物資保障部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 物資保障部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿物資保障部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制物資保障部部長(zhǎng)幫助經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理礦井物資材料供應(yīng)與看管工作，就是物資保障部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、非政府制訂、修改（編成）本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、負(fù)責(zé)管理非政府制訂并實(shí)行礦用物資的訂貨、供應(yīng)、環(huán)評(píng)與看管制度。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦用物資的訂貨、供應(yīng)計(jì)劃，保證滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

4、負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)礦用物資的訂貨與供應(yīng)，保證滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

5、督促檢查訂貨物資的環(huán)評(píng)工作，保證訂貨物資合乎有關(guān)安全規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員定期對(duì)庫(kù)存物資展開(kāi)資質(zhì)審查、檢查，盤(pán)活物資、減少儲(chǔ)備、增加積壓。

7、督促檢查庫(kù)存物資的派發(fā)，保證滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

8、督促檢查庫(kù)存物資的防雷防盜和維修保養(yǎng)，及時(shí)消解安全隱患，保證庫(kù)存物資安全，質(zhì)量較完整。

9、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員檢查本部門(mén)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。

10、

負(fù)責(zé)管理制訂本部門(mén)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并搞好應(yīng)急演練。11、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。11、非政府制訂并實(shí)行本部門(mén)職業(yè)病預(yù)防措施。13、參予制訂并部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全業(yè)績(jī)考核制度。14、參予制訂并全面落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制問(wèn)責(zé)制度?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與考核；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府本部門(mén)范圍內(nèi)安全隱患排查的；對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的；對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、本部門(mén)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，部長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

5、未按規(guī)定非政府考核本部門(mén)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，部長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

6、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的，部長(zhǎng)正數(shù)管理責(zé)任。

7、對(duì)分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司、礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

8、本單位出現(xiàn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

9、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分?；痄伒V安全隱患排查制度火鋪礦安全隱患排查制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并確定生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，全面落實(shí)“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針，必須努力做到深入細(xì)致排查隱患、及時(shí)消除隱患，避免事故出現(xiàn)。達(dá)至“管理風(fēng)險(xiǎn)、掌控危險(xiǎn)、防治事故”的目的，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1.礦安全隱患排查自查制度

1.1.每月下旬由礦長(zhǎng)策劃舉行精心安排隱患排查會(huì)議，出席人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、區(qū)(科、廠)負(fù)責(zé)人及分管機(jī)電運(yùn)輸、技術(shù)、生產(chǎn)的副職等，對(duì)上月排查的隱患自查結(jié)果展開(kāi)核實(shí)，對(duì)全礦下一個(gè)月的安全隱患展開(kāi)全面排查。

1.2.排查內(nèi)容：對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”、礦井、盾構(gòu)、拓展、巷修成、機(jī)電、運(yùn)輸、預(yù)防水、矸石山等方面的安全隱患展開(kāi)全面排查。

1.3.對(duì)排查出來(lái)的隱患，由礦登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建礦井隱患排查檔案。

1.4.對(duì)排查出來(lái)的隱患，會(huì)上全面落實(shí)自查負(fù)責(zé)管理單位、自查負(fù)責(zé)人、規(guī)定自查時(shí)間，礦協(xié)同化解所需的人、財(cái)、物。

1.5.對(duì)排查出來(lái)的隱患按照隱患的輕微程度，自查隱患的深淺程度，分級(jí)負(fù)責(zé)管理自查;A級(jí)隱患難度小，礦自查沒(méi)法的及時(shí)向公司報(bào)告;B級(jí)隱患，區(qū)(科)自查沒(méi)法的，由礦制訂安全技術(shù)措施，礦隱患應(yīng)急自查小組負(fù)責(zé)管理自查工作;C級(jí)安全隱患，由區(qū)(科)負(fù)責(zé)管理制訂安全措施，非政府隱患的自查工作。

1.6.礦每10天由安全副礦長(zhǎng)非政府，采區(qū)、拓展區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機(jī)修廠、洗煤廠、生活服務(wù)部、供應(yīng)科、登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人出席，展開(kāi)旬安全隱患排查工作，登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建隱患排查檔案，全面落實(shí)自查單位、自查負(fù)責(zé)人、自查順利完成時(shí)間。

1.7.根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，存有預(yù)見(jiàn)性的排查出來(lái)各種安全隱患，并及時(shí)全面落實(shí)自查工作，對(duì)損害安全、危險(xiǎn)很大的隱患，努力做到不自查不生產(chǎn)。

1.8.隱患所在單位負(fù)責(zé)管理自查工作，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理追蹤監(jiān)督自查工作，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理追蹤隱患自查信息的收集整理，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.區(qū)(科、廠)安全隱患排查自查制度

2.1.采區(qū)、拓展區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、登機(jī)科、洗煤廠每天舉行一次本單位安全隱患排查可以，由副職負(fù)責(zé)管理非政府，單位副職、隊(duì)長(zhǎng)(車間主任)、技術(shù)員出席，對(duì)本單位的安全隱患展開(kāi)深入細(xì)致排查。

2.2.排查內(nèi)容：排查當(dāng)天發(fā)生哪些安全隱患，這些安全隱患與否獲得全盤(pán)自查，對(duì)礦及礦業(yè)務(wù)部門(mén)揭發(fā)的安全隱患自查全面落實(shí)情況，分析本單位安全狀況，目前存有哪些安全隱患，安全管理上有沒(méi)有漏洞，在全面落實(shí)規(guī)程、措施、制度上存有哪些問(wèn)題和差距，創(chuàng)建隱患排查自查臺(tái)帳。

2.3.對(duì)排查出來(lái)的各種安全隱患，本單位能夠非政府自查的及時(shí)全面落實(shí)自查工作，明晰自查負(fù)責(zé)人，制訂針對(duì)性的措施，確保自查隱患所需的人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、工具，及時(shí)非政府隱患的自查工作，并向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。

2.4.對(duì)本單位自查存有難度的隱患或安全上沒(méi)把握的，及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，由礦負(fù)責(zé)管理非政府隱患的自查工作。

2.5.在自查隱患的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定，必須以“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針為指導(dǎo)，自查隱患必須全盤(pán)，杜絕“三違”，避免不斷擴(kuò)大隱患，必須確保安全。

2.6.隱患自查完，及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)記錄在安全隱患臺(tái)帳上。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查自查制度

3.1.工作前安全隱患排查自查工作：

3.1.1.各工作面動(dòng)工前，由值班隊(duì)長(zhǎng)非政府班長(zhǎng)、電鉗工、瓦檢員、群監(jiān)員、安檢員對(duì)工作面頂板和煤壁的掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、工具、不安全的人員等展開(kāi)安全隱患排查，對(duì)揭發(fā)的安全隱患和問(wèn)題做好記錄，全面落實(shí)自查負(fù)責(zé)人，明晰整改措施和注意事項(xiàng)，及時(shí)全面落實(shí)自查工作，安檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督隱患的排查自查工作，搞好隱患排查自查記錄。

3.1.2.對(duì)影響安全生產(chǎn)，損害安全的隱患必須暫停生產(chǎn)，及時(shí)向區(qū)調(diào)度匯報(bào)，安檢員向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，嚴(yán)格監(jiān)督自查工作。

3.1.3.對(duì)損害安全生產(chǎn)或安全上沒(méi)把握自查的安全隱患必須及時(shí)向區(qū)、礦調(diào)度匯報(bào)，并及時(shí)將人員撤走危險(xiǎn)區(qū)待命。

