薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度

第頁共頁薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金方法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本方法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不管事病假均按以下標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。1.請(qǐng)假一天扣7點(diǎn)(140元)。2.請(qǐng)假二天扣14點(diǎn)(280元)。3.請(qǐng)假三天扣21點(diǎn)(420元)。4.請(qǐng)假四天扣30～31點(diǎn)(600～620元)(四)全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)凡請(qǐng)假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。(五)兵役公假、婚、喪、生育假：1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。2.發(fā)動(dòng)召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。3.婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次)。(六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。(七)曠工：每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn)，超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。(八)當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。(九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)獲得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)，即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn)，其余門診仍按本方法第3條、的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。)(十)星期例假及輪休、特休：1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)。2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假否那么視作曠工。3.特別休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎(jiǎng)金照給，事后(包括當(dāng)天)申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金，但中途離任者不予發(fā)給。(十一)本方法經(jīng)核準(zhǔn)后公布施行，未盡事宜得隨時(shí)修改。二、全勤獎(jiǎng)金給付方法(一)本公司為使員工勤于職務(wù)，進(jìn)步消費(fèi)效率起見，特訂定本方法以資獎(jiǎng)勵(lì)。(二)凡本公司消費(fèi)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外)，守衛(wèi)人員及長期臨時(shí)性消費(fèi)工作人員適用本方法。(三)本獎(jiǎng)金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。(四)凡當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假(包括年休假)，遲到及早退者，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金：1.月薪：按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪÷30天×6天。2.日薪：按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪×6天。(五)頒發(fā)獎(jiǎng)金前，人事部將送廠長核閱后公布。(六)新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者，獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算，否那么于次季第1日起計(jì)算。(七)當(dāng)季效勞未滿3個(gè)月而離任者，不予計(jì)算獎(jiǎng)金。(八)停薪留職期間不適用本方法。(九)本方法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。三、終獎(jiǎng)金發(fā)給方法第一條、根據(jù)本方法根據(jù)本公司人事管理規(guī)那么第39條、訂定。第二條、適用范圍(一)本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本方法的規(guī)定辦理。(二)本方法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。參謀、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。第三條、獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而訂。第四條、按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有以下情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(效勞未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì))。(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假間得予發(fā)給的公傷假除外。(二)非受處分的停薪留職者。(三)中途到職者。第五條、發(fā)給前離任從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離任或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。但退休、資遣人員效勞已滿該年度者，不在此限。第六條、發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月20日發(fā)給。第七條、獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者，年終時(shí)依以下標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。(一)嘉獎(jiǎng)1次：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。(二)記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金。(三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。(四)申誡1次：扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(五)記小過1次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。(六)記大過1次：扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。第八條、請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。(一)病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。(二)事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎(jiǎng)金。(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金。(五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。(六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金，曠職半日扣1.5日份薪額的獎(jiǎng)金。第九條、獎(jiǎng)金提撥凡符合本方法第4條、規(guī)定，工作不滿1年者，其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。第十條、扣款處理依本方法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。第十一條、施行及修訂本方法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)通過后施行，修改時(shí)亦同。下表為各公司年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)100%以上3個(gè)月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個(gè)月份獎(jiǎng)金)。95%～100%未滿2.5個(gè)月(同上)90%～95%未滿2個(gè)月(同上)85%～90%未滿1.5個(gè)月(同上)85%以下1個(gè)月(同上)獎(jiǎng)懲制度第一條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：(一)嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(二)記功：每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(三)大功：每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(四)獎(jiǎng)金：一次給予假設(shè)干元獎(jiǎng)金。第二條、有以下事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：(一)品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。(三)熱心效勞，有詳細(xì)事實(shí)者。