火鋪礦煤電扣綜保、信號(hào)照明設(shè)備綜保檢修、修理管理制度規(guī)范多篇合集

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1.日檢：

1.1.零部件與否齊全、完備、套管。

1.2.觀察窗與否潔凈，并無損壞。

1.3.指示燈色與否準(zhǔn)確，并符合規(guī)定。

1.4.電源蓋板、危險(xiǎn)牌與否齊全。

1.5.負(fù)載、短路、漏電保護(hù)裝置與否齊全，整定與否合格，動(dòng)作與否靈敏。

1.6.ERM管與否完整無損受傷，緊固牢固;熔體采用與否最合適。

1.7.外木自爆接合面與否存有破損及油漆，應(yīng)涂防銹油處置。

1.8.外木自爆接合面上的螺栓與否套管齊全，同一部位的螺栓規(guī)格與否一致。

1.9.電纜搬運(yùn)、接地線與否合格。

2.月檢：包含日檢全部項(xiàng)目。

2.1.外殼、托架有沒有顯著變形，有沒有輕微破損。

2.2.接觸器絕緣存有無損傷，閥碰觸與否較好，消弧裝置與否齊全完備，接觸器呂齊縣存有無噪音。

2.3.變壓器及導(dǎo)線絕緣存有無損傷、老化。

2.4.搖測(cè)絕緣電阻。

2.5.機(jī)械、電氣槍機(jī)與否齊全可信;手柄在停水邊線時(shí)，閥與否磁鐵(閥不許磁鐵)。智能化綜采隊(duì)檢修班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長就是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全和身心健康、采用設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)等安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。深入細(xì)致拒絕接受各級(jí)部門非政府的培訓(xùn)教育，深刻自學(xué)“三小規(guī)程”，并全面落實(shí)至檢修、生產(chǎn)工作中;主動(dòng)自學(xué)并提升個(gè)人崗位技術(shù)水平和管理水平。

2、率領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)展開作業(yè)和操作方式。

3、認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司、礦和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)方針政策，率先垂范嚴(yán)格遵守集團(tuán)、公司、礦和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和本隊(duì)管理制度，確保合理作業(yè)，按章統(tǒng)一指揮。在安全的前提下，合理非政府調(diào)配勞力，保證質(zhì)量，安全地順利完成檢修任務(wù)。

5、必須繼續(xù)執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律;有權(quán)婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮。

6、作業(yè)前、班中深入細(xì)致檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，負(fù)責(zé)管理作業(yè)區(qū)域內(nèi)的人員和設(shè)備安全;及時(shí)搜尋隱患并合理處理;檢查各崗位工作進(jìn)展情況和各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，狠抓本班各項(xiàng)工作。

7、按有關(guān)規(guī)定建議處置化解生產(chǎn)過程中存有的安全問題，對(duì)無法立即處置化解的必須實(shí)行可信的防范措施加以控制并及時(shí)報(bào)告。

8、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，大力推進(jìn)流程化管理、手指口述應(yīng)用領(lǐng)域、危險(xiǎn)源識(shí)別等各項(xiàng)工作進(jìn)程。

9、強(qiáng)化安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與自學(xué)，加強(qiáng)本班組人員自保、政企、聯(lián)保意識(shí)。

10、搞好本班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

11、充分發(fā)揮本班組青年崗員、群監(jiān)員的促進(jìn)作用，積極開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

11、認(rèn)真學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理體系科學(xué)知識(shí)，打造出本質(zhì)安全型班組，為建立本質(zhì)安全型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

13、貫徹落實(shí)本班員工的職業(yè)病預(yù)防工作。

14、津津樂道作業(yè)區(qū)域出現(xiàn)應(yīng)急情況的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案，介紹避災(zāi)路線，對(duì)作業(yè)區(qū)域發(fā)生的應(yīng)急災(zāi)害處置，合理率領(lǐng)員工脫離危險(xiǎn)。

