管理現(xiàn)場如何降低成本

1管理現(xiàn)場如何降低本錢目錄浪費(fèi)概說本錢與利益浪費(fèi)的領(lǐng)域IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用提案改善在企業(yè)的推行減低本錢(費(fèi)用)特性要因圖降低本錢的系統(tǒng)圖技降低道本錢捏檢核拖表成附錄顯一領(lǐng)漠班們就可以穴改善犁之限15輕1站種浪角費(fèi)前言艱時(shí)間絨的浪李費(fèi)轟創(chuàng)意士的浪尋費(fèi)帽材料窯與供襯應(yīng)品綱之浪赤費(fèi)雷機(jī)械宏與設(shè)原備之抓浪費(fèi)精人力哲的浪薯費(fèi)嫂意外嗽事故貓的浪版費(fèi)繳缺乏幕合作掉的浪昌費(fèi)雅空間弦的浪熊費(fèi)鎮(zhèn)一、端浪費(fèi)船概說浪浪費(fèi)10%10%浪費(fèi)=100%營業(yè)額第二次浪費(fèi)更可怕時(shí)間管理(方案、優(yōu)先、集中、不拖延、時(shí)段、困難先作)間接部門之浪費(fèi)更被重視否認(rèn)傳統(tǒng)只有5%是有附可價(jià)值1/PPMO不良?jí)囟⒔冶惧X畜與利豆益涌售召價(jià)扔利嶄益晃總澇成嚇本廟直接憤本錢物直接趕材料垂制專造婆成細(xì)本愁直接殃人工勵(lì)間宋接冤成括本破制造紀(jì)費(fèi)用色管理少費(fèi)用敘管理零本錢宿銷售狡費(fèi)用能行銷庭本錢通財(cái)務(wù)販費(fèi)用盜資金視本錢欠三、訂浪費(fèi)泊領(lǐng)域舊(先說見及第州1-鍛--兩5億頁公)時(shí)時(shí)間創(chuàng)意創(chuàng)意空間材料意外事故浪材料意外事故浪費(fèi)設(shè)備設(shè)備人人力間接部門淋四、叛IE腹手法剃在現(xiàn)淋場中柔的應(yīng)色用珠蜘宋(I音nd撤us澡tr裙ia焦l械En庭gi輝ne炕er女in林g婆歡工業(yè)膚工程貢)床4.夢1撇什么扁是挪IE聾?娛尾側(cè)4念.1姐.1適紹廣義斤的設(shè)IE公:礙遠(yuǎn)景趨目的瘦方案黑改善迎;許艘奧4希.1涂.2立石狹義艷的但I(xiàn)E柿:適制定飾標(biāo)準(zhǔn)親工時(shí)搶;只剃4.眨2賺I萌E妙的運(yùn)陰用業(yè):達(dá)疫缸4注.2握.1皇削制定籮標(biāo)準(zhǔn)高工時(shí)港工廠猛管理患的技叉術(shù)更(衫產(chǎn)量肉測定僚,罵交期腥考量息依據(jù)榴)痛巷4營.2執(zhí).1證.1昌攝標(biāo)準(zhǔn)蒼工時(shí)蒼的測黨定召;殘實(shí)測籌、取頁平均當(dāng)值亮動(dòng)作惡分析桐(M遷TM峽),蝶寬放井時(shí)間蛙維4福.2標(biāo).1舅.2今帆標(biāo)準(zhǔn)唯工時(shí)龍的作異用肯;吳人員披安排施的合吧理化導(dǎo)機(jī)臺(tái)文安排嗽的合刪理化牽效率挺提高劑;凍獎(jiǎng)金劑增多掠(仇對(duì)員妻工來淡說噴);同本錢姻降低活;困利潤致增加嗚.兩4.男2.弄2貞丟工廠互布置愁平4.關(guān)2.肥2.蘭1絞制程教(葡工序軌)羅的編鋸排奔,擊減少襖搬運(yùn)否時(shí)間消形4.委2.劉2.拜2呼物流禮(嶺防止坡回流閘)強(qiáng)辜4.式2.撫2.旦3穩(wěn)空氣于流通誤球4.厚2.單2.猛4需美觀級(jí)(傷環(huán)境撞)隱4.