師職責(zé)。礦副部級單位的主要職責(zé):1.呈報年度培訓(xùn)市場需求,按照公司印發(fā)的年度培訓(xùn)計劃編制本單位培訓(xùn)實行計劃。2.對本單位獨立自主培訓(xùn)項目展開策劃、非政府實行、過程控制、效果評估以及有關(guān)培訓(xùn)信息留存。3.負(fù)責(zé)管理本單位強化預(yù)防煤與瓦斯注重管理工作的規(guī)定強化預(yù)防煤與瓦斯注重管理工作的規(guī)定

為切實加強預(yù)防煤與瓦斯注重工作,避免注重事故出現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)公司研究同意,特制訂《強化預(yù)防煤與瓦斯注重管理工作的若干規(guī)定》。

第—條各單位必須高度重視預(yù)防煤與瓦斯注重工作。礦長(經(jīng)理)對預(yù)防注重管理工作正數(shù)全面責(zé)任,應(yīng)當(dāng)每月檢查、均衡該項工作,及時化解防突工作所需的人、財、物。礦總工程師對防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行防突工作的規(guī)劃、計劃和措施;副礦長負(fù)責(zé)管理全面落實分管范圍的有關(guān)防突工作;副總工程師對分管范圍內(nèi)防突技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

第二條生產(chǎn)礦井必須成立專門防突機構(gòu),建立健全防突管理制度和部門責(zé)任制。防突專門機構(gòu)必須搭載足夠多的具備高中或技校以上學(xué)歷的專職防突人員,并存有一名副科級干部負(fù)責(zé)管理日常防突工作。防突機構(gòu)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖、防突預(yù)測圖、防突設(shè)計及措施、展開預(yù)測預(yù)報和防突措施效果檢驗、收集整理防突資料、核對注重卡片等工作。

第三條注重礦井必須搭載足夠多的防突設(shè)備和測量儀器。儀器必須較完整可信,其中防突預(yù)測儀每半年由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織修理、檢校一次,日常保護(hù)由防突機構(gòu)負(fù)責(zé)管理。

第四條強化礦井瓦斯地質(zhì)工作,深入細(xì)致基本建設(shè)電子版礦井瓦斯地質(zhì)圖,做為煤層注重危險性預(yù)測、注重煤層區(qū)域性預(yù)測和制訂防突措施的依據(jù)。瓦斯地質(zhì)圖必須按季度編制工作呈報集團(tuán)公司。注重煤層盾構(gòu)工作面和石門揭煤工作面必須基本建設(shè)電子版防突預(yù)測圖,同時實現(xiàn)動態(tài)資料的實時傳輸,并按規(guī)定呈報集團(tuán)公司。

第五條地測部門在冶煉工作面動工前,必須提供更多工作面地質(zhì)資料,在施工過程中必須及時預(yù)測、掌控地質(zhì)變化情況,突遇存有異常變化及時向礦總工程師匯報。在注重煤層冶煉工作面距地質(zhì)構(gòu)造30m前,地測銷售部綜合管理人員崗位安全責(zé)任制銷售部綜合管理人員崗位安全責(zé)任制

1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好本部門的業(yè)務(wù)安全工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、協(xié)調(diào)安環(huán)部門籌劃本公司或上級在本公司舉行的安全工作會議及其它大型安全活動。

4、積極參與公司非政府的各項安全活動,并將“安全第一”的思想全面落實在行動中。

6、定期檢查和向領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部門匯報分管范圍的安全工作狀況,對辨認(rèn)出的隱患與問題,及時化解。

7、深入細(xì)致積極開展安全生產(chǎn)調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多有價值的依據(jù)。系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

1、安全監(jiān)控儀器在井下已連續(xù)用行6-12個月,必須升井檢修。

2、安全監(jiān)控儀器采用前和大修后,必須按產(chǎn)品采用說明書的建議測試、調(diào)校合格,并在地面試運營24-48小時方能夠下井。

3、井下安全監(jiān)測工必須24h值守,每天檢查煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及電纜的運轉(zhuǎn)情況。采用便攜式甲烷檢測報警儀與甲烷傳感器展開對照,并將記錄和檢查結(jié)果報地面中心站值班員。

4、安全測控儀器設(shè)備必須定期展開調(diào)校。生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意、通告、通報。

二、對所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任,并對礦長負(fù)責(zé)管理。當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時,必須順從安全。并對冶煉等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三嚴(yán)防”、五大災(zāi)害、五大系統(tǒng)的問題和事故隱患的處置理負(fù)責(zé)管理。核定安全工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。

三、負(fù)責(zé)管理檢查所分管業(yè)務(wù)部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

四、負(fù)責(zé)管理親自策劃招集所分管業(yè)務(wù)部門研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題與薄弱環(huán)節(jié),制訂改良措施,并確保實行,同時將實行情況向礦長報告。

五、負(fù)責(zé)管理非政府、領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量檢查,出席全礦非政府的安全質(zhì)量小檢查。

六、出席分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故的救治和查案分析處置工作。皮帶機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制皮帶機司機就是確保本崗位皮帶機安全運轉(zhuǎn)的輕易責(zé)任人。安全職責(zé)如下:

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識,熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌控本崗位的安全操作技能,介紹事故應(yīng)急處置措施,知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),介紹、掌控其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調(diào)查,如實匯報,協(xié)調(diào)事故救治。