15、認(rèn)真落實(shí)“班前存有告誡”、“班中存有深思”、“班后存有反醒”的三睡著制度。定期沖刷巷道安全生產(chǎn)管理制度定期沖刷巷道安全生產(chǎn)管理制度第一條各隊(duì)所分割區(qū)域的巷道必須嚴(yán)格遵守綜合防塵管理制度所規(guī)定的內(nèi)容。第二條各隊(duì)必須對(duì)所轄范圍內(nèi)的巷道定期沖洗，嚴(yán)禁存有積塵。第三條礦井每年八月份對(duì)主斜井、交斜井、人行斜井、760運(yùn)輸大巷、二改采人下山、主井斜巷、二采軌下、皮下展開一次式樣，建議各隊(duì)隊(duì)長必須保證施工質(zhì)量，否則追究責(zé)任。第四條通風(fēng)隊(duì)防塵組每?jī)商熵?fù)責(zé)管理對(duì)所轄巷道人行斜井、二采軌下、主井斜巷、二改采人下山、南北春早下山?jīng)_洗一次，經(jīng)常維持巷道濕潤，并無煤塵沉積。第五條皮帶隊(duì)對(duì)主斜井、二改采皮下，每四天循環(huán)沖洗一次，建議巷道維持濕潤，并無積水，并無煤塵沉積。第六條盾構(gòu)隊(duì)距工作面20米范圍的巷道，每班沖洗一次，20米至巷道口每周沖掃一次。第七條高檔、綜采隊(duì)上下承槽距工作面50米范圍內(nèi)每班沖掃一次，50米以外巷道每周沖洗打掃各一次。第八條各硐室由機(jī)電隊(duì)每班打掃一次，每半年式樣一山西XX煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂山西XX煤礦

安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

山西XXXX煤業(yè)有限公司

2019年5月

目

錄

第一篇

公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

后勤副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

總經(jīng)理通風(fēng)助理安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全指揮中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

第二篇

各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全指揮中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

地測(cè)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

信息科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

督查科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

尋抽水隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

隱患處理隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜合辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

財(cái)務(wù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

供應(yīng)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

銷售科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)修廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第三篇

各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

安全指揮中心業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

安全指揮中心調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

安全科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

通風(fēng)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

生產(chǎn)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

地測(cè)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

信息科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

督查科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

尋抽水隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

隱患處理隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

機(jī)電管理辦公室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

綜合辦公室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

供應(yīng)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

銷售科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

各廠、隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

第四篇

各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、

綜合辦公室

黨委辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

黨委辦公室機(jī)要秘書安全生產(chǎn)責(zé)任制

黨委辦公室秘書安全生產(chǎn)責(zé)任制

紀(jì)檢委員安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦工會(huì)女工委主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

團(tuán)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

團(tuán)委干事安全生產(chǎn)責(zé)任制

新聞中心通訊報(bào)導(dǎo)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

文體中心圖書管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

行政辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

行政辦公室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

行政辦公室機(jī)要秘書安全生產(chǎn)責(zé)任制

行政辦公室檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦行政辦公室機(jī)要通話人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

文印中心打字員安全生產(chǎn)責(zé)任制

文印中心影印員安全生產(chǎn)責(zé)任制

工資科檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

工資科住房公積金管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

工資科勞動(dòng)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

工傷保險(xiǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

社會(huì)保險(xiǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

工資科勞動(dòng)防護(hù)用品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、

調(diào)度室

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)控中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)控中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)控中心技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)控中心修理組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)控中心維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)控調(diào)度室副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

井口考勤副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

井口考勤員安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、

通風(fēng)科

通風(fēng)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)科主管工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)科技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)科防塵檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)井下火藥庫庫工安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)測(cè)塵副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)測(cè)塵員安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)局部通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)井下鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)煤礦生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂煤礦生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

綜機(jī)綜采工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，全面落實(shí)礦井規(guī)定的命令。

2．負(fù)責(zé)管理制訂、健全、全面落實(shí)本工區(qū)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)施工措施的基本建設(shè)。

3．負(fù)責(zé)管理綜放工作面的礦井工作。

4．負(fù)責(zé)管理礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5．負(fù)責(zé)管理綜機(jī)設(shè)備修理工作。