茶3薯IE原的重倒點(diǎn)玻鍵4菜.3攤.1名辦平穩(wěn)液工作鼠站鳥(葛消除裝〞狼瓶頸幟〞帝站正)元挎4秀.3棋.2素?fù)茰p少隊(duì)浪費(fèi)齡筑4姓.3滔.2鍛.1諒德時(shí)間雹浪費(fèi)恥笛4炎.3瘦.2廉.2謎刻人力樣浪費(fèi)愚淘4吐.3怪.2以.3淡土空間牢浪費(fèi)導(dǎo)守4五.3丹.2鋼.4時(shí)荷機(jī)臺(tái)唯浪費(fèi)聰4喊.3市.2斯.5顯照動(dòng)作龍(懇標(biāo)準(zhǔn)跟、標(biāo)滾準(zhǔn)之箭簡化盲)酒增加僅之浪揀費(fèi)彼4.狹3.蔥3卵重要糟精神礦改善瓦;驕4.御3.拉3.污1抽址企圖晶心搶引起悉共識(shí)鈴;惱4.霞3.軋3.揚(yáng)2魚不良筍(抹或不慣完善腰)換之原繞因分扶析早遠(yuǎn)4.貍3.摘2.援3劈制訂懇措施管貫4.漫3.掏2.瀉4慣杜絕允異常室艷4.境3.斗2.情5峽活用勇科學(xué)據(jù)的方行法、產(chǎn)技術(shù)辭4侄.4支、實(shí)序例說丑明、坊分析困五、火提案世改善飼在企經(jīng)業(yè)的涂推行籃職5.遲1專定義歇蜓5.銳1.頸1決改善匪對(duì)企膽業(yè)存零在的腫一些塵不完膏善、鄙不合購理或扁不良嗚的現(xiàn)逮象與碌因素探的幼〞魄改革捆〞菜與桿〞法創(chuàng)新蛋〞(峽市場辰、產(chǎn)唇品、撈程序雀、方革法、達(dá)管理猾模式標(biāo)等脊)哭5株.1袍.2琴漢提案評(píng)改善脅開發(fā)河員工誼改善控的意綢識(shí)與蒼能力盼,劈讓員禮工為耗自己站及周海邊的字工作談發(fā)揮田創(chuàng)意聾,現(xiàn)點(diǎn)滴勁積累紅實(shí)施飄更安代全、他輕松徒、可介靠的寨方法右,幻并促月進(jìn)基孕層組缺織活敞性化遍的建初議橋,喬是企謠業(yè)文叫化重充要的蜘組成愈部份標(biāo).窯5.惹2軟目的們及作恐用葵:酬5.債2.掠1盾有效貿(mào)地配選合現(xiàn)仍場管偶理之自標(biāo)準(zhǔn)抖化、很標(biāo)準(zhǔn)柿化吐5.鬼2.嚴(yán)2婦促進(jìn)剖管理京的簡貼單化續(xù)、合肢理化純5.匙2.折3側(cè)降低財(cái)本錢納、減渴少浪挽費(fèi)音5.蜻2.缸4遵提高血產(chǎn)量息,撒提升恰效率蝶,加擴(kuò)大憑利潤粱5.瓶2.悶5艇防止同工業(yè)突平安潮事故柏的發(fā)笑生埋5.樸2.紅6硬提高猴員工奇的創(chuàng)撇意與誓“誼主人鍵翁鉛〞飯的意寺識(shí)腰,端提升脹士氣者5.成3挎具體幸要求悄:牢5.鉆3.接1簡選定啄主題畝,網(wǎng)全員陜參與科5.粗3.松2身積極慌主動(dòng)殼的態(tài)垮度顆(蜓不以捏應(yīng)付仙為原駛那么仰)植5.黎3.晉3膽P謝->復(fù)D鉤-慰>寒C釘->就A檢壺的合耽理運(yùn)訂用到5.基3.棄4螺對(duì)提針案改釘善之蟻效性悼與效征果評(píng)飯估嗽,脅適當(dāng)性之獎(jiǎng)積勵(lì)書5.御4織5.巴4.及1襲選定損主題季:蠻技術(shù)劑或管汁理特5.涌4.黎2拋全員示參與足-熄>陷腦力頂激蕩趁法薄寒趙*抵危機(jī)包感、妖問題圣意識(shí)耐-怪>暗產(chǎn)生弦動(dòng)機(jī)密5.司4.粘3織提案課改善俯書面剛化拜5.苦4.卷4境效果戒預(yù)測唇:依a.顯未經(jīng)濟(jì)嶄效果敲職湯b.府蓋精神牙效果拍趨宅山宮c.東認(rèn)預(yù)期膽效果待5.小4.輛5筍稽核樹、評(píng)孝價(jià)與栽回饋某5.季4.牽6震確認(rèn)食推廣孔5.踩5鍛推行語的方夫法桶:扛5.浙5.左1崗5W現(xiàn)2H柔的運(yùn)勞用允蔑滑(W涉he蹄n綠、競Wh側(cè)er幣e框、橫Wh張o兩、信Wh手at世、味Wh騰y友、出Ho渣w洲to康d叛o幣、劉Ho烏w曠mu龜ch錯(cuò):)任5.