(四)有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者。(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。第三條、有以下事情之一者，予以記功：(一)對(duì)消費(fèi)技術(shù)或管理制度建議改良，經(jīng)采納施行，著有成效者。(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。(三)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。第四條、有以下事情之一者，予以記大功：(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因此減少損害者。(二)維護(hù)員工平安，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。(三)維護(hù)公司或工廠重大利益，防止重大損失者。(四)有其他重大功績者。第五條、有以下事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：(一)研究創(chuàng)造，對(duì)公司確有奉獻(xiàn)，并使本錢降低，利潤增加者。(二)對(duì)公司有特殊奉獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。(三)一年內(nèi)記大功2次者。(四)效勞每滿5年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。第六條、員工懲罰分為五種：(一)警告：每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。(二)記過：每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。(三)大過：每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。(四)降級(jí)：除級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。(五)開除：予以辭退。第七條、有以下特殊事情之一者，予以警告：(一)未經(jīng)答應(yīng)，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。(二)上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。(三)因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)細(xì)微者。(四)妨害消費(fèi)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)細(xì)微者。(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)細(xì)微者。(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第八條、有以下事情之一者，予以記過：(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。(二)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，阻礙別人工作而不聽勸告者。(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。(四)工作中酗酒致影響自己或別人工作者。(五)未經(jīng)答應(yīng)不候接替先行下班者。(六)因忽略致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及別人者。(七)未經(jīng)答應(yīng)攜帶外人入廠參觀者。第九條、有以下事情之一者，予以記大過：(一)擅離任守，致公司蒙受重大損失者。(二)在工作場所或工作中酗酒滋事，影響消費(fèi)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。(三)損毀涂改重要文件或公物者。(四)怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。(六)輪班制員工拒不承受輪班者。(七)工作時(shí)間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。(八)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因此損害并負(fù)賠償責(zé)任)。(十)其他重大違規(guī)行為者(如違背平安規(guī)定措施，情節(jié)重大者……)。第十條、有以下事情之一者，予以開除(不發(fā)資遣費(fèi))：(一)對(duì)同仁暴力威脅、恫嚇、妨害團(tuán)體秩序者。(二)毆打同仁，或互相毆打者。(三)在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。(五)無故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。(六)未經(jīng)答應(yīng)，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。(七)在公司效勞期間，受刑事處分者。(八)一年中記大過滿2次功過無法平衡抵銷者。(九)無故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。(十一)其他____者。(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠(公司)者。(十五)在工作場所制造私人物件或喚使別人制造私人物件者。(十六)成心泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。(十七)利用公司聲譽(yù)在外招搖撞騙，致公司聲譽(yù)受損害者。(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。(十九)參加非法組織者。(二十)擅離任守，致生變故使公司蒙受損害者。(二十一)其他違背法令或勞基法或本規(guī)那么規(guī)定情節(jié)重大者。第十一條、員工功過抵銷規(guī)定(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵銷。(二)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵銷記過1次或警告3次。(三)記大功1次或記功3次，抵銷大過1次或記過3次，員工功過抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。薪資制度第一條、職員之薪資分為本薪、加給、津貼、獎(jiǎng)金。第二條、職員之本薪按以下職位及職等標(biāo)準(zhǔn)核定，共分六職等。第三條、本薪以薪點(diǎn)計(jì)算。按職等定最高、最低薪點(diǎn)如下表，每職等并分為100級(jí)。第四條、當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)時(shí)，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整。第五條、營業(yè)部門及廣告人員之本薪、津貼、獎(jiǎng)金方法另訂之。第六條、職務(wù)加給如下，必要時(shí)得調(diào)整之?？偨?jīng)理5000副總經(jīng)理4000經(jīng)理3000副理2500襄理2000主任1000副主任500第七條、功俸津貼：當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整，而考績列為優(yōu)等者發(fā)放年功俸津貼如下：一職等，每年增加2000元二職等，每年增加1200元三職等，每年增加1000元四職等，每年增加800元五職等，每年增加600元六職等，每年增加400元第八條、年終獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)金于每年新年前發(fā)放，其金額之核定，視前一年之盈余，并由總經(jīng)理及各部門主管參照考績核定。第九條、年資未滿一年之職員，其年終獎(jiǎng)金酌量發(fā)給。第十條、薪資每月發(fā)放一次，于次月5日發(fā)給。第十一條、薪資之計(jì)算自到職之日起算未滿一個(gè)月者，按實(shí)際效勞日數(shù)比例計(jì)算。離任者給付至離任日，因故停職者，即日停頓薪資，該薪資均于下次發(fā)薪之日發(fā)給。第十二條、加班費(fèi)：加班費(fèi)以每小時(shí)60元計(jì)算。第十三條、代扣工程：應(yīng)繳勞保費(fèi)依勞保條、例的規(guī)定進(jìn)展。代扣所得稅按所得稅法的規(guī)定進(jìn)展。第十四條、職員在停職期間，停發(fā)一切薪資，復(fù)職時(shí)不得要求補(bǔ)發(fā)。薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度2一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，進(jìn)步平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視詳細(xì)情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面獲得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;(4)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;(5)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;(6)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視詳細(xì)情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)(1)全勤獎(jiǎng)凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算)，當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者;(以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤)，當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。(2)績效考核優(yōu)異獎(jiǎng)凡連續(xù)三個(gè)月績效考核被評(píng)為A級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。