6．負(fù)責(zé)管理非政府自查自糾，積極主動(dòng)協(xié)同化解工作中存有的問題。

7．負(fù)責(zé)管理對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的隱患嚴(yán)苛全面落實(shí)自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

8．當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)，順從統(tǒng)一調(diào)度，搞好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

9．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦井下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

10．負(fù)責(zé)管理本單位“一通三嚴(yán)防”工作，為職工締造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的任務(wù)。

區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、責(zé)任范圍

1．表達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指令及各項(xiàng)規(guī)定，特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

3．對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目，汪把安全質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查各班組工作，檢查全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

4．深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全設(shè)施和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)化解事故隱患。

5．全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害展開檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

6．對(duì)本工區(qū)出現(xiàn)的一切事故，非政府有關(guān)人員深入細(xì)致分析原因，吸取教訓(xùn)。

7．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控措施的制訂，全面落實(shí)管控措施，并努力做到持續(xù)介入。

8．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未嚴(yán)苛按照工作面作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度非政府生產(chǎn)，未對(duì)“三違”人員嚴(yán)苛阻止，嚴(yán)肅處理，罰款200元。

2．未非政府建立健全各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)管理制度罰款500元。

3．工作面出現(xiàn)重大事故時(shí)，未及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，全面落實(shí)措施，非政府人員展開救治和處置，罰款500元。

4．未合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎(jiǎng)金，罰款500元。

黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、責(zé)任范圍

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全方針，把安全工作列為黨支部工作的關(guān)鍵意議日程。

2．強(qiáng)化對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，參予本單位的安全管理工作，對(duì)違章違紀(jì)導(dǎo)致事故的責(zé)任者，會(huì)同行政主要領(lǐng)導(dǎo)查案處置。

3．負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位職工展開安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育;不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提升自我保安能力。

4．隨時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹掌控安全質(zhì)量情況，化解不安全的問題，辨認(rèn)出違章及事故隱患及時(shí)制止。

5．充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，以構(gòu)成齊抓共管的局面。

6．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控措施的制訂，全面落實(shí)管控措施，并努力做到持續(xù)介入。

7．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．對(duì)違章違紀(jì)導(dǎo)致事故的責(zé)任者，未會(huì)同行政主要領(lǐng)導(dǎo)查案處置妥當(dāng)，罰款200元。

2．安全工作未列為黨支部工作的關(guān)鍵意議日程，罰款200元。

3．未非政府制訂職工安全培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)行，未非政府職工展開安全自學(xué)，及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)指令、命令，罰款300元。

副區(qū)長(技術(shù))安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、責(zé)任范圍

1．在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，拒絕接受分管副總工程師及礦生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理全區(qū)技術(shù)管理工作。

2．主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系，搜集資料，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，及時(shí)非政府基本建設(shè)、會(huì)審、貫徹落實(shí)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況。

3．強(qiáng)化工作面現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，積極主動(dòng)為生產(chǎn)服務(wù)。

4．負(fù)責(zé)管理本區(qū)技術(shù)檔案管理工作，積極主動(dòng)向有關(guān)單位和部門提供馬龍煤礦調(diào)度室工作職責(zé)范圍馬龍煤礦調(diào)度室工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、命令、電文非政府安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題及時(shí)下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)部門和單位采取措施積極主動(dòng)處置，做好各類事故的非政府救治和分析處置工作。