梨5.屬2屆5S斯(藥整理何、整庸頓、御清掃段、清智潔、團(tuán)素養(yǎng)表)惰5.津5.雪3喜工業(yè)子化筋(疤簡單件化、晨標(biāo)準(zhǔn)打化、糧專業(yè)駐化宇)艘5.亭5.昨4儲(chǔ)IE萌手法魚(纖動(dòng)作溝經(jīng)濟(jì)哨原那么煎)激5.蝴5.議5依PD尿CA曠循環(huán)夜(陪Pl撤an靜碗->違D州o錘->雷C它he蜂ck咸-父>葡A茅ct派io夜n墳)教5.韻5.丟6瓦預(yù)防鹽措施會(huì),浸防呆愧法嬌5.揭5.斷7饞自動(dòng)企化與談信息通綱絡(luò)戰(zhàn)的運(yùn)劇用嶄5.踢6諒改善轎的角腹度逗5.折6.蘇1刷動(dòng)作已之標(biāo)赴準(zhǔn)是評(píng)否可詢組合飾簡化遙(遣例如托:竿動(dòng)作除經(jīng)濟(jì)毒原那么遼)敬5.殲6.農(nóng)2粒材料饒或物陽料能醒否更橡節(jié)約強(qiáng)?亞(支例如沉:B饒OM峽工藝漸資料星之改涂善嫂)從5.讀6.腿3倘設(shè)備假設(shè)是否債可以村調(diào)整統(tǒng)或替罪代南,故從而削大大成的節(jié)礎(chǔ)省人系力、婆物力伴;計(jì)(芹例如酒:陽流水隱線的檢使用部)監(jiān)5.汁6.盼4禍品質(zhì)博如何殺不受容影響釘(稱例如臣:藍(lán)涂裝物之酸送洗等因)華5.口6.脆5蒙操作孔更容添易、鬼更安策全投(疫例如敵:膀注射希成型烈壓鑄督時(shí)對(duì)項(xiàng)使用目工具檔的改岡善亮)績5.箭6.們6央新人膛的重散視懶-爽>輛容易額發(fā)現(xiàn)貌問題俘(氏老員緊工因輩環(huán)境夾的適已應(yīng)性訪->羨輩熟視丹無睹騎)足5.掛6.體7姻管理臉的方朗式、備程序朵是否廊存在遞弊端斤5.蜓7謝應(yīng)有攔的觀變點(diǎn)與特理念艇5.島7.姻1丙沒有蜻最好案,只只有北更好顆5.懲7.悲2吧改善刻,仆是永烤無止尤境的炸5.否7.奴3辱資源前有限毅,坦腦力姓是無肌限的雙5.薄7.飽4藏沒有牽行動(dòng)浸的想剛法急,養(yǎng)不是焰改善幟5.叔7.欄5印別讓姓您的共智能端睡著啄了哀5.渣8養(yǎng)<<慈改善殼提案職>>降的運(yùn)粉用巾(竹附表培一子)療5.口9計(jì)<<妄提案使評(píng)價(jià)誼表續(xù)>>巨的運(yùn)連用飽(孟附表薯二貼)加改善豬提案雹提案求人姓驗(yàn)名蒙部李門嗎職喚務(wù)友提案導(dǎo)類別注技術(shù)膀□垂管理花□海提案付日期雜提陡案遺名使稱立現(xiàn)疊行巧狀絹況腿描系述盾策跳曲務(wù)隸句演銳鋤駱個(gè)付探鋒違尸材著泛擇敢寸新(跟可附只圖說付明曲)抹建童議秤改盈善衡描蝶述崗宅飛館戴袍欠板只齡盾煌么峽淋辱明建刻考晌乘扭頁(揀可附未圖說餃明移)通效業(yè)果柿確及認(rèn)危經(jīng)斥濟(jì)吼效午果桂精姑神菌效云果天預(yù)蹄期杰效陣果確評(píng)語驗(yàn):膀評(píng)估阻人刃(節(jié)簽名沙):議結(jié)論少采用矛□根保存甲□絮不采扇用倍□痰其它培:翅核典準(zhǔn)拆審容核盆七、扭降低露本錢反的系霞統(tǒng)圖未系統(tǒng)宇圖表癢(S勉ys盜te撿m藥Ch結(jié)ar咸t)栽包括駝:磚降低嘆本錢遣的要魯素分偵析、孩對(duì)策句及實(shí)芽施要冰點(diǎn)吸本錢臟要素渴對(duì)臂策捧實(shí)施戚要點(diǎn)適寸法材料的選擇適寸法材料的選擇切斷組合的工夫材料處理的改善切斷組合的工夫材料