(3)工齡工資獎(jiǎng)入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。(4)帶薪年休假入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：(1)銷售冠軍獎(jiǎng)針對(duì)所有營銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)!周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有時(shí)機(jī)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng))銷售系數(shù)公式如下：銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額員工處分制度一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。二、處分涉及對(duì)象：公司所有員工。三、處分方式：(1)通報(bào)批評(píng);(2)一次性罰金;(3)減薪;(4)留用觀察;(5)辭退;四、處分事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)處分：(1)因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退;需要時(shí)要承當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;無條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。(4)泄露公司機(jī)密;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用觀察或辭退。(5)品行不正，有損公司聲譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用觀察或辭退。(6)沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用觀察或辭退。(7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用觀察或辭退。(8)在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)、留用觀察或辭退。(9)造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用觀察或辭退。2、一般性處分：(1)未經(jīng)答應(yīng)擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處分金50元—300元。(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處分金100元—300元(視級(jí)別不同而定)。(3)工作不力，屢勸不聽者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用觀察或辭退。(4)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用觀察或辭退。3、細(xì)微處分：(1)工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)答應(yīng)擅自離崗;通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。(2)上班時(shí)間閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資的;通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。(3)未按規(guī)定要求進(jìn)展值日、值班的;通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。(4)浪費(fèi)公司財(cái)物(下班未關(guān)電腦、燈等);通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。(5)未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用觀察。(6)開會(huì)、培訓(xùn)無故遲到、缺席;通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用觀察。(7)無故不接聽或關(guān)機(jī)(8：00-23：00)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度3為了進(jìn)一步進(jìn)步餐廳員工素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)工作行為，鼓勵(lì)員工積極性，特制定此制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)制度1、員工過生日時(shí)，會(huì)館為其贈(zèng)送禮品。2、業(yè)務(wù)才能優(yōu)秀，不遲到，不早退，無曠工。3、工作積極，團(tuán)結(jié)同事，任勞任怨。4、禮貌、熱情、周到的效勞，經(jīng)常得到客人的好評(píng)。5、所管理的器具、用具無破損、無喪失。6、從會(huì)館的利益出發(fā)，為會(huì)館的開展，盡心盡力。以上6條，會(huì)館按季度、年度進(jìn)展評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二、懲罰制度〔一〕違背以下條款按次懲罰20元。1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。2、上班時(shí)間隨意吸煙，擅離工作崗位，無故遲到、早退。3、浪費(fèi)公物，視情節(jié)細(xì)微的。4、妨害工作秩序或違背平安衛(wèi)生工作守那么。5、未經(jīng)答應(yīng)擅帶外人入會(huì)館參觀。6、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺，隨意撥打。7、對(duì)客人指手劃腳，品頭論足。8、與客人爭吵，把個(gè)人情緒帶入工作中?！捕尺`背以下條款按次懲罰50元。1、不服從管理與分配的。2、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。3、隨意進(jìn)出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。4、下班后無故在會(huì)館逗留。5、工作散漫，粗心大意。6、在更衣柜內(nèi)存放會(huì)館物品、食物或飲料。7、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視，用會(huì)館辦理私人事情。8、回絕會(huì)館經(jīng)理受權(quán)的有關(guān)人員的檢查。9、對(duì)賓客不禮貌，與客人爭辨。10、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。11、不經(jīng)請(qǐng)假，隨意曠工?！踩尺`背以下條款的給予辭退，造成經(jīng)濟(jì)損失的按原價(jià)賠償，觸犯刑律的提交司法部門處理。1、盜竊同事或公有財(cái)物。2、對(duì)上級(jí)或同事施行暴行或有重大的侮辱行動(dòng)。3、蓄意破壞會(huì)館或別人財(cái)物。4、不服從工作安排，調(diào)動(dòng)指揮，無理取鬧影響工作秩序的。5、工作不負(fù)責(zé)任，損壞工具、設(shè)備、浪費(fèi)原料，造成經(jīng)濟(jì)損失較大的。6、玩忽職守，違章操作、指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失較大的。7、包庇員工，對(duì)員工所犯錯(cuò)誤視而不見，屢教不改的。8、道德敗壞，向客人索取小費(fèi)或物品，與客人吵架的。9、利用職權(quán)，謀取____，假公濟(jì)私，造成嚴(yán)重后果的。10、連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工兩次。11、觸怨刑律，使國家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重后果的。以上獎(jiǎng)懲工程均由總經(jīng)理主持并進(jìn)展落實(shí)。薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度4本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰清楚制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的方法。對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處分相結(jié)合的原那么，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。一、適用范圍公司全體公司在職員工二、審批過程由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。三、主要內(nèi)容〔獎(jiǎng)勵(lì)和處分〕1、對(duì)于有以下十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：1.1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1.2、為本廠研制、開發(fā)合適市場的新產(chǎn)品、新工程做出顯著成績的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1.3、為本廠產(chǎn)品翻開市場銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長做出積極奉獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1.4、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1.5、對(duì)提出并施行重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或進(jìn)步效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在本錢控制方面做出突出奉獻(xiàn)者，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1.6、為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1.