城管監(jiān)督工作計劃

城管監(jiān)督工作計劃城管監(jiān)督工作方案5篇

城市管理工作涉及面廣，狀況簡單，管理相對人大部分是弱勢群體，社會認同度較低，工作難度相對較大。你了解過城管工作方案嗎？下面是我細心推舉的城管監(jiān)督工作方案，僅供參考，歡迎閱讀！

城管監(jiān)督工作方案精選篇1

上半年，在市委、市政府的正確領導下，市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,根據(jù)市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求，加快城鎮(zhèn)擴容提質，大力推動“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設，加強城市綜合管理，扎實有效地推動各項工作任務，城市擴容提質取得新成效。

一、上半年工作完成狀況

（一）城市建設步伐不斷加快

上半年，我局加快推動市政工程建設，完善市政公共配套設施，中心城區(qū)市政工程項目完成投資2.6億元，城市建設取得新進展。

1、加快重點工程項目建設。一是推動東岸新城起步區(qū)市政設施建設項目，上半年東岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計完成投資約1.5億元，占工程總量的53%。二是推動西岸防護堤濱江西路建設項目，上半年完成投資3500萬元，占年度方案的70%，累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設，完成投資5830萬元，進一步提升了城市品位，推動城市擴容提質。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設，完成投資260萬元。五是推動打通城市斷頭路建設，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，占工程總量的23%。六是推動社區(qū)體育公園建設，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設，正在進行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路（馬山大路）建設項目，完成項目設計、水土保持方案和工程招投標，目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道自然?氣布網(wǎng)工程監(jiān)管，上半年完成投資約3000萬，占年度方案的60%；目前已累計鋪設燃氣管道36公里，基本掩蓋了城區(qū)主要街道，簽約居民用戶1.2萬戶，具備通氣用戶超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，估計下半年投產(chǎn)試運行。九是加快推動代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設，其中市委黨校綜合教學樓建設，完成投資589萬元；人武部征兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推動一批零星市政工程建設。

2、加強園林綠化建設。樂觀推動今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動，市區(qū)綠化（地被）建設（改造）2.1萬平方米，補種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區(qū)447公頃的綠地全部植物進行施肥，綠化養(yǎng)護投入465多萬元。

3、加強路燈亮化建設。完成修理路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，修理掌握箱55處，更換修理中華結86處，修理電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護變壓器82臺，上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前準時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米，避開經(jīng)濟損失20多萬元。

（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃引領作用不斷提升

1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設計項目。一是推動東岸新城掌握性具體規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推動5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制，其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審，沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定，西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設計工作。三是開展漂亮鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設計等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。

2、開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項目用地選址報批，提出《規(guī)劃看法》68份報市政府審批；二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)，核發(fā)《建設項目用地選址看法書》4份、《建設用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、提案5份；三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份（含單位和個人）。

3、開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報建73宗（含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗），占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗，占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建3宗，占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗，設置規(guī)模428平方米。

4、規(guī)委會審議各類建設項目方案。市規(guī)委會召開3次會議，審議和爭論各類建設項目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟指標共31宗。包括《__市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《__市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。

（三）城市綜合管理不斷加強

1、加強公共事業(yè)管理。一是加強城市道路監(jiān)管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200余宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件（次），責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣平安監(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃氣經(jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃氣經(jīng)營銷售點、供應站（點）進行燃氣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。三是責令當事人因交通事故準時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他緣由修復損壞的公共設施16宗。

2、加強城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推動“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?！皟蛇`”專項整治小組，加強對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸?；▓@等多處“兩違”建筑共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組，每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查，共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執(zhí)法。城管股會同市有關單位，在市區(qū)巡查發(fā)覺違法建設113宗，發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層懲罰案件共80宗；四是加強城市建設監(jiān)察管理。從3月份起，由城監(jiān)大隊牽頭會同有關單位，每月第一周開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執(zhí)法與平常執(zhí)法相結合，著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象，起到了較好的整治效果。