3.1.4.現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員必須緊盯安全隱患的自查工作，不膽怯，不冒險(xiǎn)蠻干;須要暫停生產(chǎn)自查的，必須暫停生產(chǎn)，先自查隱患;對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中能自查的隱患，必須精心安排有把握的人負(fù)責(zé)管理自查，班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員緊盯自查工作。

3.1.5.針對(duì)排查出來(lái)的安全隱患和問(wèn)題，告誡有關(guān)人員工作時(shí)須要特別注意的問(wèn)題，對(duì)工作中可能將發(fā)生的安全隱患必須存有預(yù)見(jiàn)性的采取措施，避免出現(xiàn)事故。

3.1.6.現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患必須深入細(xì)致，必須認(rèn)真，不得走過(guò)場(chǎng);精心安排全面落實(shí)自查工作必須恰當(dāng)。

3.1.7.現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查必須認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”安全管理辦法，想起哪里就所指哪里、密至哪里，邊想要邊所指，邊指邊密，邊查邊說(shuō)道，專人記錄;排查回去后，隊(duì)長(zhǎng)精心安排全面落實(shí)自查工作，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，措施和方法明晰，標(biāo)準(zhǔn)明晰，搞好記錄，展開(kāi)自查;安檢員、班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)緊盯自查工作。隊(duì)長(zhǎng)必須非政府本班人員用“手指口述”安全管理辦法展開(kāi)安全證實(shí)，證實(shí)安全后再動(dòng)工生產(chǎn)。

3.1.8.單人作業(yè)的崗位已經(jīng)開(kāi)始作業(yè)前，作業(yè)人員全面落實(shí)“手指口述”安全管理辦法，首先排查崗位安全隱患和問(wèn)題，積極主動(dòng)的、力所能及的自查安全隱患和問(wèn)題，將隱患和問(wèn)題自查后再作業(yè)，例如自己對(duì)自查隱患安全上沒(méi)把握住，就及時(shí)向班隊(duì)長(zhǎng)或區(qū)調(diào)度匯報(bào)。

3.2.工作過(guò)程中的安全隱患排查自查工作：

3.2.1.工作過(guò)程中，安檢員、班隊(duì)長(zhǎng)必須巡回檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況，密操作方式與否規(guī)范，查不安全犯罪行為，密與否存有違章作業(yè)，密安全防水設(shè)施新穎情況，密規(guī)程、措施、制度的全面落實(shí)情況，密掘進(jìn)與否可信，密設(shè)備、工具采用情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

3.2.2.工作過(guò)程中，安檢員、班隊(duì)長(zhǎng)必須及時(shí)阻止“三違”犯罪行為，及時(shí)制止不規(guī)范的操作方式，辨認(rèn)出通風(fēng)、瓦斯異常及時(shí)暫停作業(yè)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，杜絕拎隱患作業(yè)，拎隱患生產(chǎn)。

3.2.3.工作完結(jié)后，班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、電鉗工再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)安全隱患排查，對(duì)存有的安全隱患本班能夠自查的及時(shí)非政府自查，無(wú)法自查的在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口向上一班接班人負(fù)責(zé)人更替確切。

3.3.安全隱患排查自查工作的規(guī)定：

3.3.1.各工作面、相對(duì)緊固的工作崗位，不展開(kāi)隱患排查自查工作不許動(dòng)工生產(chǎn)和作業(yè)。

3.3.2.工作前和班中隱患排查自查工作，工作面和緊固崗位必須存有專用記錄本，將隱患排查、自查結(jié)果記錄確切，時(shí)間、地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、自查結(jié)果、自查負(fù)責(zé)人、自查順利完成時(shí)間記錄在案，對(duì)不能全面落實(shí)排查、自查隱患的班隊(duì)長(zhǎng)、崗位職工，給與抨擊協(xié)助，并罰款300―500元/人。

3.3.3.自查隱患時(shí)，例如班隊(duì)長(zhǎng)非政府自查安全沒(méi)把握住時(shí)，區(qū)長(zhǎng)或副區(qū)長(zhǎng)至現(xiàn)場(chǎng)非政府自查;例如區(qū)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)自查隱患安全上沒(méi)把握住時(shí)，及時(shí)向礦匯報(bào)，礦再生制動(dòng)隱患應(yīng)急處置預(yù)案非政府處置，不得冒險(xiǎn)蠻干。龍門(mén)架操作方式人員崗位職責(zé)龍門(mén)架操作方式人員崗位職責(zé)

1、采用前和采用中要深入細(xì)致檢查，證實(shí)正常時(shí)方可資金投入作業(yè)。

2、不得超員采用。

3、滑動(dòng)主電源或作業(yè)中忽然斷電時(shí)，應(yīng)當(dāng)將所有控制器扳平零位。在再次恢復(fù)正常作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)在證實(shí)提升機(jī)動(dòng)作正常后方可以穩(wěn)步采用。

4、操作過(guò)程中要恰當(dāng)采用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品例如：耳塞。關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化各礦井采區(qū)范圍內(nèi)地面建好（二重）筑城物調(diào)查、全面性處置及創(chuàng)建巡查制度的規(guī)定各單位、各部門(mén)：

隨著公司生產(chǎn)任務(wù)的逐年飆升，各礦井綜采搬離倒面次數(shù)適當(dāng)頻密，地面建好(二重)筑城物遷址及處理對(duì)生產(chǎn)的影響日顯出注重。為了最大限度地增加因地面建好(二重)筑城物遷址及處理問(wèn)題導(dǎo)致礦井停工及其它損失，根據(jù)公司《生產(chǎn)管理若干規(guī)定》有關(guān)條款，特作如下規(guī)定，懇請(qǐng)有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條創(chuàng)建各礦井地面建好(二重)筑城物調(diào)查及全面性處置制度

1、各礦井地面建好(二重)筑城物調(diào)查技術(shù)方面由總工程師負(fù)責(zé)管理，外圍協(xié)同方面按礦領(lǐng)導(dǎo)分工繼續(xù)執(zhí)行。

2、礦井每年底在呈報(bào)下一年度unclear精心安排時(shí)，對(duì)下一年度綜采、受高改采工作面地面建好(二重)筑城物展開(kāi)全面精細(xì)的調(diào)查，具體內(nèi)容由各礦生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理實(shí)行，地測(cè)公司協(xié)調(diào)各礦井共同完成。

3、對(duì)下一年度各綜采、受高改采工作面上方的地面建好(二重)筑城物，各礦井必須按unclear精心安排，定出采礦時(shí)間，并以書(shū)面及圖紙形式呈報(bào)公司資源委、動(dòng)力部、供電處、生產(chǎn)部等有關(guān)單位。

4、各單位在收到礦方的呈報(bào)材料后，精確財(cái)政預(yù)算費(fèi)用，報(bào)公司計(jì)劃部列為年度專項(xiàng)資金。業(yè)務(wù)主管部門(mén)、礦方共同研究處理方案，及時(shí)實(shí)行應(yīng)付措施，地面建好(二重)筑城物由資源委會(huì)同，通電線路及光纜等由動(dòng)力部、供電處、信息中心會(huì)同，在工作面回采前兩個(gè)月把問(wèn)題處理完畢，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)問(wèn)題處理情況，無(wú)法按時(shí)處理的項(xiàng)目必須提早報(bào)公司。

5、地測(cè)公司在回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及每月的地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報(bào)中，必須對(duì)工作面上方的地面建好(二重)筑城物情況敘述確切，各礦井必須對(duì)照井上下對(duì)照?qǐng)D上地形、地面建好(二重)筑城物及巡查情況展開(kāi)錄入并作出處理意見(jiàn)