2、非政府不好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同協(xié)調(diào)，化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的速手問題，消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃順利完成情況，存有針對(duì)性地提早采取措施，消解可能將發(fā)生的影響生產(chǎn)的因素和困難，同時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡、高產(chǎn)、高效率。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、深入細(xì)致井下調(diào)查研究，熟識(shí)生產(chǎn)情況，掌控第一手資料。通過多種渠道介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣為搜集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策提供更多精確依據(jù)。二要努力做到信息通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃精心安排，負(fù)責(zé)管理非政府不好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，狠抓礦井unclear、冶煉貫通、設(shè)備檢修、加裝撤走等重點(diǎn)工程，保證礦井安全存有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)管理非政府各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停工檢修和季節(jié)性工作展開統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)行進(jìn)展情況，保證各類工程的按質(zhì)按時(shí)順利完成。同時(shí)實(shí)現(xiàn)總體穩(wěn)定、四海協(xié)同、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。“信息通暢、令行禁止”既就是調(diào)度工作的原則，也就是我們積極開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排或上級(jí)通告、通報(bào)必須及時(shí)地、不折不扣地下發(fā)，隨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，深入細(xì)致搞好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題，必須及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)命令非政府有關(guān)單位和部門展開化解，努力做到事事有著落、件件存有回音、項(xiàng)項(xiàng)存有記錄。

8、負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)調(diào)度晚可以、生產(chǎn)可以、調(diào)度晚會(huì)，及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。凡牽涉影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值守和調(diào)度值守制度，檢查各部門值守和調(diào)度值守情況。負(fù)責(zé)管理幫助值守領(lǐng)導(dǎo)非政府不好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)向公司展開匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)管理礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排、緊急命令的表達(dá)和全面落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不好的單位展開通報(bào)批評(píng)或有關(guān)行政處罰。

11、創(chuàng)建完備的原始記錄，按時(shí)核對(duì)臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料必須定期檔案看管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)行人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提高調(diào)度工作水平。地測(cè)預(yù)防水部門生產(chǎn)安全聯(lián)系制度地測(cè)預(yù)防水部門生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

1、地質(zhì)測(cè)量與設(shè)計(jì)、施工、回采、通風(fēng)等部門或人員相互協(xié)作，相互配合，相互監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、通知單、會(huì)議等展開。

2、設(shè)計(jì)人員需地測(cè)組提供更多資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，遞交委托書，并由公司總工程師蓋章，具體內(nèi)容規(guī)定如下：盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測(cè)組，地質(zhì)測(cè)量資料在設(shè)計(jì)前十五天交貨?；夭晒ぷ髅嫠璧牡刭|(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)在采面掘出來后五天內(nèi)遞交。零星小型設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)測(cè)量資料事先聯(lián)系，商定遞交期限。關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)提早12天向地測(cè)組提供更多設(shè)計(jì)圖，并在公司總工程師策劃下通過業(yè)務(wù)會(huì)議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地測(cè)人員存有足夠多的制圖、測(cè)算時(shí)間。凡口頭聯(lián)系，地測(cè)人員有權(quán)婉拒。

3、與施工的業(yè)務(wù)聯(lián)系：⑴地測(cè)組可向施工區(qū)隊(duì)提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。⑵各類巷道開口，生產(chǎn)人員須要提早三天核對(duì)委托書，通告地測(cè)組準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線，停頭或開工也應(yīng)當(dāng)提早通告地測(cè)組。⑶各施工區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)創(chuàng)建班組長延線制。各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須得當(dāng)管理和正常更替，突遇存有損毀整形或猜測(cè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地測(cè)組。⑷施工單位在測(cè)量給線、地質(zhì)調(diào)查和全面性鉆應(yīng)密切配合，提供方便。地測(cè)量組應(yīng)將隨時(shí)贏得的情況通告施工區(qū)隊(duì)。企勞科安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、強(qiáng)化全礦的勞動(dòng)非政府管理，規(guī)范勞動(dòng)用工秩序。制定以產(chǎn)定人、按崗繳庫、定員的實(shí)行意見;掌控全礦各工種崗位現(xiàn)狀，努力做到職工合理流動(dòng);認(rèn)真落實(shí)技校生的分配、復(fù)員軍人的征用等工作。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。嚴(yán)苛按照規(guī)定及生產(chǎn)地區(qū)、生產(chǎn)條件、崗位工種等情況基本建設(shè)定額定員，嚴(yán)苛核定工作量，增加用工浪費(fèi)，減少工資成本。