3、加強園林綠化養(yǎng)護管理。一是加強街道綠化養(yǎng)護工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容，加強管理，提升綠化景觀效果；二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節(jié)假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災工作；三是落實防汛責任。在汛期支配晝夜24小時值班。

4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和掌握道路照明設備集中監(jiān)控掌握和管理調(diào)配，運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數(shù)據(jù)化掌握信息。通過“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，能直觀、快速了解照明設施運行狀況，有效加強防盜，大大提高修理效率和質量。

5、加強市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營，日收集清運無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛(wèi)月”活動中，設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺，消殺面積達8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中，環(huán)衛(wèi)處樂觀做好抗洪清淤工作。

6、加強行政服務窗口的設置與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項，制定辦事指南，向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務）事項減至18項。二是1月至6月上旬，窗口共受理業(yè)務532宗，其中辦結528宗，辦結率達到99.25%。三是每個月開展窗口服務標兵評比活動，窗口工作人員的辦事效率、服務態(tài)度、紀律作風等不斷好轉。

二、存在的主要問題和困難

目前存在的主要問題和困難：一是受征地拆遷影響，部分市政項目進展緩慢，如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不協(xié)作，征地拆遷工作推動緩慢，工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴峻不足，影響市政重點工程項目建設，尤其是一些民生重點項目因用地不足，影響項目推動，如社區(qū)體育公園、公共停車場建設用地缺乏，致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿意城市進展需要，群眾看法大。三是重點項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環(huán)快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費累計達8.4億元。

城管監(jiān)督工作方案精選篇2

一、指標任務

根據(jù)《區(qū)20__年城市管理工作看法》下達的工作任務：

一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作；

二是要連續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作；

三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；

四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；

五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；

六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推動社區(qū)城管工作站建設，按《實施看法》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建馬上查處，確保發(fā)覺一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。

城管監(jiān)督工作方案精選篇3

（一）多措并舉，進一步加強城中村綜合治理

城中村綜合治理是我辦今年工作的重點難點，接下來，我辦將進一步改善“城中村”平安質量、環(huán)境品質、配套服務和管理水平，連續(xù)貫徹落實上級工作部署，圍繞“管理”、“建設”兩個重點，以改進不足為突破口，開拓進取，攻堅克難，強力推動街道“城中村”綜合治理工作，重點抓好3個方面工作：一是加快推動科學技術保障，加強與市、區(qū)、社區(qū)、代建商、筍崗股份公司溝通聯(lián)系，推動消防平安建設等工作，促進城中村管理更具科學性、有效性；二是加強“城中村”綜合治理信息化建設，在現(xiàn)有信息化建設基礎上，結合實際想方設法挖掘更便捷、更完備的信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應用；三是加大“城中村”綜合治理宣揚力度，通過微信、微博等線上工具，結合講座、入戶等線下宣揚方式科普環(huán)境治理學問，提高社區(qū)居民對“城中村”綜合治理認知度、參加度。為實現(xiàn)特區(qū)一體化均衡化進展貢獻一份力氣，更好地滿意人民日益增長的美妙生活需求，切實提升市民群眾的獲得感、幸福感、平安感。

（二）多管齊下，全力推動垃圾分類工作

垃圾分類工作不僅是一項惠及民生的工作，更是一項長期性的工作，下一步，我辦將連續(xù)深化開展垃圾強制分類工作，將智能設備全面進駐轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)，落實達標小區(qū)臺賬，使垃圾分類工作深化民心，切實提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加大資金完善基礎設施建設；二是聯(lián)動社區(qū)自治組織取得小區(qū)居民的支持；三是開展各項宣揚活動，普及小區(qū)居民知曉率；四是由志愿者和督導員全面開展平常宣揚、督導工作，保障垃圾分類工作；五是在轄區(qū)各小區(qū)、城中村普及推廣應用智能資源回收箱、六分類垃圾桶等設施。把普及推廣應用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類和減量工作的亮點。