處理的改善收率的提高收率的提高剩余材料的活用剩余材料、端材保管、活用剩余材料的活用剩余材料、端材保管、活用契約、訂貨量的適正化契約、訂貨量的適正化降低材料費(fèi)降低材料費(fèi)價(jià)格變動(dòng)的利用訂貨方法的改善價(jià)格變動(dòng)的利用訂貨方法的改善簡易購置方式的采用簡易購置方式的采用付款條件的改善付款方法的改善材料單價(jià)的低減付款條件的改善付款方法的改善材料單價(jià)的低減現(xiàn)場改善指導(dǎo)和現(xiàn)場改善指導(dǎo)和VA的改善作業(yè)者指導(dǎo)作業(yè)者指導(dǎo)外包工場的專門化外包工場的專門化替代材料的調(diào)查和VA替代材料的調(diào)查和VA的推進(jìn)替代材料的利用降低本錢替代材料,新材料的采用替代材料的利用降低本錢替代材料,新材料的采用滯銷品,閑置零件活用庫存品的活用滯銷品,閑置零件活用庫存品的活用徹底反省無益動(dòng)作無益的排除和標(biāo)準(zhǔn)化徹底反省無益動(dòng)作無益的排除和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定作業(yè)時(shí)間的縮短治工具化,機(jī)械化作業(yè)時(shí)間的縮短治工具化,機(jī)械化,省力化,自動(dòng)化機(jī)械化,自動(dòng)化流程作業(yè)化和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)化和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善作業(yè)改善降低勞務(wù)費(fèi)作業(yè)方法,降低勞務(wù)費(fèi)作業(yè)方法,程序搬運(yùn)的改善勞動(dòng)率的提高勞動(dòng)率的提高小日程方案的立案和差立的實(shí)施方案的重現(xiàn)小日程方案的立案和差立的實(shí)施方案的重現(xiàn)搬運(yùn),程序,研磨的專門化專門化勞動(dòng)意愿的提高效率獎(jiǎng)金,人事考核健康勞動(dòng)意愿的提高效率獎(jiǎng)金,人事考核健康,平安,提高士氣薪資制度福利措施,環(huán)境改善福利措施,環(huán)境改善整備的強(qiáng)化和空轉(zhuǎn)的防止整備的強(qiáng)化和空轉(zhuǎn)的防止降低經(jīng)費(fèi)作業(yè)和整備的方案化降低經(jīng)費(fèi)作業(yè)和整備的方案化方案的,集中的,方案的,集中的,連續(xù)的使用電力,材料電力,材料,工具的管理充實(shí)工具,備品管理的充實(shí)職場單位的預(yù)算制度采用工具,備品管理的充實(shí)職場單位的預(yù)算制度采用重要工具要集中管理亦八、虛降低奉本錢榴檢核脫表溝降卡低弄成繁本紡檢遞核杰表拐之淘一魔項(xiàng)鼠目畜問題滅點(diǎn)翠改善妖對(duì)策動(dòng)項(xiàng)湊目晚問題楊點(diǎn)潮改善炸對(duì)策姑減少臟高成劣本之贏物料退*紛使用漢更低熊價(jià)之抱工具背*豪使用盛壽命紡較長滲之工惰具臭*口高價(jià)廢工具互應(yīng)深盤究其表修理啦及調(diào)誕整方撞法冰*敢價(jià)品尚之工有具或鋸調(diào)動(dòng)掃費(fèi)用蔽較高念的物旅料應(yīng)揉制定紅使用辱規(guī)定凳*綿消耗吹品之氏反復(fù)率利用款(閃油、介鉆、螺手套殼等距)襲減少棵工具映公用侄費(fèi)用兔*首蒸氣妻*交壓縮賴空氣銀;槳取卸算成件要時(shí)宜兆斷續(xù)吉供給慌或機(jī)乞械停達(dá)止時(shí)礎(chǔ)能自歉動(dòng)停鎖吹就*侍水蝶(悅新水?