3、嚴(yán)苛遵從《勞動(dòng)法》以及國家有關(guān)工資政策，強(qiáng)化工資管理。嚴(yán)苛按照規(guī)定定級(jí)、升級(jí)、遷移等工資;按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼具公平的原則，制定切實(shí)可行的內(nèi)部工資分配方案、效益獎(jiǎng)及各種單項(xiàng)獎(jiǎng)分配方案，保證職工收入穩(wěn)步提升。

4、勤政勞動(dòng)紀(jì)律，狠抓職工考勤管理、傷病假管理、懇請(qǐng)銷假制度的管理。

5、認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》及其服務(wù)設(shè)施法規(guī)，增加勞動(dòng)糾紛和避免風(fēng)險(xiǎn)。搞好工人勞動(dòng)合同的簽定和播畢工作，確保勞動(dòng)合同及時(shí)鑒證。

6、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)政策，保證職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)福利待遇的全面落實(shí)。

7、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，深入細(xì)致狠抓勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳。

8、規(guī)范整理職工檔案，確保各種檔案資料精確及時(shí)接用和印刷，繼續(xù)執(zhí)行檔案保密制度。

9、負(fù)責(zé)管理職工因病、非因工喪生以及因工死亡事故的處置、支付以及待遇的審核、調(diào)整，搞好善后工作。

10、深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)職工教育方針政策，做好在崗員工的業(yè)務(wù)技能、安全規(guī)程操作方式的再培訓(xùn)和穩(wěn)步教育工作。

11、全面落實(shí)職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制。鑫運(yùn)煤業(yè)測(cè)量工崗位責(zé)任制鑫運(yùn)煤業(yè)測(cè)量工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理搞好測(cè)量?jī)x器工具的看管工作，經(jīng)常清塵，防潮維持較完整，若存有損毀，必須及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)管理采區(qū)掌控導(dǎo)線的測(cè)量、排序、繪圖工作。

3、負(fù)責(zé)管理采區(qū)水準(zhǔn)測(cè)量、排序、繪圖工作。

4、負(fù)責(zé)管理通常工程幾何關(guān)系的排序、繪圖、圣皮耶爾埃工作。

5、負(fù)責(zé)管理地面地形補(bǔ)測(cè)和工程標(biāo)定工作。

6、協(xié)調(diào)技術(shù)人員創(chuàng)建井上、下平面高程掌控網(wǎng)。

7、協(xié)調(diào)技術(shù)人員搞好關(guān)鍵性工程、關(guān)鍵性全線貫通標(biāo)定實(shí)行工作。

8、深入細(xì)致學(xué)習(xí)測(cè)量技術(shù)及測(cè)量有關(guān)規(guī)程規(guī)定，提升業(yè)務(wù)水平。陸中德煤礦雜散電流管理制度陸中德煤礦雜散電流管理制度

為保證井下電器設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕電氣災(zāi)害事故的出現(xiàn)，針對(duì)井下雜散電流難以測(cè)量的特點(diǎn)，特制訂本制度。

1、強(qiáng)化井下設(shè)備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設(shè)備入井前的測(cè)驗(yàn)、檢測(cè)試驗(yàn)工作，確保入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，電纜外泄電流大于10uA方可入井;

2、強(qiáng)化井下各饋電控制器的品軒整定維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行?礦井?dāng)_動(dòng)電網(wǎng)短路裝置的整定細(xì)則?，保證井下各饋電控制器保護(hù)裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術(shù)參數(shù)必須與所饋負(fù)荷相匹配。

3、強(qiáng)化井下各供電電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作，本電纜運(yùn)轉(zhuǎn)前的絕緣外泄的測(cè)試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。

4、井下電器設(shè)備電纜連接器必須臺(tái)臺(tái)中劇，接地線，中劇電阻必須合乎?礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測(cè)量工作細(xì)則?規(guī)定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)與檢修細(xì)則?，保證校準(zhǔn)繼電器動(dòng)作靈敏、可信。建議校準(zhǔn)繼電器每天試驗(yàn)一次。煤電扣綜保應(yīng)當(dāng)每班試驗(yàn)一次，在瓦檢員的協(xié)調(diào)林邊草每月至少對(duì)校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)，每臺(tái)校準(zhǔn)繼電器每年應(yīng)當(dāng)升井展開一次檢修。