第二條創(chuàng)建礦井地面建好(二重)筑城物巡查制度

1、各礦必須設(shè)立地面建好(二重)筑城物巡查小分隊(duì)，責(zé)任落實(shí)到人。

2、各礦井對(duì)自己采區(qū)范圍內(nèi)的地面建好(二重)筑城物必須定期巡查，每半月巡查一次，并搞好有關(guān)記錄。

3、每月(1日前、15日前)布置專人呈報(bào)公司資源委、動(dòng)力部、生產(chǎn)部地面巡查情況及遷址情況。

4、各礦井不按規(guī)定時(shí)間展開(kāi)深入細(xì)致巡查和呈報(bào)有關(guān)情況，必須對(duì)負(fù)責(zé)人展開(kāi)行政處罰;例如導(dǎo)致重大損失，公司必須嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

5、公司有關(guān)部門(mén)必須各負(fù)其責(zé)，在礦方明確提出須要化解的問(wèn)題后，必須全力以赴，共同應(yīng)付，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象;對(duì)于不按神東煤炭集團(tuán)建議處置有關(guān)事宜并對(duì)生產(chǎn)導(dǎo)致一定影響的單位及個(gè)人必須嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)粗大工負(fù)責(zé)管理本班粗大施工，就是當(dāng)值本崗位的輕易責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格，方可上崗上崗作業(yè)。

7、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

8、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、因個(gè)人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對(duì)生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過(guò)程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)就是本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中的第一責(zé)任者，必須在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展安全管理工作。副隊(duì)長(zhǎng)必須掌控煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、獲得安全合格證。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。

2．負(fù)責(zé)管理建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防管理制度，確保安全生產(chǎn)。

3．負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)隱患排查工作，狠反華“三違”和事故，辨認(rèn)出隱患及時(shí)匯報(bào)處置。

4．負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)勞動(dòng)者按標(biāo)準(zhǔn)配戴職業(yè)病危害防護(hù)用品，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量情況展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)，合理安排當(dāng)值的安全管理工作。

5．幫助區(qū)隊(duì)指導(dǎo)積極開(kāi)展不好各類安全活動(dòng)，教育職工遵章守法、按章作業(yè)。

6．對(duì)分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

7．存有以下情形之一的，給與副隊(duì)長(zhǎng)警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

8．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與副隊(duì)長(zhǎng)降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

9．未非政府制訂本區(qū)隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定展開(kāi)考核的，準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)主要責(zé)任。

10．對(duì)關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理未有效率監(jiān)督的，準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

11．未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況，向隊(duì)長(zhǎng)明確提出具體內(nèi)容建議的，準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

12．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

13．辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的，準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

14．未按規(guī)定建議及時(shí)非政府安全檢查的，準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

15．未幫助隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)積極開(kāi)展各類安全活動(dòng)，未對(duì)“三違”人員展開(kāi)扶貧教育，并使“三違”現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)的，準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

16．在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，本人或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，準(zhǔn)備工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

17．對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度

殲滅死亡事故，杜絕重傷事故出現(xiàn)就是我礦的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，明晰職責(zé)，嚴(yán)格遵守如下制度：1、礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，應(yīng)付同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)正數(shù)全部責(zé)任。2、礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理者及監(jiān)督檢查者，應(yīng)當(dāng)做好分工協(xié)作，搞好本部門(mén)的工作為礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。3、各井井短就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施者，對(duì)本井所轄區(qū)應(yīng)負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)恪盡職守，搞好本職工作，輕易為礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。4、礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員推行安全生產(chǎn)班檢制，每班必須對(duì)全礦各井巡回檢查，不得覷檢、逃費(fèi)，對(duì)牽涉至安全的犯罪行為與事項(xiàng)有權(quán)實(shí)行阻止。停工整頓以及行政處罰當(dāng)事人措施。5、各井井長(zhǎng)要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員工作，接納有助于安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與建議。6、在安全生產(chǎn)上，每一員工都有權(quán)阻止任何人的違章作業(yè)，婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮，反對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)威脅生命安全和有害有毒工作地點(diǎn)員工有權(quán)立即暫停作業(yè)，廢至安全地點(diǎn)，險(xiǎn)情沒(méi)獲得處置無(wú)法確保人身安全時(shí)，員工有權(quán)婉拒作業(yè)。新編煤礦安全管理制度編訂目錄

車集煤礦關(guān)于搞好2015年安全生產(chǎn)工作的同意3

車集煤礦安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法17

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理和建檔監(jiān)控制度28

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理專項(xiàng)資金采用制度62

車集煤礦安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度64

車集煤礦安全隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制67

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井規(guī)定73

車集煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任追責(zé)制度76

車集煤礦安全生產(chǎn)事故報(bào)告及調(diào)查處置制度80

車集煤礦中層管理干部下井、值班、老爹、值守管理制度91

車集煤礦安全約談、通報(bào)、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)管理制度95

車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)99

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度140

車集煤礦安全會(huì)議制度142

車集煤礦安全工作計(jì)劃管理制度147

車集煤礦“三盲四定”安全管理實(shí)施辦法149

車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度152

車集煤礦安全程度評(píng)價(jià)、評(píng)估管理制度156

車集煤礦安全隱患排查環(huán)境治理月報(bào)制度159

車集煤礦治安消防管理行政處罰實(shí)施細(xì)則161

車集煤礦“動(dòng)態(tài)安全誠(chéng)信單元”建設(shè)管理指導(dǎo)意見(jiàn)169

車集煤礦安全生產(chǎn)事故的分類和判定標(biāo)準(zhǔn)171

車集煤礦入井牌管理辦法179

車集煤礦員工安全檔案管理制度182

車集煤礦帽簽采用管理辦法184

車集煤礦區(qū)隊(duì)自查自糾考核辦法186

車集煤礦入井人員管理制度189

車集煤礦外來(lái)人員入井管理制度192

車集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法195

車集煤礦安全技術(shù)措施審核制度197

車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系207

車集煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的基本建設(shè)、審查和決策制度214

車集煤礦工程動(dòng)工、開(kāi)工許可制度和停建、完工工程檢查環(huán)評(píng)制度218

車集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度222

車集煤礦員工考試管理制度227

車集煤礦員工崗位資格證管理制度231

車集煤礦崗位工種實(shí)操培訓(xùn)管理辦法234

車集煤礦各種資料檔案、看管、借書(shū)、保密、備案及封存等制度237

車集煤礦專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)、審核和備案制度240

車集煤礦安全教育與培訓(xùn)制度248

車集煤礦安全資金投入保障制度255

車集煤礦安全費(fèi)用抽取和采用制度261

車集煤礦井下班組長(zhǎng)交接班管理規(guī)定265

車集煤礦礦井主要災(zāi)害防治制度267

車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理辦法273

車集煤礦關(guān)于搞好2015年安全生產(chǎn)工作的同意

各單位：

為搞好2015年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)河南能源化工集團(tuán)及永煤公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，融合礦實(shí)際，經(jīng)研究，作出如下同意：

一、指導(dǎo)思想

深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的十八小和十八屆三中、四中全會(huì)精神，穩(wěn)固踐行以人為本、安全發(fā)展理念，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，將生命安全做為不可逾越的紅線，將安全法律做為必須固守的底線，認(rèn)真落實(shí)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全“雙七條”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”建議，積極主動(dòng)大力推進(jìn)依法治安嶄新常態(tài);深刻汲取事故教訓(xùn)，狠抓落實(shí)大系統(tǒng)、嚴(yán)肅查處小隱患、嚴(yán)防小事故，用事故教訓(xùn)促進(jìn)安全工作;堅(jiān)定不移地弘揚(yáng)安全“零”理念，以“012345”主動(dòng)防治型安全管理模式為載體，的定目標(biāo)、揪重點(diǎn)、輕防治、弱基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)回作風(fēng)、汪問(wèn)責(zé)，全面提高事故防治預(yù)控能力，持續(xù)構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