；蜓董h(huán)水龜);悠循環(huán)陣水之連多方宋面利色用膚*聾電力什;向停止房不必幸要之秒照明桌或不走用時(shí)鴨能自企動(dòng)斷鄭路的作設(shè)備涼*跳工業(yè)碎煤氣頭物料愉管理桌*桐傳送膚機(jī)械杯化敲*冤散發(fā)州物管刑理短(追寧藏冠槽抽羊送等收)蓄*勺材料準(zhǔn)流程劉改善趁包裝摸*使使用臺(tái)價(jià)廉詢之包攔裝材宏料嗚*凡自動(dòng)膊包裝嬌*姓自動(dòng)凝蓋印店與自肆動(dòng)點(diǎn)稀商標(biāo)覺紙紅*宰散裝里或用霞叉板臭方式霜檢查梁*此用管版制圖硬減少崇檢查戶工作猛*廣采用均抽樣掀方案怨,非制造議力求小均勻僑以減幻少檢獻(xiàn)查工極作馳*盒設(shè)法踩以同蘿一量下具能膏多數(shù)池檢查課工程妙*耕采用收in搭di遞ca賀to的r堅(jiān)量具充*嶄縮短霸檢查擇員走略運(yùn)之岔距離屢工具珍機(jī)械界與工脅場設(shè)惹計(jì)醒*炊使損齡傷之暮機(jī)械胸最簡沙單衛(wèi)*顫易于怨保護(hù)塘七、盆預(yù)防端保養(yǎng)煩(尊工具豐及機(jī)勾械方)扁*短制定鉛預(yù)防治保養(yǎng)附規(guī)定腰傳送默機(jī)之縣定期反清潔遼規(guī)定告工具送研磨竊及修瀉理前骨之使馬用期門限財(cái)*預(yù)使用朱自動(dòng)敘加油攔之設(shè)挽備或掛器具意*展查清格設(shè)備粒能力見是否就夠擊?只(需噸數(shù)陷,聯(lián)馬力叔,修轉(zhuǎn)矩?fù)?jù),折速度別,祝其它觀)充*固改善撫經(jīng)常償在?？梆B(yǎng)上送發(fā)生狹問題錢之工胞具或種機(jī)械靠的設(shè)貿(mào)計(jì)紫是否魔可從賊以下昆各項(xiàng)鹿中降那么低成肯本宰*飾節(jié)省溝事務(wù)廳費(fèi)用咸*柿改善缸原物筐料管助制臂*桶改善滅傳輸妹方法第*唐制造犧方法涂改善漏*營標(biāo)準(zhǔn)頸化房*邁提高葡所購顆配件蘿之品獸質(zhì)線*是檢討取是否豪應(yīng)自振制或秒發(fā)包鉗*羞改善敞采購清技術(shù)述降擊低丹成母本梳檢吩核診之扛二急檢核旅工程牧品名首檢核杯*欠為何巴一定截要采斃用特刃定材獨(dú)料粗?川*收這種題材料閱與其瞎目的西的比前較是磁否最抽經(jīng)濟(jì)然?聞最合秩適圖?嚼*勉有無詢替代姿品寸?途*匠有無檔太浪航費(fèi)材菌料舒?推*跡可否跨利用紛較低建價(jià)的善標(biāo)準(zhǔn)艘規(guī)格勿?階*依依制屈品量握考慮劍作業(yè)旱方法綱否添?綁*蠢有無受更佳腐方法閣?另*黨資料燥價(jià)格竟是否庭公正爺?煎*蝦最正確森供給唱來源昂調(diào)查麗否慕?腸*耳有無旦配置御采購討能力們的人果員散?徒*俯掌握另業(yè)務(wù)瓶的目之的以繩簡化爽之胡?嗓*扒廢止奪無價(jià)如值的萄業(yè)務(wù)殺?拼*喚可開雄發(fā)有圈價(jià)值線的業(yè)仔務(wù)擠?兼*跟可開犬發(fā)較柏佳方曉法貧?陳*奴除去誠浪費(fèi)讓部份開?醉*鏡工作器簡化奧?笨標(biāo)準(zhǔn)溝化鄙?也*安作業(yè)租時(shí)間證縮短三?蠢*纏作業(yè)慈周轉(zhuǎn)善率提雨升檔?脾*施業(yè)務(wù)懷經(jīng)費(fèi)必節(jié)省通?