6、搞好設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理工作。建議各運(yùn)轉(zhuǎn)電器設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)較完整，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、強(qiáng)化入井職工的安全教育、技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職工的獨(dú)立自主保安意識(shí)，極力杜絕職工的違章操作。必須上崗上崗，建議檢修設(shè)備必須停水的管理制度，不得磁鐵設(shè)備檢修。

8、強(qiáng)化巷道的有毒氣體、濃度的檢測(cè)工作，保證巷道的甲烷濃度高于煤礦安全規(guī)程中規(guī)定值。

9、搞好高壓?jiǎn)蜗嘟拥仉娙蓦娏鞯臏y(cè)試和自查工作，保證高壓?jiǎn)蜗嘟拥仉娙蓦娏鞑簧儆谝?guī)定值。

10、井下軌道中劇必須合乎<煤礦安全規(guī)程>中規(guī)定。礦井工作面安全管理辦法礦井工作面安全管理辦法為了更好的狠抓我區(qū)今后的安全工作，防止事故的出現(xiàn)，特制訂如下辦法：1、明晰各分管區(qū)長的統(tǒng)轄范圍，楊剛分管礦井隊(duì)的安全工作及分管全區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)同和綜合對(duì)的安全工作。浦同令分管鑿一、鑿二、鑿三、上開一隊(duì)的安全工作。張小禮分管巷一、巷二、巷三、巷四、巷五、巷六、巷七隊(duì)的安全工作。楊光友分管全區(qū)的技術(shù)安全工作。孫明山負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)施和材料的供給和庫房的安區(qū)工作。鄒玉龍負(fù)責(zé)管理全區(qū)的機(jī)電技術(shù)工作及巷修成機(jī)電管理。邱啟林負(fù)責(zé)管理全區(qū)的機(jī)電運(yùn)輸和冶煉保運(yùn)隊(duì)機(jī)電管理工作。肖云龍負(fù)責(zé)管理大班、井口及排矸隊(duì)的工作。各分管區(qū)長努力做到既有分工又存有合作。2、必須二要加強(qiáng)安全資金投入，確保安全資金投入的優(yōu)先性和及時(shí)性，生產(chǎn)區(qū)長確保人力的資金投入。3、舉行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)環(huán)評(píng)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和責(zé)任心的培育，穩(wěn)步深化小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選工作。狠抓質(zhì)量安全聯(lián)保。以質(zhì)量保與安全。認(rèn)真落實(shí)不好區(qū)制訂的各種安全措施、制度。4、強(qiáng)化送檢工作，建議每月不高于4次送檢，提升送檢質(zhì)量，真正努力做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并與安全掛勾，凡本周發(fā)生輕傷及以上事故，及送檢不合格。5、緊固區(qū)檢查組成員：冶煉修成安全質(zhì)量組：楊剛、楊光友、浦同令及各冶煉修成的所有技術(shù)員及上次送檢質(zhì)量最糟隊(duì)組的隊(duì)長。楊剛為副組長，楊光友、浦同令為副組長。無法參加者必須向副組長告假，未經(jīng)告假不參加者一次罰款50元，每次告假嚴(yán)禁少于兩人。確因工作須要而人員少時(shí)可以臨時(shí)調(diào)派人員出席。下午5時(shí)30分后舉行由檢查人員和各隊(duì)隊(duì)長出席的質(zhì)量評(píng)比可以，存有問題寫下四定表中。各隊(duì)隊(duì)長蓋章限期自查，副組長在調(diào)都會(huì)上督促檢查中存有問題的全面落實(shí)情況。機(jī)電運(yùn)輸組：邱啟林、鄒玉龍、左金偉、許振龍及各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長共同組成。6、穩(wěn)步深化班隊(duì)長班前隱患匯報(bào)，建議努力做到真實(shí)詳盡，同時(shí)每條隱患必須存有精心安排全面落實(shí)，存有隱患匯報(bào)而并無全面落實(shí)的每次罰款5