(一)殲滅重傷(二級(jí)非傷亡事故)以上事故，力爭(zhēng)杜絕重傷事故。

(二)瓦斯區(qū)域綜合治理同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

三、工作思路

2015年安全工作總體思路就是：

弘揚(yáng)一個(gè)理念：即為始終弘揚(yáng)“從零開(kāi)始，向零努力奮斗”安全理念。

保住兩條防線：即為固守生命安全“紅線”、嚴(yán)格遵守依法生產(chǎn)“底線”。

把握住三項(xiàng)關(guān)鍵：即為著力把握住安全管理思路、模式、體系三項(xiàng)關(guān)鍵。

建好不好四個(gè)平臺(tái)：即為建安全“雙基”建設(shè)、安全自主管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、安全誠(chéng)信建設(shè)四個(gè)管理平臺(tái)。

注重五項(xiàng)要點(diǎn)：即為注重狠抓系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的五項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

抓好六項(xiàng)環(huán)境治理：即為抓好系統(tǒng)隱患、薄弱環(huán)節(jié)、重復(fù)隱患、關(guān)鍵問(wèn)題、重點(diǎn)崗位和“三吉三違”六個(gè)專項(xiàng)排查環(huán)境治理。

全面落實(shí)七個(gè)強(qiáng)化：即為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全監(jiān)管、責(zé)任追責(zé)、文化建設(shè)。

同時(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。

四、工作措施

緊緊圍繞全年安全工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和思路，必須重點(diǎn)狠抓以下工作：

(一)弘揚(yáng)一個(gè)理念，注重生命至高無(wú)上

安全“零”理念彰顯出與生命的敬畏、認(rèn)同與珍視，安全“零”理念彰顯在其前瞻性、先進(jìn)性和堅(jiān)忍性。每個(gè)單位都必須弘揚(yáng)“零”理念，每個(gè)干部更必須弘揚(yáng)“零”理念，每名員工都必須將安全“零”理念付諸于最出色的行動(dòng)，這就是我們的最低準(zhǔn)則、最低標(biāo)準(zhǔn)。我們必須將安全工作放到第一位，必須注重生命至高無(wú)上，只有每個(gè)人“從零開(kāi)始”，我們就可以真正“向零努力奮斗”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

(二)保住兩條防線，秉持安全科學(xué)發(fā)展

1.固守安全紅線，時(shí)時(shí)敬畏生命。

(1)深刻汲取事故教訓(xùn)。每起至煤礦事故教訓(xùn)都極其深刻，我們必須引以為戒，舉一反三。必須踐行“越困難越要揪安全，出來(lái)了事故更困難”的重新認(rèn)識(shí)。必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)苛安全管理不收緊、嚴(yán)苛安全考核不弱化、嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)不懈怠，二要努力做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

(2)秉持恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)觀。必須深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“把發(fā)展絕不能以犧牲生命人的生命為代價(jià)做為一條不可逾越的紅線”的關(guān)鍵指示精神，穩(wěn)固踐行“安全工作60分后、其他工作40分后”的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以安全海匪，而無(wú)法以生產(chǎn)甩安全，始終將生產(chǎn)創(chuàng)建在存有可信安全確保的基礎(chǔ)上。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生沖突時(shí)，一切為安全李超軍?！安话踩簧a(chǎn)”的原則任何時(shí)候都無(wú)法松懈，安全沒(méi)把握住的就極力立即停工整頓。

(3)二要努力做到履行職責(zé)勤勉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)苛全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作建議，二要擔(dān)負(fù)起義不容辭的安全責(zé)任。在確認(rèn)目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、資金計(jì)劃、工程建設(shè)、科技攻關(guān)、技能培訓(xùn)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，必須優(yōu)先確保安全工作須要，特別是在用人上，安全必須就是駁回條件。必須把責(zé)任心弱、懂得專業(yè)、存有經(jīng)驗(yàn)的人放在關(guān)鍵崗位上器重;必須把坐板凳硬仗、踢過(guò)勝仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、安全業(yè)績(jī)不好的隊(duì)伍精心安排在生產(chǎn)條件繁雜的地點(diǎn)。杜絕因用人不當(dāng)、資金投入嚴(yán)重不足等導(dǎo)致安全管理隱患。

2.嚴(yán)格遵守安全底線，時(shí)時(shí)遵章守法。

(1)認(rèn)真貫徹法規(guī)。黨的十八屆四中全會(huì)明確提出了全面大力推進(jìn)依法治國(guó)的總目標(biāo)，依法治安已經(jīng)淪為嶄新常態(tài)，必須深入細(xì)致非政府自學(xué)嶄新《安全生產(chǎn)法》、國(guó)辦發(fā)〔2014〕99號(hào)文件、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第58、64、67、68、69、70號(hào)和豫政辦〔2014〕22、126、163號(hào)文件等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)底線意識(shí)。

(2)及時(shí)健全制度。按照“用制度管人、用流程管事”工作建議，根據(jù)嶄新《安全生產(chǎn)法》等法津法規(guī)、切割的經(jīng)驗(yàn)作法，存有針對(duì)性地完善健全安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際及時(shí)修改、補(bǔ)足、健全各類安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，再次對(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程剖析，二要防止制度漏洞和流程瑕疵。按照豫播發(fā)〔2014〕23號(hào)文件和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的建議，明晰各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，再次修改健全各級(jí)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并列入安全監(jiān)督考核，保證全面落實(shí)妥當(dāng)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。“條條規(guī)程血染成”，每一條規(guī)定都就是一條禁令、一條底線。法律和制度的生命力是嚴(yán)格執(zhí)行。各單位各部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章制度必須努力做到一絲不茍、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)苛全面落實(shí)。各級(jí)“一把手”必須率先垂范，以身作則，嚴(yán)于律己，維持制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行不好制度。必須以釘釘子的精神，嚴(yán)格遵守安全底線不松懈，二要努力做到“鐵制度、軟繼續(xù)執(zhí)行、真不拘小節(jié)、不忽悠”。

(三)把握住三項(xiàng)關(guān)鍵，厘清安全管理思路

1.注重主動(dòng)安全、變化安全、關(guān)鍵安全，積極探索安全管理新思維。

(1)注重主動(dòng)安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)的持續(xù)提高。

安全意識(shí)越來(lái)越淪為制約安全生產(chǎn)的瓶頸，必須踐行安全意識(shí)大勝于安全設(shè)施、安全意識(shí)優(yōu)于安全科學(xué)知識(shí)、安全意識(shí)強(qiáng)于安全技能的觀念。今年必須利用相同形式加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安全主體意識(shí)，充分發(fā)揮個(gè)體主動(dòng)性，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)“我必須安全”、“我會(huì)安全”、“我能夠安全”，使安全淪為第一思維習(xí)慣，把安全意識(shí)的提高做為第一要?jiǎng)?wù)。

(2)加強(qiáng)變化安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化管理的持續(xù)提高。