（三）進一步加強生態(tài)文明建設譜寫漂亮筍崗新篇章

依據(jù)區(qū)生態(tài)文明建設考核辦的要求，結合我街道實際，20__年下半年我辦將從以下幾個方面抓好生態(tài)文明建設工作。一是深化開展生態(tài)文明示范村、示范街道建設，構筑生態(tài)文明體系，生態(tài)環(huán)境質量明顯改善；二是對轄區(qū)內(nèi)的筆架河（筍崗段）、布吉河（筍崗段）河道加強長效管理，確保水質持續(xù)改善；三是連續(xù)深化開展整治“小散亂污”專項整治行動，完成生態(tài)文明建設考核任務；四是加強生態(tài)文明宣揚，保障市民健康環(huán)保生活。

城管監(jiān)督工作方案精選篇4

一、應急救援工作基本原則

應急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領導、集中指揮、分工負責、協(xié)調(diào)協(xié)作、施救準時、處理妥當相結合的原則。

二、應急救援范圍

適用本預案。

三、機構設置及其職責

（一）平安事故應急救援領導小組

組長：

副組長：

成員：

主要職責：

1、全面協(xié)調(diào)和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；

2、指導制定應對事故的緊急方法和特殊措施；

3、調(diào)用應急救援物資、搶救隊伍、設備，搶救事故受傷人員及維護事故現(xiàn)場的社會治安秩序；

4、有關重大事項的決策指揮；

5、準時向上級有關領導部門報告事故救援狀況，當公共突發(fā)性大事超出我局處置力量時，依程序懇求上級支援；

6、分析、總結年度公共突發(fā)性大事應對工作。

（二）平安事故應急救援領導小組辦公室及主要職責

平安事故應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機構，詳細負責平安事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為平安事故發(fā)生時應急工作領導小組的指揮平臺。

主要職責：1、負責法律法規(guī)及相關政策的解釋工作；

2、執(zhí)行應急工作領導小組的打算，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查平安事故的應對工作；

3、收集、分析各科室、行政執(zhí)法大隊報告的平安事故的相關信息，報送領導小組；對于重大、特殊重大的平安事故的預警信息，要依據(jù)領導小組的打算準時報送縣級機關；

4、定期組織修訂我局平安事故應急預案，督促檢查預案演習工作；

5、維護指揮平臺，保證正常運轉；發(fā)生平安事故時，為領導小組供應信息、通信、預案、詢問和指揮場所等；

6、組織協(xié)調(diào)有關應對平安事故的宣揚教育和培訓工作；

7、擔當局黨委、局機關交辦的其它應急事項。

四、平安生產(chǎn)事故的報告和現(xiàn)場愛護

（一）事故報告

平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應馬上向全事故應急救援領導小組辦公室報告。平安事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告后，馬上將事故發(fā)生狀況向全事故應急救援領導小組報告。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應快速組織力氣，實行有效自救措施，防止事故擴大。

事故報告內(nèi)容應包括：

（1）事故發(fā)生的時間、地點；

（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估算；

（3）事故緣由、性質的初步推斷；

（4）事故搶險處理的狀況和實行的措施；

（5）需要有關部門和單位幫助事故搶救和處理的有關事宜；

（6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時間。

（二）現(xiàn)場愛護

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員必需嚴格愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等緣由需要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標志，現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標記和具體記錄，妥當愛護現(xiàn)場重要痕跡，物證等證據(jù)。

（三）應急反應

1、平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動本預案。接到事故報告后，應急救援領導小組辦公室負責人要馬上趕赴現(xiàn)場，支配協(xié)調(diào)各方面力氣，快速開展救援工作。

2、各科室、各中隊必需聽從領導小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。

3、針對臺風季節(jié)戶外廣告平安管理及應急措施:

1）加強巡邏及平安檢查管理工作；

2）準時通知戶外廣告設置及管理單位，對所管理的戶外廣告設施加強平安管理；

3）準時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設施進行加固、修理或拆除；

4）設置平安警戒線，避開次生災難發(fā)生。

（五）應急救援工作要求

1、事故發(fā)生后，馬上啟動本預案，各科室、各中隊要堅決聽從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應靈敏、行動快速、運轉協(xié)調(diào)、救援準時有力。

2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關規(guī)定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其