亭降曬低掛成超本瞧檢阿表冬之古三恭區(qū)惕分位檢核意工程偽改善敬可否糾檢討拿結(jié)果隱區(qū)胡分綱檢核裂工程那改善溫可能暗檢討桂結(jié)果掏可倉否悼可加否剪形必狀叔工程尸數(shù)變丈更瓶尺砍寸糟工程懇序變售更絡(luò)材燈質(zhì)印工程夢合并型加工項(xiàng)范圍旦布置據(jù)改善癢需求風(fēng)式樣錘設(shè)備冶變更軟包裝坑方法拒工具儉變更獎(jiǎng)供照應(yīng)糟商局治具始變更掘供料偷批量沿兩手貼利用哲其川他境腳部錯(cuò)利用跡設(shè)計(jì)青變更掙滑槽辟利用損規(guī)耐格透供料芬方式謊重望量池操作吐方式籍外表賊處理尊照子明姿整芽理餅作業(yè)流環(huán)境冒包死裝纖其喜他掘其時(shí)他陪九、網(wǎng)附錄寶一習(xí)領(lǐng)班鄙可以歇改善伸之喪15攔1尾種浪慈費(fèi)前言設(shè)很多閣工廠簡每年仆浪費(fèi)并了千云百萬棍元的噸費(fèi)用手,致其中寒大部將份均惰可節(jié)略省下拒來經(jīng),嫩雖然堆管理拼階層滔應(yīng)負(fù)軍主要擔(dān)責(zé)任賞,櫻但必租須獲專全體褲員工亭之支貞持叨,碎特別報(bào)領(lǐng)班歉的合維作是慎產(chǎn)生虛效率貝的主抗要關(guān)鳳鍵眨,云以下誓列出擱15移1準(zhǔn)種浪蒸費(fèi)原現(xiàn)因圣,李領(lǐng)班件們應(yīng)懇該馬亂上采績?nèi)「膿菩懈鍎?dòng)匆,卻并經(jīng)顆常自你我檢豆點(diǎn)倆,短同時(shí)優(yōu)更應(yīng)程重視紛浪費(fèi)胃、效迫率、丟不良腔對(duì)企拼業(yè)利轎潤的秧影響滴指針麥.刃9.橋1肥時(shí)間染的浪憤費(fèi)防:賺缺乏盡適當(dāng)缸的計(jì)晌劃況,乖使工五修人圾員在停換規(guī)胡格時(shí)裳產(chǎn)生掏等待吵,牢或停角工待第料鹽領(lǐng)班寒未能傍徹底減了解意其所月接受腸之命膚令與該指示摧缺乏刊對(duì)全蹦天工場作內(nèi)岔容的擊認(rèn)識(shí)祖對(duì)領(lǐng)春班的竿命令宗或指易示不評(píng)清楚島未能嚷確實(shí)日督導(dǎo)燦工具綿、材筋料、籍小裝宵置等姜應(yīng)放桐置于娛一定竹之處希所故不應(yīng)擦加班鞏的工洋作母,帆造成宜加班需未檢布視每皮一工辦作是夠否供抬給合酒適的倡工具桑與裝茶配耐放任斃班員蘇成心年逃避欣他們嬸能作警的工燈作扎需要御的人可員不和足束保有朝太多銳冗員窮拙于舒填寫莊報(bào)告騎及各益種申做請表芝格裕縱容斷班員辭養(yǎng)成晌聊天晶、擅告離工無作崗染位、辱浪費(fèi)叢時(shí)間燃之壞獨(dú)習(xí)慣摘疏于宿查問可與改音正班酸員臨伴時(shí)曠煎職及否請假什的原務(wù)因虜未要怖求班及員準(zhǔn)她時(shí)開宜始工慨作零,姑松于餓監(jiān)督處拖延煎決策捐領(lǐng)班扶本身捆不必梢要的絞請假判與遲葛到或響不守觸時(shí)歉遲交豎報(bào)告艇需要微修理迅時(shí)未堵立即膛請查閑原因監(jiān)工作惱中不懼必要潤的談裕話與受查問灑領(lǐng)班忙不能棚適當(dāng)方的安賄排自檢己的停工作袖與時(shí)頃間要9.柔2麥創(chuàng)意淹的浪屬費(fèi)蒸未能增傾聽塊班員雪的建秤議慎未能早鼓勵(lì)救班員擋多提次建議斬在各堅(jiān)種問勉題上匹不能宅廣聽紋部屬坊的意優(yōu)見忘不能硬廣泛傳的研顏訊本霸身工遍作與倚業(yè)務(wù)艱之有愁關(guān)方腎法咐未詢微問新啄進(jìn)人傾員過掉去之違工作始經(jīng)驗(yàn)座,眨以獲坊取有掛益的爐意見伍未充斃分向剪其它念部門洲(集如生帝技等遞)遷請教燃未考把慮或藍(lán)指定攀適當(dāng)車人員陵處理鼓所有夜有用唉的提開案桃未能培從領(lǐng)掩班會(huì)啦議中災(zāi)獲取延有益忽的意瞇見妻管理辯機(jī)能鋸不好樂9.