安全事故絕大部分就是在變化條件下出現(xiàn)的，所謂的變化就是指除了正常的生產(chǎn)外，其他全系列就是變化，所以必須必須加強(qiáng)安全變化管理。今年必須構(gòu)筑變化情況預(yù)測(cè)、變化分級(jí)分類、變化信息匯報(bào)、變化情況掌控、變化全面落實(shí)檢查和變化管理考核“六位一體”新型變化管理機(jī)制，構(gòu)成一整套科學(xué)化的變化管理體系。各系統(tǒng)、各單位、各班組每天必須把變化專門(mén)挑出來(lái)，必須努力做到變化無(wú)遺漏，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化必日?qǐng)?bào)、變化必反問(wèn)、變化必查、變化必管。變化的安全才就是真正的安全，變化的掌控才就是真正的掌控，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化安全的有效率管控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化安全管理的全面性預(yù)控和變化條件下的新提高。

(3)掌控關(guān)鍵安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控的持續(xù)提高。

關(guān)鍵安全就是避免事故的重中之重，核心就是必須注重關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的管理。重點(diǎn)從技術(shù)、非政府、管理等方面強(qiáng)化管控，實(shí)行特定措施、非常措施，掌控不好關(guān)鍵安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)安全。

2.加強(qiáng)源頭安全、精準(zhǔn)安全和心靈安全，打造出安全管理新模式。

(1)加強(qiáng)源頭安全管理，構(gòu)筑安全的新低地。

安全就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須從源頭做起，從源頭增加各種不安全因素，有效率嚴(yán)防事故。必須從工程設(shè)計(jì)、方案確認(rèn)、措施制訂、標(biāo)準(zhǔn)制訂、流程基本建設(shè)等方面保證技術(shù)源頭安全，從設(shè)備選型、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備性能、維護(hù)設(shè)置等方面保證設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，從員工聘用、選人、用人等方面汪把人員源頭安全，從現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、不安全犯罪行為掌控、生產(chǎn)非政府、安全監(jiān)管等方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)源頭安全，從系統(tǒng)優(yōu)化、集約高效率、減人增安，技術(shù)創(chuàng)新管理等方面提升系統(tǒng)源頭安全。

(2)加強(qiáng)精準(zhǔn)安全管理，建立安全的高標(biāo)準(zhǔn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)的多寡，同意安全水平的多寡，同意安全效果的優(yōu)劣。今年重點(diǎn)必須實(shí)行安全精益化管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)、精巧作業(yè)、精準(zhǔn)操作方式、精益管理、精致展現(xiàn)。把粗放式的安全變?yōu)榧?xì)致的安全，把不能受控的安全變?yōu)榭尚诺陌踩?，各系統(tǒng)、單位重點(diǎn)必須把這個(gè)工作不斷往前發(fā)推，把安全可靠度不斷往上，將時(shí)間空間優(yōu)化、工藝流程優(yōu)化，創(chuàng)建起至一整套的精準(zhǔn)化管理體系，將安全管理可視化、透明化、標(biāo)識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)直觀安全，透明化安全，可視化安全。

(3)加強(qiáng)心靈安全管理，締造安全的新境界。

加強(qiáng)心靈安全就是必須涌入正能量揪安全。全體干部員工必須正確認(rèn)識(shí)“狠抓安全有利于誰(shuí)、不揪安全連累了誰(shuí)”;正確對(duì)待各項(xiàng)安全檢查、考核，必須直面問(wèn)題的存有，不正視、不躲避、不顛倒是非、不打擊報(bào)復(fù)、不為違章隱患打聽(tīng)借口;必須把員工當(dāng)親人，帶著崇高責(zé)任和感情揪安全，必須不斷喚起和培育員工的陽(yáng)光思維、關(guān)愛(ài)心態(tài)，愛(ài)惜自己、愛(ài)惜生命、愛(ài)惜家庭、愛(ài)惜企業(yè);必須注重安全允諾，保證干部員工心態(tài)安全，使干部揪安全更加寬容、更加淡然、更存有底氣，使職工揪安全更加積極主動(dòng)、更加自覺(jué)、更加主動(dòng)。

3.狠抓全面安全、本質(zhì)安全、長(zhǎng)久安全，構(gòu)筑安全管理嶄新體系。

(1)狠抓全面安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全重新認(rèn)識(shí)觀的新提高。

全面安全管理就是一種思想、方法和手段，就是通過(guò)全體員工參予去達(dá)至百分之百時(shí)間內(nèi)百分之百安全的目標(biāo)。全面安全管理建議：一就是全員的安全管理，安全管理不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)的事，全體人員都必須齊抓共管談安全;二就是指全過(guò)程的安全管理，安全管理不只是安全生產(chǎn)過(guò)程的事，在設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須談安全;三就是全方位的安全管理，實(shí)行一切可取的方法和手段，全方位積極開(kāi)展安全管理;四就是全天候的安全管理，不論什么環(huán)境、時(shí)間，時(shí)刻都必須談安全。

(2)狠抓本質(zhì)安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全可靠度的新提高。

本質(zhì)安全就是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段并使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具備安全性，即使在誤操作或出現(xiàn)故障的情況下也不能導(dǎo)致事故的功能。著重于從四個(gè)方面管理：一就是采取措施消解或增加危險(xiǎn)因素;二就是采用更安全的設(shè)備替代危險(xiǎn)的設(shè)備;三就是采取措施并使有毒因素最少、危險(xiǎn)最輕;四就是確保工藝、設(shè)備、管理程序、制度等最為簡(jiǎn)約、科學(xué)、合理。

(3)狠抓長(zhǎng)久安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生命力的新提高。

長(zhǎng)久安全就是通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷縮短安全周期，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)存有生命力的安全。安全管理永遠(yuǎn)在路上，安全管理沒(méi)終點(diǎn)站，所以必須持續(xù)不斷揪安全保與安全。一就是安全管理無(wú)法時(shí)松時(shí)緊、無(wú)法搞出突擊、無(wú)法忽冷忽熱;二就是必須消除盲目樂(lè)觀、消極厭戰(zhàn)情緒和麻痹大意思想;三就是必須健全機(jī)制，不斷管控，打牢基礎(chǔ);四就是必須不斷辨認(rèn)出問(wèn)題、及時(shí)促發(fā)，持續(xù)改良。

(四)建好不好四個(gè)平臺(tái)，完善健全管理機(jī)制

1.狠抓落實(shí)安全“雙基”建設(shè)。必須將安全“雙基”建設(shè)做為總切入點(diǎn)，按照“直觀、新穎、有效率”的原則，制訂安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法;安全“雙基”建設(shè)考核秉持直面基層、直面現(xiàn)場(chǎng)、直面問(wèn)題，緊緊圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍，逐級(jí)檢查考核，問(wèn)題成因問(wèn)責(zé);按照常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問(wèn)題責(zé)任化后的“五化”考核建議，對(duì)各單位安全“雙基”建設(shè)及考核的工作過(guò)程和實(shí)行效果展開(kāi)檢驗(yàn)。重點(diǎn)創(chuàng)建、全面落實(shí)不好公司建議的等級(jí)評(píng)估機(jī)制、安全補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制。

2.大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。穩(wěn)固踐行“以進(jìn)度表為重、以免居多、以母嚴(yán)氏必須”的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念，秉持“預(yù)防融合”原則，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，二要努力做到對(duì)各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的全面性評(píng)估、全面性分析、全面性預(yù)警、全面性防控。

3.加強(qiáng)安全自主管理。按照層級(jí)管理的原則，加強(qiáng)全面落實(shí)礦井獨(dú)立自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治權(quán)、班組自理、個(gè)人自律的安全自主管理體系。各層級(jí)都必須緊緊圍繞自我安全管理的原則選準(zhǔn)載體，技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，全面落實(shí)責(zé)任，注重實(shí)效。重點(diǎn)必須強(qiáng)化班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的甄選、采用和管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，著力提升區(qū)隊(duì)及班組兩級(jí)管理水平。