７、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1.8、在完成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量或者效勞質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)消費(fèi)〔工作〕者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金表達(dá)，獎(jiǎng)金最低不小于５０元，最高為１０００元。2、對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。經(jīng)濟(jì)處分分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、獲得證據(jù)的根底上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。2.1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的〔超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處〕；工作日志，檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的，穿著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營銷和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；有違背工藝操作規(guī)程和平安消費(fèi)管理制度行為，但未造成不良后果的。2.2、對(duì)犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已到達(dá)三次，第三次及其以上的，曠工半天的。工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；上班時(shí)睡覺、喝酒的〔業(yè)務(wù)接待例外〕；屢次違背工藝操作規(guī)程的平安消費(fèi)管理制度，或違背情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。2.3、對(duì)犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款；〔1〕曠工一天的；〔2〕謊報(bào)虛報(bào)考勤的；〔3〕在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；〔4〕非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；〔5〕非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；〔6〕隨意挪用、損壞設(shè)備或平安器材的；〔7〕有賭博或打架斗毆行為的；〔8〕有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；〔9〕因工作瀆職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；〔10〕發(fā)消費(fèi)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；〔11〕違背工藝操作規(guī)程和平安產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；〔12〕占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；對(duì)違背〔7〕〔8〕〔9〕〔10〕〔11〕〔12〕各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。2.4、對(duì)以下嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理?！?〕有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；〔2〕有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；〔3〕損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及別人造成不良影響或損害的；〔4〕擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；〔5〕玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；〔6〕無故曠工，經(jīng)教育不改的；〔7〕經(jīng)營違背本廠規(guī)章制度，屢教不改的；〔8〕有意損害公共財(cái)物的；〔9〕偷竊本廠、同事或客戶錢物的；〔10〕觸犯國家刑事法律的；〔11〕無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響消費(fèi)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；〔12〕工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；〔13〕泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度5總那么獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要到達(dá)鼓勵(lì)員工勤懇工作，發(fā)奮向上，爭取更好業(yè)績的目的。懲罰的目的在于既要促使員工到達(dá)并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障酒店和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。獎(jiǎng)懲的原那么一、酒店對(duì)員工的根本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制定，員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目的和臨時(shí)工作任務(wù)。二、員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對(duì)員工的要求，才可以給于獎(jiǎng)勵(lì)。三、員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的根本要求，根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。四、員工獎(jiǎng)(懲)單必須送當(dāng)事人，經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。五、對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。六、員工有以下事件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.金點(diǎn)子獎(jiǎng)：為改良酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎(jiǎng)個(gè)人20—200元。2.拾金不昧獎(jiǎng)：酒店范圍內(nèi)拾到失物如實(shí)上交者，視情節(jié)獎(jiǎng)個(gè)人10—100元。3.見義勇為獎(jiǎng)：為維護(hù)酒店員工和客人生命財(cái)產(chǎn)平安做出奉獻(xiàn)，勇于揭露違法亂紀(jì)。視情節(jié)獎(jiǎng)30—300元。4.優(yōu)質(zhì)效勞獎(jiǎng)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完本錢職工作，受到同事或客人表揚(yáng)，事跡突出者，獎(jiǎng)個(gè)人20—50元。5.樂于助人獎(jiǎng)：超出工作職責(zé)范圍，為客人同事主動(dòng)提供幫助，事跡突出者，獎(jiǎng)個(gè)人10—50元。6.全員促銷獎(jiǎng)：非營銷人員為酒店?duì)I銷工作做出奉獻(xiàn)者，按《全員促銷獎(jiǎng)勵(lì)方法》予以獎(jiǎng)勵(lì)。七.員工有以下行為之一者，視為違紀(jì)，并處于罰款;1.上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提早下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當(dāng)月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)展扣罰;并以此類推計(jì)算。曠工三天視為自動(dòng)離任，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離任)。2.上班時(shí)間長時(shí)間在洗手間逗留，接打私人者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款10元。3.儀容儀表未達(dá)標(biāo)者，罰款5元。(包括不著工裝，不戴工牌)。4.工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5元。5.上班時(shí)竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的事情扣10元。6.上班時(shí)站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。7.偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊，罰款30元。8.遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來損失者，罰款50—100元。9.同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。10.上錯(cuò)菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承當(dāng)，并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承當(dāng)該罰金。11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者，每處分款10元。12.私自挪用備用金，營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。