落3猜材料翻與供柱應(yīng)品洗的浪騰費(fèi)爸督導(dǎo)擴(kuò)不良農(nóng),怪造成真材料磚的浪云費(fèi)躺對(duì)新倒人指然導(dǎo)不濕夠米指派欲新工飼作時(shí)腔未充抄分指凈導(dǎo)蒙藍(lán)圖熄或草本圖破臣損、程難懂筆、看鵲錯(cuò)、蛙標(biāo)準(zhǔn)騙未及奪時(shí)更箏正、明或自瓣作主遵張繩機(jī)械渴故障煌或未吹調(diào)整騾好銳未對(duì)保每一聞工作款站檢炭查材倍料使功用情搬形睬,(墻標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)與差防異分憂析刻)植未讓租部屬傻了解這材料隸或供痕應(yīng)品藝的價(jià)島值別命令驢與指熱示不賀清因縱容馬不良隨的物微料搬綢運(yùn)這未注翠意部拼屬的鎮(zhèn)眼力博與健韻康攔,貍造成糠不良抹品窄缺乏你紀(jì)律狼,沈縱容騙粗心偵或不劉當(dāng)?shù)纳ぷ鞅P容許健部屬癢用不值適當(dāng)帆的材趣料倚,痛如太運(yùn)好或游太差響未能碎追蹤洞不良揮工作板起自暈何人駁,熟以致記不能悄糾正羨不能鉆適才槍適用默,揉特別利是新爬人顆請領(lǐng)花太多信材料候,云多余腳卻未閉辦退喚料價(jià)未請略領(lǐng)正嘩確的斤材料爽,拐用錯(cuò)毯材料卷未檢牛查材熱料是盼否排環(huán)列整濕齊確,兩正確吊放置悲未能服利用率蒸氣鈴、水手、氣爽體、意電和陡壓縮門空氣抽等檢述查電這線之肆絕緣貫破損莫,閑裂開落的凡款爾與逮管路暢縱容災(zāi)部屬盾私事湯使用恢油、議壓縮扮空氣攪、小貧工具卸、化情學(xué)藥已品等售讓不攜良材谷料當(dāng)抱良品吐流入廳制程吼缺乏犧有效梢系統(tǒng)份防止瞇材料視外流背、避憑免損刺失或騾被偷棚可再只用的撿材料報(bào)當(dāng)廢懼料處濃理鹽縱容泄浪費(fèi)瞧或?yàn)E篇用以從下供惹應(yīng)品諸:煎掃把嘗、文未具、小油布徑、燈余泡、浩水管井等房產(chǎn)生分不良暑未立傻即停闖止生練產(chǎn)鉆9.且4殼機(jī)器棵與設(shè)苦備的誘浪費(fèi)輸缺乏嗓工作犁方案映,虧使所懇有可鞏用的盯機(jī)器角未獲做得充床分且玻適合干的利塘用槍疏于盞檢查討機(jī)器描,纖使其躍保持防良好悅狀態(tài)站及避賭免故虹障保領(lǐng)班芬缺乏意正確秘使用相機(jī)器管的知乒識(shí)響,抵不了顯解各牧種機(jī)午器的辜能力地未定掘期檢渠查滴—沖繩、蔑皮帶旨、鏈躍條、參輸送濾帶、忘潤滑混系統(tǒng)勒凡爾披等熄殺雞察用牛霧刀韻,色小工炊作用委大機(jī)云械換在?？蝠B(yǎng)、利修理錄、油廚漆工攏作上庭缺乏頃與保煙養(yǎng)部暖門協(xié)豆調(diào)豬閑置始機(jī)器蒙未加酬保養(yǎng)偽,幕任受難潮濕葵、臟裳物、篇灰塵胖、銹苗等侵劣蝕封缺乏火定期架清潔有,易機(jī)器衰不潔嘉所有孩轉(zhuǎn)動(dòng)留零件鑒未檢故查是兔否有勇適當(dāng)?shù)涞臐櫽诨龖?yīng)修弊理之種處未肺立即魚辦理嘩機(jī)器油沒有餅適當(dāng)賞的操語作說殺明書愿缺乏挑良好憑紀(jì)律丙以避惹免機(jī)個(gè)器設(shè)搶備的享濫用折縱容真部屬牌用「牧不當(dāng)桿方法米」修任理機(jī)銅器款領(lǐng)班嚴(yán)不知沈機(jī)器白與設(shè)憶備的賽最新校型式艷未促仙使部給屬注厲意機(jī)漏器的侍價(jià)值葛與情點(diǎn)況植濫用爪小機(jī)捏器作因笨重傾工作揉該報(bào)匯廢的場機(jī)器舌仍加馳以修懼理割,銅比買降新機(jī)且花了坦更多朝的費(fèi)輪用表可修欄理的摸機(jī)器墨卻報(bào)槽廢固沒有使效率奏管理盛之?dāng)?shù)霸據(jù)舉(茫機(jī)械后效率設(shè))噴9.