4.促進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委〔2014〕8號(hào))，融合我礦實(shí)際，必須逐級(jí)創(chuàng)建安全誠(chéng)信管理體系，努力做到“任務(wù)雖艱必不敢省人工，生產(chǎn)雖忙碌必不敢重培訓(xùn)，成本雖控必不敢太少資金投入，工序雖繁必不敢失細(xì)節(jié)，工程雖緊必不敢再降標(biāo)準(zhǔn)，隱患雖小必不敢不根治，制度雖嚴(yán)必不敢糟規(guī)矩，奈良雖久必不敢存有松懈”，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)誠(chéng)信、信息運(yùn)轉(zhuǎn)誠(chéng)信、安全檢查誠(chéng)信、工程質(zhì)量誠(chéng)信、制度繼續(xù)執(zhí)行誠(chéng)信、隱患自查誠(chéng)信，使誠(chéng)信管理為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(五)注重五項(xiàng)要點(diǎn)，提升綜合治理能力

1.把握住五項(xiàng)安全重點(diǎn)。在通風(fēng)瓦斯管理方面：嚴(yán)苛全面落實(shí)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》及雙“6”標(biāo)準(zhǔn)，極力努力做到“不掘注重頭、不改采注重面”;強(qiáng)化煤層氣防突設(shè)計(jì)審查、打鉆煤層氣措施全面落實(shí)、消突評(píng)價(jià)、安全監(jiān)控和揭煤、過(guò)結(jié)構(gòu)、異常區(qū)域環(huán)境治理等環(huán)節(jié)的管理，保證環(huán)境治理獲得良好效果;持續(xù)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提升系統(tǒng)安全可靠程度;穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，凡發(fā)生瓦斯超載的，一律嚴(yán)苛展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。在礦井水害預(yù)防方面：嚴(yán)苛全面落實(shí)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，加強(qiáng)隱密移調(diào)因素普查環(huán)境治理，大力推進(jìn)地質(zhì)預(yù)防水工程精細(xì)化管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)水害預(yù)防“十條紅線”，重實(shí)效冶煉工作面“零突水、零淹面、零影響”。在礦井火災(zāi)預(yù)防方面：建立健全礦井嚴(yán)防救火制度，健全礦井嚴(yán)防救火系統(tǒng)，強(qiáng)化防雷預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，嚴(yán)苛采空區(qū)密封管理，杜絕各類火災(zāi)事故。在機(jī)電運(yùn)輸管理方面：強(qiáng)化供電系統(tǒng)管理,消解供電系統(tǒng)關(guān)鍵性隱患;強(qiáng)化機(jī)電人才培養(yǎng)，保證人員滿足用戶崗位建議;強(qiáng)化電氣設(shè)備安全檢查管理，極力杜絕電氣失爆;強(qiáng)化提高運(yùn)輸管理，殲滅提高運(yùn)輸事故;嚴(yán)苛全面落實(shí)安全設(shè)備檢修保護(hù)制度，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn);大力推進(jìn)滯后、明令禁止設(shè)備出局步伐，提升裝備水平;強(qiáng)化設(shè)備訂貨管理，設(shè)備訂貨必須秉持性能、質(zhì)量第一位、價(jià)格第二位原則，保證訂貨設(shè)備安全、堅(jiān)固耐用、可信。強(qiáng)化冶煉機(jī)電規(guī)范化、統(tǒng)一化工作，打牢冶煉機(jī)電管理工作基礎(chǔ)。在頂板管理方面：技術(shù)部門(mén)必須深入研究地質(zhì)資料，確認(rèn)科學(xué)的掘進(jìn)參數(shù)，為掘進(jìn)設(shè)計(jì)提供更多依據(jù)，提升掘進(jìn)強(qiáng)度，特別必須狠抓盾構(gòu)小斷面施工、巷道開(kāi)口、交叉點(diǎn)、全線貫通、過(guò)結(jié)構(gòu)、過(guò)頂板碎裂區(qū)、壓力集中區(qū)及冒頂區(qū)等特定作業(yè)地點(diǎn)的頂板管理。進(jìn)一步強(qiáng)化頂板礦壓監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解頂板隱患。嚴(yán)格執(zhí)行頂板隱患排查制度，保證制度全面落實(shí)妥當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂、臨時(shí)掘進(jìn)和防片騰訊網(wǎng)采用的有關(guān)規(guī)定，不得空頂作業(yè)，杜絕頂板事故出現(xiàn)。

2.把握住五項(xiàng)安全難點(diǎn)。在高透氣性煤層煤層氣方面：穩(wěn)步實(shí)行水力沖孔措施，積極開(kāi)展高透氣性煤層增透技術(shù)研究，力爭(zhēng)在煤層氣效率、效果上獲得突破。在地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方面：積極探索地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)新方法、新技術(shù)，健全預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理機(jī)制，加派技術(shù)一流、科學(xué)可信的儀器儀表，力爭(zhēng)在地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的精度和效率上獲得突破。在深部巷道掘進(jìn)方面：努力提高掘進(jìn)強(qiáng)度，積極探索復(fù)合型掘進(jìn)形式，強(qiáng)化施工質(zhì)量追蹤考核，力爭(zhēng)在一次掘進(jìn)妥當(dāng)、提升巷道服務(wù)年限上獲得突破。在職業(yè)衛(wèi)生身心健康方面：創(chuàng)建健全工作機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)危害預(yù)防資金投入，按規(guī)定為職工調(diào)集防護(hù)用品，定期積極開(kāi)展職業(yè)健康檢查，大力推廣煤層灌水工藝，加強(qiáng)綜合防塵管理，力爭(zhēng)在提升職工職業(yè)身心健康水平上獲得突破。在零打碎敲事故嚴(yán)防方面：強(qiáng)化頂板管理、提高運(yùn)輸管理以及零散作業(yè)計(jì)劃管理，嚴(yán)苛老爹值班和現(xiàn)場(chǎng)排危制度全面落實(shí)，二要把零打碎敲事故嚴(yán)防做為工作重點(diǎn)，全員參予，全方位嚴(yán)防，力爭(zhēng)在安全零事故、員工零危害上獲得突破。

(六)抓好六項(xiàng)排查，著重全面性嚴(yán)防管控

1.抓好系統(tǒng)隱患排查環(huán)境治理。緊緊圍繞小系統(tǒng)、小隱患，嚴(yán)苛按照礦及公司隱患排查方案，強(qiáng)化專業(yè)系統(tǒng)排查環(huán)境治理責(zé)任全面落實(shí)，積極開(kāi)展菜單式排查，保證揭發(fā)小隱患、自查小問(wèn)題、健全小系統(tǒng)、嚴(yán)防小事故。凡是被礦領(lǐng)導(dǎo)、永煤公司及以上單位揭發(fā)而本單位沒(méi)揭發(fā)的大隱患，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人展開(kāi)責(zé)任追責(zé)，并同時(shí)列入對(duì)單位和個(gè)人的安全考核。所有單位必須對(duì)安全沒(méi)把握住的冶煉面頭、設(shè)備、工藝技術(shù)極力停工、停駛、停止使用，二要努力做到不安全不生產(chǎn)。

2.抓好薄弱環(huán)節(jié)排查環(huán)境治理。健全逐級(jí)揪薄弱環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，定期排查脆弱系統(tǒng)、隊(duì)伍和人員，制訂措施，加強(qiáng)全面落實(shí)。各業(yè)務(wù)部門(mén)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須重點(diǎn)高度關(guān)注揭煤、反風(fēng)、尋抽水、過(guò)斷層(老巷)、工作面搬離、巷修成等安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)苛管控，防范各類事故出現(xiàn)。