13.客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳，嚴(yán)禁個(gè)人交易行為，一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者，予以開除。15.收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據(jù)，未按時(shí)交者罰款5元。(手續(xù)完善后的，特殊情況不得超過三天)16.進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)17.不保護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者，罰款20元。薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度6為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲清楚，進(jìn)步員工工作積極性，進(jìn)步工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原那么。本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法如下。第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲清楚，進(jìn)步員工工作積極性，進(jìn)步工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本大酒店管理制度。第二條適用范圍：全體員工第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原那么第四條獎(jiǎng)勵(lì)方法第五條本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1、通告表揚(yáng);2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);3、晉升提級(jí);第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：1、品德端正，工作努力;2、維護(hù)大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;4、有其他功績，足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;2、完成方案指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;3、向大酒店管理提出合理化建立，為大酒店管理采納;4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出;5、節(jié)約資金，節(jié)省費(fèi)用，事跡突出;6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶著員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);7、其他對(duì)大酒店管理作出奉獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條有以上表現(xiàn)，大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1、員工推薦、本人自薦或單位提名;2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)第十條處分方法第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處分：1、警告;2、記過;3、降級(jí);4、辭退;第十二條員工有以下行為給以警告處分1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)細(xì)微者;4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違背平安衛(wèi)生工作守那么;5、無故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程;6、初次不遵守主管人員指揮;7、浪費(fèi)公物情節(jié)細(xì)微8、檢查或監(jiān)視人員未認(rèn)真履行職責(zé);9、遺失員工證或員工守那么者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而回絕警衛(wèi)或管理人員查詢;11、破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;2、因忽略導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及別人;3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害別人工作;4、未經(jīng)答應(yīng)擅帶外人入廠參觀;5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠;6、在禁煙區(qū)吸煙者;7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者10、涂改考勤卡，代替別人打卡或承受別人打卡第十四條員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：1、違背國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;2、違背勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;3、擅離任守，導(dǎo)致事故，使大酒店管理蒙受重大損失;4、泄漏消費(fèi)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;5、違背大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品;6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;7、撕毀公文或公共文件;8、擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;9、回絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)視;大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度10、違背平安規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;11、工作時(shí)間在工作場所制造私人物件;12、造謠惹事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：1、偷竊同事或公有財(cái)物;2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害;3、對(duì)上級(jí)或同事施行暴行或有重大侮辱之行為;4、違背勞動(dòng)合同或工作規(guī)那么情節(jié)嚴(yán)重;5、蓄意損壞大酒店管理或別人財(cái)物;6、成心泄漏技術(shù)、營業(yè)之機(jī)密，致使大酒店管理蒙受損害;7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響消費(fèi)秩序、工作秩序的;8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的`;9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能，造成經(jīng)濟(jì)損失的;10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;11、濫用職權(quán)，違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原那么，造成經(jīng)濟(jì)損失的;13、貪污、盜竊、行賄、敲詐訛詐、賭博、流氓、斗毆，尚未到達(dá)刑事處分的;14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害別人聲譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;15、泄露大酒店管理機(jī)密，把大酒店管理客戶介紹給別人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;16、分布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;20、在大酒店管理內(nèi)賭博;21、在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;23、經(jīng)常違背大酒店管理規(guī)定屢教不改;24、依合同約定調(diào)派工作，無故回絕承受;25、因行為不當(dāng)，大酒店管理無法再對(duì)其信任;26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理第十七條員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失;1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%;2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度7第一節(jié)總那么第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處分落后，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，進(jìn)步工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原那么。第3條本制度適于公司全體員工。第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)視本制度的貫徹施行。第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：1.大會(huì)表揚(yáng)；2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3.晉升提級(jí)。第7條對(duì)以下表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；3.完