8、繼續(xù)執(zhí)行崗位隱患排查,及時消除隱患,安全證實,按照標(biāo)準(zhǔn)操作方式。

9、津津樂道避災(zāi)路線,出現(xiàn)災(zāi)害事故后能夠安全撤走。

10、及時查閱皮帶機運轉(zhuǎn)情況,辨認(rèn)出問題及時處理,保證皮帶機安全運轉(zhuǎn)。11、負(fù)責(zé)管理對設(shè)備防塵設(shè)施及安全維護(hù)設(shè)施的保護(hù)與采用,確保安全生產(chǎn)。11、負(fù)責(zé)管理核對皮帶機運轉(zhuǎn)日志,搞好安全運轉(zhuǎn)分析,例如存有問題及時匯報。13、積極主動出席安全討論會與技術(shù)培訓(xùn),提升自身基本素質(zhì)??己藰?biāo)準(zhǔn):

1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的,按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、因個人違章、冒險作業(yè)危害自己或他人的,或?qū)е路侨松硎鹿实?,個人正數(shù)輕易責(zé)任,按照礦有關(guān)制度給與處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果、構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

5、其它按公司、礦、單位規(guī)章管理責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)考核。文明生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文明生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”及上級有關(guān)綜合防塵管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理工作面的噴水管路的加裝和日常管理。

3、負(fù)責(zé)管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的三通、閥門、灌水針、轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧、裝載點噴霧及凈化水幕的加裝保護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)管理放炮噴霧及其它自動化噴霧設(shè)施的加裝工作。

5、負(fù)責(zé)管理責(zé)任區(qū)內(nèi)煤塵的沖洗、打掃工作。

6、監(jiān)督檢查工作面防塵噴水設(shè)施的采用情況。

7、殲滅責(zé)任區(qū)的煤塵沉積現(xiàn)象。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。通信設(shè)備保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理對礦井上下所有的通訊設(shè)備的加裝和保護(hù)等工作,建立健全管理臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)管理對礦所有的通訊、通信設(shè)備,公用通訊設(shè)備加裝、采用和看管。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設(shè)備加裝、采用等有關(guān)制度,強化設(shè)備管理力度。

2、確保每天24小時存有一名通訊修理員值守,并搞好值守記錄。

3、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設(shè)備(2000米通訊線,一部安全檢查程控電話),可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息采用。

4、確保工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),完善健全《通訊設(shè)備修理記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

5、確保通訊電纜鋪設(shè),電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定,信息傳達(dá)暢通無阻。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,通信設(shè)備保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。三機檢修工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)三機檢修工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)

一、檢修時檢查作業(yè)范圍巷道掘進(jìn)與否較完整,頂板保護(hù)與否可信、沉煤與否凈土,有沒有積水淤泥等。對頂上幫忙展開敲打幫忙問頂時,必須首先打聽不好后路。通告電工把控制器踢至零位,然后從頭到尾展開檢查。

二、輸送機司機接班人時,從機頭至機尾對設(shè)備展開全面檢查,檢查時,刮板輸送機必須槍機,檢查輸送機的電機、減速器、防護(hù)裝置等與否較完整,相連接螺栓與否齊全套管可信。檢查對輪銷與否齊全,保險訂貨與否合格,大鏈跌緊度與否適合,變速箱油位和油質(zhì)與否符合規(guī)定。檢查刮板螺栓與否齊全、套管、機頭、機尾錨固裝置與否可信,電機溫度。減速器油量與否符合規(guī)定。檢查壓煤板、電纜槽有沒有緊缺變形和收緊,溜槽有沒有錯位,機頭、機尾甩滾柱與否穩(wěn)固。檢查噴霧供水裝置和電機加熱裝置與否齊全,效果較好。

三、運轉(zhuǎn)中要特別注意電機、減速器的聲音與否正常,與否存有頻繁震動;電機、減速器、聯(lián)軸節(jié)及大軸等溫度就是正常。例如存有問題,及時檢查處置。

四、檢查刮板和壓板的緊缺和損毀情況,及時補回和更改。興源煤礦礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助礦長狠抓黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)定、同意的宣傳、貫徹執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展形式多樣的安全思想教育活動,參予制訂職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,并非政府實行,努力提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。

三、緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)目標(biāo),搞好深入細(xì)致的思想政治工作,并橫跨于安全生產(chǎn)的全過程。

四、出席礦安全辦公會議,負(fù)責(zé)管理檢查督促黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹落實情況,并對關(guān)鍵性安全問題明確提出意見和建議。

五、負(fù)責(zé)管理積極開展安全生產(chǎn)稽查監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況,全面落實各級種類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

六、負(fù)責(zé)管理依法保護(hù)職工生產(chǎn)安全的合法權(quán)益,非政府職工對安全生產(chǎn)展開監(jiān)督,積極開展群眾性的安全檢查活動。

七、參予安全事故調(diào)查,秉持“四不放過”的原則,明確提出處分或獎勵建議。

八、狠抓礦區(qū)治安、地面交通、危險物品、防雷消防等分管范圍內(nèi)的安全管理工作。

九、工會必須具體內(nèi)容狠抓群監(jiān)協(xié)管網(wǎng)站的工作。

十、深入細(xì)致井下介紹安全生產(chǎn)情況,阻止“三違”。機電機運隊皮帶機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制機電機運隊皮帶機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

機電機運隊皮帶機司機就是本崗位的安全輕易責(zé)任者,在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本崗位范圍內(nèi)的各項工作,皮帶機司機必須掌控煤礦安全科學(xué)知識和有關(guān)專業(yè)知

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