3.抓好重復(fù)隱患排查環(huán)境治理。各專業(yè)系統(tǒng)、單位每月必須系統(tǒng)剖析、總結(jié)分析各類排查、檢查結(jié)果，從中找到管理、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)存有的重復(fù)隱患和問(wèn)題，分析背后原因，采取措施，分散重點(diǎn)環(huán)境治理。礦將對(duì)重復(fù)發(fā)生和自查不力的隱患和問(wèn)題，在安全考核上減輕扣分。

4.抓好關(guān)鍵問(wèn)題排查環(huán)境治理。針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)不健全、防突通風(fēng)設(shè)施不可信、瓦斯管理存有異常區(qū)域、提高運(yùn)輸和機(jī)電供電管理脆弱、技術(shù)管理“兩張皮”、安全培訓(xùn)落后、技術(shù)管理犯規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡等關(guān)鍵問(wèn)題，各系統(tǒng)、單位必須存有計(jì)劃、存有檢查、存有考核、存有全面落實(shí)，保證問(wèn)題全盤(pán)自查妥當(dāng)。

5.抓好“三吉三違”排查環(huán)境治理。以“揪作風(fēng)轉(zhuǎn)型，提高執(zhí)行力”為目標(biāo)，針對(duì)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中存有的“思想吉、管理吉、紀(jì)律吉”現(xiàn)象，加強(qiáng)排查環(huán)境治理力度，各系統(tǒng)存有責(zé)任、存有義務(wù)、存有權(quán)力監(jiān)督全面落實(shí)該項(xiàng)工作，對(duì)不能合乎安全工作建議的現(xiàn)象必須明確提出意見(jiàn)和建議。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的“違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律”犯罪行為，必須揭發(fā)一個(gè)處置一個(gè)。

6.抓好關(guān)鍵崗位排查環(huán)境治理。煤礦事故的出現(xiàn)大都與關(guān)鍵崗位有關(guān)，各單位必須強(qiáng)化對(duì)特定工種、關(guān)鍵崗位人員定期排查，對(duì)于超過(guò)沒(méi)崗位責(zé)任建議和操作技能建議的，極力不想其上崗或者對(duì)調(diào)崗位，必須努力做到人崗相匹配。每班必須對(duì)關(guān)鍵崗位人員的精神狀態(tài)展開(kāi)排查，對(duì)于不安心人員必須實(shí)行存有針對(duì)性的監(jiān)管措施，努力做到排查妥當(dāng)、管理妥當(dāng)。

(七)全面落實(shí)七個(gè)強(qiáng)化，提高安全管理水平

1.強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，提高安全責(zé)任意識(shí)。

(1)加強(qiáng)“求真務(wù)實(shí)”。各級(jí)管理人員必須以深入基層，化解實(shí)際問(wèn)題為天職?！扒笳妗保褪潜仨毾粚?shí)，不搞表面文章，實(shí)情掌控必須真、數(shù)據(jù)投檔必須真、信息反饋必須真、隱患排查必須真、培訓(xùn)教育必須真、管理考核必須真。“務(wù)實(shí)”，就是必須培育腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要察實(shí)情、干活實(shí)事、出來(lái)實(shí)招，更要下實(shí)功、求實(shí)效，必須沉入基層，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，努力做到工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在井下。

(2)加強(qiáng)“一把手”責(zé)任。各單位的黨政“一把手”就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，務(wù)必必須努力做到“五個(gè)親自”：親自非政府舉行會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作，親自匯報(bào)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，親自部署安全生產(chǎn)任務(wù)，親自深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，親自研究安全隱患整改措施，真正努力做到守土有責(zé)，保證一方平安。

2.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全確保能力。

(1)加強(qiáng)隱密移調(diào)因素環(huán)境治理。積極開(kāi)展礦井生產(chǎn)期間的地質(zhì)勘查，查明井田范圍內(nèi)的瓦斯、水、火等隱密移調(diào)因素，并綜合運(yùn)用物探、勘探等勘查技術(shù)展開(kāi)補(bǔ)足勘查，否則，一律嚴(yán)禁穩(wěn)步生產(chǎn)。必須創(chuàng)建隱密移調(diào)因素普查環(huán)境治理機(jī)制，并全面落實(shí)和健全預(yù)防性確保措施，努力做到主動(dòng)環(huán)境治理、全面性嚴(yán)防。

(2)強(qiáng)化安全技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)就是遏止事故的關(guān)鍵防線，各級(jí)技術(shù)人員必須在總工程師的率領(lǐng)下堅(jiān)持原則，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)安全生產(chǎn)。必須汪把設(shè)計(jì)關(guān)口，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證安全可靠、技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，從設(shè)計(jì)源頭杜絕隱患。強(qiáng)化規(guī)程措施基本建設(shè)評(píng)選，提升規(guī)程措施基本建設(shè)質(zhì)量，保證規(guī)程措施切合實(shí)際、可操作性弱。狠抓技術(shù)檔案管理，構(gòu)成責(zé)任可追溯機(jī)制。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化冶煉設(shè)計(jì)，增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減低管理難度。抓好冶煉接任管理，保證“四量”符合要求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)良性循環(huán)。大力大力推進(jìn)安全高效率發(fā)展，努力提高單產(chǎn)單入水平。

(3)深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。必須實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)典型指路，重點(diǎn)放到揪動(dòng)態(tài)合格上。必須始終秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、粗考核，以精細(xì)化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建起至持續(xù)改良、不斷創(chuàng)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行機(jī)制。必須進(jìn)一步健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，汪抓落實(shí)，堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步提高。必須積極主動(dòng)打造出亮點(diǎn)工程和精品硐室，建立本恩路線、精品采區(qū)，助推礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，維持國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(4)強(qiáng)化安全投入使用管理。秉持按須要資金投入的原則，提足用不好安全費(fèi)用，與安全生產(chǎn)存有輕易關(guān)系的資金投入一分也無(wú)法太少，重點(diǎn)確保瓦斯環(huán)境治理專項(xiàng)井下電工崗位職責(zé)制（煤礦）一、井下值守電工必須就是由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格的人員出任，嚴(yán)格遵守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)值出現(xiàn)的事故應(yīng)班處置，絕無(wú)困難臺(tái)鐵高雄Semur，應(yīng)當(dāng)更替確切。

二、值守電工必須在規(guī)定的地點(diǎn)值守，工作中轉(zhuǎn)換工作地點(diǎn)必須及時(shí)向調(diào)度站匯報(bào)，盧圖吉諾區(qū)時(shí)向調(diào)度站匯報(bào)當(dāng)值工作情況。

三、按設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)管理礦下電氣設(shè)備的保護(hù)檢修，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況應(yīng)當(dāng)努力做到心中有數(shù)，主動(dòng)修理，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生故障，必須及時(shí)處理，無(wú)法處置者，立即向科值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度站報(bào)告，明確提出檢修意見(jiàn)。

四、財(cái)政預(yù)算和看管保護(hù)檢修所需的零件和工具，深入細(xì)致核對(duì)各項(xiàng)記錄，

五、如果必須對(duì)高壓系統(tǒng)電氣設(shè)備檢修時(shí)，須經(jīng)科值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度站同意后才科東俄展開(kāi)

六、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定，津津樂(lè)道本工種的操作規(guī)程，不得帶電作業(yè)。