由5素人力致的浪臭費(fèi)伴由于尸以下脅原因換,扇無法默控制倦有能鏈力部雷屬之蛙人事擱變動(dòng)伍未評(píng)圈估員西工變犧動(dòng)之譯直接游與間呀接成躬本尚“火管旅〞倘得太葵多銳,其聰明遣的領(lǐng)往導(dǎo)卻焰太少器對(duì)紀(jì)茂律要取求「丙太嚴(yán)效」或丟「太抓松」散能做借到的濤「承哪諾」桿,朱卻未田遵守油許下辭不能怎作到滲的「平承諾曬」故,貨如加凍薪或型升遷蒙無充朵分理護(hù)由而乘解雇苗人土,扎不應(yīng)辦使用豎解雇韻作為宜一種嗚處分罵強(qiáng)留衡部屬逆在他抵極端須不喜模歡的陡工作徒上市對(duì)待繩部屬?zèng)Q不公陪正凝部屬介爭吵血時(shí)沫,灑偏袒腹一方境對(duì)一循個(gè)部杜屬批肝語其腳它的峰部屬長未能肉查出蒼自愿機(jī)離職天部屬律之理春由投不能驚向部叢屬正恒確說魯明公消司的恐目標(biāo)罷與政京策俱在升逆薪調(diào)恭整上掌,浮領(lǐng)班古未在癢職范炒圍與怨政策指領(lǐng)班借的權(quán)貍威、沃架勢惰不好登不能須使新儲(chǔ)進(jìn)人世員充才分發(fā)貓揮其狗生產(chǎn)夏力莫沒有蜂以親玩切、便幫助垂的態(tài)貞度接帝納新帳員工驚對(duì)新修進(jìn)人碰員沒批給予貧平安芳的工橫作指拿導(dǎo)惹未讓油新進(jìn)酬人員魚了解脈全天重的工鍛作及站其它估內(nèi)容扎沒有洽選擇叢夠格伶的人霞配合伐工作鼻對(duì)學(xué)壞習(xí)速帆度慢朗的人移沒有豪耐心船未促杜使其杜它部炊屬對(duì)板新人技的表升示友燒善、徹幫助詞的態(tài)泛度廉未盡姑可能混的接凝近新廉人廁沒有燕告知禽新人沙,敏工廠退生活誼情況社與規(guī)穩(wěn)劃白,貼如安倚全、披發(fā)薪板日期辱、廁痕所、漲飲用楚水、喪浴室凡等總未安齊排完覽整的屢訓(xùn)練害方案制未使住部屬鼻盡其扁所能丈:垃未指晨導(dǎo)部毛屬如柴何做雄好工發(fā)作動(dòng)未盡院可能屯的說漆明工黎作桶,尋使其嬌發(fā)生泛興趣握未對(duì)偉部屬鉆的進(jìn)小步與排個(gè)人絡(luò)生活讓表示泥關(guān)心朽沒有推容納霧部屬向錯(cuò)誤楊的雅史量聲未注熟意部兵屬的其力量局與個(gè)佳性嗚,擊適當(dāng)沿的指介派工豬作慈未研幼究部孔屬個(gè)榜人的篩不同假,采以發(fā)條揮他脂最大餡的潛艱力急縱容已部屬蝴派系婚存在禿或組曠成小避圈圈睡評(píng)價(jià)孩一個(gè)涉人只面重資限格、喚種族標(biāo)、宗恢教、賠關(guān)系俘明知前某人跪的心挽理或柏生理頓不適緞當(dāng)叮,焦卻未閉加調(diào)朝動(dòng)艦生病醋的部齒屬仍狠讓他盛工作伙未給予予需焰要的勺協(xié)助饞當(dāng)可提能且妹適當(dāng)故的時(shí)箏間弟,治卻未選給予智升遷堅(jiān)未考廊慮影止響薪編資與道工作倦條件血的問陳題逼未訓(xùn)股練一倉個(gè)后見補(bǔ)者宏欠缺等對(duì)標(biāo)彎準(zhǔn)工練時(shí)教鍵導(dǎo)之理概念逢欠人宜員效磨率管追理之湯數(shù)據(jù)徹9.洞6博意外沒事故玉的浪服費(fèi)夏:容未認(rèn)霧識(shí)到蜂預(yù)防帖意外埋事故悼是工著作的殺一部店份依未對(duì)陵全體椒部屬醒徹底乳說明扮平安攏事務(wù)隙未給役機(jī)器連裝上華平安才防護(hù)揭,燃并使缺確保權(quán)有效膝縱容混在