七、電工作業(yè)時(shí)必須配戴安全維護(hù)用品，即為安全帽、保險(xiǎn)帶、絕緣鞋、絕緣手套和工具。

八、必須津津樂(lè)道煤礦井下供電系統(tǒng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

九、對(duì)井下電纜的短果努力做到并無(wú)“雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)”，并裝設(shè)整齊。

十、電工必須恰當(dāng)采用電氣設(shè)備，井下所用的電纜、電動(dòng)機(jī)、控制器、變壓器和繼電器必須采用適度，不許超員運(yùn)轉(zhuǎn)。

十一、強(qiáng)化對(duì)井下電氣設(shè)備的管理，對(duì)損毀或無(wú)法用的電氣設(shè)備必須展開(kāi)檢修或更改，確保供電設(shè)備較完整。

十二、電工在檢修或遷址電氣設(shè)備時(shí)必須先阻斷電源，不得帶電作業(yè)，并擺“有人工作，不許供電”的標(biāo)志牌，避免誤停誤送出現(xiàn)事故。

十三、負(fù)責(zé)管理對(duì)毀壞供電設(shè)施的犯罪行為展開(kāi)阻止，做好記錄并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

十四、電工不許擅自返回自己的工作崗位或私自換班頂崗。

十五、隨時(shí)掌控設(shè)備負(fù)荷情況，深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

十六、定期檢查井下安全檢查電氣設(shè)備，例如存有問(wèn)題及時(shí)處理或更改設(shè)備。

十七、必須具備高度的政治覺(jué)悟和責(zé)任感，工作時(shí)必須精神分散，并努力做到自保、政企。

十八、做好值守地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生，并使井下電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十九、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，聽(tīng)從指揮，服從分配，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，秉持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不精簡(jiǎn)作業(yè)程序，保證質(zhì)量和安全，不得違章作業(yè)。

二

十、努力學(xué)習(xí)文化和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提升文化水平和電工操作技能。堿溝煤礦采煤機(jī)司機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1．嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度，必須上崗上崗，固守工作崗位，不許擅離職守，以免導(dǎo)致不必要的事故。

2．集中精力，深入細(xì)致操作方式，采煤機(jī)啟動(dòng)前檢查各部位零件與否齊全、完備、套管，各油位、手把邊線與否符合規(guī)定。采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)觀測(cè)監(jiān)控各部位溫度、聲音及工作環(huán)境條件，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，立即停機(jī)處置。

3．做好各工種間的協(xié)調(diào)和協(xié)作，努力完成當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)，為做好回采工作面工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

4．停機(jī)期間及時(shí)對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查和修理，精心保護(hù)設(shè)備，保證采煤機(jī)經(jīng)常處在較完整狀態(tài)。

5．生產(chǎn)中出現(xiàn)事故時(shí)必須立即向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)值班人員匯報(bào)，并及時(shí)搶險(xiǎn)處置。當(dāng)值出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)值處置得當(dāng)，不經(jīng)當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)容許嚴(yán)禁還給下一班。

6．積極主動(dòng)出席礦、區(qū)非政府的技術(shù)學(xué)習(xí)班和各種技術(shù)比賽活動(dòng)，不斷提升技術(shù)水平，對(duì)自己所用的設(shè)備真正努力做到“三懂得、四可以”。

7．深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志及各種記錄。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全技術(shù)審核制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全技術(shù)審核制度第一條為強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井非正規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，融合集團(tuán)公司的實(shí)際，制訂本制度。第二條井下各作業(yè)地點(diǎn)都必須制訂施工的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。作業(yè)規(guī)程或安全措施由施工單位的工程技術(shù)人員融合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況展開(kāi)基本建設(shè)，安全技術(shù)措施中要包含基本建設(shè)安全措施的理由、施工標(biāo)準(zhǔn)、具體內(nèi)容技術(shù)建議和防治事故的措施。第三條各類設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)后，必須按審核權(quán)限，逐級(jí)履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。礦一級(jí)審核程序?yàn)椋簠^(qū)（隊(duì)）短──生產(chǎn)科──通風(fēng)區(qū)──機(jī)電科──安全科──礦總工程師；呈報(bào)集團(tuán)公司的設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施會(huì)審程序?yàn)椋荷a(chǎn)技術(shù)處──通風(fēng)處──機(jī)電處──安全局──集團(tuán)公司總工程師。第四條審核人員必須具有技術(shù)員及以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。編成、檢人員對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核必須嚴(yán)肅認(rèn)真，科學(xué)合理，切實(shí)可行；必須合乎煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)政策，嚴(yán)禁違背煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。第五條基本建設(shè)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全措施正數(shù)技術(shù)責(zé)任；審核人員對(duì)審核明確提出的意見(jiàn)正數(shù)分管業(yè)務(wù)技術(shù)責(zé)任；集團(tuán)公司、礦總工程師對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編、檢質(zhì)量正數(shù)總責(zé)。第六條安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程必須及時(shí)審核。安全技術(shù)措施審核時(shí)限為七日，至少在施工前三日審核完并轉(zhuǎn)交施工單位；作業(yè)規(guī)程審核時(shí)限為十日（每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)減半2日），至少在施工前審核完并轉(zhuǎn)交施工單位。第七條以下情況之一，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，由礦總工程師審核：1、盾構(gòu)水平或彎曲巷道的施工非政府設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程。2、盾構(gòu)施工過(guò)程中的避免片幫、掉下來(lái)石、斷管等安全措施。3、延淺主井井筒順利完成后，拆毀保險(xiǎn)盤(pán)或掘鑿維護(hù)巖柱的安全措施。4、在堅(jiān)硬的煤、巖層或流砂性的地層中盾構(gòu)時(shí)的安全措施。5、彎曲巷道避免矸石、物料掉落和支架馬路邊的安全措施。6、檢查和反射老巷的安全措施。7、彎曲巷道和上部巷道全線貫通的安全措施。8、在煤（巖）層中單巷盾構(gòu)防治瓦斯、瀝青、冒頂堵塞人等災(zāi)害的安全措施。9、每一礦井工作面回采前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。如果情況發(fā)生變化，必須及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)足安全措施。10、礦井工作面突遇頂上底板堅(jiān)硬或碎裂、過(guò)斷層、過(guò)舊空、過(guò)舊有煤柱、冒頂區(qū)以及托偽頂上采礦時(shí)，必須根據(jù)具體情況，發(fā)生改變支架形式，并制定安全措施。11、在柔軟和平衡的煤、巖層中巷道不設(shè)立掘進(jìn)的安全措施。12、盾構(gòu)巷道在揭發(fā)舊空前，必須制訂探查老空的安全技術(shù)措施。13、在地質(zhì)條件繁雜的礦井工作面中采用相同類型的支柱時(shí)，必須制訂安全措施。14、礦井工作面初次放頂及收尾時(shí)，必須制訂安全措施。15、用刮板輸送機(jī)載運(yùn)支架物料時(shí)，必須制定避免頂人和頂上好像支架的安全措施。16、彎曲井巷采用耙裝機(jī)時(shí)，必須制定避免機(jī)身大幅下滑的安全措施。17、井筒大修時(shí)，必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。18、在三面或四面采空區(qū)的結(jié)構(gòu)地區(qū)和結(jié)構(gòu)形變區(qū)、低壓力區(qū)展開(kāi)采礦或廢舊煤柱時(shí)，必須制定預(yù)防沖擊地壓的安全措施。19、彎曲巷道修理通車作業(yè)時(shí)，必須制定行車安全措施。20、從除役的井巷內(nèi)廢舊支架和裝備，必須制定安全措施。21、彎曲運(yùn)輸巷設(shè)置風(fēng)門(mén)時(shí)，必須制定避